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對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議

時(shí)間:2023-06-08 12:27:10 禧雯 范文 我要投稿
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對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議(精選19篇)

  安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和發(fā)展的關(guān)鍵,這項(xiàng)工作的重要性,各種論述已經(jīng)是連篇累牘,不必再贅述。以下是小編精心整理的對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 1

  多年來(lái),安全生產(chǎn)工作一直是我們公司管理工作的重要任務(wù)。在這方面公司上上下下都做出了努力,進(jìn)行一些有益的探索和嘗試,取得了一些經(jīng)驗(yàn),但效果不能盡如人意,雖然沒(méi)有出現(xiàn)重大事故,小的傷害卻發(fā)生頻繁,受傷員工身心受到損傷,他們工傷治療養(yǎng)護(hù)期間的缺崗也影響到生產(chǎn),這是我們每個(gè)人最不愿看到的。

  在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下,盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn),這應(yīng)該是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實(shí)、最基本的目標(biāo)。

  做好安全生產(chǎn)工作,僅僅有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要我們?nèi)フ嬲龑?shí)施——按照有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),針對(duì)我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn),因地制宜、腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問(wèn)題提出如下建議,供各位同事參考。

  一、組織人員是保證。

  首先,安全管理工作有具體的人去做,才具有實(shí)際意義。公司于2005年就成立了“三級(jí)(公司、車(chē)間、班組)安全管理組織”,并隨著人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整。并明確規(guī)定,公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人,各車(chē)間主任為本車(chē)間安全員,各班組長(zhǎng)為本班組安全員。這樣,從組織上保證了在各級(jí)、各部門(mén)都指定了安全管理人員,都有人對(duì)安全工作負(fù)責(zé),以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé),落實(shí)起來(lái)無(wú)人負(fù)責(zé)”的局面。

  健全了組織,讓各級(jí)、各部門(mén)的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé),就是組織工作的重點(diǎn),應(yīng)該緊抓不放。

  二、安全教育是基礎(chǔ)

  安全教育的目的在于:為保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要,為員工提供獲得安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全技能的機(jī)會(huì);從不同的角度來(lái)考察和解釋安全;提高職工的安全意識(shí)和維護(hù)安全的自覺(jué)性,鼓勵(lì)他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問(wèn)題。

  安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè),沒(méi)有安全意識(shí)的人將會(huì)被看成是沒(méi)有受過(guò)教育的人。對(duì)于安全的無(wú)知會(huì)給自己、給他人和集體帶來(lái)非常嚴(yán)重的損失。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育,普遍提高職工的安全意識(shí),是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。

  員工安全教育方面,我們主要一是采用“以會(huì)代訓(xùn)”的形式,在會(huì)議上對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料,發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門(mén)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn);四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。

  從目前的情況看,這方面的工作力度還不夠。公司計(jì)劃在上述四種形式的'培訓(xùn)基礎(chǔ)上,再增加四個(gè)方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理,作為《員工手冊(cè)》的重要內(nèi)容刊印下發(fā),員工人手一冊(cè),讓大家通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè),都能完整地了解安全生產(chǎn)知識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)新員工的崗前培訓(xùn),各車(chē)間主任必須親自對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),合格才能上崗,并將培訓(xùn)情況形成書(shū)面記錄。三是加強(qiáng)對(duì)特殊崗位操作工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。四是鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。

  在這里,特別建議,我們各級(jí)管理人員在日常工作中,一定要保持小心謹(jǐn)慎的態(tài)度,時(shí)時(shí)叮囑員工注意安全,安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全,我們寧愿成為婆婆嘴,不能嫌鎖碎。我想,員工們知道上級(jí)這樣做是為大家好,他們也會(huì)理解和支持。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 2

  安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的保證,與每一位員工的自身息息相關(guān),對(duì)此每一位員工都有責(zé)任為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。下面就是幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議。

  對(duì)于安全生產(chǎn)首先,應(yīng)制定落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,并檢查和考核,特別是依規(guī)操作很重要,F(xiàn)在我廠的安全制度已有一定的基礎(chǔ),現(xiàn)在就需要在原有的制度基礎(chǔ)上不斷根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況去完善,使之不斷與生產(chǎn)的實(shí)際情況相輔相成,不斷改進(jìn)提升其保障安全生產(chǎn)的能力,制定一個(gè)良好很好的安全制度,然后不留余力的執(zhí)行,安全生產(chǎn)就能很好的保持下去,但是如果只是喊口號(hào),沒(méi)有真正去重視,這才是最大的安全隱患。

  其次,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確的劃分,出現(xiàn)安全問(wèn)題就能夠找到第一責(zé)任人,避免權(quán)責(zé)混亂,互相推諉的僥幸心理。當(dāng)事人對(duì)自己的責(zé)任認(rèn)識(shí)清楚才能夠負(fù)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,剔除“事不關(guān)己,高高掛起”的心態(tài)。

  第三,加強(qiáng)安全教育的教育、培訓(xùn)、考核工作。現(xiàn)在我廠已經(jīng)形成了這種安全機(jī)制,不斷對(duì)員工的安全理念進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行教育考核,對(duì)安全技能進(jìn)行培訓(xùn)鍛煉,大大調(diào)高了員工的安全生產(chǎn)的熱情和信心,對(duì)企業(yè)的安全持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用。但是,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作需要不斷的進(jìn)行鞏固,不能松懈。

  第四,做好安全器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放更新工作。安全器材為突發(fā)狀況的第一道防線,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的安全狀況能夠在最近的區(qū)域找到對(duì)應(yīng)的防護(hù)器材才能在最短的時(shí)間里對(duì)員工進(jìn)行保護(hù)進(jìn)而對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行控制;勞保用品是員工生產(chǎn)的安全保障,它們的存在為員工的.安全提供第一步的保護(hù)工作,尤其是安全帽,勞保手套的使用,一定要杜絕使用不符合安全規(guī)范和損壞的勞保用品因?yàn)檫@些都是不合格用品只是“徒有其表”不能夠?yàn)樽陨硖峁┍Wo(hù)工作,卻能夠讓佩戴者麻痹大意,忽視自身所受到的威脅。

  切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)不斷發(fā)展的力量之源,也是每一位員工不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基礎(chǔ),只有每一位企業(yè)成員明確了自己的責(zé)任,掌握了相應(yīng)的安全知識(shí)和技能才能為企業(yè)的健康,發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 3

  摘要:電能是供應(yīng)大家生活的主要確保。因而,前進(jìn)電力安全生產(chǎn)是必要的,要運(yùn)用有用的辦法為電力的出產(chǎn)供應(yīng)安全確保。電能是中國(guó)現(xiàn)在最為主要的動(dòng)力之一,其不只關(guān)乎大家的生活,還聯(lián)系國(guó)家主要設(shè)備設(shè)備的運(yùn)用安全。這篇文章對(duì)電力出產(chǎn)過(guò)程中的疑問(wèn)進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的處理辦法。

  電力企業(yè)是中國(guó)最為主要的工業(yè)企業(yè),電能的杰出供應(yīng)對(duì)大家的出產(chǎn)生活以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全都有著主要意義,電能也在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著主要作用。伴隨中國(guó)大力推動(dòng)城市化進(jìn)程,使各式各樣的事物都出現(xiàn)現(xiàn)代化,促進(jìn)中國(guó)對(duì)電能的需求日益添加,這就致使大家開(kāi)始對(duì)電力的安全生產(chǎn)要點(diǎn)重視。這篇文章是對(duì)中國(guó)電力出產(chǎn)中存在的疑問(wèn)和處理辦法進(jìn)行詳細(xì)論述。

  一、安全生產(chǎn)辦理作業(yè)中存在的疑問(wèn)

  (一)缺乏安全認(rèn)識(shí)電力企業(yè)的作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)知比較淺,不知道安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么主要,出產(chǎn)過(guò)程操作不妥簡(jiǎn)單致使安全疑問(wèn)的發(fā)作,致使電力系統(tǒng)發(fā)作毛病。

  (二)企業(yè)的底層辦理不妥電力企業(yè)的一個(gè)通病即是只重視較大的電力項(xiàng)目,對(duì)于底層作業(yè)反而不重視,可是底層的作業(yè)往往是決定企業(yè)質(zhì)量的要害,所以,有必要要前進(jìn)電力企業(yè)的底層辦理作業(yè),確保電力企業(yè)電力出產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。

