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優(yōu)秀農村學校校長事跡材料范文（精選11篇）
無論在學習、工作或是生活中，大家都經常接觸到事跡吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編精心整理的優(yōu)秀農村學校校長事跡材料范文，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 1
投身教育工作十八年來，我曾任班主任、教導主任、副校長。雖然教育崗位幾經變換，但始終努力實踐“三個代表”重要思想，忠誠于人民的教育事業(yè)。
多年來，憑借扎實的專業(yè)知識、靈活的教學方法、先進的教育理念、默默奉獻奉獻在教育崗位上，贏得了師生的喜愛、同行的認可和社會的廣泛贊譽。
一、悉心從教，愛崗敬業(yè)踏入工作崗位后的我,一直對自己嚴格要求，努力完成學校交給的各項任務。
在教學管理上，我努力鉆研教學教法，全身心地去研究每個學科。多少次,為了老師們能講上一節(jié)優(yōu)質課早來晚走，琢磨好每句話，搜集各種資料，給老師做各好的帶頭。我始終認為，既然選擇了教師這個職業(yè)，就要盡職盡責，上好每一堂課，不求回報。在教學工作中，我精益求精，踏踏實實，并用課改理念來豐富課堂教學，引導教師質疑調查、探究，調動每一個學生的學習積極性，使每一個學生都嘗到成功的喜悅。
二、德育管理，創(chuàng)新思路以落實常規(guī)工作為中心，制定適合本校發(fā)展的“學常規(guī)”、 “建班規(guī)”、 “賽常規(guī)”規(guī)范學生的言行。
讓學生形成了良好的.行為習慣，營造了一個文明、和諧的校園氛圍。創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)�、高效的班主任隊伍。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔、培訓時朝著“敬業(yè)奉獻、熱愛學生，善于做學生的思想工作，具有較強的教育教學組織能力，班主任學科專業(yè)和教育專業(yè)基礎扎實，具有團結協(xié)作精神和較強的人際溝通能力”的方向。
讓德育管理，與時俱進。緊密配合學校教學工作，落實學校班級日常管理常規(guī)，貫徹“讓優(yōu)秀成為習慣”的育人理念，深入開展各項德育工作。打造一支強有力的班級隊伍。對班干部進行定期的教育學習，有意識地引導他們在競爭中樹立民主意識，在生活中注重培養(yǎng)服務意識、自律意識、創(chuàng)新意識，強化自主意識，一批品學兼優(yōu)的班干部脫穎而出。
三、關愛學生，撒播陽光英國哲學家羅素說過：
“愛是一縷金色的陽光，凡缺乏愛的地方，無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展�！弊鳛榈掠ぷ髡�，應該是一個播種陽光的人，用關心、信任和激勵，把陽光的種子撒進學生的心田。多年來，我校在愛心捐款活動中，師生都非常踴躍的捐款獻愛心，廣大師生的人格如風行水上，了無痕跡，潤物無聲，潛移默化間影響著學生的成長。以博愛塑造著學生的靈魂。
四、孜孜以求，完善自我從抓教學幾年來，學校的德育工作一直做得很好，教學成績都屬于全鎮(zhèn)前列，各項競賽也都遙遙領先于其他兄弟學校。
我個人曾被評為縣優(yōu)秀教師和政府嘉獎，撰寫的論文多次獲得市級以上的獎項;課件、教具制作也分別獲得市級獎項。作為教育工作者，如果跟不上時代發(fā)展的步伐，適應不了現代教育發(fā)展的需要，最終會被時代拋棄，孜孜以求，加強學習，自我完善是我追求的目標，曾多次參加新課程培訓、繼續(xù)教育培訓、最近又有幸參加了校長培訓，多次聆聽新課程課例。
在提高了自身素質的同時更加明確了該如何管理好學校的學校的工作，我會為今后的德育管理工作更加努力，為學校的明天加油!
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 2
xx2003年從臨滄地區(qū)農業(yè)學校校長崗位上退休。他認為自己雖然在工作崗位上退休了，但作為共產黨員的本色，不能因為工作上的退休而改變，仍應時時處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，在自己力所能及的范圍內，繼續(xù)為社會作出應有的貢獻，為實現入黨誓言而生命不息、奮斗不止。退休17年來，他從未閑下來，而是繼續(xù)發(fā)揮余熱盡力為社會做一些有益的工作，先后擔任臨滄市關心下一代工作委員會副主任、臨滄市延安精神研究會副會長、臨滄市委黨史研究室黨史宣講團成員、臨滄市老科協(xié)常務副主席兼秘書長、臨滄市教育局關工委常務副主任兼秘書長、臨滄市桑嘎藝術學校顧問等職。
持續(xù)抓學習，緊跟新時代
看書學習是xx退休生活的常態(tài)化內容，他時常向子女和親屬說起：離開工作崗位，了解信息的渠道少了，如果不注意學習，就會被時代拋棄。于是，收看中央電視臺新聞聯(lián)播和收聽廣播，成為了他每天的必修課，通過電視和廣播，他了解和掌握了國內外重要新聞和各種時事報道，養(yǎng)成了時刻關心關注國家發(fā)展的好習慣。讀書看報是他學習、“充電”的又一個重要渠道，他自費訂閱了中宣部主管的《時事報告》等6種報刊雜志，購買了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》輔導讀本、《黨的十九大報告學習輔導百問》等書籍，一有時間便一頭扎進書海，逐字逐句研讀，如饑似渴地汲取營養(yǎng)。與此同時，他還積極參加臨滄市委老干局、臨滄市教育局和臨滄市農業(yè)學校組織的各種學習、培訓活動，交流學習心得，參加臨滄市老年大學學習，廣泛涉獵、掌握政治、經濟、歷史、社會等方面的知識。良好的學習習慣和持之以恒的學習勁頭，使他擁有了豐富的知識儲備、良好的理論素養(yǎng)，在各類宣講活動中，能自如地運用所學知識，增強宣講的吸引力和實效性。
心系青少年，履責擔使命
在職時從事了大半輩子教育工作，對教育事業(yè)充滿了感情。退休后，他把大量的精力放在了關心關愛青少年健康成長上，把配合家庭、學校和社會搞好青少年的教育、培養(yǎng)作為份內之責。受臨滄市關工委和市委黨史研究室的邀請，他從2007年開始至今連續(xù)十三年，對全市廣大青少年學生進行宣講教育，累計宣講110場次，聽眾達45000人次。每年宣講一個專題，從不重復，2007年宣講知榮明恥，從我做起；2013年宣講為實現中國夢而努力奮斗；2014年宣講社會主義核心價值觀；2015年宣講牢記抗戰(zhàn)歷史，開創(chuàng)美好未來；2016年宣講學黨史、頌黨恩、跟黨走；2017年宣講學先輩精神，開創(chuàng)美好未來；2018年宣講黨的十九大精神；2019年宣講紀念新中國成立七十周年......內容豐富、深入淺出、通俗易懂的宣講，贏得了廣大師生的歡迎和好評。報告會后有的學生要求簽名留念，有的學校要求學生以報告內容為題寫一次作文、開展一次討論等等。多數學生聽完報告后，還踴躍提問、參與互動。有一次耿馬民族小學五年級的一位學生，因現場沒有機會提問，會后便利用手機以短信的方式提問。當xx回復了他的問題后，孩子激動地回短信說：“謝謝彭爺爺，以后我有什么問題，就請教您了”。在參與宣講報告的同時，他還堅持以青少年教育為重點課題，開展調查研究，撰寫調研報告，積極建言獻策。近年來，他參加了臨滄市委市政府組織的.學校周邊治安狀況專題調研活動，深入到市財貿學校、臨翔區(qū)一中、南屏小學等學校進行調研，形成調研報告，供市委政府和有關職能部門參考。受臨滄市延安精神研究會委托先后三次參加了云南省用延安精神辦學育人經驗交流會，交流了相關經驗和做法。2008年3月，起草了《關于在全市各級各類學校中開展用延安精神辦學育人活動的實施意見》，以臨滄市延安精神研究會和市教育局文件下發(fā)實施。他還注重挖掘本地和少數民族歷史人物、英雄事跡，參與相關書籍的編寫工作，用歷史人物教育青少年愛黨愛國。先后參與編寫了《瓦山赤子張月祥》、《延安精神永放光芒》、《班洪抗英》、《臨滄抗日》等書籍，主編了紀念建黨九十周年地方史料集《亙古臨滄繪新圖》（60萬字）、反映臨滄籍第一個共產黨員的連環(huán)畫冊《劉御的故事》（2.5萬字）、臨滄市桑嘎藝術學校教材《佤族文化與民族基礎知識》（20萬字）和《舞蹈基礎與佤族舞蹈》（17.5萬字）、反映抗日戰(zhàn)爭時期搶修滇緬鐵路歷史的《滇緬鐵路史話》（10萬字）等書籍，撰寫了《在延安精神指引下，用臨滄精神教育廣大青少年健康成長》《用延安精神辦學育人》《加強師德師風建設為培養(yǎng)合格醫(yī)務人才作貢獻》《不忘初心、牢記使命、奮勇前進》《淺談繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化》《紀念建國七十周年、學好本領作貢獻》等文章，分別被省市相關報紙采用刊登。
