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五一勞模個人先進事跡材料

時間:2024-05-09 10:40:59 金磊 事跡材料 我要投稿
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五一勞模個人先進事跡材料(精選10篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進,推動工作的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編幫大家整理的五一勞模個人先進事跡材料,歡迎大家分享。

五一勞模個人先進事跡材料(精選10篇)

  五一勞模個人先進事跡材料 1

  xxx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工,是一位來自x省的外來務(wù)工青年。20xx年至今,x在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高,但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識時,他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝,另一方面利用工作之余,自學(xué)了《模具制造與設(shè)計》等專業(yè)書籍,學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去,一是圖書館,再就是x圖書大廈,把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報,從一個什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的模具維修高手,車、鉗、洗、刨樣樣精通。

  公司沖壓模具都是從日本進口5-8噸大型模具,自動化程度高,十分精密,維修情況復(fù)雜。其維護工作由公司指定的一家臺灣模具公司進行,有時遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題,這家公司也束手無策,是x帶著他的班組用精湛的'技術(shù)攻克了一個個難題,使這家公司和日方都十分佩服。后來,凡是重要模具的點檢都由他來完成,僅這一項工作,在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時,每年維護費用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,他憑著精湛的技能和經(jīng)驗認為是模具出了問題,而模具維修公司則堅持問題與模具無關(guān),經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題,使這個公司心悅誠服。

  有一次,一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂,不能使用,按常規(guī)要更換模具,但新模具生產(chǎn)周期很長,設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。x采取土辦法對損壞的模具進行緊固,很多人都不相信能夠使用,結(jié)果這個模具一用就是三個多月,直至用新模具更新。

  近年來x帶了四個徒弟,其中三個是外來務(wù)工青年,他對技術(shù)毫無保留,手傳口授,使這幾個青年進步飛快,成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較,公司的產(chǎn)品不良率要低的多,這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。

  x以樸實的品格和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽為職工技能三寶中的一寶。他用自己的勤奮,書寫了一個外來工的風(fēng)采。

  五一勞模個人先進事跡材料 2

  xx,今年44歲,xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè),帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社,他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手,從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后,又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題,這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢,又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動了專家,不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng),還送給他一些書籍,免費贈送了一臺舊顯微鏡,他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器,騎著自行車,頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口,免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。

  20xx年,xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面,自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時,蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場,一家一戶拉著幾百斤蝦去賣,常常是貨多反而價賤,農(nóng)民欲哭無淚,道出了“磕頭買,燒香賣”的心聲,他看在眼里,疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月,他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。

  20xx年來,合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人,帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖,注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場,產(chǎn)品通過了無公害認證,基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝,戶均純收入達到了9萬元以上,參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。

  搭建平臺,發(fā)展難題

  合作社成立后,xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次,接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到,這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京,再從南京運至徐州,成本高、損耗大,在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤,卻苦于沒有銷路。于是,他對這位經(jīng)銷商說:“我們xx有蝦,你到我們這邊拿,價格也便宜!彼桶18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商,從中賺了1元/斤的'差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤,合作社也就賺了400元。

  這次成功,讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下,合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式,為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口,發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用,有組織、有計劃上市,將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場,減少了中間環(huán)節(jié),使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營,變個體弱勢為群體強勢,提高了農(nóng)民的組織化程度,增強了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力,蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸,20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。

  20xx年來,合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料,為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費技術(shù)培訓(xùn)費用達27萬元。利用他的信譽,無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保,緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題,為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里,20xx年,合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標準化服務(wù)中心的建設(shè),合作社成員不需要再跑第二處,在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。

  20xx年,xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司,配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來,為農(nóng)民提供飼料賒欠達4500萬元,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年,又投入150萬元,新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠,反季節(jié)銷售,增加蝦附加值,較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè),發(fā)放到本村村民工資達108萬元,他們不用出門在家門口就能就業(yè),賺到錢,再也不向子女伸手了。20xx年,又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模,冷鏈儲藏能力達600噸,實現(xiàn)銷售6400萬元,解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久,他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議,一期投資30萬元,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細化管理,逐步轉(zhuǎn)變管理方式,提高管理水平。

