【精選】年度工作總結(jié)七篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年以來，監(jiān)督審理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初的工作部署，大力加強(qiáng)科室人員的思想政治建設(shè)，建立健全執(zhí)法取證和信息公開制度，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故和群眾舉報(bào)投訴案件，積極承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)安排，著力提升鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安監(jiān)人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能，規(guī)范執(zhí)法文書的制作、處罰卷宗的審理、重大行政處罰事項(xiàng)的集體討論等程序，按時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，取得了較好的成績。
一、從嚴(yán)查處各類事故和群眾舉報(bào)案件。
今年以來，共參與查處各類安全生產(chǎn)事故12起(“1.18國亨酒店墜落事故”、“1.31蘇寧電器墜落事故”、“2.1灃水河莊機(jī)械傷害事故”、“2.27綠緣建材墜落事故”、“3.22金夢園墜落事故”“3.28山泉路圓通院內(nèi)墜落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷機(jī)械傷害事故”、“4.13灃水張二村晨宇彩鋼瓦坍塌事故”、“4.23楊州兆年物流灼燙事故”、“4.26聚德建筑公司蔣佃忠項(xiàng)目部病亡事故”、[20xx]“12.1鄒平縣西王金屬科技公司車輛傷害事故”、“6.16番南路與東二路交叉路口華潤燃?xì)庑孤┦鹿省?。結(jié)案去年事故1起(“9.5牽引電機(jī)觸電”);接待群眾上訪舉報(bào)、市安監(jiān)局交辦件、12345市民投訴辦轉(zhuǎn)辦件共26起，對每起舉報(bào)件做到了起起有落實(shí)，件件有回聲。特別是超出安監(jiān)局執(zhí)法范圍的舉報(bào)件，能及時(shí)聯(lián)系住建局、商務(wù)局、交通局、公用事業(yè)局及有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦等單位，幫助舉報(bào)人積極協(xié)調(diào)，妥善處理，受到了舉報(bào)群眾的好評。
二、加大行政處罰力度和處罰款追繳工作。
到目前為止，追繳安全生產(chǎn)事故罰款70.2萬元(億佳粉體50.2萬元、牽引電機(jī)20萬元)。
三、以培訓(xùn)為抓手，著力提升鎮(zhèn)辦安監(jiān)執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能、規(guī)范行政執(zhí)法卷宗。
以大培訓(xùn)為“依托”，夯實(shí)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。今年年初集中對全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就執(zhí)法文書的填寫、文書間隔時(shí)間的規(guī)定、法律條文的引用、執(zhí)法卷宗的裝訂等問題，進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并給每位執(zhí)法人員配發(fā)課件教材。同時(shí)還邀請市支隊(duì)高衛(wèi)東主任，就行政執(zhí)法中應(yīng)注意的技巧問題進(jìn)行了授課，較大地提高和規(guī)范了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以業(yè)務(wù)會(huì)為“突破口”，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持每月召開一次卷宗制作人業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)，對卷宗審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，通過分析討論，找出解決問題的有關(guān)措施;以轉(zhuǎn)換角色為“契機(jī)”，著力打造業(yè)務(wù)技能能手。堅(jiān)持每月從鎮(zhèn)辦抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)到人員，與局里卷宗審理小組一起審理卷宗，通過角色轉(zhuǎn)換，從不同角度、不同高度、不同視角來看待問題，從中找到差距，不斷自我提高。通過采取多角度的輪換培訓(xùn)措施，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能得到了較大提高，在市支隊(duì)組織的第一季度卷宗評審中，取得了第四名的'好成績。
四、從嚴(yán)審核，確保每起行政處罰卷宗經(jīng)得起“聽證”、“復(fù)議”、“訴訟”的驗(yàn)證。
今年上半年，共審核全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰卷宗 起，處罰款 萬元，沒有一起要求行政復(fù)議和行政訴訟的。 起行政處罰卷宗，目前已追繳歸檔**起，鎮(zhèn)辦(4月份以前已追繳完畢)還差**起，局科室還差**起(各科差**起)。
五、積極承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
