- 相關(guān)推薦
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料（通用14篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 1
xx，xx五分部生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)三江鎮(zhèn)特大橋現(xiàn)場(chǎng)鉆孔樁施工。在xx五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊(duì)全體員工搶晴天、戰(zhàn)雨天、冒嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進(jìn)度，取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，在“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中光榮地被評(píng)為“工地之星”。
熟悉xx的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對(duì)大家說(shuō)，我們就是要讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手懂得必須規(guī)范施工和如何規(guī)范施工。他對(duì)鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴(yán)，只要碰到鋼筋焊接不規(guī)范、間距不合格的鋼筋籠時(shí)，他堅(jiān)決要求返工。在砼澆注過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀質(zhì)量，由于他嚴(yán)格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮(zhèn)特大橋已澆注的鉆孔樁全部為i類(lèi)樁。
“我榮幸地成為xx鐵路建設(shè)一員，我要以微薄的`綿力盡力把工作做好�！边@是xx的座右銘。他以一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，耐心地做架子隊(duì)員工的思想政治工作，三江鎮(zhèn)特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺(jué)：泥漿池規(guī)范、鉆機(jī)排列整齊、溶洞應(yīng)急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細(xì)、臨時(shí)用電規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)厲……由于現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，溶巖條件下鉆孔樁施工進(jìn)度達(dá)到平均每天4根的施工紀(jì)錄，他用實(shí)際行動(dòng)彰顯“無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`中學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本知識(shí)學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著《客運(yùn)專(zhuān)線施工規(guī)范》、《鉆孔樁施工方法》等書(shū)刊，一有時(shí)間他就認(rèn)真看書(shū)，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達(dá)到了較高的水平，人們習(xí)慣地稱(chēng)他為“鉆孔樁能手”。
他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和忠誠(chéng)，在xx鐵路建設(shè)舞臺(tái)寫(xiě)下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評(píng)為“xx五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負(fù)責(zé)任”這句話在這里得到了印證。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 2
魯迅說(shuō)過(guò)，“地上本沒(méi)有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關(guān)東，走西口成了現(xiàn)在流行最廣的一句話，而他卻頂著冰雪來(lái)到了更偏遠(yuǎn)的內(nèi)蒙古，他就是xx制梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、—優(yōu)秀黨員xx。
xx自1994年8月參加工作以來(lái)。先后在一處橋工段，上海大眾汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng)，信九項(xiàng)目部，上海安亭立交項(xiàng)目部、邵懷22標(biāo)項(xiàng)目部，許亳項(xiàng)目部，哈大一標(biāo)項(xiàng)目部，xx制梁場(chǎng)等“土地上”留下他深深的足跡。職位并不能代表xx的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻(xiàn)給一公司，為單位爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。在最困難的時(shí)候也是最有激情的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)忘記，許亳項(xiàng)目施工的艱難，xx年4月中旬xx調(diào)到許亳項(xiàng)目部主持日常工作，他迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，使項(xiàng)目施工及時(shí)步入正軌。許亳項(xiàng)目部由原來(lái)的施工進(jìn)度全線倒數(shù)第一，改變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹(shù)為全線的樣板。他的成功得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事的贊同，員工的擁護(hù)，他人格最大魅力是說(shuō)到做到，把事情做成功。他常說(shuō)：“榮耀只是暫時(shí)的，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的成功才能說(shuō)明一切”。
20xx年初，當(dāng)重點(diǎn)工程錫烏鐵路項(xiàng)目上馬后，他即被抽調(diào)到錫烏鐵路二標(biāo)xx制梁場(chǎng)負(fù)責(zé)建場(chǎng)、組織生產(chǎn)全面工作。梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)，面對(duì)無(wú)水、無(wú)電、天氣寒冷、風(fēng)沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉(zhuǎn)變策略，請(qǐng)具有深井施工能力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍打井，當(dāng)井深達(dá)到了200米方才見(jiàn)水，當(dāng)確定水量滿足梁場(chǎng)使用時(shí)，他才真正睡了一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，一顆提著的心總算放下了。剛解決掉水電問(wèn)題，他又操心著臨建進(jìn)度，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制，他把貫徹落實(shí)制度當(dāng)成頭等大事，嚴(yán)格地執(zhí)行早點(diǎn)制度、值班制度、檢查制度、匯報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度等，為梁場(chǎng)進(jìn)行工廠式標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年3月21日當(dāng)梁場(chǎng)開(kāi)工遇到前所未有的工期壓力時(shí)他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始繁重的場(chǎng)地規(guī)劃工作，難得坐下來(lái)休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當(dāng)天出現(xiàn)的問(wèn)題，給各部門(mén)安排好第二天的工作。憑借他細(xì)致、周全的協(xié)調(diào)安排，使前期建場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為錫烏全線首孔t梁預(yù)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年5月初，為了盡快完成梁場(chǎng)的大臨建設(shè)，實(shí)現(xiàn)7月份開(kāi)始t梁預(yù)制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，積極組織人力、物力，有重點(diǎn)有次序的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來(lái)往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門(mén)攜手參與臺(tái)座、存梁條基等工序的施工，查看各個(gè)臺(tái)位生產(chǎn)情況，從臨建的'平整場(chǎng)地、房屋建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)便道和場(chǎng)地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運(yùn)至存梁臺(tái)座，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個(gè)階段的.工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
