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供電所個人年度工作總結

時間:2023-03-20 18:19:15 年終總結 我要投稿
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供電所個人年度工作總結7篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的供電所個人年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電所個人年度工作總結7篇

供電所個人年度工作總結1

  根據部室下達的兩措計劃,胡里莊供電所針對內容立即展開了工作,使各項措施得到了落實,現(xiàn)向部室匯報如下:

  一、反事故措施計劃

  1、在防人身觸電方面,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的安全措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專人監(jiān)護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的管理,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。

  2、防倒桿、斷線方面,加強線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理,8基桿基得到了及時加固;要求職工認真貫徹電力設施保護條例,做好護線工作,砍伐防護區(qū)內樹木40余棵,保證了線路安全運行。

  3、防線路事故方面,及時發(fā)現(xiàn)消除了線路設備的缺陷1處;對高壓用電戶配電設備加強了管理,做到及時檢查,使事故面大大縮;為防止線路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。

  4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴禁監(jiān)護人作其它工作。

  5、加強了對高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的`發(fā)生。

  6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學習消防器材的使用方法,隨時防備火災事故的發(fā)生。

  7、在防小動物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內放置了各種滅鼠物品。

  8、時常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。

  9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習。

  二、安全技術勞動保護措施計劃

  1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責;加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生;絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。

  2、為防止高空摔跌,規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查;對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。

供電所個人年度工作總結2

  時間飛逝,20xx年的工作已經結束,在20xx年的工作中認真貫徹供電企業(yè)領導下達的各項任務并協(xié)助了所長完成了各項工作,通過自己的不懈努力,并與20xx年11月被公司授予技術員職稱,在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,按質按量的完成了一名供電技術員應盡的責任和義務。具體個人工作總結如下:1、20xx年11月19日在所長的帶領下,章臺供電所全體員工進行了安全規(guī)程理論與實踐培訓,保證安規(guī)考試百分之百合格,安規(guī)要求百分之百執(zhí)行,實現(xiàn)“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實。

  2、認真分析所轄配電網和中心區(qū)域等重點地區(qū)在電網安全運行和可靠供電存在的問題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網安全穩(wěn)定運行和突發(fā)事件應急處理預案。提高自身應對突發(fā)大事件的'應急處理能力。

  3、針對夏季高溫和重負荷等特點,對重要設備、長期重載設備以及老舊設備,制定過載、過溫運行的相關技術規(guī)定,確保出現(xiàn)過載、過溫運行情況下的配電設備安全。

  4、切實做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開展大檔距、交叉跨越線路導線弧垂和交叉跨越距離的檢測和線路走廊的清理。

  5、積極配合當?shù)毓膊块T開展嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的行動。

供電所個人年度工作總結3

  又一個夏季來臨,轉眼一年時間已經在工作中匆匆走過,這一年是我人生的重要轉折點,也是我人生的一個新起點,是從一個校園人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的成長過程。成長,不僅需要時間的洗禮,更需要自己一步一腳印的去感受,去學習。在這一年里,領導、同事的鼓勵和幫助,使我更快更好的進入了工作角色,完成了一個校園人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的成長過程。

  一、思想方面:

  我時時謹記“蘑菇法則”,從一個校園人轉變?yōu)槠髽I(yè)人,我認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐意味著繼續(xù)學習,并將知識用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被人所選擇。諸此種種的差異,不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色轉換。

  在思想上,我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨紀法規(guī),端正勤政務實的態(tài)度,提高為人民服務的認識。但與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距,這還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作;此外還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平,不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造。

  二、工作方面:

  參加工作以來我先后在人事部、調度中心、安監(jiān)部見習,后定崗于變電管理所,于20xx年3月調入甸沙供電所,一年來,在公司領導的關懷和同事的幫助下,使我在不斷學習和摸索中成長:

  (一)為期一個月的人事部實踐學習,了解并掌握了公司的基本情況,各部門的工作要點以及各個職能之間的相互配合。在領導的支持,同事的幫助下,我對人事工作取得了充分的認識,檔案管理、教育培訓、員工勞保、員工薪酬以及部門相關工作都有不同程度的掌握。

  (二)在調度中心見習期間,我對調度指令的整體下達及調度方面的相關知識進行了基本的學習,對電網的整體運作有了一定的了解。同時還對10樓的自動化總線設備室進行了解,以前只是在書本上學習了基本的理論,現(xiàn)場了解過后,才又有新的認識,受益匪淺。