  關(guān)愛他人,報答桑梓情深

  xx十分注重回饋社會,幫助貧困群眾解決難題,先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民,沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工,家中經(jīng)濟條件十分不好,他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦,但苦于無錢無技術(shù),連蝦苗都買不回來,得知這一情況后,無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料,并明確專人負責(zé)技術(shù),24小時隨叫隨到,當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元,面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說,我們這個大家庭能有今天,多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假,蝦子不愁銷不出去,價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來,劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富,還在城里買了房子,帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。

  如今,xx雖然自己富裕了,但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展,積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè),關(guān)愛困難群體,為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元,為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元,豐富了困難戶的文化生活,捐贈3000元用于強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè),助學(xué)扶貧4個貧困家庭,每個家庭每年2000元,已連續(xù)3年。

  幾年來,xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹,遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗,曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。20xx年,時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察,并給予了充分肯定。

  五一勞模個人先進事跡材料 3

  一個崗位,一干13年。

  從一名普通車工,到xx省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍,再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。

  xx,現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師,xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)、齊魯首席技師獲得者。

  “2005年,剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部,成為一名普通車工。”xx回憶道!懊刻炫c冰冷的車床作伴,而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透,單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)!

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱,xx立下愚公移山志,一定要突破理論知識壁壘。于是,一個人、一盞燈、一本書,成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間,他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題,真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工,迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。

  沉默寡言的.他,硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁,創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從20xx到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手,xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中,憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能,獲得了車工第二名,并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員,也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。

  他年齡不算大,在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題,大家總是想到找xx,車間里的員工們總是說:“馮師傅辦事,我們放心!20xx年,他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進行粗車試制,制作了粗車專用卡爪和專用車刀,實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并節(jié)約購買機床費用12萬元。

  作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人,談到自己有什么夢想時,性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說:“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手,成為第一階梯技術(shù)工人,在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己!

  “五征夢,我的夢”。他忠于自己的夢想,并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……

  五一勞模個人先進事跡材料 4

  xx,男,1953年生人,中共黨員,高級政工師,2004年開始擔(dān)任xx恒泰鞋業(yè)工會聯(lián)合會主席。2006年12月就被xx省總工會授予“優(yōu)秀工會工作者”榮譽稱號;2008年9月,又被授予“xx市維護職工權(quán)益十佳工作者”榮譽稱號,同時被xx市總工會授予xx“五一”勞動獎?wù)隆?0xx年10月,被中華全國總工會授予“全國優(yōu)秀工會工作者”稱號。集這么多、這么高的榮譽于一身,必然是有所作為,工作成績斐然卓著。

  過去,經(jīng)常聽到:“共產(chǎn)黨員好比種子,人民好比土地…”現(xiàn)在,我倒覺得:職工群眾好比土地,工會人就是躬耕者。xx就是置身于職工群眾這片廣袤土地上的躬耕者,八年如一日,為維護職工群眾的利益,為了工會工作,躬耕不輟。下面就是他的躬耕不輟的歷程。

  一、“組織起來,切實維權(quán)”

  xx恒泰鞋業(yè)園是經(jīng)市政府統(tǒng)一規(guī)劃、批準建設(shè)的市級開發(fā)區(qū)。該園區(qū)于2003年4月動工建設(shè),當(dāng)年7月即開始投入使用。在大批知名品牌鞋、外資和地產(chǎn)鞋企業(yè)入駐的同時,也安排了大量的下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。隨著園區(qū)建設(shè)的發(fā)展,建立工會組織的工作提到了議事日程。2004年2月,xx來到恒泰集團工作,主要負責(zé)工會聯(lián)合會的組建。他緊緊依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級工會,深入到園區(qū)各企業(yè)開展宣傳和發(fā)動工作,動員農(nóng)民工加入工會組織。經(jīng)過近兩個月的緊張籌備,2004年3月29日,xx恒泰鞋業(yè)工會聯(lián)合會正式成立。這種以園區(qū)為載體,以非公企業(yè)為主體,又帶有區(qū)域性行業(yè)性特點的建會方式,被xx市總工會列為當(dāng)年新建企業(yè)建會和進城務(wù)工人員入會十種模式之一,并在全市進行了推廣。