20xx年7月初的內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了暑熱時(shí)節(jié)，工地每天都處在驕陽(yáng)的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在他眼里，工地上無(wú)小事；在他心里，工作不分八小時(shí)內(nèi)外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準(zhǔn)備預(yù)制首孔t梁的前期，由于長(zhǎng)時(shí)間的操勞，再加上高溫天氣，xx患了重感冒，發(fā)起高燒�？墒撬豢潭继刹蛔。蛲赆�，吃點(diǎn)藥，又出現(xiàn)在工地上。當(dāng)7月4日錫烏鐵路全線首孔t梁成功澆筑后，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認(rèn)證動(dòng)員大會(huì)上，他從員工的思想認(rèn)識(shí)方面入手，明確員工在認(rèn)證過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，樹(shù)立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，為順利通過(guò)鐵道部認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)，特別是在認(rèn)證內(nèi)業(yè)資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著員工加班加點(diǎn)的做資料，確保了員工嚴(yán)格遵照認(rèn)證細(xì)則把內(nèi)業(yè)資料做完善。他帶領(lǐng)各部室負(fù)責(zé)人積極開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力現(xiàn)場(chǎng)合理安排布置，提前準(zhǔn)備認(rèn)證接待等細(xì)節(jié)問(wèn)題，10月12日在全場(chǎng)員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力下，xx制梁場(chǎng)順利通過(guò)國(guó)家橋梁生產(chǎn)許可證辦公室實(shí)地認(rèn)證，取得了綜合評(píng)分88.3分的好成績(jī)，領(lǐng)到了大規(guī)模生產(chǎn)鐵路簡(jiǎn)支t梁的“入場(chǎng)券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預(yù)制t梁建設(shè)領(lǐng)域取得的重大戰(zhàn)略性突破。為公司獲得了一個(gè)又一個(gè)第一。
xx自參加工作以來(lái)，一直在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)。由于預(yù)制t梁工作特殊，再加內(nèi)蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來(lái)了復(fù)雜性和多變性，他卻對(duì)員工寬厚待人，把廣大職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹。面對(duì)惡劣環(huán)境，他注重方法，動(dòng)之以情曉之以理，關(guān)心職工生活，時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心里話，愿意找他說(shuō)；職工有困難，愿意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項(xiàng)目的建設(shè)工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無(wú)所求。自從來(lái)到梁場(chǎng)，xx早出晚歸把梁場(chǎng)當(dāng)作自己的家，一直呆在工地，沒(méi)有休息過(guò)一天。家里給他打電話的時(shí)候總問(wèn)“你什么時(shí)候休假？”。他只好說(shuō)“我們連星期天都沒(méi)有，哪有時(shí)間休假啊。”當(dāng)自己10歲的小男孩生病感冒發(fā)高燒5天、正值鐵道部認(rèn)證工作當(dāng)中，他沒(méi)有時(shí)間回家看望，妻子向來(lái)支持他的工作，但也忍不住有點(diǎn)埋怨，說(shuō)：“工作再忙，也不能連家都不要了吧！”。聽(tīng)到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。
他嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅(jiān)決不做，正確行使項(xiàng)目付予的權(quán)力。作為梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來(lái)，xx把滿腔熱情都傾注在工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)換來(lái)了富有飽滿激情的工作碩果。為一公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛(ài)的土地。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 3
“精明，能干，會(huì)算帳。”這是熟悉xx的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。20xx年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計(jì)虧損率約10%！面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的`實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。xx認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的.60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專(zhuān)用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門(mén)根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來(lái)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過(guò)測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象；組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)通過(guò)努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 4
我部經(jīng)過(guò)了去年底到今年3月份的近四個(gè)月的冬休期，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，該同志自擔(dān)任我部的工程部部長(zhǎng)以來(lái)，為了彌補(bǔ)延誤的施工工期，充分發(fā)揮其在施工技術(shù)治理上的業(yè)務(wù)水平，為我部管段工程及時(shí)復(fù)工，并迅速進(jìn)入和掀起大干的施工高潮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其主要事跡表現(xiàn)為：
一、超前安排，合理組織施工：
該同志領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，事先做好施工的貫通測(cè)量工作，并結(jié)合我部施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了切實(shí)可行的綜合性施組、年度和季度施工計(jì)劃及每月的施工安排。對(duì)重點(diǎn)和要害控制工期的工程（如橋涵及路基軟基處理工程等）也編制了合理的專(zhuān)項(xiàng)施組和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。將單位工程細(xì)化為每道工序，逐一進(jìn)行具體的施工安排和技術(shù)交底，并落實(shí)到人頭，真正做到了技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)施工的目的，為我部的重點(diǎn)及要害控制工程的工期實(shí)現(xiàn)（如路基軟基處理5月底完，27座涵洞主體6月底竣工及矩形涵節(jié)5月中旬竣工等）提供了強(qiáng)有利的保障，為超額完成局工指下達(dá)的二季度施工生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部在五月份局工指的綜合考評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲了第二名。
