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工程師的年終總結(jié)

時(shí)間:2023-05-06 13:52:59 年終總結(jié) 我要投稿

精品工程師的年終總結(jié)

精品工程師的年終總結(jié)1

  嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

精品工程師的年終總結(jié)

  1、工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

  2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

  從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

  3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

  為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

  ②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的'責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

 、堋⒑侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  4、安全文明施工總結(jié)

 、佟⒐さ匚拿魇┕す芾,嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

 、凇⒔∪踩a(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

  1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

  在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

  2、安全目標(biāo)

  杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò),在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作

  做到更好更完善。

  對(duì)公司建議

  1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

  2、現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機(jī)制,以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

  總結(jié)

  20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年,雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度 ,讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!

  嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目部

  20xx年元月1日

精品工程師的年終總結(jié)2

  不知不覺(jué)間,來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了,在電臺(tái)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這快半年的時(shí)間里,我通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、年度工作情況

  通過(guò)近半年的努力,我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)男」こ處煟瑸榇宋腋械阶院篮万湴,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  在這幾個(gè)月里我主要負(fù)責(zé)和完成了以下工作和任務(wù):

  1.了解和認(rèn)識(shí)了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊,并且根據(jù)理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析;使用Multisim10和ADS20xx軟件對(duì)以上模塊內(nèi)的電路進(jìn)行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù);根據(jù)自己的理解對(duì)每個(gè)模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理,繪制了基本框圖。

  2.撰寫(xiě)了發(fā)射機(jī)設(shè)計(jì)方案初稿,加深了我對(duì)發(fā)射機(jī)的理解和認(rèn)識(shí)。

  3.配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。在這期間,根據(jù)需要對(duì)電路做出了相應(yīng)修改,主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件,一是為了達(dá)到我們硬件所到達(dá)到的指標(biāo),二是滿足軟件對(duì)各采樣和控制信號(hào)的要求,三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動(dòng);完善了電路板更改記錄工作,將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式,及時(shí)更新;針對(duì)軟件編寫(xiě)提出了意見(jiàn)和建議,作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件,所以在西工大調(diào)試期間,我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識(shí)和我們產(chǎn)品的軟件需求,提出了自己的意見(jiàn)和建議;根據(jù)軟件需要進(jìn)行了功放的數(shù)據(jù)測(cè)試和總結(jié),主要是測(cè)試了功放的功率和調(diào)制度滿足要求情況下的AC和DC電壓值,對(duì)功放獨(dú)立進(jìn)行閉環(huán)和開(kāi)環(huán)測(cè)試,主要采樣相應(yīng)的MOD電壓,DC電壓和正反饋電壓,為編寫(xiě)軟件提供依據(jù);對(duì)各個(gè)電路板之間的連線進(jìn)行了整合完善。

  4.完成了電臺(tái)的安裝,驗(yàn)證了結(jié)構(gòu)合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線圖,總結(jié)了裝機(jī)的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法,編寫(xiě)了電臺(tái)整機(jī)裝配文檔初稿。。

  5。參與和負(fù)責(zé)電臺(tái)通話測(cè)試,針對(duì)測(cè)試結(jié)果,做出相應(yīng)的分析和看法,最后協(xié)助修改電路和參數(shù),編寫(xiě)通話測(cè)試方法和表格初稿。

  6。在日常工作中,總結(jié)了相應(yīng)的工作方法,對(duì)研發(fā)部門(mén)的管理和制度提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

  二、工作心得

  1、在這幾個(gè)月的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

  2、我們的電臺(tái)非常復(fù)雜,元器件成百上千,信號(hào)異常復(fù)雜,因此工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致謹(jǐn)慎,這讓我更加深刻理解“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話。

  3、在近半年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了項(xiàng)目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w研發(fā)中,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉的原因,而拖延項(xiàng)目的損失。

  三、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1。工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn),高效率的完成工作。

  2。工作不夠精細(xì)化,平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  3。工作方式不夠靈活,在項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí),不能做出正確的解決方法,而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中,遇到問(wèn)題要對(duì)癥下藥,迅速解決。

  4。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn);希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí),多觀察,多練習(xí),多總結(jié),來(lái)逐步提高自己這方面的能力。

  四、工作計(jì)劃

  下年,公司要開(kāi)拓新的項(xiàng)目,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1.繼續(xù)改善工作方法,在項(xiàng)目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。

  2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

  在公司我擔(dān)任硬件工程師一職,這個(gè)職位對(duì)我而言不僅僅是一個(gè)職位,也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標(biāo)。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

精品工程師的年終總結(jié)3

  20xx年6月份加入xY公司,入職后在昆山xY國(guó)際城市花園項(xiàng)目部 工作,任土建工程師,主管Ⅱ標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度并適時(shí)提出修改、完善、建議。在公司開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求下,負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位,確保計(jì)劃順利實(shí)施負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工,并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,并提請(qǐng)主任工程師組織驗(yàn)收,完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下,負(fù)責(zé)審查工程節(jié)點(diǎn)付款文件,并審查施工單位發(fā)生的費(fèi)用,簽署工程款支付意見(jiàn)。在公司各項(xiàng)制度下,嚴(yán)格按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)管,保證按合同實(shí)施;負(fù)責(zé)收集施工單位各種來(lái)往有關(guān)工程文件;負(fù)責(zé)所在工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交等工作。 20xx年6月份加入xY公司,入職后在昆山xY國(guó)際城市花園項(xiàng)目部工作,任土建工程師,主管Ⅱ標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度并適時(shí)提出修改、完善、建議。在公司開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求下,負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和管理,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位,確保計(jì)劃順利實(shí)施負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工,并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,并提請(qǐng)主任工程師組織驗(yàn)收,完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下,負(fù)責(zé)審查工程節(jié)點(diǎn)付款文件,并審查施工單位發(fā)生的費(fèi)用,簽署工程款支付意見(jiàn)。在公司各項(xiàng)制度下,嚴(yán)格按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)管,保證按合同實(shí)施;負(fù)責(zé)收集施工單位各種來(lái)往有關(guān)工程文件;負(fù)責(zé)所在工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交等工作。

