護士長年終工作總結(jié)【精品】

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的護士長年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護士長年終工作總結(jié)1

　　20xx年在急診科主任和護理部主任的領(lǐng)導下，在科室全體護理人員的共同努力和支持關(guān)懷下，我結(jié)合急診科的工作性質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務(wù)實，踏實苦干，帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成果，我現(xiàn)將20xx年護理工作從四個方面做如下總結(jié)：

　　一、完善了各項規(guī)章制度，加強了護理管理質(zhì)量，提升了醫(yī)院新形象

　　為加強對護理人員的管理，協(xié)作醫(yī)院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《xx院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。

　　為有效削減高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良大事發(fā)生；急診部主動推行“三元色標識”在急診護理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達風險的凹凸，警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避開了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險，保障了病人平安；如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域；xxx三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的確定和表揚。

　　二、堅持了以人為本的原則開展工作，調(diào)動了護士的工作主動性

　　我時常主動與護士進行相互溝通溝通，了解她們的想法、收集她們的看法，理解她們的苦惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有協(xié)商、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作主動性和熱忱，充分發(fā)揮她們的主觀能動性；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會供應(yīng)高質(zhì)量的護理服務(wù)。今年我時常幫護理人員代班；護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭沖突，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。

　　同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊”，并發(fā)放到每位護士手上，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標；

　　同時試運行了急診科護士績效考核支配法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜，評比“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核，成果優(yōu)秀的賜予嘉獎。全年進行崗位績效考核三次，評比出的優(yōu)秀護士9人，賜予了精神和物質(zhì)上的嘉獎，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員，消逝了人人爭當業(yè)務(wù)能手，人人爭當標兵的熱潮，使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的'提高。

　　三、加強護理人員培訓訓練，提高護士整體素養(yǎng)

　　護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)迅猛進展，新理論、新學問、新技術(shù)不斷消逝，新的形勢要求護理人員必需準時地、不斷地學習把握這些新學問、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康。因此，加強護理人員培訓訓練是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓訓練工作列入護理工作之首；

　　今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓訓練五年方案，明確了培訓目標、內(nèi)容和步驟，建立了xx-xx年、xx-xx年護士的培訓手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們依據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓方案，加大培訓力度，重視新護士的崗位培訓，關(guān)懷她們盡快生疏環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應(yīng)加強基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓，對高年資、中級護理人員進行帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓，締造條件鼓舞在職護士學歷訓練，外出進修學習等，建立不同層次護士的績效考核目標，規(guī)范護理人員行為，達到全面提高護士整體素養(yǎng)要求。四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)

　　今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進、供應(yīng)滿意服務(wù)，開展人性化管理，充分調(diào)動護理人員的工作主動性，增加分散力，進一步提高護理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力；在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護理人員還依據(jù)公司的支配做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。

　　1、完成了xx市護理質(zhì)控中心對我院的護理質(zhì)量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎；

　　2、在“文明醫(yī)院復查”檢查中，急診室也完全達標，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力；

　　3、在x月xx-xx日在醫(yī)院等級復審的預審中，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練，獲得了好評。

　　4、在xx月xx日進行的行業(yè)萬人滿意度檢查中，我病區(qū)達到了優(yōu)秀。

　　光陰似箭，從去年x月份到急診室擔當護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，主動協(xié)作科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增加科室分散力！充分調(diào)動護理人員的工作主動性，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

護士長年終工作總結(jié)2

　　20xx年在院護理部領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成果。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

　　1、依據(jù)護理部要求重申了各層級護理人員職責，制定各層級人員考核細則，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。

　　2、認真落實查對制度：

　　（1）要求醫(yī)囑三班四查對，并有記錄；

　�。�2）護理各項操作嚴格要求三查七對；

　�。�3）改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度及持續(xù)改進流程。

　�。�4）按護理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度。

　　3、認真落實護理部相關(guān)規(guī)定及方案，細讀等級醫(yī)院評審細則，按規(guī)范預備各種數(shù)據(jù)登記本，撰寫各種護理文件模板，科學填寫各種信息數(shù)據(jù)。

　　4、細化交接班制度并定期檢查，加強晨晚間護理，以科學的方法統(tǒng)計及預防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高了護士長管理水平

　　1、協(xié)作護理部統(tǒng)一護士長臺賬記錄的規(guī)范：要求護士長部分臺賬每月5日前交護理部，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，按優(yōu)質(zhì)護理要求護士長每月工作統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護士長例會一次，內(nèi)容為：業(yè)務(wù)學習，護理查房，支配本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理部部分質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

　　3、每月進病房對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高了管理水平。

　　4、協(xié)作護理部組織護士長外出學習、參觀，關(guān)心護理部組織護士進步行管理學問培訓，學習先進閱歷，擴高校問面。

　　三、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

　　1、協(xié)作護理部連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。

　　2、連續(xù)開展健康訓練，支配人員便衣進入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實事求是，確保結(jié)果真實牢靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按xx方式對結(jié)果進行改進。

　　3、定期召開大內(nèi)科工休座談會，征求病人及家屬看法，對病人提出建議和要求賜予最大程度的`改進和滿足。

　　4、協(xié)作護理部對新支配的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎(chǔ)學問、專科學問、護理技術(shù)操作等進行規(guī)范、全面的培訓和考核，合格者準予上崗。

　　四、提高了護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

　　1、協(xié)作護理部對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、不定期參預各科室晨會，檢查及考核年輕護士綜合力氣。

　　3、“護士節(jié)”協(xié)作護理部進行了護理技術(shù)操作角逐（靜脈輸液），并評比出了一二三等獎，分別賜予了嘉獎。

　　4、依據(jù)護理部方案對全院10年內(nèi)護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：靜脈輸液、吸氧、無菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護理、導管護理等。

　　5、加強危重病人的護理，細化床頭交接班制度和晨間護理。

　　6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每2月輪番在大內(nèi)科病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

　　五、護理人員較精彩的完成護理工作

　　1、依據(jù)護理部堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入到到開展了以病人為中心的健康訓練，協(xié)作護理部重新制定健康訓練手冊，讓病人生疏把握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

　　2、各病區(qū)分別開展專科健康訓練講座及病友會等，強化�？谱o理，體現(xiàn)護士�？茖W問水平及價值。

　　3、各科室間相互關(guān)懷，共同度過人員緊缺的難關(guān)。

　　4、本年度內(nèi)科護理人員撰寫了護理論文約10余篇，其中一篇在xxx刊物上發(fā)表。

　　六、存在問題

　　1、部分新護士素養(yǎng)不高，理論及操作不過關(guān)，綜合力氣弱。

　　2、xx電子系統(tǒng)尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

　　3、部分科室基礎(chǔ)護理不到位。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由于護理部的重視、支持和關(guān)懷，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了確定成果，但也存在確定缺點，有待進一步改善。

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