  園區(qū)工會的成立,不是建會的結(jié)束,而是工作的開始。這是xx擔(dān)任工會聯(lián)合會主席后的清醒認識。為認真落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,他注意在加強工會組織自身建設(shè)上些功夫,抓緊健全工會工作制度,完善工會組織網(wǎng)絡(luò),定期組織工會干部培訓(xùn),同時自覺尋找工作切入點,代表員工意愿開展工作:一是在鞋廠用工上進行把關(guān)。凡各廠提出的用工計劃,都會同園區(qū)勞資部門一起審查,協(xié)商落實工資和各項待遇,從源頭上保證員工利益落到實處。二是在安全生產(chǎn)管理上積極參與。凡重大節(jié)假日,都會同公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門組織有規(guī)模的檢查,對檢查中涉及到員工生命安全與健康的問題,積極提出意見和建議。幾年來,較好地解決了生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開、有毒有害物品管理、職業(yè)健康體檢和規(guī)范用電等問題。三是積極化解勞資矛盾。幾年來,他注意在保持園區(qū)和企業(yè)穩(wěn)定上下功夫,先后處理了多起勞資糾紛,還會同有關(guān)部門解決企業(yè)拖欠員工工資20余萬元。

  二、創(chuàng)新工作思路,建立園區(qū)職代會制度

  隨著園區(qū)建設(shè)的深入發(fā)展,又給工會工作提出了新的課題:這就是入園企業(yè)的不斷增加和員工數(shù)量的陸續(xù)增多。由于企業(yè)規(guī)模不一,素質(zhì)參差不齊,存在各自為政的現(xiàn)象;而企業(yè)的員工又來自省內(nèi)外不同地區(qū),存在年齡較輕、素質(zhì)不高、缺乏維權(quán)意識的現(xiàn)象。為改變“滅火式”的被動維權(quán)狀態(tài),經(jīng)過調(diào)研和思考,他提出了以創(chuàng)新職工民主管理為目標,以園區(qū)工會為依托,以企業(yè)工會為基礎(chǔ),在園區(qū)范圍內(nèi)建立區(qū)域性職代會制度的工作思路。這個想法得到了工會一班人的認同和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。在上級工會的指導(dǎo)下,從2006年4月份開始,進行了職代會的各項籌備工作,并于2006年6月6日召開了xx恒泰鞋業(yè)園首屆一次職代會。職代會制度的建立,改變了過去職工民主管理在園區(qū)中缺位的狀況,不僅明確規(guī)定了職代會的知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和依法監(jiān)督權(quán),還為平等協(xié)商簽訂集體合同提供了程序上的保證。職代會制度建立以來,定期召開會議,除聽取園區(qū)建設(shè)和發(fā)展情況的報告,審議職代會工作情況的報告和現(xiàn)場簽訂集體合同外,還通過了《關(guān)于加強和改善職工生命安全與健康十條規(guī)定》、《化學(xué)危險品存放管理規(guī)定》等涉及職工切身利益的規(guī)章制度,并在企業(yè)中得到了很好的落實。市工會總結(jié)了園區(qū)建立職代會制度的做法,并相繼在全市推行區(qū)域(行業(yè))性職代會制度經(jīng)驗交流會和省企業(yè)工會工作會議上進行了交流,《2006中國工會工作論文選編》也刊登了園區(qū)建立職代會制度的`經(jīng)驗。