  (三)在安全監(jiān)察部,對安全規(guī)程進行了學習。雖然只是一周,但是這一周里讓我對“安全”這個詞有了新的.認識和理解。以前往往只是單純理解為人身的傷害,而現(xiàn)在的“安全”,不再只是單純的人身傷害,它關系到公司的績效、穩(wěn)定、聲譽以及公司的切身利益。對公司的影響無疑是巨大的,造成的損失也是無法估量的。

  (四)在變電管理所的檢修工作中,我懷著對前輩們的誠摯敬意,跟著他們學習檢修技術,積累經驗,接觸了很多以前沒見過的設備和環(huán)境。

  在35kV河口變電站,對端子箱里面的接線進行了詳細了解并親身實驗連接,看著電路圖,能掌握其中的一些原理,只是在接線工藝方面還有待提高。在變電管理所期間,參與了對有載調壓開關的大修,互感器的更換、編寫變電站運行規(guī)程、設備故障檢修、小修等,在實踐中得到了很大的提高。

  在有監(jiān)護的情況下,能獨自對一些設備工器具進行試驗,比如工器具的耐壓試驗、電纜頭試驗、變壓油過濾后的油試驗等。

  35kV哦嘎變電站列為“溫馨變電站試點”時,我積極投入其中,根據實際情況編寫了一套創(chuàng)建工作PPT,完成了創(chuàng)建工作總結等任務。雖然有很多地方缺乏經驗,做得不夠理想,但我相信這只是一個過程,有了過程,就會得到一定的提高。

  (五)20xx年3月,到甸沙供電所擔任電費核算員一職。

  為適應新到崗位,更好更快的投入到工作中,我努力學習該崗位的業(yè)務知識,并在學習之后,認真整理記錄其方法(見附二)。每月按時按量完成本崗位職責,在本職工作完成的情況下跟隨同事外出積極學習其他操作技能,對立桿、架線、處理隱患等流程和操作都有了一定的掌握。積極參與到了供電所基礎管理達標當中,通過對基礎資料的編寫、整理,加深了對供電所業(yè)務的認識。

  (六)合理安排時間,分清輕重急緩,完成公司、所領導交辦的每一項工作,按時、按質、按量的完成各項任務。

  三、培訓學習

  (一)20xx年11月參加了為期24天由省網公司組織的新

  進企員工的入職培訓。進行了軍事訓練,學習了公司概況、南網方略與企業(yè)文化、基本素質、安全生產基本知識、安全生產基本技能等。我深感南網公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化將南網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內領先、國際著名的企業(yè),南網優(yōu)秀的企業(yè)文化包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標,發(fā)展思路,主題形象,企業(yè)理念等都是南網公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,這些都使我深刻的感受到南網人的責任和義務,感受到了“南網情深,萬家燈火”的真正內涵。作為南網人,我是自豪的。

  在培訓期間,我與身邊的一起培訓的同事建立起了深厚的友誼,并互換了聯(lián)系方式隨時保持聯(lián)系,在今后的工作中,可以互相了解各自公司的工作情況,交流工作經驗等等,為今后工作的交流、提高打好了基礎。最后的培訓考試合格。

  (二) 20xx年9月14日至20xx年9月17日參加了新員工特種作業(yè)證取證培訓,再次重溫了基礎知識,使記憶更加深刻,取證考試合格。

  (三) 20xx年4月23、24日參加了公司組織的營銷系統(tǒng)培訓,對線路維護,臺變維護等都得到了全面的認識,對線路和臺變的熟悉程度又得到了提高。

  (四) 20xx年4月10日至20xx年4月20日參加了配電線路工取證培訓,學習了理論知識和實際操作技能,現(xiàn)場跟換了絕緣子、打拉線、接地電阻測量、經緯儀的使用等,經過學習,不管是實際操作還是理論知識都得到了很大的提高。取證考試兩項全部合格,取得了配電線路高級工證。

  四、存在的不足和下一步努力的方向

  走上工作崗位后,我積極相應公司號召,結合工作實際,不斷學習理論、技術知識和社會知識,這些方面都得到了一定的提高,但我深知電力知識的廣博,自己不懂的地方還很多很多,現(xiàn)在所掌握的也緊緊是冰山一角。而在實際操中也存在一定的不足,操作規(guī)范和操作效率還有待提高,這是需要自己多干多問來彌補的,多學習前輩們在操作時的技巧,干得多了,問得多了,效率自然也會相應的提高。我認為不僅要干得好本崗位的工作,還要努力去學習、掌握其他崗位知識,這樣才能適應公司大跨步的發(fā)展。