  (三)習(xí)慣性違章在作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)時(shí),常常發(fā)作違規(guī)操作,這種狀況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣,作業(yè)人員自個(gè)不認(rèn)為這是一個(gè)過(guò)錯(cuò)。這種狀況對(duì)于電力企業(yè)的出產(chǎn)安全有著主要的影響,會(huì)為大家的人身安全造成一定的損傷。

  (四)安全維護(hù)用具缺乏辦理在進(jìn)行電力出產(chǎn)作業(yè)時(shí),設(shè)備的安全辦法是一項(xiàng)極為主要的安全維護(hù)辦法,可是由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員看守,致使這些設(shè)備現(xiàn)已老舊,乃至不能運(yùn)用,為電力企業(yè)的出產(chǎn)作業(yè)留下安全隱患。

  二、確保電力安全生產(chǎn)的辦法

  (一)增強(qiáng)企業(yè)安全辦理認(rèn)識(shí)電力企業(yè)在進(jìn)行電力出產(chǎn)時(shí),要遵循安全理念,而且要采納有用的防止辦法。這是中國(guó)電力出產(chǎn)企業(yè)有必要要堅(jiān)持的安全理念,在進(jìn)行電力出產(chǎn)時(shí),所有作業(yè)都要樹(shù)立在安全的條件下。而且在電力出產(chǎn)過(guò)程中,主要以作業(yè)人員的安全為要點(diǎn),電力出產(chǎn)的安全設(shè)備、設(shè)備要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行,這么才干為電力出產(chǎn)作業(yè)供應(yīng)確保,確保作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。

  此外,還需前進(jìn)電力出產(chǎn)作業(yè)人員的安全思維,為有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全課程教學(xué),從潛認(rèn)識(shí)中前進(jìn)安全的觀念,將電力出產(chǎn)安全前進(jìn)至最大程度。在電力出產(chǎn)過(guò)程中,電力企業(yè)要為有關(guān)作業(yè)人員發(fā)明完善的電力出產(chǎn)環(huán)境,防止操作失誤的狀況發(fā)作,防止在電力出產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)疑問(wèn)。

  電力企業(yè)出產(chǎn)安全一定要得到有關(guān)高層的要點(diǎn)重視,而且要進(jìn)行有關(guān)原則和體系的加強(qiáng)辦理,為作業(yè)人員的安全作業(yè)起到杰出的引導(dǎo),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行催促,使用電力企業(yè)的多媒體設(shè)備、設(shè)備,對(duì)安全辦理進(jìn)行大肆宣傳,進(jìn)而促進(jìn)電力出產(chǎn)企業(yè)的安全認(rèn)識(shí)可以從根本上前進(jìn)。

  (二)加強(qiáng)組織安全訓(xùn)練只要前進(jìn)電力企業(yè)作業(yè)人員的安全常識(shí)和理念,才干從根本上確保電力企業(yè)的出產(chǎn)安全。只要將電力企業(yè)作業(yè)人員的整體素質(zhì)前進(jìn)上來(lái),才干促進(jìn)電力企業(yè)的前進(jìn),前進(jìn)電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要前進(jìn)電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維和出產(chǎn)規(guī)范,有必要要對(duì)電力企業(yè)的作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)教學(xué),對(duì)作業(yè)人員灌注最新的安全原則,而且采納定時(shí)教學(xué)模式。

  在進(jìn)行教學(xué)時(shí),要按照國(guó)家公布的最新規(guī)范和規(guī)范進(jìn)行全部教學(xué),促進(jìn)電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維得以前進(jìn)。在對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教學(xué)時(shí),不能光對(duì)其進(jìn)行安全常識(shí)教學(xué),還需讓作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)踐的安全操作,這么的方法更能加深電力企業(yè)作業(yè)人員對(duì)安全操作的形象。

  (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督前進(jìn)點(diǎn)企業(yè)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,并組織專(zhuān)門(mén)人員按照電力企業(yè)擬定的安全規(guī)范守則對(duì)電力出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行杰出的監(jiān)督,前進(jìn)電力出產(chǎn)過(guò)程的辦理。在進(jìn)行電力出產(chǎn)安全作業(yè)的要害在于出產(chǎn)安全和出產(chǎn)小組人員辦理。

  電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本即是對(duì)出產(chǎn)小組進(jìn)行安全辦理作業(yè),出產(chǎn)小組在進(jìn)行電力出產(chǎn)作業(yè)時(shí)要注意出產(chǎn)中的安全疑問(wèn),每名出產(chǎn)作業(yè)人員要對(duì)出產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并會(huì)集討論在出產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全疑問(wèn),使每名作業(yè)人員都能在今后的作業(yè)中可以防止這些疑問(wèn)的發(fā)作。而且要對(duì)現(xiàn)已發(fā)作的安全疑問(wèn)進(jìn)行深化剖析研究,采納恰當(dāng)?shù)陌踩k法進(jìn)行處理,還需要根據(jù)新的安全疑問(wèn)對(duì)電力企業(yè)的安全規(guī)范進(jìn)行更新,促進(jìn)電力出產(chǎn)作業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保電力出產(chǎn)的質(zhì)量和作業(yè)人員的人身安全。

  在電力企業(yè)作業(yè)人員的出產(chǎn)作業(yè)中,有必要前進(jìn)安全思維觀念,加強(qiáng)安全辦理,擬定相應(yīng)的`安全確保辦法進(jìn)行防止,確保電力企業(yè)出產(chǎn)的安全。

  (四)加強(qiáng)設(shè)備的更新,維修和維護(hù)作業(yè)電力企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備優(yōu)良是確保電力安全生產(chǎn)的前提條件,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前進(jìn),科學(xué)技術(shù)水平不斷上升,F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中可以前進(jìn)電力出產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。前進(jìn)新設(shè)備的運(yùn)用,充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性,而且需要對(duì)老舊的設(shè)備進(jìn)行替換,并對(duì)替換下來(lái)的老舊設(shè)備進(jìn)行維修。作業(yè)人員要對(duì)電力出產(chǎn)設(shè)備采納有用的安全辦法,防止疑問(wèn)的發(fā)作,確保電力企業(yè)出產(chǎn)和作業(yè)人員的安全。有關(guān)作業(yè)者要對(duì)設(shè)備、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)的存案,為今后驗(yàn)收和檢查作業(yè)供應(yīng)便當(dāng)條件。

  三、結(jié)語(yǔ)

  以上是對(duì)于電力出產(chǎn)作業(yè)中的疑問(wèn)和辦法的敘說(shuō),即是要樹(shù)立杰出的安全行動(dòng),在簡(jiǎn)單發(fā)作疑問(wèn)的當(dāng)?shù)剡M(jìn)行防止辦法,組織專(zhuān)門(mén)人士對(duì)電力企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和修護(hù),還需做好對(duì)電力出產(chǎn)作業(yè)人員的安全常識(shí)教學(xué),樹(shù)立有關(guān)安全體系,前進(jìn)對(duì)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。而且,電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)備、設(shè)備的出資力度,這么可以確保電力出產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行,前進(jìn)電力企業(yè)的安全質(zhì)量。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 4

  一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

  2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。

  3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

  5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

  6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車(chē)間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

  7、細(xì)化生產(chǎn)流程,改善工藝技術(shù),降低采購(gòu)和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類(lèi)產(chǎn)品信息,及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

  二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題

  1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車(chē)間職工工作服缺失,需要購(gòu)置新工作服。

  2、車(chē)間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

  3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

  4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽(tīng)管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

  5、由于天氣變冷,車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),提議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

  7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

  8、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間,沒(méi)有放到指定的安全位置。

  9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教育。

  10、管輔人員在下車(chē)間時(shí),沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患,請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。

  11、電器車(chē)間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車(chē)

  12、天氣變冷,車(chē)間溫度在零度以下,機(jī)床冷卻液結(jié)冰,職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手,反應(yīng)不靈活,易出事故。

  13、公司車(chē)棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現(xiàn)象。

  14、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

  15、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。

  三、職工安全教育存在問(wèn)題

  1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,期望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。

  2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情景,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

  4、干部要經(jīng)常到車(chē)間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí),抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,不能間斷。

  5、每一天開(kāi)廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

  四、如何抓好“三違治理”

  1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反“三違”規(guī)范的'職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說(shuō)話。

  2、部分車(chē)間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等情景,會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