二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于一線，指導(dǎo)施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工技術(shù)工作，并及時(shí)做好原始資料的積累和總結(jié)工作。在矩形涵節(jié)預(yù)制及框架涵的模板加固及砼澆筑施工中，優(yōu)化施工方案，克服了質(zhì)量通病。
三、及時(shí)做好變更設(shè)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及調(diào)概索賠工作：
該同志今年共辦理變更設(shè)計(jì)六項(xiàng)，辦理臺(tái)風(fēng)災(zāi)難損失二項(xiàng)，為我部創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
四、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和科技攻關(guān)：
根據(jù)xx線科技含量高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高及所面臨的`工藝、方法、機(jī)具及檢測(cè)方法新的特點(diǎn)，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織職工學(xué)習(xí)《暫規(guī)》、《細(xì)則》等施工規(guī)范，組織成立了三個(gè)qc小組并積極開(kāi)展科技攻關(guān)，通過(guò)科技攻關(guān)，節(jié)約了成本，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，積累了新的施工工藝和工法，執(zhí)筆編寫(xiě)了“袋裝砂井”、“擠密砂樁”、“涵洞無(wú)拉桿模板”、“旋噴樁”等新工藝的施工工法，編寫(xiě)了《路基本體（改良土或山皮土）填筑施工工藝》和《路橋涵過(guò)渡段級(jí)配碎石施工工藝》。
五、鑄造精品的質(zhì)量意識(shí)：
該同志嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化職工們的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、鑄造精品工程”的質(zhì)量意識(shí)，為我部“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”（五個(gè)）的創(chuàng)建做出了較大的貢獻(xiàn)。我部的工程質(zhì)量在局工指二季度的質(zhì)量評(píng)選中皆位于前三名。
六、規(guī)范了我部的技術(shù)治理工作，使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化：
該同志建立健全并規(guī)范了我部的各項(xiàng)技術(shù)治理制度和網(wǎng)絡(luò)體系。做到設(shè)計(jì)文件審核及時(shí)、臺(tái)帳清楚；技術(shù)交底具體，有針對(duì)性；工藝、施組及施工計(jì)劃的編制合理、及時(shí)，有針對(duì)性和可行性；工程變更及調(diào)概索賠及時(shí)、規(guī)范；材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確；竣工文件編制及時(shí)、規(guī)范；施工測(cè)量和檢查復(fù)核制度化。在局工指二季度的施工技術(shù)評(píng)選中，我部連續(xù)兩次獲得前三名，其中四月份獲得了第一名。施工技術(shù)治理工作在工指范圍內(nèi)始終處于領(lǐng)先地位。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 5
羅同志作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，羅同志一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是他的工作格言，腳踏實(shí)地，實(shí)干加巧干，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的.經(jīng)驗(yàn)累積。
主要事跡如下:
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項(xiàng)目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，當(dāng)遇到施工難題，他能堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，羅同志為保證工程質(zhì)量，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
羅同志對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 6
作為建筑公司城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。
城際鐵路是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對(duì)重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤①Y源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專(zhuān)線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識(shí)為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)，探索客運(yùn)專(zhuān)線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書(shū)學(xué)習(xí)，而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的'行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí)，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍?dāng)[放在書(shū)柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的`書(shū)籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請(qǐng)客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì)，討論資金使用計(jì)劃，機(jī)械、物資采購(gòu)計(jì)劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請(qǐng)活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項(xiàng)目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當(dāng)即懇請(qǐng)他去看醫(yī)生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，他贏得了全體員工的好評(píng)，面對(duì)大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 7
xx，男，xx歲，2007年畢業(yè)在客運(yùn)專(zhuān)線見(jiàn)習(xí)，一年后任技術(shù)員，到20xx年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，20xx年到目前，在鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
譜寫(xiě)忠誠(chéng)，一腔熱血永無(wú)悔
同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強(qiáng)。對(duì)工作無(wú)限忠誠(chéng)，能夠?qū)Ｐ耐度搿⒂聞?chuàng)一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，工作有魄力，有膽識(shí)，能獨(dú)當(dāng)一面，敢于創(chuàng)新，成效顯著，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說(shuō)：沒(méi)有共產(chǎn)黨，沒(méi)有中國(guó)人民解放軍，就沒(méi)有我的今天。這就是他懷著感恩之情，無(wú)怨無(wú)悔做人做事的動(dòng)力所在。
開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?dāng)
2007年，歲的應(yīng)聘到客運(yùn)專(zhuān)線實(shí)習(xí)，工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員；20xx年已開(kāi)始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來(lái)，每一次的升遷或者調(diào)動(dòng)都意味著越來(lái)越重的責(zé)任，艱難前行中，不斷以自己的行動(dòng)詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。
