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放射科年度工作總結(jié)

時間:2024-05-15 18:46:49 年終總結(jié) 我要投稿

放射科年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的放射科年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

放射科年度工作總結(jié)

放射科年度工作總結(jié)1

  20xx年已過一半,我們以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí),使各項工作正有序開展,現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下:

  (1)報告抽查發(fā)覺一些問題,依據(jù)情況循序改良,重新制定了報告書寫標(biāo)準(zhǔn)及要求,力求將工作做得更細(xì),將隱患降到最低。

  (2)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考核根本按時完成,個別人記錄未及時完成,經(jīng)交涉后情況已糾正。

  (3)記錄本每月上報記錄完整及時,實際有時為補(bǔ)記,已和專門責(zé)任人商量要改變此種狀況,努力反響真實情況。

  (4)晨間讀片已形成習(xí)慣,有序進(jìn)行中。

  (5)報告審核有少數(shù)漏審核,主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核,挽救措施為及時發(fā)覺并補(bǔ)審核。

  (6)傳染性報告每月檢查,發(fā)覺情況及時處理。

  (7)疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時完成。

  (8)急救演練和輻射安全演練按時完成。

  (9)院內(nèi)會診有序完成。

  (10)臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠。

  (11)和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。

  (12)新技術(shù)申報及開展較緩慢。

  (13)課題申報氣氛較積極,具體工作要年終完成。

  (14)質(zhì)控會議及管理工作每月按時進(jìn)行。

  (15)考勤偶有遲到現(xiàn)象,一般超時均不超5分鐘,無曠工現(xiàn)象。

  (16)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。

  我科的各項工作根本已實現(xiàn)系統(tǒng)化,常態(tài)化,各項工作有專人負(fù)責(zé)。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作(課題、論文、新技術(shù))推進(jìn)緩慢,還需要大家更努力,想更多方法來推進(jìn)。

放射科年度工作總結(jié)2

  我工作的單位是xxxx醫(yī)院呼吸科。呼吸內(nèi)科共x個病區(qū),設(shè)有床位x張,另有過敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實驗室。是xx省和xx地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強(qiáng)大的人才梯隊,桃李遍天下。

  他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則性的問題已達(dá)成共識,但允許不違反原則的分歧。xx醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時,先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是xx醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

  科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,包括國內(nèi)外著名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí)、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

  我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

  再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。

  先進(jìn)的'設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

  工作體會及建議:

  1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須要走?苹ㄔO(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

  2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的知名度。

  3、加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷,同時也提高了設(shè)備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?梢蚤_展呼吸機(jī)治療。

  4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

  以上就是我今年的工作總結(jié)。

放射科年度工作總結(jié)3

  xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)、在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高、

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的.工作,走上了工作崗位、毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求、醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在xxx、xxx的指導(dǎo)下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)、今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射科的一份子。

放射科年度工作總結(jié)4

  20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作業(yè)績:

  1。思想作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項收費標(biāo)準(zhǔn),無私收費,亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評。

  堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。

  2。科室管理工作:

  科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。

  一是加強(qiáng)管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準(zhǔn)時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

  二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

  三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。

  四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

  五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

  六是全年共召開科務(wù)會14次,質(zhì)量評估會13次,科室會議68次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。

  3。接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

  攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為5。6%。

  4。質(zhì)量管理:

  為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。

  二、存在問題:

  1?剖胰藛T配置不合理,中級職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的.不緊,今后要改進(jìn)。

  2?剖彝敢、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機(jī)子。

  3。機(jī)房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

  4。放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。

  三、新年打算:

  1。繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

  2。繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3;仡櫡派淇埔荒陙淼陌l(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(DR),II—TV(數(shù)字胃腸機(jī))。

  4。加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí),提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  5。有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

放射科年度工作總結(jié)5

  這一年里有收獲也有遺憾,總之。希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,更期待在院長的帶領(lǐng)下,全院職工的共同努力下,醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

  回顧這一年來,20xx年即將過去?圃谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  看多了生命的脆弱與短暫,因為工作性質(zhì)的關(guān)系。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  二、業(yè)務(wù)水平方面:

  風(fēng)險高,俗話說“活到老學(xué)到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的求知無罪。

  讓我清醒認(rèn)識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:

  一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設(shè)備落后、老化。

  片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的'幾率當(dāng)然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

  二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。

  大家互相幫助,首先團(tuán)隊意識不濃厚。互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我科室的團(tuán)隊意識。

  報告書寫不規(guī)范,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

  除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,再次攝片質(zhì)量不高。責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,給予我科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

  個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務(wù)宗旨。

  總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

放射科年度工作總結(jié)6

  20xx年已過一半,我們以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí),使各項工作正有序開展,現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下:

 。1)報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題,根據(jù)情況循序改進(jìn),重新制定了報告書寫規(guī)范及要求,力求將工作做得更細(xì),將隱患降到最低。

  (2)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考核基本按時完成,個別人記錄未及時完成,經(jīng)交涉后情況已糾正。

 。3)記錄本每月上報記錄完整及時,實際有時為補(bǔ)記,已和專門責(zé)任人商量要改變此種狀況,努力反應(yīng)真實情況。

 。4)晨間讀片已形成習(xí)慣,有序進(jìn)行中。

 。5)報告審核有少數(shù)漏審核,主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核,挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)審核。

 。6)傳染性報告每月檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

 。7)疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時完成。

 。8)急救演練和輻射安全演練按時完成。

 。9)院內(nèi)會診有序完成。

 。10)臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠。

 。11)和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。

 。12)新技術(shù)申報及開展較緩慢。

 。13)課題申報氣氛較積極,具體工作要年終完成。

 。14)質(zhì)控會議及管理工作每月按時進(jìn)行。

 。15)考勤偶有遲到現(xiàn)象,一般超時均不超5分鐘,無曠工現(xiàn)象。

 。16)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。

  我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化,常態(tài)化,各項工作有專人負(fù)責(zé)。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作(課題、論文、新技術(shù))推進(jìn)緩慢,還需要大家更努力,想更多辦法來推進(jìn)。