  3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)重,要建立設(shè)備巡視制度,設(shè)有專(zhuān)人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行情景及操作人員操作情景,避免事故

  4、內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車(chē)、電瓶車(chē)都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一起因電瓶車(chē)自行聯(lián)電撞人事故,對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車(chē)輛要專(zhuān)人保管。

  5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。

  五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題

  1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。

  2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 5

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,在電力企業(yè)中如何激勵(lì)職工,搞好安全生產(chǎn),是安全管理的重要課題。

  最常用的激勵(lì)方法有正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、責(zé)任激勵(lì)、情感激勵(lì)等。正激勵(lì)是通過(guò)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等正面鼓勵(lì)的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,負(fù)激勵(lì)是通過(guò)批評(píng)、處罰、處分等反面鞭策的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

  1電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用激勵(lì)方法的嘗試

  1.1利用層次需要理論,采取目標(biāo)激勵(lì)

  所謂目標(biāo)激勵(lì),就是通過(guò)對(duì)職工層次需要的分析,制定不同的安全目標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。

  前些年,安全生產(chǎn)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),1995年以前的歷史最長(zhǎng)安全記錄僅為349天。造成安全生產(chǎn)記錄難以持久的主要原因是人為責(zé)任的變電設(shè)備事故多,習(xí)慣性違章事故多。這時(shí),全體職工的共同需要是:創(chuàng)造安全生產(chǎn)歷史最好水平。于是,公司就把該階段的安全奮斗目標(biāo)定為:實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)350天。激勵(lì)的方法是:正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)相結(jié)合。

  實(shí)現(xiàn)這個(gè)安全目標(biāo)就給重獎(jiǎng),中斷這個(gè)安全目標(biāo)就給重罰。1996年5月24日,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)350天。這時(shí)職工的需要又上升到要持續(xù)現(xiàn)有安全生產(chǎn)形勢(shì)。于是,又制定了爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。如此做法,至1999年7月18日止,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500天。

  1.2分析事故原因,采取責(zé)任激勵(lì)

  所謂責(zé)任激勵(lì),就是通過(guò)安全責(zé)任的細(xì)化,去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

  經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)自1980年至1995年,公司發(fā)生的477次設(shè)備事故中,大部分是人為責(zé)任事故。在68次變電事故中,除了4次原因不明和1次自然災(zāi)害外,由于變電所誤操作和檢修、安裝、試驗(yàn)、設(shè)備質(zhì)量不良等原因造成的人為責(zé)任事故共63次,占變電事故總數(shù)的92.6。在99次輸電事故中除了58次自然災(zāi)害和13次原因不明的事故外有12次是質(zhì)量不良的人為責(zé)任事故,占事故總數(shù)的12。

  特別是在1990~1995年的6年里,共發(fā)生18次中斷安全生產(chǎn)考核周期的事故,其中:變電責(zé)任事故14次,占事故總數(shù)的78,因?yàn)闄z修、調(diào)試、制造等質(zhì)量不良造成的事故有9次,占事故總數(shù)的50。由此看出,如果落實(shí)了安全責(zé)任制,就控制了質(zhì)量,也就減少了人為責(zé)任的設(shè)備事故。

  所以,公司從減少責(zé)任事故入手,以責(zé)任激勵(lì)為手段,發(fā)揮全體工程技術(shù)人員的責(zé)任作用,編制工序質(zhì)量保證卡,開(kāi)展質(zhì)量點(diǎn)控制。從生技、安監(jiān)、基建各部門(mén)和各個(gè)供電局等基層單位抽調(diào)了30多名工程技術(shù)人員,成立了工序質(zhì)量保證卡編寫(xiě)小組,在認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上,歷時(shí)4個(gè)半月共編制了5個(gè)體系15大類(lèi)102種約12萬(wàn)字的工序質(zhì)量保證卡,修編了《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任,建立了質(zhì)量分級(jí)控制機(jī)制,做到了分工明確,職責(zé)清楚。

  在工作中,工序質(zhì)量保證卡的每一道工序、每一項(xiàng)任務(wù)欄里都有工作人員簽名,對(duì)卡中標(biāo)明的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)還要有質(zhì)檢員簽名。這種正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與責(zé)任激勵(lì)相結(jié)合的做法,激發(fā)了全體職工的工作責(zé)任心。據(jù)考核反映,現(xiàn)在不按照大修項(xiàng)目、工藝規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象基本杜絕了,人為責(zé)任的設(shè)備事故減少了,安全有了保障。

  1.3針對(duì)職工安全意識(shí)差,采取情感激勵(lì)

  所謂情感激勵(lì),就是站在職工的立場(chǎng),以愛(ài)護(hù)、關(guān)心、幫助的情感去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

  隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),個(gè)別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓(xùn),甚至對(duì)嚴(yán)格的安全管理產(chǎn)生了抵觸情緒。幾年來(lái),全公司有計(jì)劃地開(kāi)展了以關(guān)心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵(lì)工作,采取多種再現(xiàn)歷史教訓(xùn)的形式,給職工敲警鐘。

  例如:1995~1996年安全監(jiān)察部門(mén)寫(xiě)出了近5萬(wàn)字的安全教育講演稿,并逐個(gè)單位講演;1997年在《朝陽(yáng)電業(yè)信息》報(bào)上開(kāi)辟了《安全回眸》專(zhuān)欄,并在每月1日的報(bào)紙上刊出本月歷史上發(fā)生過(guò)的責(zé)任事故案例;1998年匯編了公司歷史上發(fā)生過(guò)的事故、障礙、未遂事故,供各班組學(xué)習(xí)以吸取教訓(xùn);1999年公司安監(jiān)部和新聞中心聯(lián)合錄制了反映31個(gè)觸電、高處墜落、車(chē)輛傷害、誤操作事故案例的安全教育片;此外,還不斷搜集來(lái)自電力系統(tǒng)兄弟單位和來(lái)自社會(huì)的相關(guān)事故案例,把別人的事故當(dāng)作自己發(fā)生的事故,從中吸取教訓(xùn)。這些情感激勵(lì)方法,成了職工把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的動(dòng)力。

  在朝陽(yáng)供電公司生產(chǎn)班組里都掛著每個(gè)職工的“全家!闭掌厦鎸(xiě)著:“安全在我心中,操作在我手中。請(qǐng)記。荷嫌欣稀⑾掠行,出了事故不得了;安全我一個(gè),幸福我全家”等語(yǔ)重心長(zhǎng)的關(guān)懷警句,起到了正、負(fù)激勵(lì)起不到的作用。為了保證職工的安全,安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復(fù)蘇方法,以及怎樣布置安全技術(shù)措施,怎樣找危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施,從而改變了職工對(duì)安全監(jiān)察人員的逆反心理,提高了職工的安全意識(shí),把安全生產(chǎn)要求變成了職工的自覺(jué)行動(dòng)。

  2當(dāng)前電力安全生產(chǎn)中采用激勵(lì)存在的問(wèn)題

  2.1未落實(shí)責(zé)任,只使用“株連”的負(fù)激勵(lì)

  社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),一切都應(yīng)按照法律程序辦事,發(fā)生事故和造成損失,應(yīng)追究法律責(zé)任。但是,某些電力企業(yè)在發(fā)生事故后,不是按照法律法規(guī)追究責(zé)任,而是“株連”一部分干部,幾乎是人人有責(zé)任;還有的單位,發(fā)生人身事故就“株連”安全監(jiān)察部門(mén)或者安全員。

  如果發(fā)生人身死亡、重傷事故將扣發(fā)安全監(jiān)察人員的全部或部分獎(jiǎng)金。這種不講責(zé)任的“大鍋飯”作法,勢(shì)必造成考核事故者將大事化小,小事化了。虛假的安全生產(chǎn)好形勢(shì),不但沒(méi)使事故責(zé)任者受到教育,而且挫傷了無(wú)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性,還影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)作出正確的決策。

  2.2單獨(dú)使用一種激勵(lì),忽視其他激勵(lì)

  某些電力企業(yè)在實(shí)行電力市場(chǎng)改革中,實(shí)行了工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用承包,只罰不獎(jiǎng)。這種只使用負(fù)激勵(lì)的`片面作法,往往因礙于情面等很少有人被罰,故未發(fā)揮出激勵(lì)的作用。反之,有些電力企業(yè)只獎(jiǎng)不罰,只使用正激勵(lì)的方法,但隨著電力企業(yè)職工生活水平的不斷提高,獎(jiǎng)勵(lì)少量獎(jiǎng)金已起不到激勵(lì)作用。

