精選年度工作總結(jié)范文模板（通用8篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
年度工作總結(jié) 篇1
有人說，教師是春蠶，是蠟燭，是航標(biāo)燈，是導(dǎo)航員。而我要說，教師就象一棵枝繁葉茂的大樹，需要吸收多方面的營養(yǎng)：有科學(xué)的教育思想，有先進(jìn)的教育理念，有符合時(shí)代特點(diǎn)的教育言論，有廣博的學(xué)識(shí)，有令人佩服的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，因此要成為一名合格的人民教師必須不斷的學(xué)習(xí)。充實(shí)和完善自己。通過今年繼續(xù)教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我無論是在教育思想，還是教育理論及業(yè)務(wù)能力等方面都受益頗多�，F(xiàn)就本次繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的總結(jié)歸納一下。
一、樹立了正確的教育觀
觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)�，F(xiàn)代教育觀，就是要把“教師說學(xué)生聽”，“教師灌學(xué)生記”，“教師管學(xué)生服從”的陳舊教育方法重新審視，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生是教育的主體，使學(xué)生重視弘揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，大力推進(jìn)素質(zhì)教育教師的教育教學(xué)觀念直接影響著教師的教育教學(xué)行為，直接影響著教育教學(xué)的效果，影響著素質(zhì)教育的進(jìn)行。
二、提高課堂教學(xué)
在上課時(shí)更能做到有的放矢。同時(shí)我也注重采取靈活多變的教學(xué)方式讓學(xué)生更多地參與教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生實(shí)際去觀察去體會(huì)，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動(dòng)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生多思善問，敢于質(zhì)疑爭論，促使學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口，提高學(xué)生的思維能力和培養(yǎng)表達(dá)能力，使學(xué)生逐漸掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。教師不僅要使學(xué)生會(huì)學(xué)，還要使學(xué)生樂學(xué)，要培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。要貫徹啟發(fā)式教學(xué)，最大限度到調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，把學(xué)生從“一言堂”、“滿堂灌”中解放出來。教師要以飽滿的熱情上好每一節(jié)課，還要增強(qiáng)教學(xué)藝術(shù)的感染力，使學(xué)生接受教師情感與情緒的表達(dá)，接受教師人格魅力的.影響。
三、提高自己的素質(zhì)修養(yǎng)
注重教師自身的素質(zhì)發(fā)展，努力提高教育教學(xué)水平。素質(zhì)教育改革對(duì)教師的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，作為素質(zhì)教育的實(shí)施者，應(yīng)該以新課程改革為契機(jī)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但提高了我對(duì)專業(yè)知識(shí)更使我的業(yè)務(wù)理論知識(shí)有了很大的提高。使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的老師不但要教好課更要會(huì)出好題。
總之，做為一名教師，通過繼續(xù)教育的培訓(xùn)，我受益非淺，更新了教育、教學(xué)觀念，掌握了新形勢(shì)下的先進(jìn)教育理念，了解了高考的趨勢(shì)，和在教學(xué)中的應(yīng)注意的問題，進(jìn)一步掌握了提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)策略和方法，并在教育實(shí)踐中不斷地落實(shí)，逐步地提高了自己的教育教學(xué)能力，積極地按素教育的培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)所教學(xué)生的全面素質(zhì)，為學(xué)生的健康成長和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ)。
年度工作總結(jié) 篇2
按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號(hào)）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、責(zé)任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析，強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會(huì)議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目：華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設(shè)里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