20xx-8-29

放射科年度工作總結(jié)7

  20xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)、在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高、

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以李主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位、李主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求、醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在xxx、xxx的指導(dǎo)下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的.學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)、今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射科的一份子。

放射科年度工作總結(jié)8

  不平凡的20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作述職如下:

  一、加強(qiáng)科室管理

  1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

  2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

  2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  在院長的指導(dǎo)下,放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  一、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  1、采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

  2、當(dāng)發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

  3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

  4、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  二、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  1、由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);

  2、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;

  3、當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

  三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

  1、由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé);

  2、讀片時間:每天早評片之后。

  3、讀片內(nèi)容:

  (1)前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;

  (2)前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。

  (3)疑難片。

  4、讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。

  5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  四、建立新的借還片制度。

  五、日常排班

  1、由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

  2、在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。

  六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度

  1、成立放射科科室管理會。

  2、設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責(zé)。

  3、設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。

  4、設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。

  5、獎懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督……

  七、第二階段設(shè)想

  1、時間:3月份電腦及打印機(jī)落實到放射科開始,到新設(shè)備(DR)安裝。

  2、根據(jù)第一階段效果,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。

  3、CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及X光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);

  4、由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負(fù)責(zé)全科室人員的提高。

放射科年度工作總結(jié)9

  放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴(kuò)寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動紀(jì)律方面

  20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。

  勞動紀(jì)律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的`安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運行正常,全員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)上進(jìn),人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

  具體如下:

  (一)責(zé)任心有待加強(qiáng)

 。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高

 。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高

  (四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)

 。ㄎ澹┖侠黹_發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)

 。┛剖覂(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強(qiáng)

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。

  總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

放射科年度工作總結(jié)10

  這一年里有收獲也有遺憾,總之。希望在20xx 年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,更期待在院長的帶著下,全院職工的共同努力下,醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

  回憶這一年來,20xx 年即將過去?圃谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  看多了生命的脆弱與短暫,因為工作性質(zhì)的關(guān)系。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾-柯察金說過的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  二、業(yè)務(wù)水平方面:

  風(fēng)險高,俗話說“活到老學(xué)到老〞這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的開展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上,絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者病癥來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解,或許覺得討教的行為不榮耀吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的求知無罪。

  讓我清醒認(rèn)識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:

  一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設(shè)備落后、老化。

  片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然本錢很高,但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的.設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

  二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。

  大家互相幫助,首先團(tuán)隊意識不濃厚;ハ鄬W(xué)習(xí)的氣氛有待于提高。一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我科室的團(tuán)隊意識。

  報告書寫不標(biāo)準(zhǔn),其次。各寫各的詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我科室,那么可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫標(biāo)準(zhǔn)報告的學(xué)習(xí)。

  除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,再次攝片質(zhì)量不高。責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,給予我科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

  個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差,最后。表達(dá)不出“以病人為中心〞效勞宗旨。

  總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶著下,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

放射科年度工作總結(jié)11

  X年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的`工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,除濕機(jī)1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720

  張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,

  征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)

放射科年度工作總結(jié)12

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,除濕機(jī)1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、20xx年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

  (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告放射科。

  (4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20xx年的.工作計劃

  1、加強(qiáng)科室管理。

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

放射科年度工作總結(jié)13

  回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認(rèn)真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)強(qiáng)化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按計生工作總結(jié)照標(biāo)準(zhǔn)化

  操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細(xì)致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念,程度滿足讀書心得體會病人的需求。

  (二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟(jì)效益,本年度我科完成總診療病人44342人次,其中CT檢查10441人次,全年保量保質(zhì)完成,干部、職工、公務(wù)員、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,積極開展特殊檢查,全年50多人次,全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

  大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心,限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進(jìn)一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,堅持每天讀片,每月疑難病例討論學(xué)習(xí)。

  (三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對每臺機(jī)器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋CT,醫(yī)用影像診斷工作站,用最短時間進(jìn)入工作狀態(tài)。

  參加省市放射學(xué)術(shù)活動及防護(hù)知識培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取教師心得體會得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新項目,在我科先后開展了CTA、CTU造影,在CT引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

  (四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護(hù)醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的“操作

  規(guī)程及維護(hù)制度”,“設(shè)備使用交x制度”,“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,效果顯著。

  明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操小學(xué)生演講稿作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的'發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

  醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,機(jī)器故障較頻繁,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺數(shù)字化攝影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

  我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)

  RadiologyPACS系統(tǒng)),促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

  (五)人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”

  短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才。

  本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。

  總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到,當(dāng)今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠(yuǎn)、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)述職報告代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

放射科年度工作總結(jié)14

  一、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  全年總收入突破70萬,較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量,我們提請醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的`一些不利因素。

  五 加強(qiáng)科室人員對機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任感

  盡力保持機(jī)器的正常運轉(zhuǎn),做好臨床醫(yī)療的堅強(qiáng)后盾,提請醫(yī)院明年購置CT機(jī)穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。

放射科年度工作總結(jié)15

  20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)科室管理

  1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度;

  2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平;

  2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,放射科的工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次,ct檢查xx人次,體檢透視xx人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為xx%,xx%,xx%,x%?偸杖霝閤x萬,其中線收入為xx萬,ctxx萬人均創(chuàng)收為x萬比年增長x萬增長率為x%。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  五、放射科目前的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告;

  2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素;

  3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

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