情牽志愿服務，余熱奉獻社會
2017年6月當得知臨滄市委老干部局將成立一支銀發(fā)志愿者服務隊時，他第一時間報了名，并被推選為副隊長。從此，他把大量的時間和熱情傾注到了開展志愿服務活動上。2017年12月5日應邀走進武警臨滄邊防支隊新訓大隊，為即將奔赴祖國邊境一線的150名新兵進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育講座，為他們踏上保家衛(wèi)國的新征程加油鼓勁，深受廣大官兵的歡迎和好評，此次活動還被《今日頭條》網站作了詳細報道。2018年4月5日清明節(jié)應邀到鳳慶縣洛黨鎮(zhèn)桃花村進行“傳承好家風”戶外傳統(tǒng)教育講座，使鄉(xiāng)親們深受教育和啟發(fā)�！对颇侠夏陥蟆酚�4月9日以《民風家風融進清風——臨滄銀發(fā)志愿者進村開展“傳承好家風”知識講座側記》為題作了詳細報道。2018年5月30日應邀到云縣大朝山西鎮(zhèn)牌坊村完小進行《慶六一、學黨史、頌黨恩、跟黨走》革命傳統(tǒng)教育講座，深受鎮(zhèn)村干部和師生們的好評，省委老干局網站和市老干局網站作了詳細報道。2018年8月27日應邀到臨滄市桑嘎藝術學校進行社會主義核心價值觀講座。2019年4月18日應邀到臨滄市高級技工學校進行紀念建國七十周年講座，全校2300名師生全部參加聽講。
2013年的一天，古稀之年的xx，為籌備臨滄市延安精神研究會換屆工作，累倒在會議現場，突發(fā)心肌梗死，被緊急送醫(yī)院搶救，當天醫(yī)院先后發(fā)了兩次病危通知書。然而，待病情穩(wěn)定、安裝了心臟支架后，他又出現在傾注了滿腔熱情的宣講臺上，以實際行動書寫著“生命不息、奉獻不止”的人生信條。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 3
xx老師是蘭煉二小主管教學的副校長，從教15年堅持不懈地鐘情教育，為每一位孩子的“個性張揚、快樂成長、全面發(fā)展”做出了卓越貢獻。她積極踐行“愛樂”教育，為蘭煉二小撐起了教育的一片藍天，成為蘭煉二小“十師”培養(yǎng)過程的受益者——特級教師、省級能手、省級骨干、市級名師、市級新秀、市級學科帶頭人、學校首席教師、十佳教師、明星教師、優(yōu)秀教師。
2003年我調到蘭煉二小任校長，首當其沖的工作是打造蘭煉二小成為西北教育的領跑者，培養(yǎng)一批出類拔萃的青年骨干帶頭人。我上任做的第一件事就是讓每一位教師制訂自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。青年教師xx的個人規(guī)劃吸引了我，她沒有華麗的語言，沒有矯揉的造作，工作只有四年的她用工工整整的楷書寫著：一年內成為蘭州市教學新秀，三年內成為蘭州市骨干教師，五年內成為甘肅省青年教學能手，七年內成為甘肅省骨干教師，十年內參與省特級教師評選！看到這樣鼓舞人心又有氣魄的發(fā)展規(guī)劃，我的內心充滿了激動和幸福，如此有教育思想又有偉大理想的青年人，一定要創(chuàng)造機會積極培養(yǎng)，給予展示的平臺。
在學�！扒嗨{工程、新秀工程、名師工程”中她脫穎而出、嶄露頭角；在市級教學新秀評選中，她的公開課成為蘭州市的示范課；在省級骨干教師評選中，她位居首位，成為蘭州市青年教師中冉冉升起的一顆新星。經過10年的不懈努力獲得可喜成就，2012年被評為蘭州市金城名師，參加了省級特級教師評選。
她現在是蘭煉二小的一面旗幟，是蘭州教育的楷模。她執(zhí)著而又剛強，對生活樂觀向上，對事業(yè)無私奉獻，她的'行為深深感染和打動著每一位教師和學生的心。
在蘭煉二小，xx老師第一個提出“愛心潤生”的育人理念，與孩子們親密如“知心姐姐”。她關注每一個孩子，愛每一個學生，對學生從不放任，尋求“可親”與“可敬”之間的平衡。在教書中她不忘育人，她說班主任工作要像春雨潤物細無聲，要用感情的泉水來澆灌滋潤每一個孩子的心靈。有一年冬天，xx老師患重感冒，但為了孩子她仍然堅持天天上課，就在放寒假的前一天因體力不支而摔倒在教學樓樓梯上，造成右腳腳踝骨折。打著石膏的她行動極不方便，但寒假里仍堅持備課、學習。開學了，她的腳并沒有完全康復，但由于放心不下學生，她毅然拄著雙拐堅持工作。她拄著雙拐參加了蘭煉總校首屆青年教師課堂教學比武并獲得冠軍，留給同事和學生更多的是佩服和贊嘆。
xx老師當之無愧地成為了蘭煉二小第一個石化公司的勞動模范、石化公司技術明星，并多次獲得省、市級政府的表彰。15年的教學生涯，是她不斷完善自我、創(chuàng)造價值的歷程。如今在三尺講臺上的她仍盡展才華，那凝練的講述、精當的提問、精巧的教學結構、靈活的教學方法、創(chuàng)新的教學思想，深得同行們的稱道。
“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園�！比缃裆頌榻虒W校長的她更是將教師專業(yè)化成長作為工作的重中之重。她制定了一系列培養(yǎng)措施，出臺各類教師培養(yǎng)方案，提出了“四自”（自由、自主、自然、自學）教學策略，讓人人享受溫暖的愛心，人人獲得學習的滿足，人人散發(fā)生命的光彩，人人享有快樂的心境，達到樂教者自學，樂學者自教的境界。通過“六個一”——一顆博大的愛心，一份執(zhí)著的追求、一張親切的笑臉、一套過硬的技能、一身得體的服飾、一種儒雅的風度，打造充滿快樂、好學向上、互助共享的教師團隊文化，為蘭煉二小每一位教師的卓越發(fā)展做出了不可磨滅的功績，真正發(fā)揮著省級骨干教師的引領、示范、標桿作用。
她善教樂教，播撒馨香。當問她成功的秘訣是什么時，她總是甜甜地說：“教育的成功在于勤奮、奉獻與創(chuàng)新。”這句名言也成了她執(zhí)著追求的座右銘。
我喜歡她，是因為她有執(zhí)著追求、敬業(yè)精神；
我欣賞她，是因為她有人格魅力、激情滿懷；
我稱贊她，是因為她有教育思想、教學風格。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 4
xx，男，49歲，中共黨員，中學高級教師，2005年9月開始擔任華容三中黨總支書記、校長。近10年來，他始終以務實進取的心態(tài)為三中教育教學的健康發(fā)展而身體力行，堅持用勤奮扎實的工作作風管理學校工作，把一所生源質量差，辦學條件較為落后的山區(qū)薄弱高中打造成了岳陽市教育教學質量先進學校。
一、不懈追求，創(chuàng)實績