�。ǘ┛h道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù)，迅速組織勞力，對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種，以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
（三）在進(jìn)行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項(xiàng)目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的.旅游增添了美麗的風(fēng)景。
四、加強(qiáng)宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語，一方面充分利用輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的文明意識(shí)，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復(fù)雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財(cái)困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
年度工作總結(jié) 篇3
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，黨員干部轉(zhuǎn)觀念變作風(fēng)見實(shí)效。
一年來，根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，我鎮(zhèn)抓重點(diǎn)破難點(diǎn)樹亮點(diǎn)，把基層黨建工作抓好抓實(shí)。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)和專家圍繞鄉(xiāng)村文明、基層黨建、信訪維穩(wěn)、村級(jí)規(guī)范化管理等中心工作，不定期為鎮(zhèn)村黨員干部上黨課，提高全鎮(zhèn)黨員干部服務(wù)群眾水平。二是開好民主生活會(huì)。每周五召開班子成員管區(qū)書記例會(huì)，每季度召開民主生活會(huì)，適時(shí)對(duì)當(dāng)前政策、服務(wù)群眾理念進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對(duì)班子成員分管工作及時(shí)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)班子集體形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。三是全鎮(zhèn)黨員干部轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)效果顯著。按照市委要求，嚴(yán)格監(jiān)管鎮(zhèn)村干部行為，嚴(yán)格落實(shí)《村級(jí)千分制目標(biāo)考核辦法》。通過責(zé)任分工和考核制度的強(qiáng)化落實(shí)，不斷提升改進(jìn)鎮(zhèn)村黨員干部為民服務(wù)意識(shí)。
（二）積極引導(dǎo)，扶持專業(yè)化特色種植產(chǎn)業(yè)選市場(chǎng)。
按照“土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)活田間經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展理念，積極扶持農(nóng)民發(fā)展特色種植，引導(dǎo)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng)。前劉村鑫民果蔬農(nóng)民合作社通過與50戶農(nóng)戶進(jìn)行換包成功流轉(zhuǎn)土地460畝，建成綠色果蔬溫室大棚108個(gè)；周家村東方農(nóng)作物種植專業(yè)合作社400畝糯玉米遠(yuǎn)銷韓國，30畝日本胡蘿卜直接銷往北京。西河崖村李長海投入350萬元，建立鑫宏雅獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，進(jìn)行獺兔養(yǎng)殖，年銷售收入100萬元，帶動(dòng)周邊市中、化樓等地68戶養(yǎng)殖戶入社。夏家村文利農(nóng)作物種植專業(yè)合作社由12戶木耳種植大戶共同組建成立，引進(jìn)江蘇毛木耳優(yōu)質(zhì)品種和專業(yè)技術(shù)，合作社占地150畝，擁有30個(gè)種植大棚，年產(chǎn)毛木耳干品120噸，年經(jīng)營收入超400萬元，合作社年純收入175萬元，社員人均收入3.5萬元，200人實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)，合作社謀求社會(huì)利益的同時(shí)，帶領(lǐng)社員及周邊農(nóng)民共同致富。20xx年，全鎮(zhèn)解決就業(yè)386人；新增帶動(dòng)186戶村民入社，每戶年均增收3萬元；帶動(dòng)289戶非社員銷售，每戶年均增收2萬元。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，全民參與共建美麗生態(tài)文明村鎮(zhèn)。