他積極參與到每一次的施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實(shí)施；他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場(chǎng)的每一寸土地，連續(xù)作戰(zhàn)個(gè)月，出色完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年擔(dān)任鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進(jìn)度，使工程順利完工，盡快目標(biāo)任務(wù)，他堅(jiān)持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長(zhǎng)期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開(kāi)自己喜愛(ài)的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)，創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。
樸實(shí)無(wú)華，兩袖清風(fēng)存正氣
作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他始終能夠嚴(yán)格要求自己，切實(shí)抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自身行為。同時(shí)，他積極做好對(duì)部門(mén)員工的廉潔教育，保證了自身和部門(mén)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就�！边@是的`一句格言，也恰是同志對(duì)待工作和生活的真實(shí)寫(xiě)照。
他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻(xiàn)的行動(dòng)，精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍(lán)、水清、樹(shù)綠、花香的華夏古都。他的一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫(xiě)了一曲建筑工作者的壯麗贊歌
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 8
該員工政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織觀念牢固，思想道德品質(zhì)良好，能夠嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)目規(guī)章制度，清楚自己所承擔(dān)的工作責(zé)任和義務(wù)，自參加工作以來(lái)，積極上進(jìn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作適應(yīng)能力很強(qiáng)，有很好的鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)和吃苦精神；有一定的群眾基礎(chǔ)，無(wú)論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評(píng)。
工作中：在畢業(yè)后的半年中，卻跟隨測(cè)量師傅努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工作中不怕吃苦，當(dāng)時(shí)在施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)橋梁測(cè)量工作，由于橋梁施工的特殊性，不管什么時(shí)候需要都要隨叫隨到，他的精神打動(dòng)了當(dāng)時(shí)施工隊(duì)的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提高。半年后，該員工以熟練的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的精神被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并委以重任，讓其獨(dú)立擔(dān)任兩個(gè)工區(qū)的測(cè)量工作。
該員工在測(cè)量工作中細(xì)心認(rèn)真，勤奮刻苦，未出現(xiàn)任何測(cè)量事故。由于該員工當(dāng)時(shí)住在現(xiàn)場(chǎng)組，常常要加班加點(diǎn)，無(wú)論什么時(shí)候需要測(cè)量，他都會(huì)做到隨叫隨到，在施工隊(duì)中也得到他們的認(rèn)可，直到2008年九月，由于項(xiàng)目部的全部測(cè)量工作由該員工一人負(fù)責(zé)，才有現(xiàn)場(chǎng)組調(diào)入項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部整個(gè)測(cè)量工作任務(wù)繁重，涉及面廣及本人的經(jīng)驗(yàn)有限，可這些都沒(méi)有絲毫影響他，該員工毫無(wú)怨言，化壓力為動(dòng)力，白天跑工地，晚上做資料，外業(yè)內(nèi)業(yè)都做的井井有條。這些都受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。20xx年六月下旬，我公司中大隨項(xiàng)目后，被受領(lǐng)導(dǎo)器重的他被調(diào)入新項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量班班長(zhǎng)，由于該員工在調(diào)入滬蓉西時(shí)，該工地當(dāng)時(shí)處于工程過(guò)半時(shí)，導(dǎo)致對(duì)控制測(cè)量沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)當(dāng)時(shí)該員工沒(méi)有讓關(guān)注他的領(lǐng)導(dǎo)失望，他主動(dòng)要求自己一人獨(dú)立搞導(dǎo)線測(cè)量，他晚上通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)熟悉理論知識(shí)，白天在工地上付于實(shí)踐最終以高精度高速度完成自己第一次導(dǎo)線測(cè)量，他的這種勤勞敢闖精神受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，獲得大家的肯定。
在生活方面：該員工熱愛(ài)集體，關(guān)心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現(xiàn)在的.大隨項(xiàng)目部都有極好的人緣關(guān)系。
同時(shí)，他也深深地意識(shí)到作為一名合格的企業(yè)職工，不止意味著一份榮耀，更是一種責(zé)任，需要以無(wú)私、奉獻(xiàn)的心去面對(duì)一切人和事，這一點(diǎn)在他的身上毫無(wú)疑問(wèn)地表現(xiàn)了出來(lái)。不管在工作和生活上他都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也在努力提高自己思想覺(jué)悟，積極上進(jìn)的。他正在努力申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在今年的入黨積極分子中，他如愿以?xún)數(shù)奈涣衅渲�，從參加工作幾年�?lái)，該員工始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠(chéng)實(shí)守信，樹(shù)立企業(yè)形象，規(guī)范測(cè)量，嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體新學(xué)員，圓滿的完成了新學(xué)員應(yīng)盡的義務(wù)。
在工作、學(xué)習(xí)和生活中磨礪起來(lái)的他，始終相信堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)是后續(xù)發(fā)展的根基，也必然憑借堅(jiān)毅、執(zhí)著的精神和為企業(yè)奉獻(xiàn)的信仰在人生的道路上取得更大進(jìn)步。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 9
我叫張x，在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續(xù)6年被評(píng)為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)��；仡櫵哌^(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè)交融，艱辛與成功交替。
一、認(rèn)清形勢(shì)主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)占有市場(chǎng)份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì)制定的.年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對(duì)我成了嚴(yán)竣地考驗(yàn)。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識(shí)到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場(chǎng)情況，找準(zhǔn)了三級(jí)建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場(chǎng)定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場(chǎng)，準(zhǔn)備運(yùn)用我們?cè)诰謨?nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。