  三、開展工資集體協(xié)商,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

  2008年的金融危機,使園區(qū)企業(yè)受到了巨大沖擊。而金融危機的影響減弱后,又出現(xiàn)了用工緊張的現(xiàn)象。為了完成生產(chǎn)訂單,有的企業(yè)采取提高工價的手段來吸引工人,導(dǎo)致企業(yè)間競相提價,工人頻繁流動,既造成員工隊伍的不穩(wěn)定,還影響了企業(yè)間的關(guān)系。為了無序競爭這一難題,經(jīng)過調(diào)研和論證,他決定以規(guī)范行業(yè)勞動定額、工時工價標準為切入點,建立行業(yè)工資集體協(xié)商制度。為了建立完善這一制度,成立了園區(qū)行業(yè)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《行業(yè)工資集體協(xié)商實施方案》,同時運用板報、廣播等方式廣泛進行宣傳,引導(dǎo)企業(yè)與員工樹立互利共贏的協(xié)商理念,為開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作打牢思想基礎(chǔ)。在開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作中,針對園區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小、從業(yè)人員集聚、行業(yè)特征明顯等問題,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準工作定位,堅持規(guī)范運作,認真抓了規(guī)范協(xié)商要約、規(guī)范協(xié)商主體、規(guī)范協(xié)商內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序四個環(huán)節(jié),探索出一條推動企業(yè)與員工協(xié)商共決、互利共贏的行業(yè)工資集體協(xié)商的新路子。在此基礎(chǔ)上,于20xx年6月11日召開了園區(qū)二屆一次職代會,在審議通過《xx恒泰鞋業(yè)園集體協(xié)商、集體合同實施辦法》和《xx恒泰鞋業(yè)園制鞋行業(yè)工資集體協(xié)議》后,勞資雙方現(xiàn)場簽訂了《xx恒泰鞋業(yè)園制鞋行業(yè)工資集體協(xié)議》,使企業(yè)非技術(shù)工人和技術(shù)工人的最低工資標準分別比上年增長了16.3%和12.5%,20xx年的工資協(xié)商又比上年提高了29%和25%。20xx年12月22日,xx市委常委、市總工會主席鞠秀禮到園區(qū)檢查工作時,對開展工資集體協(xié)商的做法給予充分肯定。在20xx年10月召開的全市和諧勞動關(guān)系工作會議上,也介紹了園區(qū)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗。

  四、開展各項有意義活動,提高員工素質(zhì)

  工會工作的基礎(chǔ)在企業(yè)員工,而員工素質(zhì)的高低又決定著工會工作的成效和水平。幾年來,他注重從提高員工素質(zhì)入手,組織開展各項有意義的活動。2004年工會聯(lián)合會成立不到半個月,就開展了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象80天競賽”活動,在園區(qū)引起了良好的反響。

  2005年又集中組織了主人翁思想專題教育活動,受到參與教育活動的企業(yè)員工的歡迎。為激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的熱情,在普遍開展崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了“恒泰杯”技能比賽活動,園區(qū)企業(yè)40名制鞋高手分別參加了制幫和繃楦比賽。對獲得名次者和優(yōu)勝者分別給予獎勵,還給獲獎?wù)叩钠髽I(yè)送了喜報。此項活動不僅受到企業(yè)和員工的歡迎,還得到省市新聞單位的重視,相繼進行了采訪和報道。

  每年的新年春節(jié),他都組織開展困難職工幫扶活動,幾年來發(fā)放困難職工幫扶款達十萬余元。與此同時還定期組織各種球類、棋類比賽或游藝、聯(lián)歡活動,通過開展這些活動,在提高素質(zhì)、陶冶情操、凝聚人心、促進企業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)上均收到一定效果。

  八年來,xx就是這樣將自己置身于工會工作之廣袤土地,躬耕不輟。雖然很辛苦,很累,但一想到工會組織在職工眼中的形象。便深刻地意識到——責(zé)任,不可歇肩,深耕,方有作為。于是,又全身心的投入到那片廣袤土地,繼續(xù)躬耕不輟。

  五一勞模個人先進事跡材料 5

  物流管理的本質(zhì)就是對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)之上,計算機網(wǎng)絡(luò)運行狀況對一個物流企業(yè)的經(jīng)營是至關(guān)重要的。xx擔(dān)當(dāng)?shù)木褪沁@樣的工作。