一是在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作對(duì)村 “以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。鎮(zhèn)政府全年拿出150萬專項(xiàng)資金“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，全鎮(zhèn)劃分成6個(gè)管理區(qū)，配備垃圾清運(yùn)車3輛，保潔車163輛，村級(jí)保潔員165人，垃圾箱20xx個(gè)，對(duì)保潔評(píng)選優(yōu)秀的先進(jìn)村進(jìn)行重獎(jiǎng)；投入130萬元定向委托市康潔公司進(jìn)行管理，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村街道及路域環(huán)境得到有效治理；投入30萬元，購置木槿、冬青、白蠟、竹柳、國槐等景觀喬木，對(duì)全鎮(zhèn)73個(gè)村莊主干街道進(jìn)行了綠化美化；二是四德工程建設(shè)深入扎實(shí)開展。20xx年，全鎮(zhèn)73個(gè)村全部設(shè)立善行義舉四德榜，推薦評(píng)選四德模范8256名，建設(shè)群眾健身文化活動(dòng)廣場(chǎng)75處，配備健身器材316件套，繪畫文化墻20xx㎡。在11月份XX市132個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話滿意度調(diào)查中，我鎮(zhèn)取得第十五名的`好成績。
�。ㄋ模╆P(guān)注民生，及時(shí)化解矛盾解決群眾合理需求。
一是在信訪維穩(wěn)上：20xx年先后處理了辛莊、十字道、東河崖等因干群矛盾引發(fā)的群訪；解決了韓金城、李希紅等生活困難的個(gè)訪；吸附穩(wěn)控了張王屯、西河崖、關(guān)王堂等重點(diǎn)人員；積極引導(dǎo)處理了因土地矛盾引發(fā)的李子元等5個(gè)村矛盾糾紛。通過努力， 21起信訪積案得到了解決處理， 12345市民熱線回復(fù)率100%，滿意率98%。二是在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，修建劉武官、豆腐屯、范橋、后劉、翟家、西河崖、東河崖橋梁7處，十字道、范橋涵閘2座，維修堤子李、西河崖、王母殿橋梁3座，挖掘溝渠、清淤9條5000米，共涉及18個(gè)自然村，為群眾生產(chǎn)生活提供了保障。
年度工作總結(jié) 篇4
20××年度，動(dòng)力設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，遵照公司的年度計(jì)劃要求，在維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、巡視、檢查考核、備品備件、設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、新設(shè)備的人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，為公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出了應(yīng)有的努力�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新優(yōu)化管理，貼近實(shí)際提升管理水平
設(shè)備管理工作是一個(gè)綜合體系、，本年度在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用。
1、充分利用生產(chǎn)安全例會(huì)這個(gè)平臺(tái)，大力宣講設(shè)備管理的重要性及相關(guān)要求，并對(duì)本周的案例進(jìn)行分析原由，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問題，共商解決辦法，做到群力群管，做到使用人員，維修人員，管理人員都能參予進(jìn)設(shè)備管理之中來。
2、及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)原有設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、使用制度條款之缺陷內(nèi)容及更正調(diào)整，保證其科學(xué)性、新進(jìn)性、可操作性的需要。新增及調(diào)整設(shè)備操作規(guī)程8臺(tái)次篇，使用獎(jiǎng)罰條款20條次；
3、充分利用維修班組周及班例會(huì)，宣講保養(yǎng)計(jì)劃要求維修重點(diǎn)，做到有目標(biāo)有手段落實(shí)并針對(duì)維修中發(fā)現(xiàn)的維修工所需技能不足及時(shí)組織全員及部分未預(yù)專業(yè)技能培訓(xùn)工作，全年部門全員實(shí)現(xiàn)液壓、氣動(dòng)技能培訓(xùn)時(shí)間30小時(shí)，針對(duì)鉆床、立車保養(yǎng)培訓(xùn)主要機(jī)械裝配及配合調(diào)整技能16小時(shí)；數(shù)控控制、變頻器控制技術(shù)5小時(shí)。
4、重新梳理全廠關(guān)鍵設(shè)備，梳理往年維修保養(yǎng)多發(fā)故障點(diǎn)，確定保養(yǎng)計(jì)劃完好目標(biāo)率，備品數(shù)量及庫存量；主要針對(duì)起重機(jī)保養(yǎng)時(shí)間，保養(yǎng)部位5處。搖臂鉆床3處，雙柱立式車床9處。新增備品庫存10多個(gè)規(guī)格近40件3萬多元。
5、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、綜合、技術(shù)部門完善設(shè)備外協(xié)維修、加工的申請(qǐng)、驗(yàn)收審批規(guī)范流程；目前基本做到外協(xié)有申請(qǐng)，驗(yàn)收有數(shù)據(jù)，質(zhì)量可追溯的目的。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體，通過部門的協(xié)助和各生產(chǎn)車間、班組、對(duì)設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
二、多種途徑合力，提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措。
1、完善設(shè)備回訪制，重視維修質(zhì)量，維修響應(yīng)及進(jìn)度的可控，設(shè)備主管人員在每早晚班，定期走訪設(shè)備操作車間班組人員，可促進(jìn)設(shè)備部管理人員對(duì)車間設(shè)備的狀態(tài)具有全面及時(shí)了解，通過部門溝通協(xié)調(diào)處理相應(yīng)問題。