一是制定了《20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃》，《張店區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法信息公示實(shí)施細(xì)則》、《張店區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法全過程記錄實(shí)施細(xì)則》、《張店區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核實(shí)施細(xì)則》等一系列文件規(guī)范，為進(jìn)一步規(guī)范化執(zhí)法檢查奠定了基礎(chǔ)。二是對16、17、18年的執(zhí)法檢查計(jì)劃和執(zhí)法檢查卷宗，進(jìn)行了整理、歸檔、補(bǔ)充和完善，為迎接省巡視組的檢查，做了充分準(zhǔn)備。 三是組織10家建陶和2家化工企業(yè)，開展了異地執(zhí)法問題座談分析會(huì);四是承辦、調(diào)度、匯總和上報(bào)大隊(duì)、局里各類文書與報(bào)表220余份;
六、積極督導(dǎo)，及時(shí)將執(zhí)法檢查信息上傳法制網(wǎng)。
上半年上傳法制網(wǎng)信息129起(從20xx年12月18日算起)，如果按每月每個(gè)鎮(zhèn)辦、局科室各上傳兩起卷宗，應(yīng)上傳204起卷宗。7月份上傳3起卷宗(其中一起無效)。
七、規(guī)范化管理行政處罰卷宗檔案。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、街道辦、園區(qū)行政處罰卷宗的管理，監(jiān)督審理科依照《山東省行政處罰檔案整理規(guī)范》要求，建立健全了處罰檔案管理規(guī)定、處罰檔案管理櫥柜，并對各鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安環(huán)站處罰檔案的內(nèi)容、順序、格式、裝訂、封面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，按照分類管理的方法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。
八、下一步的工作
一、積極準(zhǔn)備，迎接市支隊(duì)第二季度執(zhí)法卷宗評比工作;
二、8月份，準(zhǔn)備在全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)開展一次“著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展執(zhí)法業(yè)務(wù)比武”的活動(dòng)(預(yù)備通知已下發(fā));
三、繼續(xù)做好各類事故、舉報(bào)、投訴案件的查處工作;
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)財(cái)政局的大力支持與業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極應(yīng)對我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，充分發(fā)揮財(cái)政政策的杠桿作用，在推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等多方面，堅(jiān)持依法理財(cái)，陽光財(cái)政，增收節(jié)支，穩(wěn)中求進(jìn)，嚴(yán)審細(xì)核，服務(wù)中心，保障重點(diǎn)，通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，今年工作取得了較好成績，為順利推進(jìn)20xx年度的工作，打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
一、20xx年財(cái)政收支情況
xx街道11月份累計(jì)收入100263.44萬元，與去年同期相比增長8.36%。中央級財(cái)政收入40969.52萬元，同比增長24.38%，凈增8030.52萬元；公共級財(cái)政收入59293.93萬元，同比減少0.5%，凈減298.2萬元，一般公共預(yù)算支出12058.68萬元（含轉(zhuǎn)移支付4733.89萬元）。
二、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┰鍪展�(jié)支，確保財(cái)政收入穩(wěn)中有進(jìn)
面對經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，財(cái)政增收空間有限的嚴(yán)峻形勢，我們以增收節(jié)支為抓手，以切實(shí)踐行黨的`群眾路線為切入點(diǎn)，強(qiáng)管理、抓落實(shí)努力克服各種不利因素影響，積極培植財(cái)源，挖掘增收潛力。一是把組織收入作為第一要?jiǎng)?wù)，密切關(guān)注財(cái)經(jīng)形勢變化，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與配合，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對方案，進(jìn)一步強(qiáng)化征管措施，為街道稅收收入的穩(wěn)定增長奠定基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格支出管理，進(jìn)一步加大財(cái)政支出的預(yù)算執(zhí)行情況和總體趨勢的監(jiān)控分析力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格預(yù)算約束，堅(jiān)持厲行節(jié)約，勤儉財(cái)政。
�。ǘ┛茖W(xué)統(tǒng)籌，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展
1、全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在今年財(cái)政收支矛盾較為凸顯的情況下，積極籌措落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金，盡早做好財(cái)政預(yù)算安排和資金調(diào)度，為五水共治、道路綠化提升、環(huán)境整治等項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐。