  2.3只講正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì),忽視情感激勵(lì)

  在某些電力企業(yè),有一部分職工對(duì)批評(píng)、警告等較輕的行政處罰已經(jīng)無(wú)所謂,當(dāng)安全監(jiān)察人員在現(xiàn)場(chǎng)糾正違章作業(yè)時(shí),有些職工認(rèn)為:“多管閑事,只要不發(fā)生事故就行”。這種現(xiàn)象說(shuō)明,在職工安全文化水平較低的時(shí)候,只使用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)是不能真正發(fā)揮出激勵(lì)作用的。只有配合談心、演講、說(shuō)教等情感激勵(lì)方法進(jìn)行安全教育,才能提高職工的安全文化素質(zhì)。

  3改進(jìn)激勵(lì)方法的幾點(diǎn)建議

  3.1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制

  首先,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格考核,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)要結(jié)合實(shí)際,要針對(duì)不同的階段,分別制定目標(biāo)。并且制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),應(yīng)是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的,不要期望值過(guò)大。考核時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)和事故損失中的責(zé)任大小,分別采取正、負(fù)激勵(lì)的方法。

  3.2按層次需要不同,采取不同的激勵(lì)

  不同層次的人員有著不同的需求。特別是在實(shí)行安全目標(biāo)管理的情況下,領(lǐng)導(dǎo)人員主要追求的是:不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,得到不斷的發(fā)展,受到上級(jí)的認(rèn)可、尊重;工程技術(shù)人員主要追求的是:不發(fā)生人身事故和處罰,得到尊重;一線工人主要追求的是:不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故,不受到上級(jí)的批評(píng)和處罰,能獲得最大的勞動(dòng)報(bào)酬,全家幸福美滿。

  雖然他們的共同點(diǎn)都是安全生產(chǎn),即:不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故。但是他們的地位不一樣,需要層次也不一樣。所以,對(duì)他們采取的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的方法標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不一樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和工程技術(shù)人員應(yīng)從企業(yè)聲譽(yù)、個(gè)人地位等方面去進(jìn)行激勵(lì);對(duì)一線工人應(yīng)從個(gè)人前途、家庭幸福等方面去進(jìn)行激勵(lì)。制定激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不能忽略被激勵(lì)對(duì)象的層次需求,必須根據(jù)不同的人員、不同的時(shí)間、不同的層次需要采取不同的激勵(lì)方法,才能收到較好的效果。

  3.3應(yīng)采用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方法

  在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)中,一般不能單獨(dú)使用正激勵(lì)或負(fù)激勵(lì)方法,應(yīng)當(dāng)采用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方法。要貫徹以正激勵(lì)為主,負(fù)激勵(lì)為輔的原則,才能收到較好的效果。

  使用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方法時(shí),必須注意及時(shí)反饋,時(shí)間越短越好,以免影響激勵(lì)的作用。激勵(lì)要有較強(qiáng)的針對(duì)性,必須堅(jiān)持實(shí)事求是。使用負(fù)激勵(lì)方法時(shí),還要注意維護(hù)被批評(píng)職工的尊嚴(yán),不能傷害其自尊心。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 6

  一、安全檢查常遇到的問(wèn)題

  在安全檢查中常出現(xiàn)外部來(lái)的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改,對(duì)此,可以提出一系列問(wèn)題,為什么本單位管理者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會(huì)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報(bào)告、為什么你的下級(jí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或向你報(bào)告、為什么沒(méi)有解決、企業(yè)的制度有沒(méi)有規(guī)定、為什么沒(méi)有貫徹實(shí)施等。這些問(wèn)題反映出一個(gè)突出現(xiàn)象,安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實(shí)。

  二、人員素質(zhì)直接影響安全管理

  管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會(huì)”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。否則管理者不懂操作者不會(huì),企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。

  三、安全工作的核心

  只要有連接和密封,漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃?xì)馐鹿,必須具備條件,除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃?xì)饣馂?zāi)的條件只有兩個(gè):漏氣和明火。而且漏氣要達(dá)到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過(guò)程、操作水平、維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān),更與管理有關(guān)。因此,燃?xì)馄髽I(yè)安全工作首當(dāng)其沖的核心任務(wù)是對(duì)密封的管理,或者說(shuō),實(shí)現(xiàn)無(wú)泄漏。要做好對(duì)所有密封點(diǎn)不發(fā)生

  泄漏(準(zhǔn)確的`講,控制發(fā)生危險(xiǎn)泄漏量)的管理,應(yīng)做好以下工作:

  1、對(duì)會(huì)發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)

  作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對(duì)所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會(huì)發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常抓不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會(huì)漏、漏了怎么辦等等都是要平時(shí)考慮到位的問(wèn)題。從廠(站)內(nèi)部來(lái)看,除了腐蝕,所有漏點(diǎn)都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時(shí)間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問(wèn)題。另外,怎么能知道漏氣,用什么方法、對(duì)不同類(lèi)型的密封有什么不同的方法來(lái)處置、誰(shuí)來(lái)做這些工作、會(huì)不會(huì)做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。

  2、廠(站)外部管道的管理

  外單位的施工造成燃?xì)夤艿、設(shè)施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控、對(duì)違章行為的制止等三項(xiàng)工作的切實(shí)到位是有效的手段。

  3、用戶的安全管理

  燃?xì)馄髽I(yè)與用戶的關(guān)系,通過(guò)規(guī)范服務(wù)特別是通過(guò)給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來(lái)維系、鞏固、發(fā)展。其中

 。1)指導(dǎo)宣傳用戶安全用氣,如用戶裝修住房,燃?xì)馄髽I(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全,真正做到通風(fēng)條件良好,保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。

 。2)真心誠(chéng)意地把用戶當(dāng)作自己的上帝,千方百計(jì)為用戶設(shè)計(jì)用氣環(huán)境和服務(wù),宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險(xiǎn)的片面印象,有危險(xiǎn)不等于就是危險(xiǎn)。按章依法、科學(xué)用氣。

 。3)因?yàn)槁c(diǎn)在戶內(nèi),所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。

  四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險(xiǎn)預(yù)案

  預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生事故的所有因素的對(duì)策和管理過(guò)程的規(guī)定。是對(duì)管理要素的針對(duì)性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹(shù)”方法。

  五、管理核心

  燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項(xiàng)制度和預(yù)案切實(shí)可行,全體人員都按照確保無(wú)事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),就一定能保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場(chǎng)。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 7

  針對(duì)制劑車(chē)間平板手推車(chē)運(yùn)送酒精桶時(shí),因道路不平,造成容易滑落、泄露的問(wèn)題,建議在平板手推車(chē)上鋪橡膠墊,在車(chē)上安全配置一條套管鐵鏈或橡膠系繩(粗麻繩),固定酒精桶。

  (保衛(wèi)部 )

  制劑車(chē)間2號(hào)樓3樓新車(chē)間從入口至男、女更衣室地面還是十分光滑,建議采取界花地面,從而減少滑倒現(xiàn)象。

  (生產(chǎn)技術(shù)部 )

  貨梯、客梯有時(shí)中途會(huì)出現(xiàn)停層,門(mén)打不開(kāi)。建議加強(qiáng)電梯維修、保養(yǎng)和應(yīng)急救援管理,特別是晚間突發(fā)問(wèn)題的處理。(保衛(wèi)部霍顯昌、QA質(zhì)量組)

  在日常設(shè)備維修中,更換出來(lái)的廢金屬件因沒(méi)有一個(gè)廢鐵存放點(diǎn),只能擺放在工作場(chǎng)地的一旁。日積月累,越積越多。在工作中和行走時(shí)一不小心就受到傷害。建議設(shè)立金屬?gòu)U爛統(tǒng)一存放點(diǎn),既去除不安全隱患,又能為公司增加效益。(設(shè)備部 李永強(qiáng))

  裝箱組有一位置長(zhǎng)期漏水,容易造成紙箱潮濕破損,建議維修部門(mén)加裝防漏設(shè)施最大限度引流滴水。

  (生產(chǎn)技術(shù)部 )

  1號(hào)樓、3號(hào)樓內(nèi)包裝室,空瓶放得太高,易滑落傷人。建議設(shè)立合理的限高,保障員工人身安全。

 。≦A質(zhì)量組)