2、加強(qiáng)設(shè)備分區(qū)段定員定崗制，設(shè)備操作人員定員提升設(shè)備的正確使用提供可能，維修人員定點(diǎn)使維修人員能充分了解熟悉本責(zé)內(nèi)設(shè)備情況，通過此種方式來組合不同技能特點(diǎn)的維修人員，為提升維修效率及開展預(yù)防性維修工作提供了可靠保障，本部門內(nèi)部在9個(gè)月的摸索中累計(jì)調(diào)整維修人員崗位3人次，基本做到才盡其用。
3、開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)維修人員，維修時(shí)間，維修后的情況，備件更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。
全年累計(jì)申報(bào)缺陷3324項(xiàng)，平均每天9項(xiàng)工作，備件更換2632件。
年維修費(fèi)統(tǒng)計(jì)：
三、減除安全隱患、抓住關(guān)鍵設(shè)備多發(fā)故障點(diǎn)，開展優(yōu)化改造
1、本年度主要針對(duì)搖臂鉆床全部8臺(tái)夾緊液壓回路接口處液壓油滴漏，重新更換了本體接口形式；2臺(tái)搖臂重推動(dòng)費(fèi)力故障屢找不出原因問題，經(jīng)多次的試驗(yàn)測(cè)量，后自行更換定位鋼柱后較好的處理了該故障；目前針對(duì)晚班操作工過載使用情況，正在完成電流檢測(cè)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的改造，以達(dá)到無人執(zhí)守有據(jù)監(jiān)控的目的。
2、針對(duì)雙柱立車的改造：工作臺(tái)定心軸承處潤滑油甩油處理，對(duì)2臺(tái)立車的工作臺(tái)局部進(jìn)行加工處理經(jīng)過二個(gè)月的試用，達(dá)到了很好預(yù)期效果，年能減少潤滑油液非正常消耗60升，同時(shí)對(duì)刀架滑枕z軸軸承及軸承座進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)改造，滿足了生產(chǎn)需的重切削力的需求提高了設(shè)備的加工效率。
3、針對(duì)2臺(tái)電動(dòng)平車日常充電過程中，原充電狀態(tài)下操作人員不能及時(shí)觀察到正在充電狀態(tài)，偶有因充電插座未取下而使，充電器因外力拉動(dòng)摔壞情況，設(shè)備部自行設(shè)計(jì)改造了充電狀態(tài)下斷開主供電電源的連鎖保護(hù)電路，徹底解決了上述問題。
4、針對(duì)集中供氣站低溫液氧管道法蘭墊片多處，常因墊片破裂而漏液，產(chǎn)生重要安全隱患并在聯(lián)系生產(chǎn)商多次處理未果的情況下，經(jīng)試用多種材質(zhì)墊片比較了使用效果后采用自制紫銅墊片再低溫退火處理后解決了上述問題，盡可能的消除此大的安全隱患，還免除了不必要的成本浪費(fèi)。
5、針對(duì)拋丸機(jī)對(duì)灰塵對(duì)環(huán)境的污染，經(jīng)多方資料準(zhǔn)備分析提出整改方案并通過公司審核，目前正在實(shí)現(xiàn)中，使其能服務(wù)與生產(chǎn)的同時(shí)又保護(hù)好環(huán)境的需求。
6、針對(duì)歐式起重機(jī)配件費(fèi)用高居不下的`情況，如10t起重機(jī)多功率多速主電機(jī)損壞，修復(fù)技術(shù)難度大工藝復(fù)雜特點(diǎn)，多數(shù)維修點(diǎn)都不能修理的情況下而不是一味外購，后經(jīng)部門技術(shù)人員及外協(xié)方多方努力合作，以極小的成本完成修復(fù)經(jīng)使用證實(shí)完全滿足功能要求，此一臺(tái)就節(jié)省費(fèi)用4萬余元，同時(shí)還梳理出從不成發(fā)現(xiàn)的安全滑線中間斷點(diǎn)問題，并總結(jié)出檢修新方向和方法。
7、包頭公司原簡易數(shù)控卷板機(jī)搖控操作改造，節(jié)約單機(jī)人工費(fèi)用成本一人次。改造不論大小，點(diǎn)滴足矣；付出總是有回報(bào)的。
四、配合生產(chǎn)需要，做好新增設(shè)備的選型，安裝調(diào)試驗(yàn)收工作
××年度，部門參予了設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，全程參與完成：630噸單柱壓力校平機(jī)、120噸多功能液壓沖剪機(jī)、高速數(shù)控龍門鉆、1000KN伺服疲勞試驗(yàn)機(jī)、法蘭自動(dòng)化焊接的方案確定選型招標(biāo)工作，部分參予包頭項(xiàng)目噴涂設(shè)備、集中供氣項(xiàng)目的選型招標(biāo)工作；同期完成壓力校平機(jī)、疲勞試驗(yàn)機(jī)的基礎(chǔ)建設(shè)工作，安裝、驗(yàn)收完成有壓力校平機(jī)，沖剪機(jī)項(xiàng)目；疲勞試驗(yàn)機(jī)正在安裝中；并完成相關(guān)設(shè)備的操作培訓(xùn)人員30多人次；
五、來年期望
1、員工配備及技能：在結(jié)合新的智能設(shè)備的進(jìn)駐使用前，及時(shí)提高部門現(xiàn)有員工的專業(yè)能力的深度和廣度；適當(dāng)調(diào)增一定水平的機(jī)修鉗工比例，內(nèi)培或外招具有設(shè)備程序（電氣邏輯、加工程序類）技術(shù)人員（主要是增加部門員工技能培訓(xùn)為主）。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年房管局工會(huì)依據(jù)區(qū)總工會(huì)、市局工會(huì)的年度工作目標(biāo)與要求，緊緊圍繞局黨委、局行政的工作部署與安排，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度局工會(huì)工作總結(jié)：
一、圍繞自身建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力