2005年9月xx任三中校長以來，他全身心投入，全天候負重，針對三中辦學條件差，生源質量不高的實際，形成了“以內因促外因，以質量求生存”的觀念，確立了“文化要爭，特色要創(chuàng)，渠道要廣，合格要�！钡霓k學目標。在管理上，充分利用獎勵性績效工資對教學工作的調控作用，調動老師工作積極性，提高教學效率；在德育上，以養(yǎng)成教育為突破口，把培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣看成工作重心；在教學上，以學生為中心組織教學，控制教學難度和進度，學會放棄，確�；A。音美專業(yè)生分文理科各組建一個強化培訓班，以第一輪復習和低難度的模擬訓練為主，教育教學質量顯著提高。2005年到2010年，在縣一中擇優(yōu)招收全縣前1000名學生的不平等招生政策下，三中高考升二本人數仍然每年保持在100人以上，連續(xù)多年獲得市縣教學質量先進學校的榮譽。2010年，xx針對華容三中實際，邀請長沙的藝術學校來到三中參與合作辦學，大力打造三中的音體美小專業(yè)特色教學。一年打基礎，兩年成規(guī)模，三年出成果。2013年，應屆高三298人參考，本科上線共141人，其中一二本上線54人，特別是音美專業(yè)過二本線41人，其中21名音樂專業(yè)生全部過二本線。2014年，三中301人參加高考，本科上線150人，其中一二本上線64人，17名音樂專業(yè)生全部上二本線，體育專業(yè)5人上二本線。同時，高一抽考、高二學考成績也名列全縣前茅。學校辦學條件也得到了極大的改善，新修了高三教學樓，教工宿舍樓，教室全面裝配多媒體教學系統(tǒng)，教師人手一臺手提電腦。三中以厚重的人文底蘊，優(yōu)美的自然環(huán)境，淳樸的校風，濃厚的學風，嚴謹的教風，成為華容教育獨特的風景。學生家長發(fā)自內心地說：“孩子交給三中，我們就是放心。”
二、勤勉工作，做表率
xx在工作中實實在在地踐行著“勤懇做事”的信條，他始終懷有一種強烈的事業(yè)心和責任感，真正做到了“要求別人做到的自己先做到，要求他人不做的自己堅決不做”。他任職校長近十年，愛人和小孩都在華容縣城工作和讀書，他堅持正點上下班，每周在學校至少住五個晚上。任職以來，他從沒離開教學一線，堅持在高三年級坐班。從未因私離開校園，從沒因私而少參加一次教研活動。他深入課堂聽課，深入師生了解情況，雙休日心系學校安寧，寒暑假籌劃校園建設、教師培訓，即使假日也總是忙忙碌碌。作為校長，他一直堅持學習教育教學管理方面的新思想、新理念，編寫了《教師如何進行學案式備課及撰寫教學后記》、《專任教師如何提高課堂教學效率》等十多篇理論文章，還親自撰寫《華容三中信息化建設推進工作實施方案》、《華容三中教學質量形成性獎勵方案》等，他親自指導并參與編寫校本教材《立志愛國，和諧超越》，真正做到了“力為教育教學所使，情為師生員工所系，愛為師生員工所施”。用他自己的一言一行化作了一種發(fā)號施令所無法比擬的力量，踐行著他“勤勉奉獻”的座右銘，成功地擔當起學校教育、教學、教研的組織者、指導者和實踐者的職責。用教師的話說是：“劉校長用勤勉的作風和赤誠的精神帶動了學校教職員工的.工作熱情。”
三、廉潔自律，樹正氣
在現在社會公信力不高，人們對政府和領導充滿猜疑和不信任的環(huán)境下，xx卻贏得了三中教職員工的普遍信任和衷心擁護。每年度的行政班子民主測評，三中的滿意度非常高。因為xx深諳“手不長”是做人和工作的至理，無論在工作還是生活中，他始終從嚴要求自己，廉潔自律，從無以權謀私的行為。始終奉行“三不”原則，即不貪財、不送禮、不宴請。十余年來，除了假期回家和妻女團聚，在學校里的日子，他堅持一個人買菜做飯，無特殊原因不參加外面宴請，教師們經常在菜市場碰到他。新來的教師說：“聽聞劉校長親自買菜做飯，真是耳聞不如目見。”他公私分明，私人請客自掏腰包，不公款私用。用他自己的話說：“對不義之財，不需、不敢、不行。”不僅如此，他對上級單位發(fā)放的獎金都保持淡泊的態(tài)度，在同事中再分配。堅持福利待遇大眾化，不和教師爭高低。這一點在與他共事多年的教師中留下了可貴的口碑。與此同時，他還從制度上為自己設置“警戒線”，學校所有基建項目和物資采購，全部民主決策，從不一人說了算，他只參與事前的決策和指導，把握方向；遠離項目的運作和實施，擺脫是非；留心事后的反映，加強監(jiān)督，不留漏洞。學校定期進行民主理財并及時公開。學校校務、財務透明，無“密”可保，隨時隨地接受上級領導和教師群眾的監(jiān)督。2013年，學校也因此被評為全縣“校務公開工作先進單位”。xx還熱心公益，盡管他并不富裕，但是他有一顆善良的心，八年前他就開始堅持每年出資4000元，資助兩個湘西的貧困學生讀書，現在他還資助兩名本校的學生。他說：“資助貧困學生讀書的行動我會一直堅持下去，而且還會把這種思想和理念傳給我的女兒。這是我人生的志愿，也是我引以為豪的事情，我希望在我離世的時候，可以無愧地說，我是一個有益于社會的人�！�
四、以人為本，聚人心
xx不只用人格力量贏得了全體教職工的信賴，更用他那人本管理的思想，凝聚著全校的力量，激發(fā)著教職員工的工作熱情。他堅持民主管理，每周一次校委會、每兩周一次教職工大會，每學期一次民主理財，每年一次教職工代表大會雷打不動。還專門設立了校長信箱，虛心聽取他人的建議、意見乃至批評。各項制度，各種基建項目都是在民主決策的基礎上實施的。他始終認定人是工作的關鍵因素，堅持以人為本，每學期與每位教職工至少談心一次，對教職工的思想狀況、工作想法和生活上的困難、問題，他了如指掌。他認為，只有讓教職工體會到自己“受到尊重、說話有用”才會產生責任感。每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、教師節(jié)，在學校財力許可的條件下，都要盡可能地安排一些福利，解決教職工的生活困難。xx對教職工的關愛不只表現在物質上，更表現在精神上，對退線教師，做好“尊重”文章。退線干部周炎坤老師六十華誕，學校特意邀請湘鄂邊詩詞愛好者一百余人，在校舉辦了隆重的詩文吟誦會，并將與會者唱和的詩文編撰成書，命名為《燭影搖紅》，贈送給周老愛好詩詞的朋友。包曼容老師患食道癌在河南省林縣動手術，他和值班校長冒著嚴寒，乘車兩千多里前往探望。包老師不幸逝世，他在第一時間趕到其家里，和其他在校的老師一起為包老師安排后事。治喪期間，他和校長室的同志自始至終守在學校，為包老師舉行了隆重的追悼會，并親執(zhí)花圈，送包老師上山。對青年教師，做好“培養(yǎng)”文章。把管理的鏡頭瞄準青年教師的閃光點，抓拍優(yōu)點，及時肯定，聚焦亮點，大力表揚，讓他們感受到“自己是很重要的”。為培養(yǎng)青年教師，學校每年為每位青年教師訂閱二百多元錢的專業(yè)刊物，每年都組織他們外出學習交流，盡可能地幫助青年教師成長為教學能手。
五、創(chuàng)新思路，謀發(fā)展
人們常說：“一個好校長就是一所好學�！�。事實證明，校長科學的辦學理念，是辦好一所學校的關鍵所在，是提升教育教學質量的保證。華容三中“關注過程、重視形成”的目標管理，使教職工責任意識顯著增強；“過程重于實績，態(tài)度重于能力”的導向和制度，使教師養(yǎng)成了同心協(xié)力、勤勉工作的氛圍和習慣；“不求大求深，只求小而精”的集體備課和教研要求，為教師業(yè)務成長提供了平臺；“人人都要上好一堂課，人人都能上一堂好課”的任課決策，將許多青年教師推上了畢業(yè)班的講臺。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 5
說起，熟悉的老師們都叫他"xx市最年輕校長"、"xx市最偏遠學校的校長"、"創(chuàng)意校長"，最近又有人稱呼他為"抗洪校長"。X年前在xx市區(qū)城郊工作，后來參加副校長公選考試到最偏遠的xx小學工作，那年他26周歲，至今一直扎根山區(qū)，用他的青春、熱血、智慧為山區(qū)教育事業(yè)做著默默無聞的貢獻。
一、思想先鋒模范：沖鋒在前巧指揮
平時，"沖鋒在前"主要體現在兩方面：一是紀律嚴明帶頭樹榜樣，在他心中凡是要求學生老師做到的，校長必須做到，如為了在學�？记谥贫壬蠋Ш妙^，家住主城區(qū)新安江(離學校有近60公里遠)的.，以校為家，經常周日下午就趕到學校，周五很遲到家，與師生同吃同住;二是學科教學帶頭樹榜樣，XX年，美術專職教師的為了配合教導處工作，擔任了多達20節(jié)體育課，備課、聽課、各類競賽、評比，他都以身作則，并手把手指導老師撰寫論文等，開展課堂教學研究。