  未來,我對未來充滿了美好的憧憬和蠢蠢欲動的激情,在未來的日子,我將會繼續(xù)學習,努力實踐。不斷提升理論素養(yǎng),在信息時代,學習是不斷地攝取新信息,獲得事業(yè)進步的動力!袄碚撌腔疑,生活之樹常青”,只有將理論付諸實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以驗證。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過時間才能鍛煉人的品質,彰顯人的意志。

  公司展現(xiàn)給自己的是一片任自己馳騁的沃土,同時也分明感受到了沉甸甸的責任——努力,扛起它。

供電所個人年度工作總結4

  供電所,是電力企業(yè)直接服務于客戶的窗口。它擔負著農村供電與安全管理工作,服務于地方經濟的發(fā)展。要真正樹立省集團公司良好的形象,打造出‘陜西電網、雙優(yōu)電網’的服務品牌,全靠供電所在實際的工作去顯現(xiàn)。結合本人的工作體驗,我認為作為一名基層供電所所長,必須具備較強的綜合素質和職業(yè)道德,才能當好領頭羊。

  1、順應改革形勢,堅持與時俱進,是當好所長的重要前提。

  首先要立場堅定,保持清醒的頭腦,旗幟鮮明。尤其是在切身利益接受考驗時,應以大局為重,不計個人得失,只能以積極的態(tài)度擁護,參與和支持改革。

  其次是強化創(chuàng)新意識。供電所長要樹立“奮發(fā)進取、管理創(chuàng)新”的工作思路。不要總是因循守舊,要在上級下達的工作方針的大框架內,敢于發(fā)展、創(chuàng)新,敢于樹立我為人先的超前意識。主動圍繞為什么創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新等問題,深入思考,開拓進取。這也是供電所作為企業(yè)層管理人員,必須具備且主動解決的實際問題。所長要認真組織員工學習、領會縣公司關于開展管理創(chuàng)新的有關文件精神,不能墨守成規(guī),最大限度的集思廣益,群策群力,以實踐的方式不斷破解農電管理的難題。

  2、堅持認真學習,提高綜合素質,是當好所長的必要條件保證。

  (1)品行端正。作為所長,思想品德至關重要,還需講究自身形象。主要體現(xiàn)在:為人正派、辦事公道、談吐從容、舉止規(guī)范、以身作則、率先垂范。只有如此,才能在供電所內部形成向心力、凝聚力、號召力。

  (2)技術過硬。作為所長、業(yè)務上必須過得硬。工作中既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員。遇到業(yè)務難題,會動嘴、懂技術、能動手。

  3、熟悉掌握本所基本情況,這是所長必須具備的基本功。

  唯有情況熟悉才有發(fā)言權,工作才能做到主動。作為所長一是應該熟悉所轄供電范圍內的基本情況、用電人口、供電面積等;二是掌握本所概況、員工的構成層次,對其工作進行合理布署和安排,做到各盡所能,充分發(fā)揮員工的潛能;三是管理特色:清楚本所在同行業(yè)中相對領先的管理措施和經驗及存在的問題。

  4、嚴格的管理。

  作為所長,干工作抓管理必須做到:一要嚴、二要細、三要實。所謂嚴,就是嚴格按照規(guī)程、制度和規(guī)定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲做到一視同仁;所謂細,就是考慮問題周到,小處著眼,大處著手。在實施的全過程嚴格跟蹤管理、安排工作有序。計劃措施、核查、總結環(huán)環(huán)相扣緊,做到對工作的全過程進行監(jiān)控。所謂實,就是實在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。

  5、團結同志。

  講究領導藝術,注意工作方法,這也是當好所長的成功之道。具體地說,要注意以下3個方面:一是謙虛謹慎,作風扎實。應有寬闊的胸懷,利用所務公開的形勢,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同的意見;二是堅持以人為本,認人為賢,不要認人為親。必須堅持公平、公正、公開的原則。三是真心誠意關心員工,尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要盡可能的給予他們以幫助。

  6、想當好基層供電所所長,要樹立七種意識

  一是安全意識。安全是供電企業(yè)的命根子,所長要切實增強安全管理責任感和使命感,自覺把安全工作放在各項工作之首。安全工作先于一切、高于一切、重于一切。要牢固樹立“安全第一、預防為主、責任重于泰山、隱患險于明火、安全生產無小事”的安全工作理念,做好農村供用電安全工作。時時刻刻講安全,事事處處抓安全。樹立全員講安全、人人抓安全的責任意識。變“要我安全”為“我要安全”,杜絕習慣性違章行為,認真落實各施工現(xiàn)場的安全管理工作。