進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，加大推進(jìn)我局工會(huì)的組織建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的感召力和凝聚力。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)干部的能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。積極組織工會(huì)干部參加區(qū)總舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)與講座，今年共組織工會(huì)干部參加四次工會(huì)主席大講壇：提取XX市總工會(huì)女職工委員會(huì)副主任、女職工部部長邵新宇作《一切為了女職工的幸福》專題報(bào)告；聆聽XX市、XX區(qū)的勞模宣講團(tuán)成員作勞模先進(jìn)事跡的宣講；XX市明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長張聲雄作“量子管理與管理升級(jí)”的講座；XX市總工會(huì)法律部部長楊偉良作“XX市集體合同條例（修正案）”的講座。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性，支持和鼓勵(lì)基層開展各類工會(huì)工作。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工會(huì)工作思路方法
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)干部群眾觀點(diǎn)和工作作風(fēng)，牢固樹立、不斷增強(qiáng)、自覺實(shí)踐群眾觀念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線，始終把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)職工負(fù)責(zé)有機(jī)地統(tǒng)一起來。不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方法，增強(qiáng)工會(huì)在各類職工群體中的凝聚力。今年，在黨委組織的“創(chuàng)新載體開啟黨群工作‘微’時(shí)代”項(xiàng)目活動(dòng)中，憑借“悅居閔行”閔行房管公眾微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)如下功能：1、把黨工共建文化內(nèi)容融入到微信平臺(tái)中，發(fā)揮交流互動(dòng)的作用；2、將黨工共建文化成果通過新平臺(tái)向黨員和職工展示，并接受黨員和職工的監(jiān)督，進(jìn)而推動(dòng)黨工共建文化再上新臺(tái)階；其中報(bào)送政策服務(wù)——涵蓋勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、休假、安全衛(wèi)士、民主權(quán)益等職工權(quán)益方面的政策宣傳以及有關(guān)工會(huì)的各項(xiàng)援助服務(wù)、職工體檢、技能培訓(xùn)等服務(wù)信息和精彩資訊一一定期推送職工關(guān)心的勞動(dòng)熱點(diǎn)、最新工會(huì)動(dòng)態(tài)之資訊（包括上級(jí)工會(huì)和局工會(huì)）及活動(dòng)公告：發(fā)布工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃、方案討論、報(bào)名申請(qǐng)等內(nèi)容近10條。通過政務(wù)微信實(shí)現(xiàn)公眾回答、網(wǎng)上調(diào)查、信息推送等功能，把政策信息第一時(shí)間傳遞到職工當(dāng)中去，做到聽民聲、答民疑、解民憂。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮婦工委組織的作用
邀請(qǐng)XX區(qū)十大科普公益人物、XX區(qū)青聯(lián)委員、注冊(cè)心理咨詢師李婉瀅老師來局里為女職工主講“人際交往與心理減壓”，強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，強(qiáng)調(diào)人際交往的藝術(shù)性；組織部分女職工聽取音樂學(xué)家、上海音樂學(xué)院圖書館館長助理、副研究員韓斌老師帶來的“聽音聆樂話古典”講座，從西方藝術(shù)音樂的緣起、作品體裁、樂器種類以及音樂的再現(xiàn)、表現(xiàn)與形式的不同表達(dá)方式入手，漫談音樂欣賞與理解的不同層次、階段與方法，配合音視頻實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)演奏的講解，讓聽眾了解古典音樂美的精神實(shí)質(zhì)、人文背景，同時(shí)也介紹音樂會(huì)禮儀與常識(shí)，世界著名音樂廳與樂隊(duì)等；組織部分女職工觀看上海新語相聲俱樂部演出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀相聲專場(chǎng)。富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業(yè)、誠信、友善--這24個(gè)字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在這群以工學(xué)博士、工學(xué)碩士為主的相聲演員的“邏輯搞笑”中，又會(huì)有怎樣深入淺出的詮釋呢？通過他們的演繹表明和諧與平等、敬業(yè)與文明、友善與誠信，充斥在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。年底前參加區(qū)婦聯(lián)開展的婦工委20xx年工作項(xiàng)目考核獲得好評(píng)。