  作為xx中遠集裝箱物流有限公司網(wǎng)絡(luò)管理員,xx同時兼任著公司數(shù)據(jù)庫管理員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測試和開發(fā)等工作。他為了公司基礎(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),幾乎放棄了所有的業(yè)余時間。當(dāng)公司軟件系統(tǒng)出現(xiàn)異;蚴乾F(xiàn)場操作出現(xiàn)問題時,他總是義無反顧地趕回公司解決問題,有時是從南開大學(xué)在職研究生的課堂上,有時是剛到家還沒顧上吃口熱飯菜,有時是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻精神,在保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通、穩(wěn)定和安全工作中,實現(xiàn)了三個“零”:近三年公司內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發(fā)為零次;因軟硬件原因造成公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)停止運行為零次。他的突出業(yè)績贏得了大家的一致認同和高度評價,為公司各項新業(yè)務(wù)開展和信息化建設(shè)做出了重要貢獻。

  20xx年在開展施封統(tǒng)一提箱業(yè)務(wù)工作中,他夜以繼日地開展攻關(guān),完成了施封統(tǒng)一提箱收費系統(tǒng)軟件的`開發(fā)設(shè)計、修改和調(diào)試,節(jié)約了大量軟件開發(fā)費用,為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞。在他的參與下,成功完成射頻卡集港軟件的開發(fā)和硬件的采購、安裝工作,使公司成為xx港區(qū)內(nèi)具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場之一。

  近兩年來,他還肩負著整理和撰寫高新技術(shù)企業(yè)申請材料的任務(wù),負責(zé)整理和編纂的軟件材料,為公司申請到了5個軟件著作權(quán),成為公司申請高新技術(shù)企業(yè)的一項重要籌碼。在他的不斷努力下,公司在2008年12月成功獲得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),提高了公司的影響力和經(jīng)營水平,為公司增加收入上百萬元。

  五一勞模個人先進事跡材料 6

  兩個多小時分揀快遞100多件,步行1萬多步不走“回頭路”,連送52件快遞滴水未進,也沒空上一次廁所……在xx快遞行業(yè)的一線員工中,xx堪稱“元老級人物”。在這個流動性比較快、職業(yè)更迭迅速的崗位上,他一干就是11年,送出了超過38萬個“有溫度”的包裹,始終保持著服務(wù)零差評,成為全市首位當(dāng)選勞模的“快遞小哥”。

  每天提前半小時到崗

  “最初就是為了多賺點錢!眡x并不忌諱自己入行的初衷,學(xué)歷不高的他十分珍惜這個工作機會,每天都提前半小時上崗,最早到網(wǎng)點,卸貨、分揀、出庫、背誦地區(qū)代碼。

  11年風(fēng)雨無阻,xx摸索出了一套提高服務(wù)效率的方法,甚至做出了業(yè)務(wù)的“局部創(chuàng)新”。

  “我負責(zé)攬投的五一新干線共有120多家商戶,快件以商業(yè)文件為主,抵達的快慢會影響客戶生意的成敗。”xx說,他會定期統(tǒng)計和分析客戶的購物信息,掌握他們的實際需求和特殊情況,合理安排路線。比如在教育機構(gòu)做培訓(xùn)的小李上課時間不方便接電話,他就會等到下課后再打電話配送;對于做語音客服無法接聽電話的用戶,xx會直接把貨物送到用戶的座位上,雙方靠微笑和手勢就能完成一次愉快的交接!拔叶嘞胂耄湍茏尶蛻羰肇涰樌,不耽誤他們的工作安排,也很有成就感!眡x說。

  把工作當(dāng)成事業(yè)來做

  “客戶把東西交給你,說明對你很放心,我的客戶很多是老客戶。11年來,我沒有搞壞過、丟失過、遺失過貨物。”xx說。

  去年4月,xx國金中心開業(yè)前夕,xx所在的營業(yè)部快遞暴漲。為了將堆積如山的快遞盡快送到客戶手中,他和20多名同事一起,在國金中心的廣場上搭起帳篷進行戶外派件!澳切┛爝f件要么是裝修材料,又大又重;要么是高檔物品,十分貴重!表権S速運有限公司三興街營業(yè)部負責(zé)人王xx介紹,作為營業(yè)部年紀最大的.一線員工,xx主動派送最重、最遠的包裹,把輕的、近的包裹留給同事。在他的帶領(lǐng)下,大家順利完成了派送任務(wù)。