真是說(shuō)著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無(wú)規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細(xì)作，力爭(zhēng)取得最大效益
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟(jì)實(shí)力。錢(qián)從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭(zhēng)取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵(lì)人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項(xiàng)目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎(jiǎng)勵(lì)干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細(xì)算，做到采購(gòu)上“貨比三家”分厘必爭(zhēng)。到年底公司實(shí)現(xiàn)積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評(píng)，機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表?yè)P(yáng)。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目
近年來(lái)隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅(jiān)持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽(yáng)局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車(chē)保潔，認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國(guó)鐵運(yùn)輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀�？礈�(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車(chē)整備量，了解乘務(wù)員擦車(chē)情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車(chē)任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于2005年四月開(kāi)工，成立機(jī)車(chē)保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 10
施工單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料提要：他心系企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深知培養(yǎng)人才的重要意義及分公司目前的人才隊(duì)伍狀況。因此，他經(jīng)常召集科室年輕員工進(jìn)行座談，了解他們的工作和生活情況，積極為其排憂解難。
xxx堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)企業(yè)，不斷提高思想政治道德水平。作為分公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)，2010年至今，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室人員以加快有效發(fā)展為主線，以做強(qiáng)做大、樹(shù)立公司品牌為目標(biāo)，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)效益取得了新的突破，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)履行著共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的諾言。
一、立場(chǎng)堅(jiān)定，思想覺(jué)悟水平高
作為一名黨員，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。他時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)集體，關(guān)心同志，工作中勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，努力發(fā)揮先鋒模范作用。他堅(jiān)持自身的黨性修養(yǎng)及鍛煉，自覺(jué)維護(hù)黨的形象，在重大政治事件、重大問(wèn)題和關(guān)鍵時(shí)刻，他率先宣傳黨的方針政策，表現(xiàn)出較高的思想覺(jué)悟與堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)水平與管理能力強(qiáng)
作為經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)兼經(jīng)理助理（主管經(jīng)營(yíng)工作），他始終保持謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，積極履行崗位職責(zé)。2010年，分公司全年共參與工程投標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系工程共86個(gè)，總造價(jià)億元，承接工程26個(gè)，承接工程任務(wù)工程總價(jià)億元。2011年，分公司全年共參與工程投標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系工程共93個(gè)，總造價(jià)億元。承接工程34個(gè)，承接工程任務(wù)工程總價(jià)億元。兩年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，連續(xù)創(chuàng)下了分公司的歷史新高。這喜人的成績(jī)，與 xx的積極努力密不可分。
�。ㄒ唬┓e極探索、不斷總結(jié)，業(yè)務(wù)水平不斷提高
1、經(jīng)營(yíng)理念緊隨市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。
“實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)，全員參與，充分發(fā)揮各種關(guān)系，動(dòng)用各種資源，建立健全激勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)取承接任務(wù)的新突破”這是 xx根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化不斷總結(jié)出來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念。與此同時(shí)，他積極響應(yīng)總公司“通過(guò)干好在建工程拓寬市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持公司“建一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，拓一處市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，要求各項(xiàng)目部要樹(shù)立“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”的理念，充分發(fā)揮連續(xù)經(jīng)營(yíng)效應(yīng)，爭(zhēng)取在建項(xiàng)目的后續(xù)工程的承接，進(jìn)一步通過(guò)生產(chǎn)管理，提高市場(chǎng)的占有率。
在此理念指導(dǎo)下，他帶頭加大經(jīng)營(yíng)力度，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)渠道，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)手段，主動(dòng)出擊，效果良好。
2、重視合作者隊(duì)伍的穩(wěn)定與分公司服務(wù)意識(shí)的提升
他認(rèn)為，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，合伙經(jīng)營(yíng)是目前的主要經(jīng)營(yíng)模式。分公司的服務(wù)層面應(yīng)涵蓋機(jī)關(guān)與項(xiàng)目管理人員的服務(wù)兩個(gè)方面。對(duì)于合作者，要做到尊重、信任、真誠(chéng)、友好、主動(dòng)、熱情。只有做好服務(wù)，合作者滿意，企業(yè)利用合作者良好的人脈資源，才能在市場(chǎng)中爭(zhēng)取更大的份額。
3、做好項(xiàng)目評(píng)估與合同管理等工作