  二是服務意識。所長要牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,在觀念上進行自我革命,改革傳統(tǒng)的思維模式。變“管理”為“服務”,牢固樹立滿足客戶的需求,由被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊。真正做到急為客戶所急,想為客戶所想,把客戶滿意不滿意作為我們的服務標準,落實好“三貼心”服務。

  三是全局意識。要顧全大局,上下步調一致,政令暢通,令行即止。在思想上、行動上時刻與縣公司的整體利益保持一致。

  四是責任意識。所長要充分認識電力體制改革的深化,供電企業(yè)的責任越來越大,因此要增強責任意識,全面做好農村用電的各項管理工作,真正做到讓領導放心、讓客戶滿意、讓職工滿意。

  五是管理意識。管理就是效益,沒有規(guī)矩就不成方圓。所長要在認真學習上級各項管理制度的同時,結合本所實際,制定切實可行的具體管理措施,建立健全各項規(guī)章制度,做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人考核。

  六是法紀意識。所長要自覺學法,做到懂法、守法、用法,尤其要掌握電力法律法規(guī),堅持依法辦事、依法管電。用法律的手段來維護農村供用電秩序。要熟悉黨紀、法規(guī),廉潔自律,不以電謀私,遵守組織紀律。

  七是競爭意識。一個企業(yè)的生存靠創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的管理意識,企業(yè)就無法長期發(fā)展。所長必須牢固樹立發(fā)展意識,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新管理。

  7、當好基層供電所所長,要具有四種能力。

 。1)理解和貫徹上級指示的能力。要全面貫徹和落實好上級布署的'工作任務,就要能深刻地領會上級精神,了解員工的思想狀態(tài),才能不折不扣的完成上級的各項工作布署。所謂領會上級精神,就是要深刻領會上級意圖,正確理解大政方針,以增強工作的預見性、系統(tǒng)性。所謂了解員工的思想狀態(tài),就是要把本所的實際情況弄明白、搞清楚,多征求員工的意見和想法,多向他們征求發(fā)展之策。

 。2)團結協(xié)作的能力。所長是農村供電所安全工作、經營管理工作和文明建設工作的領頭人,在發(fā)揮自己模范帶頭作用的同時,要注重團結合作,做到謙虛謹慎、嚴于律紀、寬人之過、諒人之短,不要唯我獨尊,我行我素,甚至打擊報復。在工作和生活上要逐漸培養(yǎng)起一種容人、幫人、與人為善的互助風尚。團結同事,充分發(fā)揮他們的潛能,與他們一道做好各項工作。

  (3)解決問題的能力;鶎庸╇娝媾R諸多方面的問題,這就是要求所長要具備較強解決問題的能力,要能采取切實可行的措施和辦法,創(chuàng)造性解決具體問題,重點處理和化解各類矛盾。

  (4)開拓創(chuàng)新的能力。首先在思想上要創(chuàng)新,要勇于樹立沖破傳統(tǒng)觀念束縛的思想,在工作創(chuàng)新的基礎上,提高工作業(yè)績。其次要在管理上創(chuàng)新,要樹立向管理要效益、向管理求發(fā)展的管理理念和革新模式,提高自身的管理水平,創(chuàng)造性地開展好各項工作。

  8、作為基層供電所所長,要處理好一個關系

  要高度重視并處理好與地方政府及各部門之間的關系。因為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府是黨在農村最重要的一級政府組織。農電工作任何時候都必須緊緊圍繞黨在農村的中心工作上去開展。因此,農電工作要服從和服務于地方經濟建設發(fā)展的這一目標。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做到勤匯報、勤參謀、勤宣傳,全力服務于地方經濟的發(fā)展需求,爭取地方政府領導的關心、支持和理解,在地方政府的大力支持的前提下,做好基礎電力工作。

  無欲則剛,有為則進!只有從自身做起,吃苦在前、享受在后,才能帶領全所員工做好供電服務工作,取得更好的成績來回報公司和社會。

供電所個人年度工作總結5

  根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx工作方案》文件精神及有關要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識xx工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內生產和居民生活的正常用電。現(xiàn)將有關工作總結如下:

  一、強化領導明確責任

  按照分公司《20xx年xx工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。

  一是成立了xx領導組織機構和工作機構,明確了xx領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力xx、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力xx工作的順利實施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責任落實到位

  一是認真制定了城區(qū)電力xx工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的'發(fā)生;

  二是制定了xx工作輪流值班制度,規(guī)定在xx的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,