  久而久之,xx成了同事們心中的榜樣、客戶最信任的快遞員,而他也11年未曾換過手機號碼,通訊錄里90%以上是客戶,有時一天收快遞200多件。

  “我就是個平凡的人,文化不高,也沒什么技術(shù),就是覺得應(yīng)該把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做!眡x說。

  面對競爭越來越大的物流行業(yè),xx認為,有責(zé)任擔(dān)當(dāng)是贏得客戶的關(guān)鍵。xx正在學(xué)習(xí)英語,因為公司的國際快件越來越多。如果可以的話,他想一直干快遞。

  五一勞模個人先進事跡材料 7

  xx,男,漢族,19xx年7月出生,中共黨員,現(xiàn)任中國能源建設(shè)集團東北電力第三工程有限公司中國能源建設(shè)集團東北電力第三工程有限公司本溪項目部項目經(jīng)理,20xx年xx市勞動模范獲得者。

  該同志參加工作32年,一直從事電力建設(shè)建筑安裝工作。他從一名技術(shù)員到組長、班長、副主任、主任,直到現(xiàn)在做項目經(jīng)理。他為人憨厚、樸實、熱情奔放、言語不多,但工作雷厲風(fēng)行,20xx年在湖北荊門項目施工中,帶領(lǐng)八百余人,夜以繼日、摸爬滾打;搶工期,建臨時宿舍兩不誤,超額完成施工計劃,實現(xiàn)公司各項利潤指標,在工程決算時,為公司創(chuàng)效1700余萬元,上繳利費500余萬元。

  他工作責(zé)任心強,安全思想牢固。建筑施工企業(yè)安全最為重要,每天的班前會,平日里安全設(shè)施的檢查與防范、安全監(jiān)督他都要過問,建立健全了各項安全管理制度,配全安監(jiān)管理人員,幾個項目干下來沒有出現(xiàn)任何安全事故。

  他政治意識強,思想上進,堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平、工作能力和業(yè)務(wù)能力。具有鮮明的.政治立場,工作原則性強,不占職工百姓的點滴恩惠;時刻嚴格要求自己,連續(xù)幾年被評為公司勞動模范。

  五一勞模個人先進事跡材料 8

  xx,男,漢族,19xx年2月出生,中共黨員,現(xiàn)任中信xx金屬股份有限公司技術(shù)研發(fā)中心主任,2013年xx省五一勞動獎?wù)芦@得者。

  該同志20xx年畢業(yè)于東北大學(xué)無機化學(xué)專業(yè),獲碩士學(xué)位。20xx年7月進入中信xx金屬股份有限公司,在工作中始終以飽滿的熱情,務(wù)實的`工作作風(fēng),帶領(lǐng)員工努力創(chuàng)新工藝。他深入生產(chǎn)一線,尋找技術(shù)創(chuàng)新點,經(jīng)過幾年的努力,在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進、降本增效和車間管理等方面有其獨特的見解和管理思路。在金屬錳廠工作期間進行了多次設(shè)備改造,提出創(chuàng)新工藝10余項,年可節(jié)約成本約2000萬元。

  20xx年調(diào)入技術(shù)研發(fā)中心工作,主要負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)工作。自主研發(fā)電解鉻片的`生產(chǎn)工藝,完成小試、中試及工業(yè)化方案,目前已經(jīng)實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn);開發(fā)鎳基高溫合金用高純金屬鉻生產(chǎn)工藝,并已應(yīng)用于工業(yè)化生產(chǎn);成功開發(fā)低氧鈦粉,其氧含量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。20xx年“高純金屬鉻技術(shù)開發(fā)”獲xx省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)專項資金50萬元支持。20xx年建立xx省鉻及粉體專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺,獲得省科技局20萬元資金補助。經(jīng)過8年的生產(chǎn)實踐及技術(shù)開發(fā),申報國家發(fā)明專利13個,目前有6項已經(jīng)授權(quán),發(fā)表論文十余篇。