  建議對(duì)公司所有的消防滅火器實(shí)行分區(qū)信息化管理。例如,把辦公區(qū)的消防滅火器定為第一區(qū)的消防滅火器,把生產(chǎn)區(qū)1號(hào)樓的消防滅火器定為第二區(qū)的消防滅火器,如此類(lèi)推,根據(jù)經(jīng)濟(jì)承受能力,先把第一區(qū)的消防滅火器換新,同時(shí)把第一區(qū)未到期的消防滅火器換到其他區(qū)去,使第一區(qū)的消防滅火器的日期統(tǒng)一起來(lái),并利用計(jì)算機(jī)歸納起來(lái),記錄在案,逐步分批地把公司所有的消防滅火器按區(qū)、按時(shí)段統(tǒng)一管理起來(lái),就可避免消防滅火器過(guò)期的問(wèn)題的發(fā)生。

  (人事行政部)

  打包機(jī)電源線破損歷來(lái)是裝箱組的.安全生產(chǎn)隱患。原因是打包機(jī)的鐵輪造成,因打包機(jī)需隨時(shí)移動(dòng)位置,易造成碾壓電線的現(xiàn)象,由于鐵輪邊緣沒(méi)有磨圓,故電線被碾壓極易破損,建議將打包機(jī)鐵輪邊緣磨滑或直接更換有橡膠墊的輪子。(生產(chǎn)技術(shù)部 鮑永潮)

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 8

  根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》,現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:

  一、安全管理方面

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置,在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息,并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

  3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。

  二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面

  1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

  2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

  3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的.插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換,線路比較混亂,經(jīng)常出問(wèn)題,要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,電源夾子沒(méi)有絕緣,后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

  三、職工安全教育存在問(wèn)題

  1、建議開(kāi)展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課。

  2、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

  3、建議增開(kāi)廣播時(shí)段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 9

  對(duì)安全生產(chǎn)檢查或行政處罰沒(méi)有意見(jiàn):

  1.因?yàn)榘踩a(chǎn)的檢查是為了發(fā)現(xiàn)安全隱患,使單位采取措施,而達(dá)到避免安全事故發(fā)生的目的;

  2.行政處罰是因?yàn)閱挝粵](méi)有作好安全隱患的預(yù)防措施,發(fā)生了安全事故,而采取的一種懲罰手段, 其目的是為了對(duì)發(fā)生了安全事故的.單位進(jìn)行教育,

  建議:

  上級(jí)應(yīng)經(jīng)常或定期對(duì)單位作安全教育,指導(dǎo)單位根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出有效的安全預(yù)防措施,實(shí)實(shí)在在的做好安全工作,為單位增加效益。

  1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程;

  3、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;

  4、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;

  5、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;

  6、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專(zhuān)門(mén)的特種作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū);

  7、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通;

  8、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所配備應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施、消防器材,并確保完好、有效;

  9、制定可靠的安全措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員;

  10、有關(guān)負(fù)責(zé)人能夠熟練使用應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng),掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部?jī)?nèi)容;

  11、從業(yè)人員能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé);

  12、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)際容納的人員不超過(guò)規(guī)定的容納人數(shù)。

  13、應(yīng)按法律要求配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國(guó)家規(guī)定的'相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

  14、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  15、應(yīng)當(dāng)對(duì)教育和培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄,記錄至少保存2年。

  16、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。如:電工、焊工、電梯工、鍋爐工、制冷操作等人員。

  17、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,定期研究本單位安全生產(chǎn)工作;制定有效的安全生產(chǎn)措施,并對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  18、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,對(duì)本單位容易發(fā)生事故的部位、設(shè)施,明確責(zé)任人員,制定并落實(shí)防范和應(yīng)急措施。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 10

  安全生產(chǎn)是船閘單位發(fā)展的關(guān)鍵,這項(xiàng)工作的重要性無(wú)需贅言。今年,從省局、市處到船閘自身,都特別重視安全管理工作,進(jìn)行了相關(guān)探索、嘗試。特別是著手了船閘安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們船閘已根據(jù)要求進(jìn)行不斷地完善。近兩年來(lái),船閘在安全管理上從上到下都做出很多努力,不斷積累經(jīng)驗(yàn)、完善管理文件,沒(méi)有發(fā)生重大事故,也沒(méi)有出現(xiàn)小的傷害。

  但這并不代表船閘的安全管理水平達(dá)到了一定的層次、船閘的安全管理工作沒(méi)有漏洞,而是需要我們進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,需要我們真正落實(shí)相關(guān)制度、創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,針對(duì)單位生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn),腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開(kāi)展工作。 現(xiàn)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,提出一些意見(jiàn)、建議,供參考。

  一、組織人員是保證。

  增強(qiáng)單位安全管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性和聯(lián)動(dòng)性。根據(jù)安全管理要求,雖然成立了安全管理相關(guān)機(jī)構(gòu),明確了安全管理相關(guān)人員,但在實(shí)際的工作當(dāng)中,由于單位各部門(mén)各司其職,各部門(mén)安全管理多數(shù)局限于部門(mén)范圍內(nèi),需進(jìn)一步增強(qiáng)單位安全管理的整體性,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限,以利于安全工作總體的分析與部署、相關(guān)問(wèn)題的解決與相關(guān)信息的匯總;同時(shí),縱向的三級(jí)(單位、部門(mén)、班組)安全管理需進(jìn)一步落實(shí),明確各級(jí)安全責(zé)任人,保持與單位總的安全管理人員協(xié)調(diào)、配合,提高管理效率,并確保相關(guān)人員隨人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整,從組織上保障安全工作的重要性。

  二、安全教育是基礎(chǔ)。

  應(yīng)加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。生產(chǎn)單位雖重視安全生產(chǎn)教育,都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,但重點(diǎn)放在安全意識(shí)教育和學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件上,缺乏安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)不同類(lèi)型滅火器材的適用使用、選擇和配戴防護(hù)用具、了解設(shè)施設(shè)備的工作原理、操作過(guò)程中緊急情況處理等知識(shí)技能的教育和培訓(xùn)。

  另外,需改善“以會(huì)代訓(xùn)”的學(xué)習(xí)形式,考慮將安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)根據(jù)崗位、工種進(jìn)行系統(tǒng)的整理,作為《員工手冊(cè)》的重要內(nèi)容印發(fā)至所有職工;注重對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn),做好相關(guān)手續(xù)和記錄。確保專(zhuān)人專(zhuān)崗、不隨意代崗,特別是那些特殊崗位,需人員明確,持證上崗。

  三、安全管理制度化是關(guān)鍵。

  安全會(huì)議、安全檢查作為安全綜合性制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作具有督促指導(dǎo)作用,把它運(yùn)用得好,可以不斷改善和促進(jìn)安全工作、預(yù)防和減少各類(lèi)事故,及時(shí)了解現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究方法、采取措施。必須長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷完善。另外,會(huì)議不僅僅是上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全工作落實(shí)情況的監(jiān)督,也是同級(jí)之間的相互提醒,更包括員工對(duì)管理人員的監(jiān)督,對(duì)不符合安全規(guī)定的指令,有權(quán)提出異議。檢查工作,應(yīng)堅(jiān)持不懈,也應(yīng)適當(dāng)采取不搞預(yù)約式檢查,注意及時(shí)解決檢查出的隱患和問(wèn)題,要有完整的記錄,建立檔案;檢查監(jiān)督之外,應(yīng)同時(shí)注重安全文化建設(shè),調(diào)動(dòng)起職工安全積極性。

  四、加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新的后續(xù)管理。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,離不開(kāi)創(chuàng)新,但任何創(chuàng)新手段都必須結(jié)合單位實(shí)際,前期經(jīng)過(guò)研討論證,在實(shí)施期加強(qiáng)管理,建議加強(qiáng)對(duì)船閘安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行定期反饋和指導(dǎo),定期檢查、維護(hù)和更新,確保實(shí)效,在安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)其他安全管理工作的.標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、注重安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效。

  單位制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,制訂的還比較完備的,需避免紙上談兵問(wèn)題, 不是僅為做做樣子,需保證預(yù)案的可操作性,注重日常的應(yīng)急演練和參與的整體性,安全不是某個(gè)人、某部門(mén)的事,也不僅僅是生產(chǎn)一線人員的事。另外,單位應(yīng)綜合考慮自身設(shè)備、設(shè)施、隊(duì)伍、預(yù)案,做好計(jì)劃,保障生產(chǎn)各方面物資、備件需求。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 11