為更好地貫徹落實(shí)《關(guān)于開展XX市城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體（個(gè)人）創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)的通知》要求，確保巾幗文明崗創(chuàng)建班組質(zhì)量，組織女職工干部參加上�？臻g電源研究所開展“閔慧”巾幗文明崗聯(lián)盟的第一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)組織開展巾幗文明崗負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。
XX區(qū)房地產(chǎn)交易中心的浦江部，是為了更好地服務(wù)我區(qū)大型居住區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步延伸政府的服務(wù)職能，方便浦江、吳涇等偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾辦理房地產(chǎn)交易登記手續(xù)而成立的。目前有員工18人，女職工占13人，約占總?cè)藬?shù)的72%，部門領(lǐng)導(dǎo)3人，其中2人為女性。浦江部的女職工在創(chuàng)建巾幗文明崗的活動(dòng)中充分發(fā)揮了主力軍的作用，撐起了浦江分中心的一片天。她們是一艘奮楫劃行的“浦江小舟”，在風(fēng)風(fēng)雨雨中同甘共苦、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力、破浪前進(jìn)，展現(xiàn)了當(dāng)代巾幗的精神風(fēng)貌，收獲了浦江百姓的贊譽(yù)。
二、維系職工群眾的身心健康
充分發(fā)揮工會(huì)組織開展群眾工作的優(yōu)勢(shì)和特長，把推進(jìn)全局黨政工作與職工發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合起來，深化工會(huì)服務(wù)職工的各項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持職工心理健康培訓(xùn)
兼顧好各類職工群體多樣化、多層次的精神文化需求，用文化作載體，繼續(xù)深入開展健康培訓(xùn)的主題講座，倡導(dǎo)大家塑造一個(gè)健康快樂的心靈。局工會(huì)以區(qū)總舉辦“職工心理健康知識(shí)培訓(xùn)”講座為契機(jī)，通過安排專題講座，加強(qiáng)對(duì)職工心理健康知識(shí)的普及。局工會(huì)在今年共安排了兩場(chǎng)“職工健康知識(shí)培訓(xùn)”，培訓(xùn)人次60人，大家感到受益匪淺，對(duì)自己今后的生活和工作都有很大的幫助。
�。ǘ⿵V泛開展豐富多彩的職工群眾文體活動(dòng)
以職工文體活動(dòng)不斷提升工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，豐富職工精神文化生活，組織職工因地制宜開展豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，幫助職工在群眾文化活動(dòng)中增進(jìn)凝聚力、增強(qiáng)幸福感：局工會(huì)著力開展各類“興趣小組”，在20xx年開辦的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，20xx年的“興趣小組”采取方案成熟一個(gè)開辦一個(gè)，不要求同一時(shí)間開班，“筆墨述清風(fēng)”廉政書法班經(jīng)過20xx年的培訓(xùn)，繼續(xù)開班的呼聲很大，這次吸引了不少新學(xué)員進(jìn)班，老師根據(jù)學(xué)員的進(jìn)度分別教授楷書和行書，每堂課老師在教授書法技藝的同時(shí)還分享他的人生經(jīng)歷，教育我們做人的道理，學(xué)員們受益匪淺，特別強(qiáng)調(diào)女性練習(xí)書法不僅能修身養(yǎng)性，還能煥發(fā)青春容顏年輕，大家要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，持之以恒，力求學(xué)有所成。經(jīng)過大家工作之余的勤學(xué)苦練，學(xué)員們的書法技藝有了不同程度的提高，學(xué)期結(jié)束共收到30多幅書法作品；舞蹈興趣班經(jīng)過去年的培訓(xùn)，已經(jīng)形成了一批文藝骨干，今年主要是自學(xué)廣場(chǎng)舞，由骨干學(xué)員帶領(lǐng)大家練習(xí)，各位學(xué)員學(xué)習(xí)積極性很高，經(jīng)過幾個(gè)月的練習(xí)，學(xué)員們已經(jīng)學(xué)習(xí)了五個(gè)廣場(chǎng)舞，在今年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上，學(xué)員們嫻熟的舞蹈得到大家的一致好評(píng)；瑜伽班是今年新增加的，由于很多女職工感覺工作時(shí)間伏案作業(yè)時(shí)間長，腰椎頸椎都有問題，于是我們新開了瑜伽班，在專業(yè)老師的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)呼吸調(diào)息、動(dòng)靜平衡、身心統(tǒng)一等要訣來刺激身體恢復(fù)本身的自覺與自愈，改變?nèi)说膩喗】禒顟B(tài)，從而令身心健康自然統(tǒng)一，用瑜伽的形式為職工舒緩壓力與焦慮，平和心境調(diào)整自律神經(jīng)，以達(dá)到健康、快樂、幸福的境地。報(bào)名參加瑜伽班的學(xué)員非常踴躍，從7月底開班以來，學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中已經(jīng)深深感受到從中獲得的.益處，有的肩周炎、膝關(guān)節(jié)疼痛現(xiàn)象明顯改進(jìn)，當(dāng)然必須是在老師的教導(dǎo)下做出正確的動(dòng)作才能達(dá)到好的效果，大家一致希望瑜伽班明年繼續(xù)開展活動(dòng)；為大力弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，烹飪班在端午節(jié)前夕舉辦了一場(chǎng)女職工包粽子活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語，其樂融融。