關鍵時刻"巧指揮"：XX年6月16日，x小學遭遇百年難得一遇的特大洪澇災害，學校受淹水深達1米8。凌晨2點，剛進水時，為了129名學生生命安全，率領18位教師從低洼處的宿舍成功轉移129名住校生到教學樓，克服重重困難解決數天吃睡問題，并在16日---19日三天時間內，把學生分批轉移回家，得到家長、社會、媒體(中央電視臺等)、上級領導的高度評價，他本人獲得xx市委頒發(fā)的"抗洪搶險優(yōu)秀共產黨員"、"大洋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員"。
二、學校特色發(fā)展：插上創(chuàng)意幸福翅膀
原先xx小學是一所全薄弱山區(qū)學校，環(huán)境條件差，教師老齡化，50周歲以上老師達60%以上，學生人數少，不到300人，辦學水平低下，多年來學校發(fā)展步入困境，面臨被撤并的現狀。非常會動腦筋，在擔任校長的這短短3年，帶領老師們走上幸福之路，帶領學生們走上一條創(chuàng)新成長之路。打造幸福校園，給教師構筑"溫馨之家"，首先，為外地教師"破四難"：三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學習難。其次，"夕陽紅"工程，點燃老年教師生命激情：開展《老齡教師教學方式變革策略研究》的杭州市級課題研究，舉行50周歲以上教師教學評比;構建創(chuàng)意樂園，為學生開啟"創(chuàng)意人生"。以浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學�；卩l(xiāng)土資源的創(chuàng)意手工活動設計與研究》為指導，首先開展創(chuàng)意校園文化建設，"大型變形金剛"、"新安江水電站"、創(chuàng)意沙池、創(chuàng)意手工展廳等新奇趣味，"浙江省創(chuàng)意稻草節(jié)"、"原創(chuàng)風箏節(jié)"等活動大氣精彩，手工社團、創(chuàng)意手工報、校本課程等充盈孩子快樂童年。XX年度學校被評為"xx市創(chuàng)意手工特色學校"、"xx市綠色學校"，國內眾多專家媒體報道表彰，學校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng)新之路。
三、專業(yè)發(fā)展引領：山區(qū)飛出學科領頭雁
雖然身在山區(qū)小學任教并兼任校長，他卻從未放棄專業(yè)發(fā)展，并在專業(yè)領域取得不菲成績。XX年，《鄉(xiāng)土民間美術主題文化教學課程的研究與實施》一文被全國中小學教師遠程非學歷培訓課程資源開發(fā)項目《義務教育階段校本課程的開發(fā)與實施》課題組作為重要案例采用，深受好評;教學課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》.10期上;論文《"作業(yè)超市"——我們選擇著、快樂著、收獲著》獲杭州市三等獎。XX年，浙江省立項課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工實踐活動的策略研究》;執(zhí)教《五彩斑斕——賑災篇》獲xx市分管教學校長有效教學優(yōu)質課一等獎。案例《研討課，因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎，浙江省三等獎;XX年，論文《把握美術教學的本體是關鍵》獲杭州市三等獎。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 6
1998年6月xx畢業(yè)于南昌第二師范學校，同年9月被分配到進賢縣李渡鎮(zhèn)偏遠、貧窮、又落后的農村小學——焦石小學任教，一直到現在仍然奮斗在鄉(xiāng)村教學第一線。參加工作以來，他把全部心血都傾注在農村小學教育事業(yè)上，深深扎根于農村教育這片沃土，踏踏實實工作，勤勤懇懇育人，贏得廣大師生及家長的贊譽。先后獲得“進賢縣優(yōu)秀教師”“進賢縣優(yōu)秀教育工作者”“進賢縣師德標兵”“進賢縣優(yōu)秀共產黨員”“李渡鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”“李渡鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員”等榮譽稱號。現任松山小學校長，小學高級教師。
一、熱愛教育，熱愛學生，無私奉獻
從畢業(yè)分配到焦石小學任教的第一天起，他就立志要為農村的教育竭盡全力，為農村的孩子無私奉獻。當時農村的辦學落后，環(huán)境又差，到學校什么都要教，有些不太熟練的，他就邊學邊教，盡力為學生提供最好的教育。擔任班主任期間，他視學生如親人，時時關注了解每一個學生，經常利用課余時間到學生家中進行家訪，了解班級每一個學生的基本情況，針對學生情緒變化做出及時的對策，努力到家校協(xié)同。尤其對后進生及特殊學生傾注了更多的愛，糾其落后的原因，對學生進行疏導疏通；在課堂上多提問，多巡視，多輔導，對他們的點滴進步給予大力的表揚;課后多找他們談心、交朋友，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣；利用課余和假期時間對學生進行無償補習，努力提高學生的成績，使他們健康成長。在東南小學任教期間，有一年從別校慕名而來的就讀的幾位學生，由于基礎較差，黃老師首先給予特別的關愛，不厭其煩的進行教學、輔導，其中有二位學生的畢業(yè)成績入全鎮(zhèn)前20名，有一位進入全縣前50名，后考入大學。18年來，幫助過的學生已有多人跨入大學進行學習，由厭學變?yōu)楹脤W，由差生變?yōu)閮?yōu)秀學生的更不計其數。
在日常工作中，熱愛學生、了解學生、善于把握學生的`思想動態(tài)，針對學生的身心發(fā)展特點，堅持以人為本，通過改變教育觀念，探索適應時代和學生發(fā)展需求的德育方式，促進了學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。在教學工作中，始終癡迷于“三尺講臺”，始終堅持站在教學一線，始終堅信提高自身素質是一名優(yōu)秀教師的立身之本。堅持終身學習原則，堅持不斷學習有關教育教學刊物，虛心學習老教師的經驗，先后多次參加縣課改培訓、教科研等各級各類培訓活動。作為鎮(zhèn)級骨干教師的，不僅能自己鉆研教法，還能帶領本校青年教師研究教育教學新方法。
作為一名中共黨員，能夠時刻與黨中央保持高度一致，關心社會、心系災區(qū)，踴躍參與到獻愛心行列當中，其行為帶動了本校教師、本班學生，也影響家長。多年來以出色的工作業(yè)績，贏得了學生的愛戴和家長的認可，為學校贏得了諸多榮譽，贏得了領導的贊譽和同行的贊許。
二、恪盡職守、任勞任怨
2008年他調任為李渡松山小學校長。這所學校此前停辦5年，來到學校，看到破舊的教學樓和一貧如洗的辦學條件，他沒有退縮，暑假期間，同村委會籌資金，修馬路、整操場、修教室…..終于保證學校9月份的順利開學。當時，有些家長看到學校的辦學條件如此落后，對孩子就讀產生了嚴重質疑，黃校長又帶領教師上門做家長工作，并公開承諾：學生只要在本校就讀一個學期，不滿意可隨時轉學。頂著方方面面的壓力，學校終于如期開展了起來。他知道，學校要生存才能有發(fā)展，而要生存和發(fā)展只有靠教學質量的提升。
他率先垂范，投身教學第一線，要求教師做到的他帶頭做。他帶頭備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，批改好每一次作業(yè)，輔導好每一位學困生。當時回來就讀的學生大部分是原在私人學校讀書的學生，學生沒用好的學習習慣，成績虛高。他積極開展對策，組織教師利用晨會、班會、班報，廣播，談心，走訪等一系列有針對性的教育活動，培養(yǎng)學生的能力和學習習慣，針對農村實際、根據學生的發(fā)展差異、因人困材施教。