  一、合理化建議提出的原因

  自今年以來(lái),我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識(shí)不強(qiáng),防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

  二、合理化建議的提出

  礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

  第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開(kāi)展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)整治工作,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

  第二要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施,加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。

  第三,要加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),職工的安全意識(shí)不強(qiáng),自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識(shí),就要通過(guò)宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 12

  各單位對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,對(duì)安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí),安全生產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度,提高職工安全意識(shí)

  現(xiàn)狀:目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)防因?yàn)榭紤]不周,安全意識(shí)松懈造成的安全隱患。

  建議:由各這車(chē)間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并通過(guò)考試的形式,檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識(shí)的程度,對(duì)考試不及格者,要求下崗專(zhuān)職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。

  預(yù)期成果:增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí),通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車(chē)間人員的安全獎(jiǎng)都將取消)約束職工行為,充分利用班組車(chē)間的團(tuán)隊(duì)力量來(lái)抓安全,形成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

  2、加大安全宣傳力度,形成濃厚的安全氛圍

  現(xiàn)狀:現(xiàn)在宣傳安全的'方式存在形式僵化,內(nèi)容空洞的現(xiàn)象,職工存在被動(dòng)接受的問(wèn)題。

  建議:通過(guò)微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的.閱讀興趣和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

  預(yù)期成果:通過(guò)真實(shí)案列教育和主動(dòng)接受安全知識(shí)的方式,職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的能力和覺(jué)悟?qū)⒋蟠筇岣撸杂X(jué)遵守安全的意識(shí)也會(huì)增加。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 13

  近年來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,市政公用建設(shè)工程投資大幅上升,特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、隧道工程等日益增多,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。

  其次市政工程與其他建設(shè)類(lèi)工程不同的是,它是受環(huán)境和交通影響的,從而導(dǎo)致其在安全管理方面與一般的建筑施工場(chǎng)所存在明顯的不同。在現(xiàn)階段建筑行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)加大監(jiān)管力度的條件下,安全問(wèn)題形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)于施工難度尤其大的市政工程施工安全形勢(shì)亦不容樂(lè)觀。面對(duì)如此嚴(yán)安全形勢(shì),如何遏制建筑行業(yè)各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生,針對(duì)市政公用工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的措施從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的`不利局面,對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作來(lái)講,挑戰(zhàn)前所未有。

  1 、市政工程特點(diǎn)

  1.1 涵蓋面廣,施工條件差

  市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工,還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè);不光有單項(xiàng)施工,還有供水、排水(包括排雨、污水)供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程;還有像架空線路工程、道路軌道交通等主要工程,以及不同電壓級(jí)別的供電桿線、通信桿線、架空管線及無(wú)軌桿線等相關(guān)配套作業(yè)。所以,市政工程的施工涵蓋面非常廣泛,且施工條件非常差,需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格安全管理。

  1.2 高空作業(yè)難度大,影響大

  市政工程項(xiàng)目中如架空杠線工程、立交橋工程,不光是空中施工,兩邊還有機(jī)動(dòng)車(chē)道路、人行通道,對(duì)高層腳手架、空中吊運(yùn)設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。

  1.3 施工作業(yè)方式多,流動(dòng)性大

  市政施工流動(dòng)性大,施工設(shè)施、防護(hù)設(shè)施多為臨時(shí)性的,容易使施工人員產(chǎn)生臨時(shí)觀念,忽視施工設(shè)施的安全,不能及時(shí)消除隱患;同時(shí)因?yàn)榈刭|(zhì)條件、地理位置等狀況有差異,同樣的工程量,所采用的施工方式也不一定相同,造成在安全技術(shù)和安全管理方面常常存在較大的差異性。

  2、 提高市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的措施建議

  為了確保施工安全,需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點(diǎn)建立嚴(yán)格而有效的施工安全管理體系,來(lái)避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工人員和財(cái)產(chǎn)的`安全。以下是本文所考慮的一些針對(duì)新形勢(shì)下市政行業(yè)安全管理的一些舉措。

  2.1 保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

  建立健全以企業(yè)法人代表為核心的責(zé)任體系在早期的安全管理中一直被提到,但是其具體的實(shí)施不容樂(lè)觀。各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立良好,各級(jí)別職能人員對(duì)安全職責(zé)的落實(shí)到位卻需要加強(qiáng),單依靠法律法規(guī)、規(guī)章制度去強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)是起不到作用的。因此,需要從思想層面增強(qiáng)建筑生產(chǎn)領(lǐng)域各單位各級(jí)別人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感,這是重中之重,需要從根本上落實(shí);另一方面要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理方面與相關(guān)部門(mén)配合的的積極性,使安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。

  2.2 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程

  “建筑法”、“安全生產(chǎn)法”和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是我們開(kāi)展安全管理工作的一根標(biāo)尺。企業(yè)各級(jí)管理人員與施工作業(yè)人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴(yán)格按照其要求落實(shí)執(zhí)行,不得違章指揮,違章作業(yè);作業(yè)人員必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程。企業(yè)在開(kāi)展安全管理活動(dòng)的過(guò)程中要建立健全安全技術(shù)管理制度,嚴(yán)格安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督以及實(shí)施程序,將安全技術(shù)資料歸檔制度落實(shí)到位。

  2.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)

  目前建筑行業(yè)施工隊(duì)伍素質(zhì)水平較低,市政施工隊(duì)伍尤甚如此,很多作業(yè)人員對(duì)規(guī)章責(zé)任無(wú)視,膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng),對(duì)此,必須重視上崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn),尤其要重視對(duì)“三類(lèi)人員:的培訓(xùn),特別加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。

  定期開(kāi)展安全教育宣傳,通過(guò)宣傳掛圖、安全科教電影、報(bào)告講座、開(kāi)展安全競(jìng)賽及安全日活動(dòng);另外組織實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)教育、介紹事故案例;組織班前班后安全會(huì)議,根據(jù)三類(lèi)人員文化程度的不同,采用不同的方式方法,力求做到切實(shí)有效,使三類(lèi)人員受到良好的安全教育;各企業(yè)要設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)教育室,這是保證安全知識(shí)教育、交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的重要場(chǎng)所,需要采取各種形式來(lái)保障并推動(dòng)安全教育的進(jìn)一步發(fā)展。

  2.4 企業(yè)安全文化的建立與落實(shí)

  企業(yè)安全文化是全民安全文化的一個(gè)分支,在某些領(lǐng)域,一些企業(yè)已經(jīng)具有了獨(dú)特的企業(yè)安全文化模式,但具體的落實(shí)情況因行業(yè)特點(diǎn)步驟不一致,但其對(duì)安全管理工程有著很大的支撐幫助。因此,針對(duì)市政行業(yè)安全管理困難大的問(wèn)題,需要本行業(yè)將企業(yè)文化與安全文化相結(jié)合,從精神層面加強(qiáng)企業(yè)各層次人員對(duì)于安全的重視程度,這也時(shí)是本行業(yè)需要在今后安全生產(chǎn)管理過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)的一點(diǎn),其不僅關(guān)系著行業(yè)的短期效益,對(duì)于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著十分重要的意義。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 14

  安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對(duì)公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。

  公司領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;公司員工必須接受安全管理,這是每一個(gè)員工自身利益的需要;管理人員必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的.表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),以達(dá)到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。

  個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的建議措施有以下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人制。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制很難落實(shí)。通過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。

  二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。

  要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

  三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

  要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,教育公司員工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的.思想,形成團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助的良好風(fēng)尚,在營(yíng)造良好的工作氛圍的過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  四、全面排查

  全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

  切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,貫徹好安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治,重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理,就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 15

  在日常生產(chǎn)過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級(jí)管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過(guò)各方面的努力來(lái)抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設(shè)備的安全。

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題

  管理人員在井下巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)到調(diào)度室或者相關(guān)部門(mén),希望有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)能夠予以重視,并及時(shí)落實(shí)整改。

  二、加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的.溝通

  平時(shí)由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門(mén)之間溝通很少,處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低,很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決,往往耽誤了時(shí)間,造成問(wèn)題的擴(kuò)大化。建議在這方面可以得到加強(qiáng)。

  三、提高職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)

