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銀行業(yè)合規(guī)工作的年度總結(jié)范文
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編精心整理的銀行業(yè)合規(guī)工作的年度總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
銀行業(yè)合規(guī)工作的年度總結(jié)1
一、清理歷史自營賬戶
20xx年3月公司申請取消業(yè)務(wù)資格限制有所進展,為自營業(yè)務(wù)重新開展做鋪墊,領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司歷史自營賬戶進行清理。由于YZ證券以前證投部人員全部離職,只留下2鐵皮柜的自營資料。我結(jié)合實際情況制定了《自營賬戶進行初步清理方案》,按照清理方案排查歷史自營資金賬戶64個,自營股東賬戶126個,經(jīng)過清理核實,劃回資金5.7萬余元。
賬戶清理完成后,所有自營股東賬戶辦理了注銷手續(xù)。同時,重新開立了規(guī)范的自營股東賬戶20個,并按照規(guī)定進行了報備。
二、自營相關(guān)制度建設(shè)
為推進自營業(yè)務(wù)順利開展,賬戶清理過后,馬上開始著手制定自營業(yè)務(wù)相關(guān)制度,包括:投資管理委員會工作細則、投資自營業(yè)務(wù)管理規(guī)定、證券投資風險監(jiān)控實施辦法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,上述3個制度先后推出,自營業(yè)務(wù)的開展有了制度的保證。雖然時間倉促,相關(guān)條款有所欠缺,但現(xiàn)在看來制度的操作層面強,很好的指導(dǎo)了自營業(yè)務(wù)的開展。
三、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立及維護
在賬戶清理及制度建設(shè)后,為確保自營業(yè)務(wù)的開展及風險監(jiān)控落實到位,技術(shù)平臺馬上提上日程。在確定軟件功能后,恒生公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)立即上線,整個系統(tǒng)的搭建(非技術(shù)部分)、參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)試運行評估都是由我主導(dǎo)負責,最終保證了新股申購4月底在新的資產(chǎn)管理系統(tǒng)的順利展開。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)正式上線后,發(fā)現(xiàn)了部門功能問題,如,新股申購不能足額申購。由我協(xié)調(diào),提出了解決方案。新會計準則出來后,我一直督促資產(chǎn)管理系統(tǒng)的會計準則升級工作,為財務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接做好基礎(chǔ)工作。
四、自營日常監(jiān)控及對賬機制的建立
自營業(yè)務(wù)全流程屬于我的監(jiān)控范圍,股票池的建立、投資方案的形成、投資管理委員會會議、資金的調(diào)撥、股票的買賣我都全程參與監(jiān)督。xx年進行了7次股票買入監(jiān)控,33次新股申購監(jiān)控,58次股票賣出監(jiān)控,3次債券買入監(jiān)控,2次債券賣出監(jiān)控,42次債券回購監(jiān)控。
公司投資業(yè)務(wù)操作均在控制范圍內(nèi),并嚴格按照相關(guān)制度運行,未出現(xiàn)違規(guī)情況。本年度公司的自營股票投資、債券投資均控制在風險指標范圍內(nèi),單個債券投資成本未超過凈資本的30%,自營業(yè)務(wù)規(guī)模未超過凈資本的200%,也未超過公司年度20個億的投資規(guī)模。
在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題我逐一提出改進要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使相關(guān)部門人員能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,心悅誠服的接受意見并及時改進。這樣,保證了監(jiān)控的效果。如新股申購時發(fā)現(xiàn)申購超限額情況,我及時提出交易員應(yīng)加強新股申購規(guī)則及股票交易規(guī)則的學(xué)習。
自營業(yè)務(wù)開展以來,自營柜臺、財務(wù)賬、結(jié)算備付金對帳機制沒有建立,柜臺資金、財務(wù)賬沒有一一對應(yīng)關(guān)系,自營賬務(wù)處理延遲,財務(wù)部難以對自營進行監(jiān)控。為了扭轉(zhuǎn)局面,我積極溝通,梳理了對帳流程,初步獲得效果。本年后2個月對賬相符,對帳機制初步建立。
