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(班主任隊伍建設(shè)經(jīng)驗)虛事實做 實事細做 細事勤做
虛事實做 實事細做 細事勤做
班主任是學校德育工作前沿陣地上的先鋒,是班級管理的舵手和學生眼中的旗幟。班主任的育人理念和工作作風決定著班級的個性,班級良好個性的形成對學校德育工作水平起著水漲船高的作用。近幾年來,我校始終保持了德育工作的良好局面,連年穩(wěn)固了百分之百的遵紀守法率,已經(jīng)形成的常規(guī)管理、團隊工作和校園文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗都在張家港市的相關(guān)會議上進行了交流。這些成績無一不與學校班主任隊伍作用的充分發(fā)揮唇齒相依。無論是在班主任隊伍建設(shè)的宏觀上,還是在規(guī)劃班主任日常事務(wù)的微觀上,我校都遵循了這樣一條管理思想:即密切聯(lián)系時勢的新情況和學校以及學生的具體實際,把虛事向?qū)嵗镒觯褜嵤孪蚣毨镒,把細事向勤里做?/p>
一、·· 虛 事 實 做
學校的德育工作在某種意義上說就是學校的精神文明建設(shè)。這項工作是對學生的思想意識、精神狀態(tài)和行為習慣等方面實施正面影響的工作,因為實施影響的標的是無形的、抽象的,所以其工作的特點也往往是務(wù)虛的多、說教的多。但是新形勢下,學生的思想觀念和行為方式正隨著時代節(jié)奏的多變而波動。校園的圍墻內(nèi)那似乎已經(jīng)老套了的道德說教好像失去了它原有的教育力量,而校園“外面的世界”卻更多地吸引了學生們萌動著的心靈。鋪天蓋地的綿綿情歌、嘩眾取寵的搞笑劇作、利欲熏心的聲色場所、無所不包的網(wǎng)絡(luò)世界等已經(jīng)在客觀上沖淡了班主任老師的教育影響力。這就要求我們必須重新審視教育對象,思忖新的環(huán)境,必須要采取措施把學生的注意力和興奮點有效地收攬在課堂、集中在校園;必須要把德育這無形的、務(wù)虛的工作實在化、具體化。
“虛事實做”,主要是班主任工作要實在化、具體化。我校在班主任工作方法培訓、工作能力養(yǎng)成、主要工作內(nèi)容的定位和工作成績的考核上,主要從“十項評比”、“活動組織”、“宿舍管理”、“公物保管”、“遵章守紀”、“資料建設(shè)”、“師德規(guī)范”、“安全防范”等八個具體方面著手,賦予了班主任以實實在在的工作內(nèi)容。比如
我們把活動的開展作為德育“虛事實做”的重要載體之一,每學期都分階段舉辦大型的德育活動,基本上保證了每個月都有重要活動,確保班主任每個月都有一到兩個工作的重點。在每學年的第一學期,我們都通過科普周宣傳、廣播操比賽、運動會、星級宿舍評比、家長會議、大合唱比賽、冬季三項比賽等一系列活動為抓手,把學校德育的氛圍營造得熱烈而濃郁。班主任老師們在組織這些活動的過程中,形成了共識:實實在在的德育活動能夠較好地凝聚人心、優(yōu)化班風,既能對同學們的思想道德進行有效地潛移默化,又能為同學們提供鍛煉能力施展才華增進了解建立友誼的舞臺,而且還能豐富學生的業(yè)余生活,繁榮校園文化。
二、實 事 細 做
“虛事”化為“實事”之后,關(guān)鍵便是做的問題了。如何去做?我們要求班主任在每一項具體工作中,都要著眼于“細、小”二字。細處著眼,嚴字當頭;化大為小,以點帶面:這是我們實施“實事細做”的指導思想。比如在校園常規(guī)管理方面,我們制定了“十項評比”制度,它包括“勤學、清衛(wèi)、公物、排車、兩操、板報、宿舍、就餐、胸卡、禮儀”等十項內(nèi)容。每項內(nèi)容下面還進一步細化,形成四至八條的考評細則。僅就“公物”一項為例,我們的考核細則有如下六條:(1)桌、凳、門、窗、玻璃一例損壞分別扣1分;(2)夜自修后,電源一次未關(guān)、門窗一次未關(guān)或未鎖扣1分;(3)宿舍內(nèi)部水龍頭一例損壞或一次未關(guān)、下水道一次堵塞扣1分;(4)衛(wèi)生包干區(qū)的公物、綠化管護區(qū)的綠化一處破壞扣1分;(5)教室、宿舍開無人燈、晴日燈一次扣0.5分;(6)期末總評中,公物零損壞、財產(chǎn)零浪費的班級加考核分50分。我們要求學生會各個部門分工協(xié)作,在日常工作中,從十項內(nèi)容的各條細則上對班級管理進行全方位的微觀的檢查評比,其評比結(jié)果納入班主任工作的量化考核。
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