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讀《騰訊傳》小感--創(chuàng)新贏得未來
讀《騰訊傳》小感--創(chuàng)新贏得未來
在過去十年里，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。
互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)的結(jié)合，帶來了無限可能，開放的生態(tài)系統(tǒng)成為必然的選擇�！邦嵏病笔悄壳盁岫群芨叩脑~，顛覆別人就是創(chuàng)新，顛覆自己就是持續(xù)創(chuàng)新。騰訊公司不斷地在內(nèi)部顛覆自己，挑戰(zhàn)自己，保持創(chuàng)新，并且持續(xù)關(guān)注并積極探索新的用戶需求、提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)來持續(xù)提高用戶的生活品質(zhì)。
騰訊在發(fā)展過程中注重通過目標(biāo)創(chuàng)新來滿足社會(huì)需要獲取利潤，并且通過技術(shù)創(chuàng)新整合企業(yè)能力。2007年，騰訊投資過億元在北京、上海和深圳三地設(shè)立了中國互聯(lián)網(wǎng)首家研究院——騰訊研究院，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)核心基礎(chǔ)技術(shù)的自主研發(fā)，正逐步走上自主創(chuàng)新的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
在我看來，騰訊是一家自我生長、自我創(chuàng)新的企業(yè)。馬化騰在《企業(yè)公民暨社會(huì)責(zé)任報(bào)告》說：“騰訊可持續(xù)發(fā)展的秘密，是絕不追求單向經(jīng)濟(jì)效益最大化，而是以用戶價(jià)值與社會(huì)責(zé)任最大化協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展方向。”馬化騰一直想讓騰訊成為一家受人尊敬的公司。在3Q大戰(zhàn)后，對(duì)騰訊、對(duì)馬化騰的影響非常大，吳曉波說這次大戰(zhàn)甚至影響了馬化騰的性格。由此以后，騰訊從封閉走向了開放。
3Q大戰(zhàn)后，馬化騰在給全體員工的郵件中說：“過去，我們總在思考什么是對(duì)的。但是現(xiàn)在，我們要更多的想一想什么是能被認(rèn)同的�！彬v訊從以前的想通過強(qiáng)勢的渠道資源，把所有環(huán)節(jié)、所有服務(wù)、所有產(chǎn)品都由自己完全掌控，逐漸地轉(zhuǎn)變成通過投資、參股、控股的方式，提供自己的資源，與其他合作伙伴共同發(fā)展，形成一個(gè)互利共生的生態(tài)模式，而非以往的獨(dú)占。將自己打造成一個(gè)生態(tài)鏈中的一環(huán)，通過自己的兩個(gè)最核心的能力：資本和流量，來連接各方資源，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。連接和內(nèi)容，也是騰訊現(xiàn)在專注的兩件事。
3Q大戰(zhàn)過去一年后，馬化騰在騰訊12周年紀(jì)念日上的即興演講，我很喜歡。他提出，這不是最壞的時(shí)刻，也沒有最好的時(shí)刻，讓我們放下憤怒，讓我們保持敬畏，讓我們打開未來之門。這一刻，也是我們抓住時(shí)機(jī)，完成一次蛻變的機(jī)會(huì)。
托爾斯泰曾說：“沒有風(fēng)暴，帆船只不過是一塊破布。” 無論我們處于怎么的境地，都不要放棄追逐成功的渴望。
騰訊一直以來把為用戶提供“一站式在線生活服務(wù)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。通過即時(shí)通信QQ、騰訊網(wǎng)、騰訊游戲、QQ空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財(cái)付通等中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造了中國最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，滿足了互聯(lián)網(wǎng)用戶溝通、資訊、娛樂和電子商務(wù)等各方面的需求。
盡管騰訊公司的產(chǎn)品受到許多人的喜愛，但是在這個(gè)科技發(fā)展越來越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也越來越快的時(shí)代，騰訊公司在未來的發(fā)展道路上還是會(huì)遇到很多困難，即使如此，其發(fā)展遠(yuǎn)景是可觀的。
銳意進(jìn)取，追求卓越的企業(yè)精神和正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新的價(jià)值觀將為騰訊的發(fā)展打來不可低估的影響力。不是有流量就有一切的，失敗的產(chǎn)品在哪里都是個(gè)死，市場永遠(yuǎn)是精明的，他只把回報(bào)奉獻(xiàn)給用戶體驗(yàn)最好的創(chuàng)新產(chǎn)品。
管理無論在生活中還是工作中都占據(jù)著重要的地位，發(fā)揮著重要的作用，在遇到任何一件事情的時(shí)候我們不妨仔細(xì)想想管理的原理，并用它來解決問題，也許會(huì)有意想不到的收獲。最后，要一起做好對(duì)的事。
（來源：機(jī)關(guān)平臺(tái) 吳聰聰）
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