  三是還規(guī)定xx領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

  三、強化技術措施確保安全供電

  為了保證xx的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。

  一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了xx工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);

  二是組織有關人員對轄區(qū)內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年xx和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。

  四、全力以負xx工作取得實效

  一是力戰(zhàn)“xx”,保供電。今年久旱無雨,但在x月x日至xx日第九號臺風“圣帕”登陸xx州后,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行xx小時值班巡查。城區(qū)供電所電力xx搶修班組在這次xx工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近xx余米,出動搶險人員xx人次,搶險xx次,處理各類險情xx處,處理故障xx起,出動車輛xx臺次,對x臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。

  二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;

  三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在xx期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。

  總之,今年的xx工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx工作,為促進xx州市經濟發(fā)展做出了較大貢獻。

供電所個人年度工作總結6

  為認真貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展目標戰(zhàn)略,加強供電所規(guī)范化、標準化和科學化管理,全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等工作的標準化,強化服務功能,提高工作質量和效率。在上級主管部門的幫助指導下,我所全面完成了局(司)下達的各項經濟技術經營指標。通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要總結匯報如下:

  一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現(xiàn)在讀大專員工11人,全所人員積極參加公司組織的各項培訓和學習,盡量使學習輻射面達到最廣,通過教育,幫助他們樹立正確的.世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。

  二、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定了安全生產局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達局(司)要求。

  1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

  3、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  4、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  5、有計劃的完成“兩措”計劃。

  三、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共2400多戶用電客戶,對懷疑不正常及時能換減小技術損耗,每月進行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0。4個百分點。

  四、落實服務,提高服務質量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等方面的培訓,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶。

  5、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

  經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  五、存在的'主要問題

  1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

  2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線損達標率仍不盡人意,有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了主線路,災后重建房屋太多,線路分布不合理現(xiàn)象。

  4、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在局(司)正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

  在即將過去的4月我所各項工作,在上級領導的正確領導下,在有關科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:

  一、安全管理:

  1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習,并結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現(xiàn)場管控,確保了安全生產。

  2、加強集中培訓和現(xiàn)場教育,組織全體工作負責人學習《衡水農電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的基礎。

  二、生產運行

  當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路設備保持在健康運行狀態(tài)。

  時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內電力線路走廊安全暢通,為電網安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。

  三、營銷管理

  1、繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校,對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。

  2、加強計量裝置巡視管理,及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動。

  3、按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%。

  四、優(yōu)質服務

  1、對我所轄區(qū)內大客戶進行了走訪,在電能質量和供電可靠性、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限、工作人員的服務態(tài)度和服務質量及服務的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。

  2、對特殊客戶進行上門服務,幫助客戶檢查室內線路、用電設備情況,受到客戶的好評。

  3、加強窗口工作人員培訓,從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強管理,為客戶提供優(yōu)質的服務環(huán)境。

供電所個人年度工作總結7

  時光如梭,我已不知不覺中參加工作已滿二十個年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨,建設有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上,

  二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業(yè)二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國NOVELL公司的《CNA——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;99年元月x99年6月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經營管理》學習班;99年、20xx年先后二次參加省局組織ORACLE學習研討班;20xx年還參加省電力培訓中心組織的Lotus Domino/Notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

  96年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、Lous

  96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的.贊揚。

  96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,97年初我又用FoxPro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類Windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。

  98年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關系到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應用。該系統(tǒng)準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

  98年11月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》,作為責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。

  99年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

  97年底,國家電力公司將MIS實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件,我廠領導從戰(zhàn)略的高度認識到:加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和ZRxMIS工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了ZRxMIS的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入ZRxMIS開發(fā)角色中。97年6至97年8,我與廠內外數(shù)十人的共同努力下,完成了ZRxMIS的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設作出了總體描述,為ZRxMIS的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《ZRxMIS總體設計》順利地通過了河南省電力局MIS評審委員會的評審,為ZRxMIS建設作好了前期準備工作。從97年6月至99年12月間,經過近二年的需求分析、代碼設計、網絡建設、系統(tǒng)聯(lián)調及試運行等一系列工作。99年底ZRxMIS已取得階段性成果,設備管理、生產實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行,初步實現(xiàn)與省局廣域網、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)INTRANNET的網絡管理。由于ZRxMIS設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。99年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領導對ZRxMIS的建設作了充分的肯定。ZRxMIS的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,省內外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關MIS建設的資料。ZRxMIS的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。

  三、不懈的努力、永遠的追求

  幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使MIS系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

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