文藝部對(duì)未來的展望

新的學(xué)年開始，學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌，對(duì)于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃。

對(duì)于文藝部的組建，我的目標(biāo)是建立起一個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中，大家都能快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，積極的開展自我批評(píng)，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

今年的招新，有藝術(shù)特長的學(xué)生很多。這個(gè)問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點(diǎn)是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激-情。我擔(dān)心他們不會(huì)或不愿做實(shí)事。后來經(jīng)過對(duì)他們的了解，我發(fā)現(xiàn)他們都各有特色。很多人的文藝經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，基本上是文藝特長與組織才能兼?zhèn)�。他們中的很多人，�?u>面試的時(shí)候已經(jīng)對(duì)我們的工作提出了很多值得參考的建議�；�于他們的這些特點(diǎn)，我希望今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì)中最活躍的部門，最亮麗的風(fēng)景線。

對(duì)于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對(duì)于我的工作來說，確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。

準(zhǔn)備不充分是文娛部多年來的問題。經(jīng)常由于活動(dòng)組織過于倉

促，導(dǎo)致一些比賽總表現(xiàn)的不夠理想。這也許是我們部長的觀念出了問題。

我們應(yīng)該擺正態(tài)度，如有特殊問題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)通知，加快工作效率，充分準(zhǔn)備，給干事們灌輸一切盡力的理念。

我們的晚會(huì)總會(huì)出現(xiàn)單調(diào)的局面。這個(gè)大問題是人才不夠造成，節(jié)目得有吸引力和做夠新穎都需要人才的支持，這也可以看成我們與各班級(jí)聯(lián)系不夠造成。很多班級(jí)對(duì)于學(xué)生會(huì)的任務(wù)不夠重視，敷衍的情況過于嚴(yán)重。我們必須先從自身做起，讓新生看到學(xué)生會(huì)的朝氣，引導(dǎo)他們?yōu)閷W(xué)院出力為榮，課余活動(dòng)有利于自身發(fā)展。然后備件一個(gè)人才庫。

以上是文藝部今年的工作計(jì)劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天。

部 長 陳穎 明旭 汪海 薛婧云

文藝部對(duì)未來的展望 [篇2]

又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇；對(duì)于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精，努力提高各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量，尤其是迎新生晚會(huì)和畢業(yè)晚會(huì)，使得文藝部發(fā)揮出對(duì)內(nèi)豐富廣大同學(xué)的課余生活、對(duì)外樹立我院品牌形象的作用；同時(shí)為部門發(fā)展創(chuàng)造新動(dòng)力——提出新活動(dòng)

今年，文藝部將以“穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標(biāo)，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號(hào)召，根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破。

制定的工作展望如下：

1、部門例會(huì)管理

（1）每周進(jìn)行一次例會(huì)，（時(shí)間待部長例會(huì)討論后確定），若有特殊事情再另行通知開會(huì)時(shí)間。 （2）全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時(shí)，應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。 （3）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，每人帶好筆記本，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性

2、干事培養(yǎng)管理

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。 （3）干事每月上交一份工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議及要求。 （4）每次活動(dòng)之前都要有詳細(xì)的工作分配予干事，要求責(zé)任到位�；顒�(dòng)結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

3、部門內(nèi)部管理

（1）配合院團(tuán)委搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)，樹立好學(xué)院學(xué)生會(huì)的品牌形象。

（2）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與各個(gè)班級(jí)的交流。

（3）加強(qiáng)部門內(nèi)部各個(gè)成員的交流溝通，營造一種團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項(xiàng)工作的順利開展。

（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)解決；以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

4、新建學(xué)院藝術(shù)團(tuán)

這學(xué)期我們希望新組建一個(gè)由，大一新生構(gòu)成的學(xué)院藝術(shù)團(tuán)，藝術(shù)團(tuán)具體分為：舞蹈團(tuán)，歌團(tuán)，主持團(tuán) 相聲小品團(tuán) 新生們可以根據(jù)自己的興趣愛好及特長特點(diǎn)報(bào)這些團(tuán)。同時(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn)、排練，重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節(jié)目，為每一次活動(dòng)做充分準(zhǔn)備，在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團(tuán)的東西，樹立藝術(shù)團(tuán)在廣大同學(xué)心目中的形象。

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