項(xiàng)目評(píng)估與合同管理，是他工作的重點(diǎn)之一。長(zhǎng)期以來(lái)，他堅(jiān)持結(jié)合項(xiàng)目情況與分公司管理水平，按科學(xué)合理原則連同經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，測(cè)算盈利水平，然后依據(jù)評(píng)估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項(xiàng)目合同。這一舉措有效提升了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。此外，他提出“結(jié)算與工程進(jìn)度同步”的做法，實(shí)行專(zhuān)人與項(xiàng)目跟蹤服務(wù)的制度。在工程款的.追繳方面，他積極與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，找建設(shè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)洽談，參與并敦促建設(shè)單位撥付工程款，取得較好的成績(jī)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化科室內(nèi)部管理，努力打造管理型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、嚴(yán)格管理，著力打造管理型團(tuán)隊(duì)。爭(zhēng)創(chuàng)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”，是梁科長(zhǎng)提出的.奮斗目標(biāo)。有了這一目標(biāo)，依據(jù)科室工作性質(zhì)和特點(diǎn)，科室領(lǐng)導(dǎo)班子討論制定了《經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)》、《經(jīng)營(yíng)科工資改革方案（草案）》、《經(jīng)營(yíng)科日�？记谥贫取�、個(gè)人月總結(jié)等制度，采取設(shè)立工作崗位牌、日常簽到、去向公示牌等一系列措施加強(qiáng)管理力度，對(duì)科室人員的工作態(tài)度采取物質(zhì)處罰與思想教育相結(jié)合的方針，通過(guò)重點(diǎn)突出按勞取酬的原則，使科室管理更加嚴(yán)格化、智能化和人性化，科室的組織紀(jì)律性和集體觀念得到了加強(qiáng)，也增強(qiáng)了科室人員的工作積極性。
2、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。隨著建筑市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈， xx深刻認(rèn)識(shí)到練好科室基本功及實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。針對(duì)科室大多數(shù)管理人員較為年輕的現(xiàn)狀，他倡導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升服務(wù)，定期組織科員學(xué)習(xí)新定額及參加各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)，努力使大家在工作中做到“眼快、腦快、嘴快”。同時(shí)，在與各項(xiàng)目部對(duì)口服務(wù)的工作中，他要求各預(yù)算員對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)營(yíng)狀況、成本控制、所創(chuàng)績(jī)效進(jìn)行綜合分析，及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行了有效溝通，指導(dǎo)、協(xié)肋他們?cè)谑┕す芾�、施工工藝和施工方式上進(jìn)行優(yōu)化整合，從而達(dá)到自我學(xué)習(xí)與提供服務(wù)的目的。
三、重視人才，積極做好“傳、幫、帶”工作
他心系企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深知培養(yǎng)人才的重要意義及分公司目前的人才隊(duì)伍狀況。因此，他經(jīng)常召集科室年輕員工進(jìn)行座談，了解他們的工作和生活情況，積極為其排憂解難。對(duì)于新員工，他嚴(yán)格要求，積極指導(dǎo)，并叮囑其師傅在指導(dǎo)過(guò)程中注意方式方法，使其盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)勝任本職工作。
四、平易近人，人際關(guān)系和諧
無(wú)論工作上還是生活中，他平易近人、機(jī)智幽默、處事寬容。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，他都以誠(chéng)相待，相處融洽。對(duì)年輕人，他更是關(guān)懷備至，真正成了大家的良師益友。在他的帶領(lǐng)下，科室員工施工單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料提要：他心系企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深知培養(yǎng)人才的重要意義及分公司目前的人才隊(duì)伍狀況。因此，他經(jīng)常召集科室年輕員工進(jìn)行座談，了解他們的工作和生活情況，積極為其排憂解難。熱情高漲、業(yè)績(jī)出色，并多次獲評(píng)分公司年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
總之， xx用不懈的努力與無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)，樹(shù)立了桂林公司的良好經(jīng)營(yíng)形象。他的出色表現(xiàn)不僅為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也贏得了廣大員工與客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 11
我叫閆xx，今年25歲，目前在電信營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任營(yíng)業(yè)員的工作。自20xx年6月進(jìn)入電信公司以來(lái)，我一直都從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作，在電信公司的這一年多的時(shí)間里我覺(jué)得我的最大收獲就是成長(zhǎng)了許多，同時(shí)也在自己的工作中得到了很多的快樂(lè)，從一名剛踏入社會(huì)的人不斷成長(zhǎng)，成為一個(gè)真正的電信人。
在進(jìn)入公司的這段時(shí)間，我有過(guò)挫折，有過(guò)失敗，有過(guò)沮喪，但我從未放棄，我都挺了過(guò)來(lái)，因?yàn)槲蚁嘈胖灰�，只要�?jiān)持沒(méi)有解決不了的困難。
通過(guò)我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，在20xx年里我的crm業(yè)務(wù)受理量每天平均可以達(dá)到xx筆左右，每月差錯(cuò)率平均占0.05%左右。
電信公司的前臺(tái)工作，面對(duì)的是所有的用戶(hù)，是形形色色的人，對(duì)前臺(tái)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，最主要的是學(xué)會(huì)與各類(lèi)用戶(hù)溝通，要善于總結(jié)，記錄客戶(hù)的需求是我們不斷進(jìn)步的追求。
有時(shí)候多說(shuō)一句話；先生（小姐），請(qǐng)問(wèn)您要辦什么業(yè)務(wù)？”“先生（小姐），對(duì)不起讓您久等了。”這一句句貌似平常的禮貌用語(yǔ)，卻讓人感到十分的溫馨，讓人真正體會(huì)到當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌。營(yíng)業(yè)廳是直接面向用戶(hù)的服務(wù)窗口，代表著單位的形象。走進(jìn)中國(guó)電信大廳你首先就會(huì)看到營(yíng)業(yè)大廳業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)圖，正面墻壁上的電子屏幕滾動(dòng)顯示著資費(fèi)表、業(yè)務(wù)流程表等，旁邊墻壁上還有業(yè)務(wù)流程圖，讓即使是第一次來(lái)辦理業(yè)務(wù)的你也能清楚明了辦事程序。大廳的四周還張貼著給員工定下了做什么不做什么的文明服務(wù)公約，以及服務(wù)承諾。讓員工隨時(shí)接受有戶(hù)的監(jiān)督。營(yíng)業(yè)廳配置了業(yè)務(wù)資料架，擺放各種業(yè)務(wù)宣傳資料，方便用戶(hù)隨時(shí)查閱。這些細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了電信人的良苦用心，他們?cè)谥橛脩?hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。
在第三季度中還獲得了服務(wù)明星，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真義就在于，無(wú)論男士還是女士、生人熟人，只要是客戶(hù)，來(lái)到電信窗口，我們都要滿面春風(fēng)，熱情接待，讓他們乘興而來(lái)，滿意而歸。
電信公司的前臺(tái)工作，面對(duì)的是所有的用戶(hù)，是形形色色的人，對(duì)前臺(tái)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，最主要的是學(xué)會(huì)與各類(lèi)用戶(hù)溝通，要善于總結(jié)，記錄客戶(hù)的需求是我們不斷進(jìn)步的追求。