2、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力探索放大財(cái)政資金乘數(shù)效應(yīng)的有效途徑，著力培植新的財(cái)政收入增長點(diǎn)。安排590萬元用于對企業(yè)在科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)等方面。
3、大力扶持中小企業(yè)發(fā)展。為貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，加大對中小企業(yè)的扶持力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。年度預(yù)算安排財(cái)政資金300萬元，專項(xiàng)用于我街道中小企業(yè)的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、著力支持教育事業(yè)發(fā)展。街道全年教育支出1070萬元，主要用于幼兒園的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)學(xué)前教育和民辦幼兒教育發(fā)展等。
5、持續(xù)加大服務(wù)“三農(nóng)”力度。積極支持新農(nóng)村建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，落實(shí)河道保潔、水利設(shè)施工程、五水共治慈城結(jié)對幫扶等項(xiàng)目資金。
�。ㄈ┥罨芾恚瑥�(qiáng)化財(cái)政依法規(guī)范運(yùn)行
1、完善街道各類管理制度。修訂完善了《xx街道財(cái)務(wù)管理制度》、《xx街道固定資產(chǎn)管理制度》、《xx街道內(nèi)部審計(jì)工作制度》等財(cái)政管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督，統(tǒng)一規(guī)范街道財(cái)政資金和國有資產(chǎn)管理，提高了財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、實(shí)施了國庫集中支付改革。一是規(guī)范銀行賬戶管理，清理了預(yù)算單位的銀行賬戶,提高了資金使用效率。二是根據(jù)《XX區(qū)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政支付系統(tǒng)推廣方案》及區(qū)財(cái)政相關(guān)文件精神和要求，xx街道統(tǒng)一納入國庫集中支付系統(tǒng)管理，以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，以直接支付和授權(quán)支付為撥付方式的新的財(cái)政國庫管理代替了“以撥代支”的資金管理方式，加強(qiáng)了資金監(jiān)管，提高了資金撥付效率。
3、認(rèn)真做好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。一是對街道辦事處及下屬事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，規(guī)范和加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理。二是建立行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息臺(tái)賬，維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和完整，提高了國有資產(chǎn)使用效益。三是依法按規(guī)定審批行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的購置、使用、處置。
4、規(guī)范財(cái)政票據(jù)管理。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政票據(jù)的保管、發(fā)放、使用、核銷等日常管理，嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān)，堅(jiān)持以舊換新，及時(shí)糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年空乘專業(yè)教學(xué)緊緊圍繞著集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，在“招、培、就”的鏈條中，在“培”字這個(gè)環(huán)節(jié)中，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，內(nèi)涵建設(shè)和強(qiáng)師計(jì)劃，做好高職和專修的空乘專業(yè)教學(xué)。
20xx年空乘專業(yè)教學(xué)指標(biāo)任務(wù)按照高職和專修《人才培養(yǎng)方案》和《人才培養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行，主要完成其中的專業(yè)類教學(xué)課(理論和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程)。
20xx年秋季空乘專業(yè)課針對高職(含空保學(xué)院)和專修體量增大，教師資源匱乏的情況日益凸顯，積極采取了資源整合、課程分?jǐn)偂⒏呗�、專修整體聯(lián)動(dòng)等手段，順利的完成了全年度的專業(yè)教學(xué)任務(wù)。
教師內(nèi)涵建設(shè)
專業(yè)授課能力
專家引領(lǐng)、帶教、教學(xué)研討和教學(xué)管理制度等手段，使教師的授課能力得以提升。
內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，拓展教師的專業(yè)授課能力，取得了顯著的成效。
自我提升能力
2名教師取得國家高級化妝師資質(zhì)
1名教師取得高級禮儀培訓(xùn)師和高級禮賓師的資質(zhì)
2名教師取得ISO-9001體系內(nèi)訓(xùn)師資質(zhì)
1名教師取得高校教師資質(zhì)