  職工的安全意識(shí)及綜合素質(zhì)是非常重要的,這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系,如果得到提高,在安全管理上會(huì)更進(jìn)一步提高,更加便于管理。如何提高職工的.安全意識(shí)及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強(qiáng)職工的安全教育及文化知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)相關(guān)部門(mén)為區(qū)隊(duì)提供學(xué)習(xí)材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來(lái)的差異,有利于我們基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全管理工作。

  四、在安全上,人人都是安檢員

  無(wú)論是任何人,在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象,都可以進(jìn)行匯報(bào)或揭發(fā),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員,安監(jiān)部門(mén)可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),增加職工的工作信心和激勵(lì)職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,起到互相監(jiān)督的核心作用。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 16

  安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的頭等大事,面對(duì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、新?tīng)顟B(tài)只有牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓安全生產(chǎn)不放松,才能更好的為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,才能更好促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理,為企業(yè)和員工的實(shí)現(xiàn)雙贏奠定基礎(chǔ)性的保障。

  一、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。

  煤礦行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)型行業(yè),改革開(kāi)放后,我國(guó)煤礦企業(yè)無(wú)論從數(shù)量,還是從規(guī)模上都取得了巨大的發(fā)展,但與此同時(shí),煤礦企業(yè)由于其本身屬于特殊行業(yè),由于其作業(yè)環(huán)境等特點(diǎn)因素影響,每年我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,不僅給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的損失,更給千萬(wàn)煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)和家庭幸福帶來(lái)了隱患。因此,重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),加大安全生產(chǎn)工作的力度,迫在眉睫,是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要,更是社會(huì)發(fā)展的需要。個(gè)人認(rèn)為關(guān)注煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作,其重要性和價(jià)值意義性在于以下幾個(gè)方面。

  一是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是保障員工生命財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,員工對(duì)于企業(yè)而言不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價(jià)值,更是企業(yè)明日的希望。煤礦行業(yè)作業(yè)高危,常常存在各種安全隱患,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,輕則傷人,重則亡人,給個(gè)體和家庭帶來(lái)的是無(wú)限的悲傷,因此,作為煤礦企業(yè)關(guān)注安全生產(chǎn),減少安全隱患,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

  二是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障。煤礦企業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)員工人數(shù)多,一旦發(fā)生各種安全責(zé)任事故,往往會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響,同時(shí)也必然會(huì)影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,因此,對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)政府及社會(huì)各界而言,關(guān)注煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,是保障社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  三是加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)能夠有利于促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常常關(guān)聯(lián)到一個(gè)地方,甚至一個(gè)區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度具有重要的影響,因此,作為煤礦企業(yè)而言,關(guān)注安全生產(chǎn)勢(shì)必更加有利于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反之則亦然。

  二、 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境。

  縱觀近年來(lái),發(fā)生在煤礦企業(yè)的各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,除去血淋淋的沉痛的生命代價(jià)和經(jīng)濟(jì)代價(jià)外,我們更可以從這些安全生產(chǎn)責(zé)任事故中,窺探出煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作存在的困境。通過(guò)歸納個(gè)人認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬 安全生產(chǎn)中的思想政治教育重視力度不高。

  思想政治教育工作的主要工作對(duì)象是員工,安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作是在安全生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境下,圍繞著安全生產(chǎn)開(kāi)展思想政治教育;雖然在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者絕大多數(shù)都已認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性,但是圍繞著安全生產(chǎn)這一中心,有效發(fā)揮出思想政治教育工作的力度和效力,顯然是還不夠,因此,可以說(shuō)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

  (二) 安全生產(chǎn)中的思想政治教方式方法不夠科學(xué)。

  如何利用思想政治教育工作服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?這一現(xiàn)實(shí)課題常常是擺正煤企管理者面前的一道難題。在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,很多井下作業(yè)的班組對(duì)于如何做思想政治工作,怎么樣做思想政治工作不知所措,所以造成了思想政治工作服務(wù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成為紙上談兵,效果不理想。

 。ㄈ 缺少培訓(xùn),人才隊(duì)伍缺乏。

  在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,作為煤礦企業(yè)在提高自己思政工作人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力方面的投入不足,同時(shí),人才隊(duì)伍缺乏,這些都給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治工作開(kāi)展造成了諸多不利因素,不利于促進(jìn)和服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  三、 關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育工作的建議。

  面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài),新?tīng)顟B(tài),作為煤礦企業(yè)而言,必須要積極加快自我發(fā)展的步伐,注重企業(yè)自身的安全生產(chǎn),才能更好的應(yīng)對(duì)煤企面臨的各種困境和問(wèn)題,個(gè)人認(rèn)為如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)關(guān)鍵可以從以下幾個(gè)方面去入手:

 。ㄒ唬 高度重視煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育。

  在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,很多煤企都十分注重企業(yè)的安全生產(chǎn),但是如何利用思想政治教育這一方法手段去更好的服務(wù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,其思想重視程度總體而言并不高,造成其現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工作在安全生產(chǎn)中的重要性,因此,面對(duì)這種狀況現(xiàn)象作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須要充分認(rèn)識(shí)到思想政治教育工廠工作在煤企安全生產(chǎn)管理中的價(jià)值,思想政治工作主要的工作對(duì)象是人的思想,安全生產(chǎn)主要也是圍繞著保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),兩者之間有聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),但是人的'思想狀態(tài)在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中常常處于一個(gè)波動(dòng)的狀態(tài),所以,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō),必須要把握著員工的思想狀態(tài),從解決員工思想的角度出發(fā),才能更好的保障安全生產(chǎn)。

  同時(shí),對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是一個(gè)嚴(yán)肅的課題,從事一線作業(yè),尤其是井下作業(yè)的煤企員工必須要高度重視安全生產(chǎn),提升安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),這樣才能更好的保障安全生產(chǎn)。

 。ǘ┨骄棵浩蟀踩a(chǎn)中思想政治教育方式方法。

  現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,很多煤企在安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不知道該如何去利用思想政治教育這一方式方法去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn),常常只是簡(jiǎn)單枯燥的條目式的說(shuō)教,不注重員工的接受度和感受度,同時(shí),加上員工個(gè)體等諸多因素影響,安全生產(chǎn)理念的灌輸和行為準(zhǔn)則的執(zhí)行,常常不如人意。

  因此,當(dāng)我們運(yùn)用思想政治教育去服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須要注重從員工切身的角度去出發(fā),讓員工能夠更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程,怎么樣去遵守,如何在自己的心目中形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的價(jià)值意識(shí),這就需要加強(qiáng)思想政治工作方式的探討,只有這樣才能更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

  (三)加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化基層人員思政工作能力。

  煤企安全生產(chǎn)工作的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該是面向基層一線,因此,基層班組一線,尤其是班組長(zhǎng)在思政工作方面業(yè)務(wù)能力如何,是否能夠會(huì)利用思政工作的方式方法服務(wù)生產(chǎn)作業(yè)的安全成為關(guān)鍵,個(gè)人認(rèn)為要提高基層班組管理人員在此方面的能力就要加大培訓(xùn)力度,切實(shí)通過(guò)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)工作,提高基層班組管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等,這樣才能更好的達(dá)到利用思政工作服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。此外,要組織基層班組管理人員參加各類(lèi)政策理論的學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),提高他們的思想覺(jué)悟、政治修養(yǎng),不斷提高他們的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提升他們看待問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

  結(jié)論:安全生產(chǎn)關(guān)系到煤企的生存和發(fā)展,是煤企經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重。積極發(fā)揮思想政治教育的作用和價(jià)值,利用思想政治教育這一平臺(tái)服務(wù)煤企的安全生產(chǎn)工作,是新時(shí)期煤企安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域的新課題,也是煤企思政教育工作和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互結(jié)合的重要方面。本文圍繞著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作展開(kāi)研究,簡(jiǎn)單分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中思想政治教育存在的困境進(jìn)行總結(jié),并提出建議,具有一定的實(shí)踐參考價(jià)值和意義。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 17

  一、以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,抓企業(yè)規(guī)范化建設(shè),樹(shù)立安全生產(chǎn)示范典型,注重防范安全事故發(fā)生,確保企業(yè)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  二、認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,加大安全知識(shí)的宣傳教育工作,組織實(shí)施全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“11.9消防日”活動(dòng),督促企業(yè)開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng),做到安全生產(chǎn)知識(shí)普及化,全面提高企業(yè)安全意識(shí)和職工自我防范能力。