我認(rèn)識(shí)到電信的服務(wù)任重而道遠(yuǎn)，很多不法商利用電信的影響力在做非法的事情來(lái)坑害我們善良的用戶(hù)。既然用戶(hù)選擇了我們電信，我們就要為他們負(fù)責(zé)，服務(wù)無(wú)大小，關(guān)鍵在于用心。沒(méi)有解決不了的.問(wèn)題，也沒(méi)有真正難纏用戶(hù)，只要我們做到了，我們追求了，我們的服務(wù)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)步，更上一層樓。我們要為了這個(gè)目標(biāo)去努力！在電信的每一天對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是快樂(lè)的，都是充滿挑戰(zhàn)的，它就像一個(gè)舞臺(tái)，每一個(gè)舞步都是美麗的，也許不要每一步都是那么標(biāo)準(zhǔn)，但是卻是最動(dòng)人的，我希望在這個(gè)舞臺(tái)上我可以越跳越好，同樣在現(xiàn)實(shí)的工作中可以把自己的服務(wù)，自己的業(yè)務(wù)做到最好，成為名副其實(shí)的“電信之星”！
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 12
我于2009年5月12日擔(dān)任裝飾公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，一年多來(lái)，在平凡的財(cái)務(wù)工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的'工作成績(jī)，來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的信任及關(guān)心。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
裝飾公司工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣，工程體量小，加之專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員較為匱乏，項(xiàng)目成本員基本上都為其他專(zhuān)業(yè)同事兼職，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。一年來(lái)，為了改善裝飾公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，降低裝飾公司可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，克服了裝飾公司項(xiàng)目分散，人員不易集中的缺點(diǎn)，通過(guò)電話、郵件及月底處理賬務(wù)等各種時(shí)機(jī)、方式，向兼職成本員講述財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性及如何提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的實(shí)證質(zhì)量，最大程度的降低裝飾公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的成果。
二、借公司制度之東風(fēng)，加強(qiáng)裝飾財(cái)務(wù)管理
隨著中建總公司的上市成功，公司的各項(xiàng)管理愈來(lái)愈日趨完善。為體現(xiàn)出裝飾公司的管理效益，根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)定，先后實(shí)行了資金集中收支管理、四大臺(tái)賬建立、債權(quán)債務(wù)清理等工作；并針對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)職人員較少的特點(diǎn)
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)
作為裝飾公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，每天接觸的都是錢(qián)、財(cái)、物，不可避免地要與經(jīng)濟(jì)事務(wù)發(fā)生關(guān)系，所以必須樹(shù)立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，正確看待和處理好個(gè)人與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。我把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有作為，對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，時(shí)刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。在公司資金運(yùn)作上堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，反對(duì)弄虛作假，嚴(yán)控亂花亂報(bào)，認(rèn)認(rèn)真真做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。
四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”
是我作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的共產(chǎn)黨人，長(zhǎng)期以來(lái)我都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 13
羅同志作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的.指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，羅斐中同志一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作，是他的工作格言，腳踏實(shí)地，實(shí)干加巧干，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
主要事跡如下:
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項(xiàng)目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，當(dāng)遇到施工難題，他能堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，羅斐中同志為保證工程質(zhì)量，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員一起學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
羅斐中同志對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的.未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。
工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料 14
20xx年7月25日，縣住建局為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省大氣污染攻堅(jiān)實(shí)施方案要求，有效防治全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，成立了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，騰出專(zhuān)門(mén)的辦公室，抽調(diào)5名工作人員集中辦公，并任命周同志為辦公室副主任。該同志被抽調(diào)到局揚(yáng)塵辦后，主動(dòng)挑起全縣建筑施工揚(yáng)塵污染防治工作重?fù)?dān)，并積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺(jué)悟，使自己在思想上、政治上和局黨委保持高度一致。始終保持著“干一行，愛(ài)一行”的精神，團(tuán)結(jié)同志、遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評(píng)。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。他非常重視提高揚(yáng)塵辦干部職工的整體素質(zhì)，經(jīng)常組織開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全處職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷得到提高。如組織揚(yáng)塵辦同志共同學(xué)習(xí)省、市、縣各級(jí)有關(guān)揚(yáng)塵防治的文件精神，把各級(jí)文件精神吃透領(lǐng)會(huì)透，并虛心向?qū)＜艺?qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開(kāi)展揚(yáng)塵防治工作。二是注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。工作中，他認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)揚(yáng)塵辦同志的工作積極性創(chuàng)造性，根據(jù)揚(yáng)塵辦的工作特點(diǎn)，明確分工，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并參與編寫(xiě)揚(yáng)塵治理驗(yàn)收資料、建立周報(bào)、日?qǐng)?bào)制度，使揚(yáng)塵辦同志在工作上、思想上多溝通、多聯(lián)系，求同存異，對(duì)同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé)。