教學(xué)質(zhì)量把控
聽課制度：堅(jiān)持聽課制度，在實(shí)際教學(xué)中相互學(xué)習(xí)、監(jiān)督和檢查，按要求填寫記錄。
考核制度：教師進(jìn)入新課程需通過考評組的審核。
抽查制度：不定期和不同形式的對教師的.課堂進(jìn)行聽課和檢查，及時(shí)予以反饋、指導(dǎo)和糾正。對《教師授課記錄本》和實(shí)訓(xùn)室《設(shè)備使用記錄》進(jìn)行檢查。
準(zhǔn)備會(huì)制度：每周五準(zhǔn)備會(huì)是對下周的課程的重點(diǎn)難點(diǎn)以及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)所需的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位的準(zhǔn)備。
教師資源管理及利用
20xx年通過對課程的調(diào)整，總課時(shí)量比20xx年下降了6.6%
按照職業(yè)教育的特點(diǎn)，實(shí)訓(xùn)課程大于理論教學(xué)。
(理論總課時(shí)未包含專修的周末空培課時(shí))
空乘團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作
完成6期春秋航空乘務(wù)員設(shè)備干租培訓(xùn)工，培訓(xùn)人數(shù)158人，217小時(shí)，收取培訓(xùn)費(fèi)用937000元。
參與完成專修周末空培任務(wù)，培訓(xùn)班級24個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)1440多人次。
完成泛美藍(lán)天培訓(xùn)任務(wù)，首席空乘培訓(xùn)、親子活動(dòng)和電視拍攝工作。
參加A320艙門VR的制作及驗(yàn)收工作，此項(xiàng)工作獲批專利。
完成集團(tuán)組織的3次大型實(shí)訓(xùn)室參觀活動(dòng)。
組織并完成中秋空乘傳承活動(dòng)，具有強(qiáng)烈社會(huì)效應(yīng)。
20xx年工作思路
人才培養(yǎng)工作中的空乘專業(yè)教學(xué)工作落地
新形勢下空乘專業(yè)教學(xué)的創(chuàng)新思維
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育生態(tài)系統(tǒng)思維及教學(xué)運(yùn)用
干租/濕租設(shè)備，航空公司在職乘務(wù)員培訓(xùn)
集團(tuán)文化建設(shè)工作
教師職稱評定工作
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來20xx年，回顧過去的一年，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，各部門的配合下，加強(qiáng)大廈的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌。過去一年也是成都市提出的“安全年”活動(dòng)年，提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年�，F(xiàn)對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績，總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系，責(zé)任第一，安全第一。
1、加強(qiáng)員工內(nèi)部建設(shè)。
公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、落實(shí)各項(xiàng)制度
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的`制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的各種簿冊的登記，做到認(rèn)真登記。
3、宣傳教育落實(shí)
為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火器材5次，消防安全知識(shí)考試2次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫10張，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、客戶單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
4、落實(shí)安全檢查，確保大廈安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)大廈安全責(zé)任制，每周一晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對樓層裝修的施工場地，時(shí)間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、 禮貌待客、專業(yè)
技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。
三、安全工作服務(wù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。
2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
總結(jié)過去、展望未來，整改不足并制定部門新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是我們在新的一年的工作重點(diǎn)：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí)。
安全工作任重道遠(yuǎn)，我們將堅(jiān)定不一的執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作做好，向公司交一份合格的答卷。
天府綠洲項(xiàng)目服務(wù)中心
年度工作總結(jié) 篇5
一、20xx年工作回顧