五、內(nèi)控平臺及凈資本監(jiān)控
我在20xx年7月正式接手內(nèi)控平臺的實時監(jiān)控,負責經(jīng)紀業(yè)務(wù)實時監(jiān)控、獨立存管核對監(jiān)控及凈資本的'實時監(jiān)控。10年10月份后經(jīng)紀業(yè)務(wù)監(jiān)控、獨立了存管監(jiān)控移交劉剛進行。在此期間,我部對經(jīng)紀業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)各出示了1份風險提示報告,提示的風險得到了很好的控制。通過3個月的監(jiān)控,我對經(jīng)紀業(yè)務(wù)、存管業(yè)務(wù)的風險點有了進一步的深刻認識。
內(nèi)控平臺凈資本監(jiān)控雖然沒有發(fā)生任何風險,但通過監(jiān)控讓我了解凈資本、風控指標的作用及計算方法,特別是系統(tǒng)進行新會計準則升級時,我參與分析討論,讓我熟悉了凈資本監(jiān)控流程,為我勝任對監(jiān)管報表審核工作提供了理論基礎(chǔ)。
六、監(jiān)管報表的審核
因為我有財務(wù)工作背景,監(jiān)管報表審核工作主要由我承載。審核工作沒有既定的規(guī)范,必須自己摸索,經(jīng)過4個月的審核,我逐步了解監(jiān)管報表的勾稽關(guān)系。另外由于填報部門對于報表欄目的填報流程及審核流程不熟悉,審核工作發(fā)生過一些失誤,為此我重新認真學(xué)習了編報指引,加強相互溝通、相互配合,對監(jiān)管報表項目填報內(nèi)容及要求的認識和理解形成一致意見,保證填報工作的準確與高效。
制度的建立、系統(tǒng)的架設(shè)、對帳機制的建立都是我以前沒有經(jīng)歷過的工作,新穎的同時讓我感到了前所未有的壓力。審核監(jiān)管報表遇到的問題、部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常更替,風險管理工作范圍的界定或多或少讓我困惑;除了自營監(jiān)控工作外,還有內(nèi)控平臺凈資本監(jiān)控、審核監(jiān)管報表、梳理流程、簽報分析總結(jié)等方面的工作充實我自己。風險管理工作得到了更為廣泛的理解和支持,我部與各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰,這讓我感到欣慰和鼓舞。
20xx年的工作我收益頗豐,在下一年,我認為我應(yīng)該在以下方面進行深入,推進我的投資風險管理工作:
1、自營業(yè)務(wù)中的債券回購業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)如何進行實時監(jiān)控,行業(yè)內(nèi)也沒有相關(guān)的先例,xx年,我將積極開展研究,爭取有個成文東西出來。
2、自營風險如何量化,數(shù)量經(jīng)濟學(xué)雖有固定的模型,但如何實際運用,如何指導(dǎo)自營投資我沒有看到成功應(yīng)用的實例。我想xx年結(jié)合我的工作,對此進行研究。
在今后的工作中,我會更加努力,顧全整體,盡職盡責,腳踏實地,皆盡全力的開展工作。
銀行業(yè)合規(guī)工作的年度總結(jié)2
今年以來,在有關(guān)監(jiān)管部門和我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)控合規(guī)部結(jié)合我行實際,緊密圍繞“加強合規(guī)建設(shè),提升管控能力”這一目標,堅持“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風險理念,在案防安保、完善制度、事后監(jiān)督等方面開展工作,切實加強合規(guī)風險管理,推動合規(guī)文化建設(shè),保障我行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,促進了全行各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
。ㄒ唬┨岣哒J識,重視案防安保工作
鑒于我行員工都沒有銀行工作經(jīng)驗,案件安保防控思想、認識、觀念、意識不深刻、不到位的問題,內(nèi)控合規(guī)部把案防工作作為工作中的重中之重。一是把案防工作真正作為“一把手”工程,杜絕案防工作流于形式;二是層層簽訂案防安保目標責任書;三是定期組織全行員工學(xué)習監(jiān)管部門下發(fā)的案件情況通報、案件風險提示和案例通報;四是對重點機構(gòu)、重點風險類型、重點人員進行風險排查;五是督促各部門制定和完善安全防范制度,采取有效措施,督促制度的落實和執(zhí)行。同時,加強案防案保工作有效性、連續(xù)性和規(guī)范性等方面的考核,促進了案防安保工作的順利開展。