以控制建筑工地?fù)P塵污染共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)職工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)職工，從而推動(dòng)建筑施工揚(yáng)塵防治工作。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)上，他以身作則，冒著醋暑帶領(lǐng)揚(yáng)塵辦同志下建筑工地一線，為建筑施工管理人員普及揚(yáng)塵防治知識(shí)，不喝工地一口水，不抽工地一根煙，要求揚(yáng)塵辦同志樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“愛(ài)環(huán)境、做主人、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會(huì)”的行業(yè)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在他的帶領(lǐng)下，自揚(yáng)塵辦成立以來(lái)，全縣建筑工地?fù)P塵防治工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、揚(yáng)塵防治無(wú)小事，宗旨在心中
揚(yáng)塵辦成立以來(lái)，他感覺(jué)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大，他化壓力為動(dòng)力。
首先他參與制定并下發(fā)了《新縣20xx年建筑施工揚(yáng)塵污染綜合整治專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，明確了工作目標(biāo)、整治標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求等內(nèi)容，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，細(xì)化分工，責(zé)任到人。在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，多次組織召開(kāi)了全縣建筑工地?fù)P塵治理工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行安排部署，通報(bào)了存在問(wèn)題的建筑工地，要求各部門(mén)、單位和企業(yè)各司其職，齊抓共管，密切配合，形成揚(yáng)塵污染治理工作合力，并協(xié)助局黨委與各建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為承諾書(shū)》和《建設(shè)工程項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治承諾書(shū)》，確保揚(yáng)塵治理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管、措施到位、成效顯著。結(jié)合揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方案和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，與全縣各建筑工地監(jiān)控對(duì)接，實(shí)行全天候不間斷監(jiān)控督查制度。重點(diǎn)督查施工道路硬化處理、裸土覆蓋、門(mén)口是否設(shè)有洗車(chē)池、施工垃圾是否密閉保存并隨時(shí)清運(yùn)等情況。所有未達(dá)標(biāo)的在建工地實(shí)行停工整改，要求嚴(yán)格按照“六個(gè)到位”、“六個(gè)百分之百”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限期整改，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，對(duì)拒不整改的`工程項(xiàng)目進(jìn)行處罰。截止目前，在周同志的帶領(lǐng)下，對(duì)全縣48個(gè)在建工地下達(dá)了停工整改通知42份，整改到位經(jīng)驗(yàn)收合格的工地有34個(gè)，搭建、翻新圍擋3000余米，新增施工道路、場(chǎng)地硬化2萬(wàn)余平方米，新增沖洗設(shè)備31臺(tái)，覆蓋裸露現(xiàn)場(chǎng)4萬(wàn)余平方米，新增安裝攝像頭工地31個(gè)，切實(shí)做到不查不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不處理不放過(guò)、不整改不放過(guò)、機(jī)制制度不完善不落實(shí)不放過(guò)，嚴(yán)厲打擊違法及不作為等行為，落實(shí)揚(yáng)塵治理費(fèi)和安全文明施工措施費(fèi)列入專(zhuān)項(xiàng)工程造價(jià)制度。全力推動(dòng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作深入開(kāi)展。
三是注重宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造公眾參與氛圍。充分利用網(wǎng)站、電視、微信公眾號(hào)、宣傳欄等途徑，多形式、多層次、多渠道組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳建筑工地?fù)P塵治理工作的必要性和緊迫性，并暢通投訴舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)社會(huì)對(duì)建筑工地?fù)P塵控制工作的監(jiān)督。同時(shí)，要求各施工單位通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳版面等形式，對(duì)施工作業(yè)人員開(kāi)展宣傳教育，提高施工人員防治施工揚(yáng)塵污染的意識(shí)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)40余條，設(shè)立宣傳展板8個(gè)，營(yíng)造了社會(huì)監(jiān)督、公眾參與的濃厚氛圍。四是揚(yáng)塵治理常態(tài)化，促進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。為了促進(jìn)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理落到實(shí)處，他帶領(lǐng)揚(yáng)塵辦同志開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理“回頭看”檢查工作。并組織召開(kāi)了第二次全縣建筑工地?fù)P塵治理工作推進(jìn)會(huì)，制定了《新縣建筑施工和城市道路揚(yáng)塵污染治理工作復(fù)查和“回頭看”實(shí)施方案》，明確了工作目的、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間安排和工作要求。確保全縣已經(jīng)揚(yáng)塵治理合格的建筑工地不出現(xiàn)反彈，將揚(yáng)塵防治工作常態(tài)化、制度化。
三、廉潔奉公，情系民生
他從嚴(yán)要求自己，“要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的.，自己堅(jiān)決不做”，這也是周同志常說(shuō)的話，事實(shí)上他也是這么做的，從不為個(gè)人謀私利，他處處以身作則，事事干在前頭。揚(yáng)塵辦成立以來(lái)，他要求揚(yáng)塵辦同志做到吃請(qǐng)不去、送禮不收，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，有效地推動(dòng)了全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治工作。同時(shí)，周同志還時(shí)刻把揚(yáng)塵辦同志的大事小情放在心上，他總是滿腔熱忱地幫助同事，為同事排憂解難。凡是同事家中有困難，只要他知道，都熱心幫助。他對(duì)待同事是這樣的，對(duì)待建筑工地參建各方更是這樣，在建筑工地?fù)P塵污染防治工作中，對(duì)那些揚(yáng)塵污染防治工作不達(dá)標(biāo)的工地，他總是一趟又一趟苦口婆心地去做參建方的思想工作，講清大氣污染對(duì)老百姓的利害關(guān)系，幫助建筑工地施工方花最少的錢(qián)、最少的投入把建筑工地?fù)P塵治理工作搞好，使建筑工地?fù)P塵治理工作落到實(shí)處。
他雖然沒(méi)有一番驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但他明白下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，他要一如既往地投入新一場(chǎng)戰(zhàn)斗。
【工程施工公司試驗(yàn)室主任事跡材料】相關(guān)文章：
試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)05-30
工地試驗(yàn)室主任總結(jié)（通用5篇）11-26
施工項(xiàng)目試驗(yàn)室主任工作總結(jié)06-13
辦公室主任的事跡材料12-05
淺談公路工程施工中的試驗(yàn)檢測(cè)工作04-27
UPS公司的ADS-B試驗(yàn)04-27
辦公室主任事跡材料02-23
公路工程施工質(zhì)量與試驗(yàn)檢測(cè)工作的探討04-26
醫(yī)院辦公室主任事跡材料12-05