廖俊波事跡心得
當我們備受啟迪時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家收集的廖俊波事跡心得，歡迎閱讀與收藏。
廖俊波事跡心得1
1998年，廖俊波任邵武市拿口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，擺在他面前的第一個任務就是百年不遇特大洪災的災后重建。他挨家挨戶探訪情況，很快就把受災的幾百戶都走了個遍。農(nóng)民吳炳賢蓋新房時不小心砸傷了腿，眼睜睜看著別人蓋房干著急。廖俊波得知后，多次上門看望，并幫他出錢請人代建房。1999年春節(jié)，吳炳賢在內(nèi)的500多戶居民在新房里高高興興地過上了新年。
“拿口鎮(zhèn)到朱坊村的水泥路，直接受益的群眾差不多有1.3萬人，占全鎮(zhèn)人口近一半，竣工時幾百名群眾自發(fā)敲鑼打鼓給鎮(zhèn)政府送匾。”時任拿口鎮(zhèn)黨委書記熊貽榮至今記憶猶新。
在邵武市任副市長期間，他創(chuàng)造性地提出建設專業(yè)化產(chǎn)業(yè)平臺，新建了占地26平方公里的省級循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值三年翻了近一番;他先后化解原國有企業(yè)不良債務1.3億元，盤活工業(yè)用地近200畝，為13家擔保企業(yè)解除了債務鏈。
在南平市政府副秘書長任上，城區(qū)地質災害防治、配電站房整治、夏道山后村用地糾紛、馬坑路錦達房地產(chǎn)項目歷史遺留土地證辦理問題等一個個硬骨頭被他成功啃下。
2007年，廖俊波走馬上任榮華山產(chǎn)業(yè)組團管委會主任，赤手空拳赴浦城縣負責籌建工作，一起赴任的只有副主任劉暉明和司機。面對一片待開發(fā)的山包，沒有規(guī)劃，他找規(guī)劃單位來做規(guī)劃設計;沒有土地，他與浦城縣委縣政府溝通協(xié)調征地拆遷;沒有基礎設施，他帶領大家建路、挖溝、排水;為了招商引資，他四年間驅車36萬公里，常年奔波在浙江、廣東等地。四年間，完成征地7000多畝，招商引資簽約項目51個，開工項目23個，總投資28.03億元。浦城人驚呆了，直呼廖俊波創(chuàng)造了奇跡!
曾幾何時，政和縣沒有高速公路，沒有市民廣場，沒有文化中心，沒有像樣的`橋梁，甚至沒有紅綠燈、斑馬線。2011年6月至2016年4月，廖俊波擔任縣委書記期間，將政和縣城的城鎮(zhèn)化率從31%提高到46%，迎賓大道建起來了，主街改造好了，政和廣場、文化中心投入使用了，9座市政橋梁竣工了，寧武、松建高速公路通車了!25年高考沒有人考上北大清華的歷史結束了，過去連想都不敢想的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)開發(fā)完畢3600畝了!
“家鄉(xiāng)變樣了!”那時候，從政和出去打工回家的人一下高速便要下車仔細觀望，感嘆家鄉(xiāng)的模樣煥然一新。
廖俊波事跡心得2
生活不易，且行且珍惜。49歲的廖俊波就這樣離去了，未留下只言片語，空留下嘆息遺憾。回顧廖俊波的一生，務實為民、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔當，這是他的標簽，也是他留給黨和人民最寶貴的財富。
學廖俊波務實為民�！傲螘洸皇窃诨鶎�，就是在去基層的路上�！绷慰〔ㄈ握涂h委書記時，面對貧困縣、革命老區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展長期全省倒數(shù)第一的政和，沒有打退堂鼓，沒有掉頭而走，沒有庸庸碌碌當個太平官，相反，在經(jīng)過實地調研后，廖俊波主動帶頭，率領全縣黨員干部擼起袖子加油干，經(jīng)常深入基層一線，從來不怕苦怕累。就這樣，短短4年，政和山鄉(xiāng)巨變，財政總收入、GDP、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值等都實現(xiàn)了極大的增長，一個全新的生機勃勃的政和展現(xiàn)在人們面前。
學廖俊波敢于擔當�！澳軌虍斠粋�領頭人，讓23萬政和百姓過上更好的.生活，這是一件美妙的事情�！碑敗邦I頭人”難，當好“領頭人”更難，可是廖俊波心中就有理想有擔當，要帶領百姓奔向更美好的生活。廖俊波曾被贊有“大俠”風范，正是這種“俠范”，讓他總是充滿了力量，立說立行是他的風格，走在前面是他的常態(tài)，無論是推進精準扶貧還是經(jīng)濟建設，廖俊波都把擔當放在首位，用勤奮、用實干、用嚴謹描繪出一幅幅美麗的畫卷。