20xx年，蕉溪鄉(xiāng)緊緊圍繞“融城統(tǒng)籌發(fā)展”目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)為抓手，深入實(shí)施以萬豐湖為核心，319、106國道沿線為主軸的“一心兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢。回顧20xx年我鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好了以下6個(gè)方面的工作：
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)提升
今年，市政府下達(dá)我鄉(xiāng)的`財(cái)稅任務(wù)是1410萬元，截至10月31日，全鄉(xiāng)完成財(cái)政稅收1097.48萬元，其中地方一般預(yù)算收入484.04萬元，完成總?cè)蝿?wù)的77.8%。農(nóng)業(yè)方面：種植烤煙743畝，早稻1200余畝，中稻9000畝，西瓜、蔬菜、苗木、小水果等經(jīng)濟(jì)作物3600余畝，油菜培管及收割6800多畝，動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫及時(shí)、到位。工業(yè)方面：工業(yè)總產(chǎn)值到10月31日完成22.6億元，引進(jìn)了長沙豐收制刷有限公司、鴻啟堂木業(yè)有限公司等企業(yè)，引進(jìn)上云溪沐心棲谷項(xiàng)目，三個(gè)項(xiàng)目意向投資2.4億元，本年度共完成到位資金4500萬元，完成固定投資3600萬元。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)
今年來，我鄉(xiāng)重點(diǎn)做好了“八件實(shí)事”。梁高公路全路段全面施工，進(jìn)展迅速，年底將全面完成路基工程；金陽大道二期全面完成征地及戶外設(shè)施補(bǔ)償工作；金云村安全飲水工作已于六月底全面完成項(xiàng)目計(jì)劃工程量，主管網(wǎng)已順利接至金云集鎮(zhèn)；早田田山橋項(xiàng)目完成工程設(shè)計(jì)及預(yù)算；高升集鎮(zhèn)提質(zhì)改造工作已經(jīng)完成新增主干道規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，完成13戶拆遷協(xié)議，目標(biāo)進(jìn)度達(dá)到90%；教育設(shè)施改善方面，沙德完小教師公租房項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，蕉溪中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場全面竣工；封山育林方面，啟動(dòng)長瀏、大瀏高速兩旁荒山復(fù)綠工作，栽種各類樹苗10萬多株。
（三）鄉(xiāng)村環(huán)境持續(xù)改善
全面推進(jìn)高升集鎮(zhèn)提質(zhì)改造，完成集鎮(zhèn)第一街、第二街、七字街道路3000平方米破損路面的換板，17000余平方米路面鋪設(shè)油砂，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)道路標(biāo)線和停車標(biāo)線，完善下水道建設(shè)，集鎮(zhèn)門店規(guī)范化整治。常豐集鎮(zhèn)順利完成集中整治，車位畫線、戶外經(jīng)營治理等有力措施促使集鎮(zhèn)形象得到大幅提升。全鄉(xiāng)村級主干道硬化率達(dá)100%，基本實(shí)現(xiàn)水泥路通組到戶。加大控規(guī)力度，全力遏制違法違章建筑勢頭，20xx年共完成拆違拆舊6453余平方米。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排，強(qiáng)化污染治理，推動(dòng)生態(tài)蕉溪建設(shè)。完善環(huán)境同治長效工作機(jī)制，打造了12個(gè)整潔屋場，其中2個(gè)被市整治辦驗(yàn)收。幸福屋場建設(shè)也全面鋪開，鄉(xiāng)村環(huán)境明顯改善，環(huán)境衛(wèi)生XX市普檢成績優(yōu)異。
（四）社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步
全面做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作，對全鄉(xiāng)19000多人進(jìn)行了社�！耙豢ㄍā毙畔⒉杉绫！耙豢ㄍā卑l(fā)放工作有序進(jìn)行。扎實(shí)開展“萬名五保戶大走訪”工作，65歲以上老年人體檢全面、及時(shí)。敬老院提質(zhì)改造順利推進(jìn)、管理日趨規(guī)范。對全鄉(xiāng)貧困兒童的家庭情況進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查。加大食品安全巡查力度，開展了“四小整規(guī)”行動(dòng)，食品安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，整頓娛樂場所，依法關(guān)閉非法電游室。教育設(shè)施改善有序推進(jìn)，蕉溪中學(xué)中考成績喜人，計(jì)內(nèi)錄取超出市局分配指標(biāo)14人。計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入推進(jìn)，計(jì)生文化進(jìn)屋場、“5、29”協(xié)會(huì)活動(dòng)、“7、11”世界人口日宣傳等活動(dòng)扎實(shí)開展，全年共落實(shí)長效措施265例，積極做好生殖健康免費(fèi)服務(wù)，超額完成優(yōu)檢任務(wù)，積極落實(shí)利益導(dǎo)向，狠抓五項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)扶工作，共發(fā)放手術(shù)并發(fā)癥對象利益導(dǎo)向資金32500元。