  五一勞模個人先進事跡材料 9

  五一勞模個人先進事跡是眾多勞動者中涌現(xiàn)出的杰出代表,他們以自己的努力和付出,在各自的工作崗位上取得了顯著的成績,為國家和社會的發(fā)展做出了杰出的貢獻。

  這些勞模們通常具備高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心,對待工作認真負責(zé),精益求精。他們不僅在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,提高工作效率,還積極參與團隊合作,幫助同事解決問題,共同推動工作向前發(fā)展。

  此外,五一勞模們還常常具有高尚的道德品質(zhì)和人格魅力,他們誠實守信、樂于助人,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為社會的.和諧穩(wěn)定做出了貢獻。

  具體來說,五一勞模的先進事跡可能包括在艱苦環(huán)境下堅守崗位,克服重重困難完成任務(wù);或者是在技術(shù)創(chuàng)新方面取得重大突破,提高了生產(chǎn)效率;或者是在服務(wù)群眾方面做出了突出貢獻,贏得了廣泛贊譽。

  這些事跡不僅展現(xiàn)了五一勞模們的個人風(fēng)采和奮斗精神,也激勵了廣大勞動者向他們學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和能力,為國家和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,他們的故事也傳遞出了一種積極向上的價值觀,即勞動最光榮、奮斗最幸福。

  五一勞模個人先進事跡材料 10

  近日,xx礦生產(chǎn)科副科長xx被評為礦業(yè)公司勞動模范。一時間,他成為了xx礦的焦點和礦工心目中的明星。 面對榮譽,別人多次問他是怎么想的,他總是很平靜地說:“榮譽是我人生新的起點,也是一筆寶貴的財富,所有榮譽的背后都包含著領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托,鼓舞著我始終懷著感恩的心投入到工作中去,用自己的行動影響人,用自己的誠心打動人。”

  勤奮好學(xué)的.“技術(shù)骨干”

  2008年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)采礦工程的xx,懷揣著夢想,來到了xx礦,扎根礦井近十年,一步一個腳印在千米井下摸爬滾打,發(fā)揮所學(xué)的知識投身到挖掘“烏金”的戰(zhàn)場上。為了盡快進入角色,適應(yīng)新形勢下采煤技術(shù)工作的需要,xx查資料、下現(xiàn)場,跑遍了礦井的各個角落,通過不斷地學(xué)習(xí)與實踐,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了長足的進步,在工作中逐漸進入狀態(tài),成為單位的技術(shù)骨干。他結(jié)合公司整體發(fā)展部署和生產(chǎn)經(jīng)營方針,圍繞安全“零”目標整體要求,合理安排礦井生產(chǎn)接續(xù),調(diào)整布局,礦井實現(xiàn)了“抽、掘、采”平衡,優(yōu)化設(shè)計方案,及時調(diào)整布局,工作面巷道布置由“一面五巷”優(yōu)化到“一面三巷”,有效降低了萬噸掘進率和煤炭資源損失,提高了礦井服務(wù)年限,由他負責(zé)的工作面設(shè)計連續(xù)五年獲得礦業(yè)公司設(shè)計評比一等獎的好成績。

  他經(jīng)常深入井下一線和區(qū)隊,針對施工現(xiàn)場實際,查找現(xiàn)場存在的問題并提出解決方案,幫助區(qū)隊解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。在四采區(qū)擴大區(qū)工作面掘進期間,他科學(xué)制定規(guī)劃,合理安排,克服了井巷開拓進入薄煤區(qū),單巷長距離掘進通風(fēng)困難等諸多不利因素,極大的提高了掘進單進水平,確保了四采區(qū)擴大區(qū)工作面按期形成。同時,嚴抓掘進巷道工程質(zhì)量,認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),掘進工作面工程質(zhì)量和精細化管理水平得到了提高,礦井80%以上巷道達到精品工程要求。