功夫不負有心人，在全校師生的共同努力下，當年全鎮(zhèn)的教學抽測學校所有的科目均排在全鎮(zhèn)前幾名。全校師生為之振奮，家長也放下心來，由于他自己對學生的關愛和教學工作的努力，加上同事們的合作，松山小學的教學質量穩(wěn)步提升，他所教的班級幾度進入全鎮(zhèn)先進行列，得到了家長的認可和領導的信任，外出的學生也紛紛被吸引回來，隨著教學質量的穩(wěn)步提升，外村的一些學生也紛紛前來就讀。
1、關愛教師，以誠待人
用行動說話，為老師辦實事，在他的帶領下，學校逐年逐步改善辦公條件，逐年逐步提升教學水平，尊重教師，關心教師的健康生活，科學合理安排教師的業(yè)務學習和師德師風教育，認為只有在不斷的學習中才能不斷取得新的成績，開設教學公開課，集體備、評、說課等一系列教育教研活動，手把手指導年青教師的教學和校本教研，努力為培養(yǎng)新的首廣教師。在他的帶領下，形成了一個團結奮進、注重實績的教師隊伍。
2、注重學生的養(yǎng)成教育、愛心呵護學生
鄉(xiāng)村事業(yè)由于家庭教育，社會環(huán)境的不同造就學生的行為習慣不同，說臟話、舉止不文明等現象隨處可見，為了改變這一現狀，黃校長充分利用班隊活、集會、節(jié)日慶典、演講等形式，組織德育主題活動、全方位、多層面的對學生進行教育，教育學生的同時又鍛煉了學生的能力，現在學校的學生，成績優(yōu)良、講文明講禮貌講衛(wèi)生在校蔚然成風。
現在鄉(xiāng)村隨著家長的外出，有大部分學生成了留守兒童，她們的心理更希望得到關愛關懷，學校特別重視留守兒童的工作，組織教師一對一關愛，開展一系列活動，開通留守兒童活動室，節(jié)假日定期走訪看望兒童，為每個孩子送上愛心禮物，讓這些孩子體會到比父母還親的親情，感受到集體的溫暖，可以開開心心、快快樂樂地學習生活，讓他們的心理充滿陽光與歡笑。
三、無私奉獻只為桃李滿園
他曾經說過：“不管到什么時候，我都不會愧對人類靈魂工程師的稱號。”也正是這句誓言，他不斷充實自己，潛心教學研究，積極參加課改教研，努力教書，精心育人。
他堅持學習，在成人高考取得大專學歷后，2010年他又通過全國自學考試獲得了江西師大的本科學歷。在平時的教育教學過程中，肯于吃苦，敢于鉆研，形成了自己獨特的愉快教學風格。
他帶領全校師生共同研究破解農村義務教育發(fā)展的“瓶頸”，針對農村實際、根據學生的發(fā)展差異、因人困材施教，關愛留守兒童，以童心、愛心、真心教育每一位學生。他一直奮戰(zhàn)在教學工作第一線，多年來所從事教學科目多次在鎮(zhèn)、縣抽測中獲前一、二名的好成績。
他堅信只有經得起誘惑，耐得住清貧、不求豐厚回報，但求無愧于心，精心施教、教書育人，學�？倳幸惶鞎荷珴M園、桃李芬芳。
18年的風風雨雨，有歡笑、也有淚水、有成功的快樂、也有磨礪的艱辛。但他無怨無悔，雖然職業(yè)平凡，但他堅守，雖然生活清貧，但他精神富有。師愛無言，他用自己的愛心與行動詮釋了教師的內涵，用青春熱心譜寫著愛的奉獻的詩篇。黃校長獻身教育、甘為人梯，用自己堅實的臂膀托起學生攀登新的高峰；甘愿化春蠶，用才能讓知識與智慧延伸；甘愿當園丁，用愛心和汗水培育桃李芬芳。日復一日的平凡歲月，默默耕耘的無悔人生，他憑著對教育事業(yè)執(zhí)著的追求和強烈的責任感，在“三尺講臺”上書寫自己的完美人生，他是教育戰(zhàn)線上一顆璀璨的明星，是值得大家學習的好榜樣，是一位稱職的小學校長、完美的鄉(xiāng)村教師。‘落紅不是無情物，化作春泥更護花’，這句詩正是他現在的寫照。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 7
xx，男，現年59歲，大專學歷，1974年參加工作，中共黨員，中學高級教師。2005年因工作需要從汲冢一中調到汲冢鎮(zhèn)丁寨小學任教，被任命為丁寨小學校長。自2005年擔任丁寨小學校長以來，從學校的實際出發(fā)，提出了“以教研立校、和諧興校、特色強�！钡霓k學思路”。以“為了每一位學生的發(fā)展，為了每一位學生成才”為教育宗旨，堅持“以教師學生發(fā)展”為本，構建“學園、家園、樂園”的校園文化氛圍。取得顯著的成績，多次被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員，模范教師和先進工作者。
一、明確指導思想和科學的辦學理念
我在每期開學前都認真組織教師深入學習國家教育方針和有關教育的法律法規(guī)，認真貫徹和執(zhí)行縣教體局、鎮(zhèn)中心校的工作指導精神，制定目標、理清思路，統(tǒng)一認識，明確責任、組織落實。首先是規(guī)范班子成員行為：步調一致，分工協(xié)作、各司其職、各盡其責。要求老師做到的，我首先做到。用行動感召人，處事與為人必須成為學校師生的楷模。有一次，我因家中有事，到校遲到了，就在教師例會上做公開道歉，期末出勤總結時，按照制度扣除自己的獎金20元。正是這種嚴于律己的做法，感召著學校的全體師生，有力地推動了各項工作。
二、愛崗敬業(yè)，堅守在三尺講合
幾十年來在我的作息時間里，沒有“八小時”工作制，也沒有“上班”和“下班”的概念，一心想著黨的養(yǎng)育之恩，忠于黨和人民的教育事業(yè)，對工作任勞任怨，認真負責，每天堅持第一個到校，最后一個離開，默默地耕耘在三尺講臺上，從沒說過苦和累。有一次，我正在給同學們上課，突然眼前一黑，一頭栽倒在講臺上，師生們含淚把我送到醫(yī)院，臉上被縫了七針，包扎后，我就帶著藥又返回學校，堅持給學生上課，全體師生為之感動，一位教師動情地說：“崔校長該退休了，咋還恁大的勁力！”
三、以人為本，人性化管理
作為一名校長，處事與為人必須成為學校師生的楷模，我始終堅持“敬人者、人恒敬之，愛人者，人恒愛之“的做事準則，老師和學生的發(fā)展利益，無一例外的都系在我的心上，堅持腳踏實地的為教師和學生的發(fā)展，服好務領好路，對教師的困難疾苦，要熱情幫助，在工作和生活上都要關懷。有一次，一位教師患病入住縣城醫(yī)院，我?guī)ьI校領導班子和老師幾次探望，令生病的老師及其家人深愛感動。一天，一年級有名學生突然昏橛，我立即把他送到醫(yī)院，打完點滴后，才通知他的家長。家長拉住我的手說：“崔校長，你們老師，比我們當父母的還關心孩子”。從而我的行動贏得了廣大師生和家長的信任和好評，也贏得了領導教學工作的主動權，
使全校呈現出一派校風正，學風濃，樂于助人，勤奮好學的良好風氣，逐步實現了從粗放管理到人性化管理的邁進。校園內好人好事層出不窮，勤奮學習蔚然成風。
四、廉潔自律，加強對教師的職業(yè)道德教育
一個好校長就是一所好學校。我從擔任校長以來，一心撲在學校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績，每期初分課時，總是擔任班主任，教主課，2006年六年級語文沒人教，我主動擔起。2007年一位老師說：三年級小孩不聽話，不好教，想給我調一下，我隨及答復�？傊�，只要有不好分的課程或不好帶的班級，我都把它擔起，有人戲稱我為“補丁教師”。無私奉獻，為人師表的精神和品質在學校師生中產生很強的向心力和凝聚力。在廉政方面我更是嚴格要求自己，從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中，做到合理開支，手續(xù)清楚。不論什么時間去中心校開會，從沒報過一分錢，沒耽誤過學生一節(jié)課，去縣里開會或辦事只要不是一天，也從來不要補助，把有限的公用經費精打細算，花在學校師生身上，用在學�；A建設上。