  作為一名剛剛走出校門(mén)加入xY的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色,做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒(méi)有給我指定專門(mén)的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師,而讓我這樣一名新人直接主管一個(gè)標(biāo)段、十幾萬(wàn)平方米的工程,就是要讓我通過(guò)實(shí)戰(zhàn)鍛煉自己、提高自己、塑造自己;谶@些認(rèn)識(shí),從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個(gè)學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所謂,干到老,學(xué)到老。競(jìng)爭(zhēng)在加劇,學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài),更應(yīng)該是自己的一種生活方式,上級(jí)、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  下面就這兩個(gè)月的工作情況和自己的感想作個(gè)簡(jiǎn)要述職報(bào)告:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來(lái)到xY的`第一天,給我最大的感受就是xY的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開(kāi)始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì)到xY的成長(zhǎng)其實(shí)也就是xY文化的成長(zhǎng),xY人的成長(zhǎng)。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的xY人

  在項(xiàng)目部工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是xY的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成xY的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為項(xiàng)目部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。兩個(gè)月來(lái),我的工作得到了公司的認(rèn)可,并給予我個(gè)人通報(bào)書(shū)面表?yè)P(yáng)一次,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

  最后,我想說(shuō)的是,xY給我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多,與其說(shuō)是在為xY做事,其實(shí)也是在為自己做事,而且,xY給每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣的,只要是你做的事情每個(gè)人都能夠看得到,我需要做到的就是成為一個(gè)合格的xY人。

精品工程師的年終總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xxx,現(xiàn)在是公司的一名一線客服工程師,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來(lái)到公司一年半了,目前已轉(zhuǎn)正一年,在過(guò)去一年的工作中,跌宕起伏,有順利也遇到不少困難,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了一定的進(jìn)步,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  身為一名怡化公司的職員,自己能做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有因著進(jìn)公司時(shí)間慢慢的變長(zhǎng),而有所懈怠,‘在位一分鐘干好60秒’這一直是我在工作上的座右銘。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠不折不扣的完成,在今年升級(jí)比較多,有幾個(gè)月感覺(jué)一天到晚都在忙忙碌碌,浦發(fā),中信的冠字號(hào)改造,到農(nóng)行的冠字號(hào)改造 上傳以及郵儲(chǔ)一系列的'升級(jí),能夠保質(zhì)保量,能在規(guī)定的時(shí)間能完成。自我感覺(jué)有很強(qiáng)的紀(jì)律觀念和服從意識(shí),執(zhí)行力比較強(qiáng),這也跟我出身行伍有關(guān)系。不過(guò)自己深知道自己的不足,執(zhí)行力是很強(qiáng),往往活干的很快,有時(shí)候考慮欠佳造成返工等等情況,在這一點(diǎn)上我覺(jué)得要盡快改掉這個(gè)壞習(xí)慣。在自己的崗位上能夠盡心盡力,當(dāng)然由于自身能力的原因,也遇到不少麻煩,這也是下一步要努力進(jìn)行提高的,在維修方面有進(jìn)步,打電話求忙助越來(lái)越少了,掛的網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)也變少了,但是我覺(jué)得只有掛在網(wǎng)點(diǎn)的次數(shù)越多提高的越快,自己覺(jué)得還是不夠精,自己管的機(jī)器有限,遇到的問(wèn)題也很有限,所以在跟同事溝通上要加強(qiáng),這樣才會(huì)有更大的進(jìn)步提高。同時(shí)我們**辦事處有著良好的條件,離維修部比較近,可以在閑暇之余多去學(xué)習(xí),在此也感謝維修部的同事,每次去問(wèn)一些維修方面的問(wèn)題,都能夠耐心進(jìn)行講解。在同事關(guān)系上面,平時(shí)工作中能夠和同事和睦相處,在工作中能互相幫助互相體諒,在生活中能夠融洽相處。從領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),由于我們辦事處沒(méi)有組長(zhǎng),感覺(jué)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很辛苦,在顧全大局的同時(shí),在要時(shí)常來(lái)對(duì)我們辦事處的工作一一安排,在此表示感謝!舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在做的好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,不足之處,加以彌補(bǔ)!對(duì)新的一年有如下計(jì)劃:

  一、在技術(shù)上在上一個(gè)大臺(tái)階!

  二、加強(qiáng)自己與客戶之間,自己與同事之間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力!

  三、嚴(yán)格要求自己,積極學(xué)習(xí),提高自己,需求發(fā)展!

  四、針對(duì)自己的軟點(diǎn) 弱項(xiàng)進(jìn)行鍛煉提高!

  五、展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)!

  在過(guò)去的一年中感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。沒(méi)有你們,也不會(huì)有現(xiàn)在的我。

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