  三、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,選擇部分藥業(yè)、酒業(yè)典型企業(yè),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,通過(guò)典型引路逐步擴(kuò)大,充分發(fā)揮示范企業(yè)帶頭作用,全面推進(jìn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,把安全生產(chǎn)貫穿到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié),建立起自我完善自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 18

  一、宣傳不到位。

  首先是宣傳不夠深入,對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡(jiǎn)單、宣傳資料不豐富等問(wèn)題。二是安全知識(shí)宣傳不扎實(shí),宣傳活動(dòng)重形式的多、實(shí)際有效的少,宣傳進(jìn)企業(yè)的多,進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、單位的少。三是安全培訓(xùn)不到位,平時(shí)只注重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn),社會(huì)安全意識(shí)不濃。

  二、企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

  企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上,搶工期抓進(jìn)度,只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè),在安全設(shè)備上投入不足,硬件建設(shè)不到位;對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,對(duì)安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán),從業(yè)人員安全意識(shí)比較淡;企業(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多,特別是一些高危作業(yè),存在不少安全隱患,安全事故時(shí)有發(fā)生。

  三、源頭執(zhí)法不力。

  在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范,重檢查、輕治理,重治標(biāo)、輕治本。對(duì)查出存在安全機(jī)構(gòu)和制度不健全、安全隱患等問(wèn)題,只停留在一般的號(hào)召和要求上,對(duì)于整改不及時(shí)不到位的,沒(méi)能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰,安全隱患未能從源頭上解決。

  四、監(jiān)管隊(duì)伍力量不足。

  縣級(jí)監(jiān)管部門(mén)人員偏少,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,安全檢查設(shè)備老化、落后,難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無(wú)專(zhuān)職編制的人員,存在臨時(shí)指定人員代為負(fù)責(zé)且穩(wěn)定性差,剛熟悉工作就調(diào)離崗位,抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。

  五、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。

  全縣安全生產(chǎn)工作由多個(gè)行業(yè)主管部門(mén)管理,各自行使監(jiān)管職責(zé),安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)局,也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作,安委會(huì)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會(huì)各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動(dòng)少,合力不夠。

  為此,提議:

  一、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提升全民安全意識(shí)。

  以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點(diǎn),經(jīng)過(guò)各種方式,大力開(kāi)展對(duì)中小學(xué)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)人群的安全意識(shí)教育,加強(qiáng)道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故自救互助知識(shí)和技能的學(xué)習(xí);重視應(yīng)用新興媒體對(duì)全民進(jìn)行安全意識(shí)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,提升全民的安全意識(shí)和安全技能。

  二、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  安委會(huì)要發(fā)揮牽頭抓總的功能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),適時(shí)開(kāi)展一些行之有效的聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),督促部門(mén)履行行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。

  三、落實(shí)企業(yè)主體職責(zé),切實(shí)消除安全隱患。

  加強(qiáng)企業(yè)特別是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防,加大安全生產(chǎn)的硬件投入,在生產(chǎn)建設(shè)的`同時(shí),安全設(shè)施要同步到位。加大對(duì)安全隱患的排查和處罰力度,對(duì)安全隱患整改不及時(shí)不到位的,按規(guī)定予以處罰,并公開(kāi)曝光,構(gòu)成震懾,從源頭上預(yù)防和消除各類(lèi)安全隱患。要加大對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、假報(bào)安全事故實(shí)情的職責(zé)者的職責(zé)追究力度,加強(qiáng)行政職責(zé)追究和刑事職責(zé)追究的銜接,構(gòu)成對(duì)安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力。

  四、切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,提高工作效率。

  安監(jiān)工作要關(guān)口前移,以遏制安全事故發(fā)生為重點(diǎn),變“重事后處罰”為“重事前預(yù)防勸告與處罰并重”?茖W(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律,建立有效預(yù)防途徑,提高監(jiān)管效率。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務(wù)保障,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,積極探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制,培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管。

  五、加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)。

  要充實(shí)縣級(jí)安全監(jiān)管力量,特別是要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的建設(shè);配備和更新安全檢查設(shè)備,以滿足工作需要;重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍問(wèn)題,落實(shí)安全監(jiān)管人員職責(zé);強(qiáng)化基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保安全事故隱患能夠在基層得到及時(shí)、有效解決;建立健全日常安全管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制度,經(jīng)過(guò)隱患排查整改、專(zhuān)項(xiàng)整治、行政執(zhí)法、事故查處等手段,構(gòu)成齊抓共管的良好氛圍,切實(shí)保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)建議 19

  一、應(yīng)加強(qiáng)年輕職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  通過(guò)檢查看到,各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育,逢會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,但重點(diǎn)放在意識(shí)教育和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,缺乏對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。這一點(diǎn)在檢查中也得到印證,比如:有的測(cè)船機(jī)艙為了應(yīng)對(duì)不一樣類(lèi)型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類(lèi)滅火器,但抽查發(fā)現(xiàn),部分職工對(duì)不一樣類(lèi)型滅火器的適用范圍不了解,如遇火情,就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對(duì)哪些檢測(cè)項(xiàng)目該配戴何種防護(hù)用具掌握不夠,工作中也較少使用,對(duì)如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解,給自身健康和安全帶來(lái)必須隱患。所以,推薦對(duì)年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強(qiáng)化考核。

  二、應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新的后續(xù)管理。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,離不開(kāi)創(chuàng)新,但因?yàn)榘踩a(chǎn)“人命關(guān)天”的特性,任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證,在實(shí)施期加強(qiáng)管理,來(lái)不得一丁點(diǎn)疏漏和馬虎。最近在測(cè)站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉,該產(chǎn)品輕便實(shí)用,前期通過(guò)一系列實(shí)驗(yàn)逐漸打消了職工顧慮,得到測(cè)站職工的'普遍歡迎。

  但與泡沫救生衣相比,這類(lèi)救生衣存在有效期的問(wèn)題,并且鋼瓶閥門(mén)和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,所以,推薦加強(qiáng)對(duì)這類(lèi)救生衣的管理,建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳,定期檢查、維護(hù)和更新,確保其安全有效,防止“超期服役”,才能在關(guān)鍵時(shí)刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。

  三、應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)成本問(wèn)題的研究。

  如何在保證安全生產(chǎn)管理成效的前提下,降低安全生產(chǎn)成本,也值得我們研究。以滅火器為例,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),各基層分局在滅火器檢驗(yàn)上操作不盡相同:有的每年送檢,依據(jù)是檢驗(yàn)合格證上注明有效期一年;有的隔年送檢,中間年份自檢,自檢通過(guò)外觀檢查、壓力表檢查完成,這種方式節(jié)儉成本,也有必須理論依據(jù)。按我局約2000具滅火器保守估算,如果每年送檢,檢驗(yàn)費(fèi)用在60萬(wàn)以上,開(kāi)支不菲。

  百度一下,網(wǎng)上說(shuō)法也不一,有說(shuō)需每年送檢的,但也查到《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》(GB-500444-2008)中,對(duì)我局配置最多的干粉滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿5年;首次維修后每滿2年”,對(duì)水基型滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿3年;首次維修后每滿1年”,均低于每年送檢的要求。但怎樣做到既合法,又節(jié)儉檢驗(yàn)費(fèi)用和人力成本,還需要我們加強(qiáng)研究,提出解決辦法,而不能各個(gè)單位自行其是。

  四、應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。

  檢查中看到,各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有制訂比較完備的,但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問(wèn)題:有的是紙上談兵,認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會(huì)派上用場(chǎng),只是做做樣貌,所以預(yù)案本身缺乏可操作性,而應(yīng)急演練很少?gòu)膶?shí)戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案,只是打個(gè)滅火器,拋個(gè)救生圈,自然也難以到達(dá)演練的效果;還有的對(duì)本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案,如有的測(cè)站的測(cè)驗(yàn)斷面在大江大河上,緊靠沙石碼頭,大小船舶往來(lái)頻繁。

  運(yùn)沙船噸位大、視野有限、機(jī)動(dòng)性能差,小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小,容易處在視覺(jué)盲點(diǎn)。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測(cè)時(shí)遭遇此類(lèi)船舶,我們?cè)撊绾伪WC航行安全,如同時(shí)再出現(xiàn)測(cè)船雙機(jī)故障時(shí),我們又該如何進(jìn)行應(yīng)急處理,這些都需要制訂切實(shí)可行的預(yù)案并熟練掌握,險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),才能依律而行、有效應(yīng)對(duì)。

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