我認為，做一名合格的人民教師，不僅要有精湛的業(yè)務能力，還要有高尚的師德，多年的教學管理和實踐，使我深深地懂得教師是學校工作的主體，加強教師隊伍建設，提高教師的.各種素質是辦好學校的基本條件。因此，我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫，經常組織教師學習有關法律法規(guī)，進一步樹立了老師的育人理念，增強了愛崗敬業(yè)，誠實守信，奉獻社會和職業(yè)責任感，職業(yè)道德素質有很大提高�，F在校園里，人們看不到體罰和變相體罰學生的現象，而看到的是一種團結進取活潑和諧的氛圍，聽到的都是歡聲笑音。
五、迎接挑戰(zhàn)，積極改善辦學條件
目前，民辦學校對公辦學校的沖擊很大，隨著留守兒童的增多，不少家長把小孩送到私人學校，給公辦學校提出挑戰(zhàn)。像我們學校對而，就建一個幼兒園，給我們的生源帶來嚴重影響。為了控輟保學，不使學生外流。我多次召開教師會議，分析形勢，制訂措施，明確目標，細化責任，并千方百計地多方籌措資金，爭取項目，積極改善辦學條件，在我當校長的幾年里，不斷加大基礎建設投資力度，在縣教體局的大力持下，我校2008年新建教學樓891平方米（12個教學班），2009建標準水泥操場一個；修復學校圍墻200多米，改造廁所30余間，現有墩位60個，建遠程教育室一個，教師可以用現代化的手段授課，大大提高了學生的學習興趣。
現在我們的學生宿舍樓和學生餐廳正在施工中，暑假后，就可使用，功夫不負有心人，我們的工作受到了各級領導的好評，市危改辦韋成鋒主任來我�？疾鞎r給予了高度評價，我校的老師周轉房和幼兒園已辦妥手續(xù)，規(guī)劃完畢，秋后，均可動工得力于縣教體局和鎮(zhèn)中心校的大力支持，我校的圖書室、儀器室、體育器材室，電子備課室，正在裝備。下一步將把我們現有的教室，都改造成多媒體教室。我相信辦學條件的改善，將給我們的教師教學工作帶來機遇，注入新的活力。
老驥伏櫪，壯心不已，近40年的風雨滄桑，將屆退休年齡的我，依然心性不變。我將始終站在教育這塊精神的高地上，守望著自己的理想，譜寫一曲人生平凡而卓越的樂章。余熱獻黨、與時俱進，“捧出一顆心來，不帶來根草去”，是我對教育事業(yè)的一生追求。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 8
20xx年8月27日晚上，因下雨路滑，楊浦區(qū)教育局的四位教師在赴云南西盟支教途中遭遇車禍，車輛跌落至十米深的溝中，四位老師和駕駛員全部受傷，其中惠民中學張建老師傷勢嚴重，血流不止，面臨生命危險。當時現場一片狼藉，所帶物品（包括手機）全都不知去向，無法和外界取得聯(lián)系�；菝裰袑Wxx校長作為支教負責人，心急如焚，不顧身上多處傷痛，一心想要在第一時間組織救援。但是，要在漆黑的夜里攀上陡峭、濕滑，高達十米、近乎垂直的崖壁，對于年近花甲又剛遭遇車禍的周校長來說，就像是艱難的歷險。處驚不亂真本色，關鍵時刻挺身出。一種強烈的責任感使受傷的周校長克服了難以想象的艱辛，攀上山崖，攔車求援，為搶救老師的生命贏得了寶貴的時間。
周校長在這次車禍中，臨危不懼，處驚不亂，以頑強的毅力克服了種種困難，起到了關鍵的作用，折射出崇高的人格魅力，體現了一個領導干部的模范帶頭作用，很好地詮釋了共產黨員先進性的具體內涵。這種在關鍵時刻體現的優(yōu)秀素質，源自于他一貫求真務實的工作作風。
“于細微處見精神”。從發(fā)生在周校長身上的幾件小事就能折射出他崇高的人格魅力。
周校長是1999年來惠民中學工作的，當時學校因為基礎薄弱，被區(qū)教育局確定為重點建設初中，要求加快整改。周校長發(fā)動全校教職工對學校辦學和發(fā)展方向開展大討論，確定以藝術教育為突破口，力爭把惠民中學打造成具有藝術特色的學校。他充分利用社會資源，依托軍民共建單位的金盾文工團（部隊專業(yè)文藝團體），學生每周參加在專業(yè)教師悉心指導下的藝術教育課，進步顯著，節(jié)目在全國和市區(qū)重大比賽中多次榮獲一、二等獎，很快為學校打出了舞蹈品牌，并多次受邀參加區(qū)、局和其它兄弟學校的演出。
面對成績，周校長并沒有沾沾自喜，而是帶領全校教職工齊心協(xié)力，把握機遇，迎難而上。通過三年努力，學校不僅摘掉了薄弱學校的帽子，而且整體辦學水平達到全區(qū)初級中學中等偏上水平。濾布周校長在2003年底召開的區(qū)初中教育工作會議上代表楊浦區(qū)十四所重點建設初中作了相關的經驗介紹。學校被評為局精神文明先進單位，區(qū)擁軍先進單位，街道綜合治理先進單位，還多次被評為區(qū)教育系統(tǒng)藝術教育先進集體，辦學聲譽在周邊地區(qū)逐步凸現。學校去年初三中考，全年級五門主課全面超區(qū)各學科平均分，重點中學達線率創(chuàng)學校最好成績；全校學生合格率也得到大幅度的提高，被區(qū)教育局評為辦學顯著進步學校，并在初中工作會議上介紹了初三教育教學的工作經驗，學校也被評為區(qū)精神文明先進單位。
細節(jié)決定成敗，周校長對待細節(jié)很較真。為了監(jiān)控學生午餐質量，他帶頭堅持實行在中層干部中輪流每天吃學生餐的制度，工業(yè)濾布直接跟蹤，一直持續(xù)至今。為了監(jiān)控教學質量，他認為教師對學生的作業(yè)批改這一細節(jié)必須落實到位，于是規(guī)定教務處每學期對每一位教師批改作業(yè)的情況進行評價�，F在有些教師對學生的作文評語在字數上甚至超過了作文本身，許多學生家長深受感動。
周校長對在成長中遇到困難的學生更是滿腔熱情。學校有一位姓李的學生，父母都因吸毒、販毒被批捕，他處于無人監(jiān)護狀態(tài)。得知這位學生的困境，周校長親自上門探望，贈送學習、生活用品，并特意送上一個精致的小鬧鐘，督促他按時上學。學校還根據他的情況，為他聯(lián)系到辛靈中學住宿就學，并為其承擔所有費用。周校長還專程和去青浦監(jiān)獄探望他母親，商量孩子的學習和生活事宜，并且專程置辦了禮物，安排班主任、政教處和街道青保辦老師帶著他去探監(jiān)，讓正在服刑的家長十分感動�，F在這位學生以其良好的表現受到了辛靈中學老師的交口稱贊，還光榮地加入了共青團。
周校長的教育理念中有一條，就是不讓一個學生掉隊。學校有一屆畢業(yè)生，在校四年中，學習有困難的學生比例高達36%，在行為規(guī)范方面有問題的學生也特別多。其中有8名學生，“能量”特別大，其中有好幾個出生在特殊家庭，經常因為家中無人管教而處于失控狀態(tài)，被戲稱為“八大金剛”，這也直接影響了所在班級的教學秩序。針對這一情況，學校經反復討論，周校長采取了非常規(guī)的方法，組織了一個只有8人的小班，實施特殊的“小班化教育”。為了這些特殊的'學生，學校配備了較強的師資力量，黨員任班主任，一位年級組長（高級教師）任教物理，六門學科有4名是校、區(qū)骨干教師，3名黨員教師。當時對這個問題有過激烈的爭論，有沒有必要在這些學生身上投入這么大的力量？教育成本是否太大？周校長堅持認為這些孩子是學生中的弱勢群體，需要學校在多方面對他們傾斜，這也是實施教育公平，讓每個學生在校得到均衡發(fā)展的需要。通過一學年的努力，這些學生在初三沒有發(fā)生逃學、打架、不做作業(yè)的現象，沒有一個同學在初三受到處分。在畢業(yè)考試中，有2人六門總分達到367分。老師們的不懈努力終于使得鐵樹開花，浪子回頭。去年，《新聞晨報》在顯著位置刊載了我校辦8人小班的新聞報道。
周校長認為，對教師的評價，學生是最有發(fā)言權的。從2000年始，周校長在區(qū)里率先并堅持每年讓學生參與對全校教師進行的問卷調查。對于學生問卷涉及的共性問題，學校在全校大會上利用多媒體進行講評，好的表揚到個人，不足的也把現象點透。一些在學生問卷中發(fā)現有較多問題的教師，校領導還個別找其談話，指出存在的問題，并要求限期改正。近年來，全校評價總平均分呈逐年上升趨勢，學生對教師教育教學的整體認可度在逐步提高。學校今年又率先開展面向全校家長的問卷調查，以期全面提高學校的各項工作。
xx校長本著與時俱進的辦學理念和富有特色的人格魅力，引領著學校一步一步地走向成功。
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 9