（五）社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛65起，成功調(diào)處65起。化解重大矛盾糾紛5起。24小時(shí)巡防“紅袖章”隊(duì)伍全民大巡防全面覆蓋。多次組織開展集鎮(zhèn)、村麻將館、棋、牌室整治工作，共取締麻將館89家。查處打擊各類違法犯罪人員76人，治安拘留54人，有效震懾了違法犯罪。圍繞“六大活動(dòng)提民調(diào)，百日攻堅(jiān)保平安”主題，開展了綜治夜談活動(dòng)。舉辦公開集中退贓大會(huì)，開展了20多次消防安全大檢查，10多次校園周邊環(huán)境整治大檢查，每月組織對校車安全進(jìn)行不定期檢查。有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性的開展了安全執(zhí)法行動(dòng)和安全專項(xiàng)檢查，全年共查處各類安全隱患560處，確保了隱患整治到位。完成了萬豐山水庫堤壩安保設(shè)施建設(shè)，得到廣大群眾好評。
（六）作風(fēng)建設(shè)換新貌
一是實(shí)施村級重點(diǎn)工作季度點(diǎn)評。強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)的主體意識(shí)，實(shí)施對安全及綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生整治、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作的季度點(diǎn)評，拉開考核差距，兌現(xiàn)考核結(jié)果。二是進(jìn)一步加大干部管理力度。開展作風(fēng)建設(shè)“每周一查”，實(shí)施干部競爭上崗及月度考核、季度匯總、當(dāng)場兌現(xiàn)的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制；三是力推干群交、流。深化網(wǎng)格化管理，引導(dǎo)干部沉下去接地氣。扎實(shí)開展綜治民調(diào)大走訪、《蕉溪宣傳》進(jìn)萬家等專項(xiàng)活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)勤政廉政意識(shí)，筑牢思想道德防線。
二、20xx年思路及目標(biāo)
20xx年，蕉溪鄉(xiāng)將按照“對接城區(qū)，服務(wù)園區(qū)”總體工作方針，繼續(xù)突出項(xiàng)目建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)三大工作重點(diǎn)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新，加快富裕蕉溪、法治蕉溪、生態(tài)蕉溪建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人民生活質(zhì)量提升、社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、工作措施
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α４龠M(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、集約化發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做大做強(qiáng)水稻、蔬菜、油茶、烤煙、水果等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)綠色農(nóng)特產(chǎn)品精深加工，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)；圍繞鞭炮煙花、健康食品等產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，加大招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)經(jīng)開區(qū)規(guī)模企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目投資落戶，增強(qiáng)發(fā)展后勁；充分挖掘萬豐湖兩型社會(huì)示范區(qū)生態(tài)旅游潛力，加快上云溪沐心棲谷項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)蕉溪嶺旅游景區(qū)整體開發(fā)，打造蕉溪旅游新名片。
�。ǘ┩苿�(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是抓好梁高公路建設(shè)，認(rèn)真維護(hù)施工環(huán)境，確保順利實(shí)現(xiàn)竣工通車；二是抓好金陽大道建設(shè)。高質(zhì)高效做好金陽大道二期項(xiàng)目征地拆遷工作，全力配合做好金陽大道三期項(xiàng)目建設(shè)工作，確保金陽大道蕉溪段工程順利推進(jìn)；三是抓好危橋改造和道路暢通工程建設(shè)。加快推進(jìn)團(tuán)山橋維修改造，加快村組道路硬化全覆蓋進(jìn)程，不斷完善鄉(xiāng)村交通網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄈ└纳泼裆窭�，凝聚社會(huì)發(fā)展力量。健全社會(huì)治安防控體系和信訪長效機(jī)制，積極化解各類矛盾糾紛，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督，杜絕安全事故發(fā)生。全面推進(jìn)社會(huì)保障和社會(huì)公共服務(wù)體系建設(shè)，加大對弱勢群體的救助力度，加大殯改宣傳力度。堅(jiān)持“教育強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，加快中小學(xué)校提質(zhì)改造，提升教育水平。健全和優(yōu)化鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)無死角。全面鋪開食品衛(wèi)生監(jiān)管，保障食品安全。做好計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)力度，加大環(huán)境衛(wèi)生整治投入力度，加強(qiáng)文化娛樂廣場、幸福屋場建設(shè)，不斷改善人居環(huán)境。
