亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

責(zé)任狀

時(shí)間:2023-05-05 03:47:56 范文 我要投稿

責(zé)任狀范本

  責(zé)任狀作為一種公共管理手段,上下級(jí)就某項(xiàng)工作簽訂責(zé)任狀,上級(jí)將工作任務(wù)布置給下級(jí),下級(jí)承諾全力完成工作目標(biāo),通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解、壓力傳導(dǎo)的目的。今天和大家分享一下責(zé)任狀范本,一起來(lái)看看吧。

責(zé)任狀范本

  責(zé)任狀(一)

  (公)分公司名稱:

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  日期: 年 月 日

  XXXXX有限公司建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽(yù)。

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《XX市建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》等有關(guān)國(guó)家、省、市法令法規(guī),特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有分公司、項(xiàng)目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

  一、責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);

  2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。

  3、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。

  4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

  5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

  6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)集團(tuán)公司。

  7、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理工程開(kāi)工備案手續(xù),將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

  8、工程開(kāi)工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估,簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。未辦理安全報(bào)監(jiān)的,不得開(kāi)工。

  9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢,檢測(cè)合格后方可使用。

  10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對(duì)分公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。

  11、其它未注明的責(zé)任詳見(jiàn)國(guó)家、省和市法令法規(guī)。

  二、安全管理目標(biāo)承諾

  1、事故管理特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上,一般事故隱患整改率90%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%.

  2、安全管理

  (1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的`項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%.

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%.

  (4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。

  (5)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%,腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%.

  (6)施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%. 3、安全教育工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%,特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%.

  三、獎(jiǎng)罰

  1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 .獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

  2、發(fā)生特大、重大傷亡事故,由分公司或項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

  3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者,罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬(wàn)元之間者,罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元;

  4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元,隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的,罰款20000元;

  5、全年無(wú)事故,事故隱患整改率達(dá)到100%的單位,對(duì)取得省、市安全文明工地的項(xiàng)目部,按照集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  責(zé)任期限:二○○ 年 月 日 至 二○○ 年 月 日

  集團(tuán)公司:(章) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字:

  代表簽字: 項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào):

  項(xiàng)目經(jīng)理身份證號(hào):

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

  責(zé)任狀(二)

  根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》,由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)乙方積極性,雙方XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng),特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、本責(zé)任書有效期限為:

  XX年3月1日XX年2月28日

  三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容:(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

  1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

  2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

  3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

  4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

  5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

  6、財(cái)務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  8、其他需要完成的指標(biāo),如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。

  四、績(jī)效薪酬。

  乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬(wàn)元,計(jì)算方式為:所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

  五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

  1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

  5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

  6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

  六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的.各項(xiàng)管理規(guī)定,并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

  (2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

  (3)甲方要求提供的其它文件和資料;

  (4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

  6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;

  8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

  9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

  七、其他

  1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  3、本責(zé)任書一式三份,財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

  公司經(jīng)理簽章

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

  日期:20xx年2月25日

【責(zé)任狀】相關(guān)文章:

經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任狀04-29

xxx安全生產(chǎn)責(zé)任狀05-01

4教師安全責(zé)任狀05-01

大中型水庫(kù)安全責(zé)任狀04-30

道路交通安全責(zé)任狀04-30

學(xué)校與任課教師安全責(zé)任狀05-01

N波四中檔案員安全責(zé)任狀04-18

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容11-17