xx，1985年6月出生，20xx年參加工作，20xx年加入中國共產黨，曾先后在營合鄉(xiāng)補花小學、敬師小學任教，現任營合鄉(xiāng)補花小學校長。作為一名人名校長，同時作為一名中國共產黨員，他認為自己應該用真心愛自己的事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮求進，創(chuàng)先爭優(yōu)。這不僅是對學校和學生負責，也是對自己負責，只有這樣，社會才不會拋棄自己，才能體現一名共產黨員的先進性。在工作中，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到了全校廣大師生及家長的一致好評。
一、加強理論學習，提高思想素質。
作為一名村小負責人，他將教學理論學習同政治理論學習有機結合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。他時刻不忘黨員身份，重點學習了黨的”十八大”報告、群眾路線教育等上級部門提出的各項相關要求，提高了理論水平。在有關政治方向、重大原則問題上，能旗幟鮮明、立場堅定，堅決貫徹”三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀，把”三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀落實到實際工作中。
二、身體力行，做師生表率。
作為一名村級小學負責人，在實際工作中，即是校長，又是教師，還可能是學生的臨時家長，這大大增加了工作量。但是，他不但沒有怨言，還將各方面工作全盤落實到位，兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。
在師德方面，他愛崗敬業(yè)，廉潔從教，關愛學生，為人師表，具有良好師德風范和教師素養(yǎng)。日常生活中，能以一個黨員的標準規(guī)范自己的言行，發(fā)揚奉獻精神，不計較個人得失，關愛每一位學生，以”無私心才能無畏”來對待各項工作。在教學方面，始終堅持素質教育的理念，把它作為相對穩(wěn)定的精神力量，在教學中運籌帷幄。平時認真學習了許多先進的教育教學理論，深刻領會到新課標精神，也認真反思了自身教學實際，研究學生，探究教法。不斷提高自身的業(yè)務知識，利用休息時間鉆研各種教育教學方法，運用良好的`教育教法服務于學生。參加工作自今，他所擔任的教學班成績，一直在全鄉(xiāng)名列前茅，兩次擔任的畢業(yè)班教學成績，均取得優(yōu)異成績，得到教育局的表彰。在學校管理上，不斷完善各項管理制度，力爭用人性管理制度管理教師、管理學生，管出成績、管出名譽。
三、凝聚團體力量，重塑補花輝煌。
常言道：窮山惡水出刁民。這句話形容補花雖有考張成分，但也真實地反映了當地工作的難度。由于各種原因，補花小學教學成績自20xx年后每況愈下，甚至常年位居全鄉(xiāng)末尾。這在當地群眾當中產生了極壞的影響，群眾普遍不信任學校，不相信教師，更有甚者，蓄意破壞學校教學設施，擾亂學校教學秩序，師生不互動，家校不聯(lián)合，成績上不去，陷入了嚴重的惡性循環(huán)。但是，補花曾經是營合教育的旗幟，為何走到這步田地。
當他接手補花小學后，認真分析了現狀，查找原因，找到了根源--校風校紀。沒有良好的校風，就不會有良好的學風，后果是：學生將學習視為完成任務，教師出工不出力，學校成績上不去，家長怨言橫生。要改此現狀，必須從源頭治理。僅用一學期的時間，他就將補花師生凝聚在一起，大大改善了校風校紀。如今，當你路過學校時會發(fā)現：現在的學生愛學習了，教師不在懶散了，學習氛圍濃厚了。20xx年秋季學期，補花擺脫了常年戴在頭上的倒數”帽子”。20xx年3月，學校召開家長會，到會家長人數為142人(不含電話上與班主任聯(lián)系的家長)，而全校學生僅216人(含學前班)。學生家長到會比例之高說明群眾普遍認可學校，他們關心和支持學校的教育事業(yè)，因為他們相信，學校一定能把孩子教育好。目前，全校師生心中均有一個宏偉目標：2年后，補花將大有進步，在全鄉(xiāng)名列前茅。
俗話說：一個好教師能帶出一個好班級，一個好校長能帶出一個好學校，xx勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，能在短期內改變了補花現狀，相信在他的帶領下，補花一定能實現跨越式發(fā)展。在今后的工作中，他將繼續(xù)本著共產黨員本色，踏實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為營合教育事業(yè)貢獻全部力量!
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 10
我校校長劉校長，是一位有情有義的教育家。他始終以學校管理和師生教育為己任，深入了解學校實際情況，把改善教育福利作為重中之重，為學校的全面發(fā)展奉獻出了自己的全部力量。其先進事跡如下：
一、推動教育績效評估，提升教育水平：劉校長采用績效評估的方式，全面了解學校各項工作的落實情況，及時發(fā)現問題，做出及時的調整和優(yōu)化。
二、注重木童發(fā)展，快樂學習：劉校長注重學生的個性發(fā)展和全面素質的培養(yǎng)，鼓勵學生擴展自己的興趣愛好，自由探索學習方法，真正實現快樂學習和全面發(fā)展。
三、提升教師教學水平，推進教育領域的進步和發(fā)展：劉校長注重教育改革的探索與實踐，在推進教育科研和教育技術應用等方面不遺余力，全力提升教師教學水平，推動教育領域的發(fā)展和進步。
四、組織公益活動，推進社會教育事業(yè)：劉校長積極參與各項公益活動，為教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己一份力量，提高了學校在社會上的知名度和形象，推進了社會教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
總之，劉校長是一位教育經驗豐富，深諳時務的領軍人物，在學校管理和師生教育方面有著很高的'知名度和影響力。相信在她的帶領下，我校將能迎來更加美好的未來。劉校長還有一些其他先進事跡，如通過招聘優(yōu)秀教育人才來豐富學校師資隊伍，建立教學評價機制以推動教師的教學水平不斷提升，組織各種公益活動為社會做出貢獻等。
在劉校長的領導下，學校的各項工作都取得了驕人的成績。教學質量確實得到了提升，不僅學生的成績有了明顯提高，而且學生在品德、文化、科技等方面都取得了不少成績。學風、教風、校風沒有能健康發(fā)展，在學校校風濃郁，教風嚴謹，學風優(yōu)良的同時促進了教育向更高目標不斷邁進。
劉校長的教育理念是人性化、民主化和全面發(fā)展的。他認為學校教育最重要的是培養(yǎng)學生的獨立思考、自我學習和與人相處的能力，幫助學生全面發(fā)展個性和才華。他采取許多措施吸引學生的注意力，提高學生對學校的認同感和參與感。學生和家長普遍對學校領導的管理方式、教風、校風、學風都表示贊揚。
劉校長不但關注學生，而且十分關注學校教職員工的發(fā)展，他帶著教職員工一同為學校的發(fā)展辛勤奮斗。劉校長精力旺盛，每天忙碌不停，幾乎沒有閑暇時間，堅持在學校各個角落不斷地收集意見、建議，不斷改進和完善工作。
總而言之，劉校長是一位有情有義的教育家，在其領導下，學校的各個方面都顯現出生機和活力，教師和學生們都得到了更全面而深入的教育，個性的發(fā)展得到了空前的重視和關注。我們相信，在未來的日子里，學校將不斷前行，成為一所名副其實的優(yōu)秀教育機構，劉校長一定將為這個目標而不懈努力！
優(yōu)秀農村學校校長事跡材料 11
廣巖初中坐落在壽縣最南端，是一所典型的農村初中，地理位置偏僻，人文環(huán)境落后，但近幾年來，作為學校校長我?guī)ьI全校教職工齊心協(xié)力，勤奮工作，開拓進取，使學校各方面工作都取得了較好的成績，校容校貌發(fā)生了較大的變化，受到了各級領導和廣大群眾的高度贊揚。如今我校已成長為壽縣南部一所較有名氣的窗口學校。