  創(chuàng)新創(chuàng)效的“革新能手”

  多年來,xx堅持不懈,頑強拼搏,在艱苦的環(huán)境下錘煉自我,以“獻身、創(chuàng)新、求實、協(xié)作”的科學(xué)精神,依靠科技進步,推進技術(shù)創(chuàng)新,全面踐行“科技興企”和“科技保安”戰(zhàn)略,在工作中重視新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,參與主持了一系列科研創(chuàng)新項目,攻克了一批影響制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)和難題。

  2014年,針對西翼工作面提出一次高強度支護控制幫部塑性區(qū)發(fā)展的思路,率先應(yīng)用了組合錨梁加強支護的方法,有效地控制了西翼工作面軟巖巷道的變形,確保了巷道支護安全。在四區(qū)進風(fēng)平巷、四皮上、四皮下等維修工作中,積極應(yīng)用了U29型鋼+噴砼支護工藝,解決了礦井軟巖巷道支護難題,保證了施工質(zhì)量,施工后的巷道安全得到有效保證。研究確定了高位抽采巷距煤層頂板5-10米布置的優(yōu)化方案,有效地提高了高位抽采巷的抽采效率。開展了大斷面煤層巷道高強穩(wěn)定性支護技術(shù)研究,編制了雙層錨網(wǎng)索噴的高強支護方案,在410-Ⅱ煤倉維修支護中取得了良好的效果。 真抓實干的“模范先鋒”

  xx十分重視安全生產(chǎn)過程中的細節(jié)問題,針對井下施工過程中的不同階段、不同問題,提出不同的施工方案。2015年,在425綜放工作面回采期間,帶領(lǐng)生產(chǎn)科技術(shù)人員,深入井下檢查工作面安全生產(chǎn)情況,與綜采隊放煤工進行深入交流聽取意見,根據(jù)工作面煤層實際情況,改進工藝,完善放頂煤技術(shù)措施,加強探底煤工作,及時調(diào)整工作面推采層位,減少底煤留設(shè)。通過采取一系列措施、方法,使425綜放工作面綜合回收率達到88%以上較好效果。

  2016年4月,在427工作面掘進期間出現(xiàn)夾矸,造成運順、回順掘進進度緩慢,勞動工效偏低等諸多不利因素,他探明了地質(zhì)變化情況,及時調(diào)整工作部署,調(diào)整層位,科學(xué)制定規(guī)劃,合理安排施工力量,及時解決掘進所需的運輸機械設(shè)備,合理組織勞動力,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難,極大的提高了掘進單進水平;針對425工作面回順壓力大,幫鼓、底鼓嚴重等問題,他堅持下井跟班,協(xié)調(diào)、督促現(xiàn)場施工,進行巷道寫實,根據(jù)現(xiàn)場實際對回順前20m采用縮小棚距和進行“一梁三柱”支護,保證回順支護安全;在工作面進入回采后期,頂煤變薄,煤壁夾矸增厚,影響工作面正常推采和造成設(shè)備損壞的實際問題,他深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)查寫實,提出在夾矸層放震動炮,對矸石進行破碎,效果顯著。

  以愛心、誠心、責(zé)任心換取職工們工作時的安心、舒心,是xx在自己的崗位上一直堅持的信念,他之所以能夠讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心,讓礦工兄弟認可,在于他為了礦山的安全生產(chǎn)不遺余力,用科學(xué)的管理,實現(xiàn)各項工作任務(wù)指標零失誤,他就是這樣一位踏踏實實扎身煤海的煤礦人,憑著對礦山的熱愛與執(zhí)著,無怨無悔,扎根一線,用無聲的行動為礦山揮灑著青春,用汗水、熱血創(chuàng)造著礦山奇跡。

  欲問秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟。年輕、勤奮的xx,憑著對工作的熱愛和努力,正在百米井下追逐著他不平凡的人生。

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