年度工作總結(jié) 篇6
一、主要工作情況
一年來，我們主要抓了十方面的工作：
(一)抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)。今年以來，始終把全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)放在重要位置。到11月底，全縣供銷社商品銷售完成4億元，占計(jì)劃99.5%，同比增長33%;農(nóng)資銷售總額1.5億元，占計(jì)劃94 %，同比增長25 %;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額9369萬元，占計(jì)劃99.1 %，同比增長32 %;利潤總額55.5萬元，占計(jì)劃 103 %，同比增長29%。
預(yù)計(jì)到12月底，商品銷售完成4.5億元，占計(jì)劃112%，同比增長21%;農(nóng)資銷售總額1.8億元，占計(jì)劃114 %，同比增長16%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額1.1億元，占計(jì)劃116 %，同比增長22 %;利潤總額60萬元，占計(jì)劃111 %，同比增長20%。。
(二)、抓班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)成員凝聚力。一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)工作取得成績的關(guān)鍵。為此，首先抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一是按照黨總支、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)的不同，進(jìn)行工作分工，明確責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了各項(xiàng)工作的有序推進(jìn);二是統(tǒng)一思想，共同探討和謀劃供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，結(jié)合實(shí)際，提出了全縣供銷社改革發(fā)展意見。
(三)、抓制度建設(shè)，不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保證�？h社要求機(jī)關(guān)各股室、縣直公司及各基層社都要結(jié)合自身實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度。到目前，各企業(yè)及股室已基本完成此項(xiàng)工作。制度涉及黨的建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、考勤及崗位責(zé)任考核等方面�？h社將統(tǒng)一審核，并匯編成冊下發(fā)至各企業(yè)、股室執(zhí)行。
(四)、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力構(gòu)建農(nóng)村流通體系。今年是農(nóng)村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300個(gè)，提前實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”。針對便民店存在的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，經(jīng)營管理亂，環(huán)境衛(wèi)生差和配送能力弱等問題，一是適時(shí)開展便民店星級評定工作，縣社組織專人深入各便民店進(jìn)行督查整頓，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，同時(shí)根據(jù)面積大小，管理水平，服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境面貌等進(jìn)行了分級評定。二是努力提升配送能力，通過增加業(yè)務(wù)人員，增置配送車輛，增加經(jīng)營品種等措施，擴(kuò)大配送額。全年日用品配送銷售6000余萬元，同比增長47 %;化肥、地膜、農(nóng)藥等農(nóng)資配送銷售3500噸，同比增長44 %;食鹽、工業(yè)鹽等配送銷售900余噸，同比增長37 %;煙花爆竹配送銷售 210萬元，同比增長57 %。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了日用品、農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹四大流通網(wǎng)絡(luò)全年安全無事故。三是積極推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，正在進(jìn)行回收分揀中心的選址工作。
(五)、抓組織建設(shè)，有效提升服務(wù)水平。根據(jù)市社下達(dá)的農(nóng)村服務(wù)組織建設(shè)目標(biāo)，一是進(jìn)行任務(wù)分解，并列為責(zé)任考核內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保任務(wù)完成;二是按照縣社“包點(diǎn)聯(lián)片及目標(biāo)責(zé)任考核辦法”的安排，分3個(gè)小組深入基層，針對建設(shè)對象、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，確定對象和項(xiàng)目。三是明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間進(jìn)度，縣社與基層協(xié)同推進(jìn)。目前，已全面完成 2個(gè)示范基層社，18個(gè)綜合服務(wù)社，2個(gè)專業(yè)合作社，1個(gè)協(xié)會(huì)的建設(shè)任務(wù)，為提升“三農(nóng)”服務(wù)水平提供了有力的組織保障。