有的是技術(shù)嫻熟的老法師，在她們的巧手下，不一會(huì)兒一個(gè)個(gè)鮮綠的粽子就誕生了；有的是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣的年輕學(xué)徒，包粽子時(shí)屢屢出現(xiàn)“紕漏”，好不容易包好了粽葉，糯米又漏出來了。盡管技術(shù)參差不齊，但大家都感受到了濃濃的傳統(tǒng)文化氛圍，同時(shí)在互幫互助包粽子的過程中，進(jìn)一步增進(jìn)感情。為了能讓職工都能感受到中秋佳節(jié)的氛圍，烹飪班集合了各科室的月餅制作高手，進(jìn)行月餅制作。和面、包油酥、搟面、包餡、烘烤，她們個(gè)個(gè)手疾眼快，分工清晰，每個(gè)步驟都盡心盡力，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語，其樂融融。當(dāng)香噴噴的現(xiàn)制月餅次第新鮮成型，趁熱分發(fā)至各科室，看著職工們品嘗著自己親手做成的月餅，難以言喻的成就感讓大家無不發(fā)自內(nèi)心的感到快樂，美滋滋的感覺就如月餅的味道！攝影作為一種迅速普及的興趣愛好，它不僅是一種簡單的休閑和娛樂，重要的是它能讓人們停下腳步，用攝影的方法觀察身邊的人和事，用全新的角度來欣賞生活。手機(jī)作為現(xiàn)代人隨身攜帶的通訊工具，同時(shí)也成為了最便捷的拍攝工具，能讓人們用一種更平和、更細(xì)膩、更樸實(shí)的心態(tài)來觀察并記錄生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。隨著拍照手機(jī)技術(shù)的日益成熟和價(jià)格的下降，手機(jī)攝影日益普及。如何用手機(jī)拍攝出好照片、好作品，成為許多攝影愛好者和普羅大眾迫切需要了解的問題。20xx年8月25日下午在局321會(huì)議室房管局、規(guī)土局、建委、交委四家單位的工會(huì)聯(lián)合舉行了手機(jī)攝影培訓(xùn)活動(dòng)，總共有超過70人參加了本次培訓(xùn)。由新足跡攝影學(xué)校的羅子老師和馬辛辛老師為大家詳細(xì)講解了手機(jī)攝影的各種技巧、要點(diǎn)和后期圖片處理等技術(shù)。通過老師的演示和講解，激發(fā)了大家的攝影興趣。攝影興趣小組成立最早，攝影課累計(jì)培訓(xùn)人員50余人，組織專題講座和攝影討論等活動(dòng)6次，為我局培訓(xùn)了一批可以在工作中擔(dān)當(dāng)攝影師工作的人員。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)職工福利保障工作
以人為本，主動(dòng)地為職工辦實(shí)事、謀利益。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活水平的提高，局總工會(huì)逐步加大困難職工幫扶力度，協(xié)助黨政努力滿足職工在醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的基本需求，讓困難職工真切感受到溫暖和希望。元旦、春節(jié)期間局工會(huì)開展幫困送溫暖活動(dòng)，認(rèn)真排摸局工會(huì)的困難職工情況，對(duì)7名生活困難的職工進(jìn)行幫困，發(fā)放幫困金7000元；同時(shí)各基層工會(huì)做好平日困難職工慰問工作�？紤]到房管辦事處去年底下沉到各街鎮(zhèn)，但工會(huì)經(jīng)費(fèi)留存到局工會(huì)代管，我們還敦促他們對(duì)生病困難職工進(jìn)行慰問共10余人次，還在暑期幫助他們購買防暑降溫慰問品，在與街鎮(zhèn)交接期間關(guān)注互助保障繳費(fèi)節(jié)點(diǎn)，閔一公司離開局里還幫助他們申請(qǐng)了50人職工療休養(yǎng)名額。繼續(xù)做好職工的福利保障工作：20xx年局工會(huì)組織全局職工分4批去杭州美年達(dá)體檢中心體檢，組織150名職工分三批參加區(qū)總工會(huì)組織的職工療休養(yǎng)，各基層工會(huì)完成了職工互助保障計(jì)劃工作，截止20xx年10月共收到總工會(huì)給付近一萬元，惠及到4名職工以緩解經(jīng)濟(jì)困難。
三、響應(yīng)號(hào)召，積極參加慈善公益活動(dòng)
華漕鎮(zhèn)諸新三村青年王海濱面對(duì)大火舍身救鄰的壯舉，成為閔行人的美談，紛紛稱贊他為閔行好鄰居、救火真英雄，XX市授予他“見義勇為楷�！睒s譽(yù)稱號(hào)。房管局干職員工的友善和熱情被這位“上海好鄰居、見義勇為楷�！睆氐滓�，大家紛紛為這位既熟悉又陌生的好心人奉獻(xiàn)愛心接力，20余人踴躍參與在上XX市劇院春申文化廣場(chǎng)和仲盛商城廣場(chǎng)眾籌義演捐贈(zèng)義賣活動(dòng)，我們共義賣到兩千元捐贈(zèng)出去，祝愿這位閔行大地涌現(xiàn)出來的“鄰里守望”的好鄰居王海濱英雄早日康復(fù)。
四、繼續(xù)做好工會(huì)的常規(guī)工作
1、以人為本，主動(dòng)地為職工辦實(shí)事、謀利益。繼續(xù)做好職工的福利保障工作：完成一日捐活動(dòng)、探望慰問職工及家屬、組織職工體檢、職工醫(yī)療互助保障續(xù)保；
2、完成“黨工共建”項(xiàng)目和“工會(huì)工作調(diào)研項(xiàng)目”；
3、完成獻(xiàn)血工作；
4、完成工會(huì)大統(tǒng)計(jì)工作和局工會(huì)及基層工會(huì)經(jīng)審工作；
5、完成信息簡訊報(bào)送工作
6、做好局工會(huì)換屆準(zhǔn)備工作；
7、完成區(qū)總工會(huì)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年已經(jīng)過去，總結(jié)這一年來的工作，應(yīng)該說是忙碌而充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、積極配合主動(dòng)學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)、實(shí)際工作上都有所提高