。ǘ┟鞔_目標,促進合規(guī)文化建設(shè)
一是進一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年,各方面工作都沒有自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,要堅持內(nèi)控建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度。二是責任落實到人,職責分工明確,形成科學(xué)有效的合規(guī)管理機制。不斷提高全員的思想認識,加強領(lǐng)導(dǎo)組織,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,稽核隊伍從實際出發(fā),每個部門派駐風險管控員,堅持做到具體問題具體分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立長效運行機制。三是創(chuàng)建合規(guī)風險防范環(huán)境,強化員工合規(guī)意識培養(yǎng)。緊密聯(lián)系實際,從基本崗位職責入手,由員工自己定制度,自已查風險,讓員工把合規(guī)文化作為一種提升自己能力的服務(wù)措施,讓每一位員工真正了解合規(guī)的意義、內(nèi)容、方法和步驟,通過自身的不斷學(xué)習的鍛煉,實現(xiàn)真正的合規(guī)。
(三)創(chuàng)新方法,加強事后監(jiān)督
重點監(jiān)督特殊業(yè)務(wù),對于事后監(jiān)督人員,認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務(wù),圍繞上級及銀監(jiān)局風險排查方案等精神。一是對重要空白憑證、大額授權(quán)、掛失、沖賬、抹賬等方面,加大力度監(jiān)督,將風險隱患降到最低。二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,事后監(jiān)督取得了明顯成效。三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)要求,監(jiān)督工作中的每個細節(jié),及時處理和反映工作中的問題,及時糾正工作中的'差錯,防范風險事故的發(fā)生,保證網(wǎng)點工作的正常運行。
(四)內(nèi)外結(jié)合,完善財務(wù)審計
我行剛剛成立,內(nèi)控合規(guī)部針對財務(wù)制度不完善,組織合規(guī)部對各項財務(wù)進行審計。一是組織對去年財務(wù)進行全面審計,針對審計出的疑問,交由各部門負責人進行說明。二是外聘專業(yè)審計人員對我行××年度經(jīng)營情況進行專業(yè)審計,保證我行財務(wù)工作的合法、公正。三是對存在風險的部門進行定期和不定期的抽查相關(guān)存檔文件、資料等,將風險降至最低。
二、工作中存在的不足
。ㄒ唬┌阜阑A(chǔ)簿弱,力量不足
我行員工對案防工作從思想、認識上不到位,對案防工作只是開會聽聽,在開展各項工作中對案防工作不夠重視,促使案防工作不能有效開展。一是除內(nèi)控合規(guī)部駐各部門風控員,各部(室)沒有案防專職人員,對案防工作開展不到位。二是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多,員工對案防工作不能深刻認識,促使問題隱患難于發(fā)現(xiàn)和根治。
。ǘ┦潞蟊O(jiān)督不夠?qū)I(yè),需進一步完善制度
一是作為新銀行、新員工,沒有工作經(jīng)驗,在一些工作的處理和業(yè)務(wù)的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。二是存在事后監(jiān)督制度不完善,工作要求不明確,還處在摸著石頭過河的初級階段。
。ㄈ┖弦(guī)意識不強,需加強學(xué)習
一是認為合規(guī)文化建設(shè)是外部監(jiān)管部門要求做的事情,在推進中缺乏主動性和積極性,因此在合規(guī)文化建設(shè)工作存在一定程度上的走過場、應(yīng)付了事的情況;二是認為合規(guī)文化建設(shè)是上級部門的事情,上下傳導(dǎo)不暢;三是認為合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)部門(崗位)的事情,合規(guī)理念和合規(guī)意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。
三、工作計劃
一是督促各部門盡快將相關(guān)制度文件進行完善,從而使我行的安全風險降至最低;二是積極進行案防文件的教育學(xué)習,提高員工自身對案防風險的認識,逐步將風險觀念植根于每個員工心里,爭取做到零風險。
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