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對部門工作建議和意見格式
這段時間在觀察和收集建議,對于各個部門的工作,特別是結(jié)合目前實(shí)際和部門應(yīng)該具備的工作職責(zé)我有一些思考和建議,下發(fā)到部門,請他們結(jié)合實(shí)際落實(shí),并請召開相應(yīng)的主題討論會,決定如何調(diào)整。列舉出部分,也希望家長同學(xué)多提建議。
1、校辦:
-----擬出一份經(jīng)常打交道的各廳局聯(lián)系人名單及電話(每個部門都要)
-----擬出與各宣傳媒體聯(lián)系的名單及電話
-----擬出紅谷灘及其他文件的行文簽發(fā)手續(xù),安排專人關(guān)注市教育局和紅谷灘教體局網(wǎng)站,并及時溝通
-----草擬、下發(fā)濱江校區(qū)教職工聯(lián)系表
-----家長及社會來信、來電、來訪如何處理備案?程序?
----校園網(wǎng)的改版--時間表?
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2、政教處:
-----定期推選家教和學(xué)習(xí)有效的家長和學(xué)生進(jìn)行講演總結(jié)和推廣?
---是否組織1次全校性家長問卷調(diào)查,征求家長對學(xué)校工作的意見?。
----新老學(xué)生對接?各派1-2學(xué)生去講話
-----宿舍管理中如何改進(jìn),避免上學(xué)期的漏洞?
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3、總務(wù)處:
-----服務(wù)意識應(yīng)如何貫徹到你和李心里??精益求精、吹毛求疵合二為一。例:老師打飯的排隊(duì)、熱啊?是否經(jīng)常了解師生的需求,主動及時提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。定期?
-----整個后勤隊(duì)伍,你是否考慮開一次會議,提些要求并強(qiáng)化素養(yǎng)?
----是否堅(jiān)持每天有計(jì)劃巡視校園,發(fā)現(xiàn)問題及時解決??
---是否能根據(jù)學(xué)校工作常規(guī)和總務(wù)工作特點(diǎn),帶領(lǐng)本處員工按時間節(jié)點(diǎn)要求,超前做好各階段的準(zhǔn)備工作,保障學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行?
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4、教務(wù)處:
-----是否開設(shè)教學(xué)點(diǎn)評?針對聽課中的問題
-----如何開展新課程理念推進(jìn)和高考中考考綱學(xué)習(xí)研討的工作?
-----備課組活動記錄應(yīng)該及時通報(bào)
-----如何發(fā)現(xiàn)好的做法教法,如何推廣?教學(xué)有效的教學(xué)班進(jìn)行跟蹤調(diào)研?
-----如何評價學(xué)科組,如何表揚(yáng)批評?
-----如何監(jiān)控學(xué)生作業(yè)量及批改情況?
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5、團(tuán)委工會:
-----考慮開展教職工卡拉ok比賽?周末是否開放教工之家?
-----關(guān)心教職工方面有沒有合理化建議?生活?心態(tài)?健康?類似上個學(xué)期如何用嗓的培訓(xùn)?
-----教職工合理建議如何上來?如何回復(fù)?渠道?
-----是否考慮成立學(xué)生導(dǎo)航團(tuán),給學(xué)生做好思想導(dǎo)航---青年志愿者、青年崗位能手、成功人士、各類專家“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)等各界人士。
-----亮點(diǎn)社團(tuán)、亮點(diǎn)活動?
----國際視野如何體現(xiàn)?
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