一、以人為本，關愛同志，提高教職工的幸福指數
有人說，一位好校長就是一所好學校，但我認為，一群好教師才是一所好學校。教師是學校的主體，是辦好一所學校的根本。所以從擔任校長的第一天起，我就告誡自己，要以教師為本，處處關愛他們，一切依靠他們，力所能及的為他們謀幸福，讓學校成為他們生活和工作的樂園。
我時常告誡自己要把關愛送給教師，把嚴格留給自己。教師是學生的榜樣，校長必須身先士卒，做教師的楷模。因此我始終嚴格自律，從嚴要求自我，工作踏踏實實，從不擺花架子，從不計較個人得失。每學年的評優(yōu)，總把優(yōu)秀指標讓給同志們；每天清晨我總是和值班同志同時起床，在校園里巡視，到教室里檢查學生的晨讀情況，找?guī)熒涣髡勑�，了解情況，幫助班主任處理班級事務，幫助老師們解決教學中出現的問題；晚上一直工作到所有值班教師都下班，安排好住宿生就寢，才回家休息。春夏秋冬，風風雨雨，從未特殊。
要當好校長，必須做教師的好朋友，知心兄弟，生活中處處關心他們，體貼他們。我經常找教師談心，我的辦公室，我的家里都成了教職工的談心室，教職工有什么心里話，有什么難心事，都愿和我交流。我也會盡心疏導他們，盡力幫助他們。久而久之，學校形成一種和諧的氛圍�？梢哉f在我校，教師與教師之間，教師和校領導之間，領導和領導之間，關系都十分和諧，每一位同志都牢記住：善言同事，善言廣中，德澤同事，德澤廣中。大家團結如一，心無旁騖，一心一意干自己的工作，全心全意謀學校的發(fā)展。同時我們也盡最大努力，改善教職工的辦公條件和生活條件，這也更使他們覺得在這里工作，十分舒心、開心。
要當好校長，還要為教師的發(fā)展提供好的平臺。教師的成功意味著我們學校教育的成功，意味著我們學生的成才。我經常鼓勵教師多看書，多學習，多研討，要求教師利用一切機會給自己充電。我也到處搜尋信息，哪地方有教研活動，哪地方有學術交流，哪地方有專家報告，哪地方有名師授課，知道后都安排學校一線教師前去參加學習。對于上級教育主管部門安排的教育教學教研方面的活動，我更是鼓勵教師踴躍參加。教師的知識能力提高了，業(yè)務水平提升了，受益的不僅是他自己，更是學校和學生。有人說，廣巖初中之所以搞得好，是因為有一群水平高的教師，這話不錯，我校的確有一批好教師，他們不僅能力強，還十分敬業(yè)。有了這樣一批教師，學校何愁辦不好？
作為校長，在日常的教育教學管理中，要學會多用鼓勵，少用批評。凡是人，都喜歡聽表揚的話，既然這樣，我們何不多表揚教師呢。我們學校，從大的方面講，制定了學校教育教學工作獎勵細則，分為教學工作、班主任工作、教研組長工作、后勤工作幾大塊，同志們平時工作的點點滴滴，我們都做好記錄，一學期一匯總，并通過績效工資予以獎勵；從小的方面講，教師某節(jié)課上的好，某個教案有創(chuàng)意，某班學生進步了，我都要在例會上加以表揚。不僅是我個人，我還要求全體領導班子成員，多發(fā)現教師身上的優(yōu)點、長處，多表揚，激勵他們把優(yōu)點、長處發(fā)揚光大。
我們經常說要使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，在學校管理上，我們也努力使教師由“要我教”變?yōu)椤拔乙獭�。我覺得只要真心關心教師，真心為教師謀幸福，為教師未來的發(fā)展搭建平臺，創(chuàng)造條件，一定會使廣大教師安于教學，樂于教學。正如我校一位青年教師說的：“在廣巖初中我不好意思不好好工作�！笔堑�，如今在廣巖初中基本形成了這樣一種局面：人人爭著當班主任，人人搶著多上課。在這里，老師們幸福的生活著，快樂的工作著。
二、重在“愛”字，激發(fā)動力，促進學生健康快樂成長
有位心理學家說：現代學校成了兒童心靈的屠宰場。這句話雖然說得夸張了，但也說出了現代學校的癥結所在。由于在應試教育的大背景下，學校過分強調分數，加班加點、題海戰(zhàn)術、分數排隊，各種輔導班，搞得學生焦頭爛額，學習成了他們最痛苦的事，于是厭學、逃學、沉迷網絡，甚至自殺等等現象時有發(fā)生。克服這些現象的根本辦法，就是設法讓學生快樂學習，讓學校成為學生健康成長的樂園。做到這一點，一切問題就會迎刃而解。
首先要以“愛”為出發(fā)點。這一點幾乎所有教育家都反復強調，但在實際工作中，往往做得不盡人意。在廣巖初中，我首先要求全體教職工做到四個字：“愛生如子”，也就是在從事一切教育活動時，要感覺到我們面前的不是學生，而是我們自己的孩子。要走進孩子的心靈，真真切切的`全方位去關愛孩子，疼愛孩子。生活上關懷他們，學習上幫助他們，心理上疏導他們。以一顆體貼入微的母親般的愛心，對學生的一言一行，一舉一動保持敏感性。當學生處于困境時，能及時伸出援助之手。一句熱情中肯的評語、一次誠心的交談、一個會心的微笑，往往起到意想不到的效果。教師應該是善于引導學生學習的“人師”，而不是偏重于傳授知識的“經師”。“親其師，信其道”。教學過程不僅僅是傳授知識的過程，還是師生之間思想、情感、興趣、愛好等心理活動雙向交流的過程，教師無小節(jié)，處處皆育人。關愛學生，給學生以博大的人文關懷，不偏激、不歧視、不情緒化，言行一致，表里如一，情真意切，做學生的良師益友，以對學生未來負責的高度，指導好學生的現在，設計好學生的未來。因為我們做到了這一點，所以我們對學生的管理得心應手、游刃有余。
有愛還不夠，還必須激發(fā)學生學習的激情，讓學生感到學習是一件快樂的事。這就要求我們教師改變教學方法，增強課堂教學的魅力。廣巖初中的口號是：“人人參與，個個展示，嘗試成功，感受快樂，激活思維，釋放潛能，自主學習，個性發(fā)展�！蔽腋嬖V教師，一堂課是否成功，不看老師講得多精彩，而看學生學得是否主動，看學生在課堂上是否充分表現了，表達了，表演了。課堂的最高境界是，“每個學生的心靈都被打動、感動、激動”。學校的老師都知道我的兩句話：“變師為生，變教為學”。為了督促教師形成這樣的教學理念，我保證自己每學期必須聽完所有教師的課，課后必須和老師交流。如今在廣巖初中，學生愛聽課了，愛作業(yè)了，愛思考了，校園里到處可見，師生三三兩兩圍在一起，討論問題，交流思想，切磋技藝，大家談笑風生，其樂無窮。
學校管理千頭萬緒，各種理論層出不窮。但我認為只要能做到“教師樂教，學生樂學”，一切問題都解決了。廣巖初中正朝著這個目標努力，并取得了較為突出的成績。近年來在全縣乃至全市教育教學督導檢查中，我們都代表炎劉鎮(zhèn)和壽縣接受檢查，多次受到市、縣領導的高度評價。在全縣校園文化節(jié)和運動會上，我校學生均取得了優(yōu)異的成績。每年中職招生我們都超額完成了教育局下達的指標。在中考中，我們更是成績斐然。每年中考各科人均分在全縣農村初中中都是名列前茅，省級示范高中錄取人數逐年攀升，連續(xù)幾年省重點定向分數居全縣首位。校容校貌煥然一新，學生人數穩(wěn)中有升，受到了各級領導和社會廣泛好評。學校先后獲得“壽縣一類初中”、“壽縣精神文明先進單位”、“壽縣花園式學�！薄皦劭h優(yōu)質生源基地”、“六安市‘控流’工作先進單位”、“安徽省‘兩基’先進單位”等榮譽稱號，我個人也獲得縣先進工作者、模范教師、優(yōu)秀校長等榮譽。xxxx年壽州報記者受壽縣教育局領導委托，到我校進行深入走訪和細致考察，將我校的辦學經驗總結為“廣巖現象”，并在《壽州報》和《壽縣教育網》上進行了專題報道，使我們倍受鼓舞。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！彪m然在過去的教育教學中，我取得了一點成績，積累了一點經驗，但必須保持清醒的頭腦，應該充分認識到，今后的道路還很長，困難還很多，不能有半點的驕傲和自滿情緒。不過我深信，有上級領導的大力支持，有社會各界的傾力相助，有廣大教職工的全力拼搏，我們一定會取得更大更好的成績。
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