學廖俊波甘為人梯。發(fā)展教育，他要慢，因為教育是一個循序漸進的過程，絕不能急功近利;發(fā)展旅游，他要慢，因為旅游時長線產(chǎn)業(yè)，不是一屆班子能完成的;他重視一線人才的培養(yǎng)，努力創(chuàng)造機會把好干部推薦出去;他想擺脫貧困，探索貧困普遍規(guī)律;他想創(chuàng)新機制體制，讓整個政府和社會更高效運行……為官“功成不必在我”，重視政策的延續(xù)性，重視社會的持續(xù)性，這種豁達和開通的心胸正是廣大黨員亟需的。
學廖俊波平易近人。古語云：“水能載舟，亦能覆舟”，毛澤東說：“為人民服務”，都告訴了以民為本的道理。重視民本，就要放下空洞的理論，俯下身子，傾聽民聲，甩開膀子，真抓實干，才能獲得群眾的認可。如果總是高高在上，自以為是的指揮下屬，只會脫離干部群眾，只是閉門造車而已。廖俊波沒有架子，沒有官員的傲慢，而是主動和群眾打招呼，主動深入群眾傾聽民聲，這樣的作風也深受當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。
“出師未捷身先死。”廖俊波走了，帶著未盡的事業(yè)永遠離去了，但是，他的精神卻永遠鼓舞著廣大黨員干部繼續(xù)前進!
廖俊波事跡心得3
“壯志未酬身先死,長使故人淚滿襟”。年僅49歲的全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波同志在工作途中突然離去，未留下只言片語。他卻用最果敢的行動，最無私的付出，最無畏的犧牲，詮釋了公仆情懷，用生命點亮前進的“燈塔”，是踐行“兩學一做”最生動的實踐。
以忠誠為魂，做心中有愛的好干部。廖俊波同志曾說：“能夠當一個領頭人，讓23萬政和百姓過上更好的生活，這是一件美妙的事情�！敝挥行闹杏悬h、心中有人民的好干部，才會始終將忠誠擺在第一位，把人民的利益放在第一位，對黨的事業(yè)高度負責，將人民的冷暖記在心頭，用最質樸的.真心，最果敢的行動，為群眾盡心盡力盡責，見證著一位共產(chǎn)黨員對黨和人民無限忠誠。
以民生為本，做心中有民的好干部。當?shù)厝罕娬f：“園區(qū)是廖書記用腳步丈量出來的”。面對地處山區(qū)，交通閉塞，基礎薄弱，全省倒數(shù)第一的“政和”標簽，他集思廣義，召開三天社會發(fā)展會議;他帶頭深入基層，與群眾共商發(fā)展大計;他廢寢忘食，天天工作至深夜;通過短短4年，實現(xiàn)了全省倒數(shù)第一到全省前十的“飛躍”。而只有心中有黨、心中有民的好干部，才會如此忘我工作、鞠躬盡瘁，為了人民群眾的幸福貢獻自己的全部。
以擔當為要，做心中有責的好干部。發(fā)展等不起，唯有大擔當。廖俊波同志信奉“天下武功唯快不破”。他所主政縣的工業(yè)園區(qū)從20xx年7月破土動工，3個月完成征地3600畝，半年后首家企業(yè)投產(chǎn)，創(chuàng)造了“政和速度”。正是這種敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于擔當?shù)木瘢瑸檎涂h的快速發(fā)展注入了強大的“源動力”，樹起了實干的豐碑，成為社會發(fā)展的“領頭羊”，是人民群眾當之無愧的“主心骨”和“貼心人”。
以廉潔為根，做心中有戒的好干部�！帮L清氣正方能政通人和”，不論是在現(xiàn)場會上“黨風廉政建設黨委負主體責任，主體責任都包含什么內(nèi)容?”的質問，讓一些黨委書記如坐針氈的“嚴要求”，還是親自主動找相關違紀人員談話的“細心關懷”，親抓親管親落實的“當家人”風范，營造了風清氣正的“政和環(huán)境”，取得了“全縣干部無一違法犯罪”的傲人成績。而正是這樣“心中有法、心中有戒、心中有戒”的好干部，凝聚起了社會發(fā)展源源不斷“正能量”。
“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。全體黨員干部當以廖俊波同志的先進事跡和崇高品質為鏡，向先進看齊，向榜樣學習，擼起袖子加油干，俯下身子抓落實，用自己的“辛勤指數(shù)”換來群眾的“滿意指數(shù)”，用自己的“奉獻指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”，用自己的鮮血乃至生命筑造祖國繁榮昌盛、人民幸福安康的“奠基石”。
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