在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以積極認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的`學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中，在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高。
二、工作中更加端正態(tài)度，熱愛本職工作，認(rèn)真完成自己經(jīng)手每一項(xiàng)工作
1、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備及協(xié)助部門負(fù)責(zé)人安排組織部門人員學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容。
2、部門所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作；并根據(jù)局檔案室規(guī)定，按時(shí)間、類型定期進(jìn)行交接工作。
3、采購項(xiàng)目立項(xiàng)專家論證環(huán)節(jié)中，協(xié)助上級(jí)聯(lián)絡(luò)專家論證所需地點(diǎn)，及專家論證費(fèi)的領(lǐng)取和發(fā)放。
4、與部門相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。
5、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門紀(jì)律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔(dān)部分工作內(nèi)容；按要求制定部門印章使用制度。
6、部門其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年已經(jīng)過去，雖然在工作上有了很大的提高和進(jìn)步，但是在實(shí)際工作中仍然有不足之處，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進(jìn)步。在后半年的工作中，我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好。
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、熟悉采購的流程
讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的.生活及工作才是的。
二、年底參與單價(jià)的錄入及整理
真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
三、參與xx的工作錄入及整理
最想說的話，這個(gè)xx系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過xx讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
四、參與盤點(diǎn)工作
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量，通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。
希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
年度工作總結(jié) 篇8
時(shí)間如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半，在這半年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。
一、上半年的工作
1、規(guī)范了采購流程，嚴(yán)格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、加強(qiáng)了采購人員的自身要求，堅(jiān)持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。
3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本。
4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價(jià)格和采購成本。5、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。
7、加強(qiáng)了采購市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。
8、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
二、工作業(yè)績
1、上半年完成采購合同86份，采購物資的.總金額約為370萬元。
2、工作任務(wù)完成率100%。
3、采購物資質(zhì)量安全事故為零。
4、資金合理利用率100%。
5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。
6、為公司節(jié)約成本在8%以上。
三、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通不夠。
四、下一步的工作目標(biāo)
1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、加強(qiáng)采購知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。
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