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公路管理所的年終總結
一、自查自糾基本情況
我所是負責全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內設5個職能股室。主要職責包括:貫徹執(zhí)行國家有關交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策,負責全市地方公路的養(yǎng)護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規(guī)劃和測設、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的建設組織和質量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運管理等工作。在各項工作的開展中對行政效能情況進行了自查自糾如下:
(一)、政令暢通情況
我所歷來認真貫徹執(zhí)行國家的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。
。ǘ、依法行政情況
我所主要負責全市地方公路的養(yǎng)護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現(xiàn)徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。
。ㄈ、內部管理情況
我所根據(jù)工作實際,制訂了《領導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規(guī)章制度,健全和完善獎懲機制、激勵機制及監(jiān)督制約機制。
(四)、政務公開情況
我所將有關公路方面的法律、法規(guī)及有關政策以發(fā)放資料、張貼等方式進行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養(yǎng)護、路政等管理工作要求。
(五)、單位作風情況
我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務,沒有出現(xiàn)亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現(xiàn)象和門難進、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現(xiàn)象。
。⒎⻊諔B(tài)度和服務質量
我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢群眾,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。
。ㄆ撸、廉潔從政情況
我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現(xiàn)象。
(八)、執(zhí)行《行政許可法》情況
按照法律、法規(guī)規(guī)定,我所沒有行政許可項目,但我單位嚴格按照工作職能和程序履行了工作職責。
二、提高工作效能的措施
為切實解決所內工作人員中存在的作風飄涪工作不實、辦事推諉、效率低下等問題,增強服務意識和提高行政效能,結合我所實際情況,提出以下措施:
(一)、加強培訓,提高工作人員的業(yè)務水平。工作人員對相關法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術的掌握程度,直接影響到工作效率和服務質量。只有加強業(yè)務培訓,才能更有效提高工作效率和服務質量。
。ǘ、提高服務意識。只有全面提高工作人員的服務意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務當作自覺的行動,才能真正地提高工作效率和服務質量。
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