(六)、抓項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。把招商引資上項(xiàng)目作為促進(jìn)供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工作來抓。一是要求有條件的單位和個(gè)人都要?jiǎng)幽X筋，想辦法，利用各方面社會(huì)關(guān)系，積極開展招商引資活動(dòng)。二是對各企業(yè)閑置房屋場地統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體上發(fā)布招商信息，今年，先后實(shí)施并完成煙花爆竹倉庫和農(nóng)資配送中心倉儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，投資總額約300 萬元，其中吸收社會(huì)資金及職工籌資120萬元，目前已通過驗(yàn)收并投入使用。兩個(gè)項(xiàng)目的建成，為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，增加收入，壯大實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以鹽為基，多元發(fā)展，開辟非鹽產(chǎn)品配送服務(wù)，運(yùn)行七個(gè)月來，增加銷售收入50萬元。
(七)、抓民生工程，積極建設(shè)和諧新供銷。面對供銷社企業(yè)存在的市場萎縮，收入下滑，包袱沉重，生存艱難的局面，花大力氣為職工減困解壓，營造和諧局面，一是與人社局醫(yī)保所溝通協(xié)調(diào)，減免了約14萬元的職工醫(yī)療保險(xiǎn)金。二是通過反映困難，爭取同情，縣總工會(huì)為供銷社職工代繳大病保險(xiǎn)金1.2萬元。三是暢通訴求渠道，熱情接待來信來訪，全系統(tǒng)全年無一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解，促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展。
(八)、抓基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化供銷服務(wù)環(huán)境。一是強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)，王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社，積極開展門市部裝潢改造工作，改善了企業(yè)面貌。二是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，根據(jù)建設(shè)全國衛(wèi)生縣城要求，對機(jī)關(guān)廁所進(jìn)行了水沖式改造，同時(shí)，還對機(jī)關(guān)大院、門面進(jìn)行了亮化美化，投資總額達(dá)10余萬元。
(九)、抓中心工作，全面完成了縣委、縣政府交辦的任務(wù)。一是抓拆遷工作，老城改造拆遷涉及縣社系統(tǒng)副食品、農(nóng)資、鹽業(yè)3個(gè)公司和城關(guān)供銷社等單位。為如期完成拆遷任務(wù)，我們在早部署，早安排、早動(dòng)員的'基礎(chǔ)上，認(rèn)真測算，耐心協(xié)商，合理補(bǔ)償，確保了房屋的按期騰空。二是抓護(hù)林防火工作，經(jīng)常深入所包長樂等3個(gè)村的林區(qū)一線排查隱患，同時(shí)還提供鐵鍬、水壺等防火物資，確保了三個(gè)村全年無火情。三是抓防汛物資儲(chǔ)備工作，克服資金不足困難，圓滿完成了縣政府下達(dá)的防汛物資儲(chǔ)備任務(wù)，保證了全縣防汛應(yīng)急之需。
(十)、抓黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的帶動(dòng)力。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推動(dòng)全局工作的重中之重，一是抓思想建設(shè)，注重黨員干部經(jīng)常性思想教育，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，對存的問題認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。二是抓組織建設(shè)，加強(qiáng)對各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)。三是抓作風(fēng)建設(shè)，深入基層調(diào)研，開展干部下鄉(xiāng)住村包村活動(dòng)，幫助解決實(shí)際困難。四是抓廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制“吃、拿、卡、要、報(bào)”等不良風(fēng)氣。全系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。
二、存在的主要問題
我縣供銷社總的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況是好的，但也存在一些問題，歸納起來有以下幾點(diǎn)：一是長期以來形成的眾多問題和矛盾十分棘手，諸如職工養(yǎng)老金(20xx—20xx 年職工墊交640萬元)、醫(yī)療保險(xiǎn)金欠繳等問題，在一定程度上滯約了企業(yè)的發(fā)展;二是為農(nóng)服務(wù)功能不強(qiáng)，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是縣級龍頭配送滯后，不能滿足新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)民生產(chǎn)、生活的需要;三是企業(yè)經(jīng)營實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益欠佳;四是縣直公司，包括農(nóng)資、鹽業(yè)、副食品(配送中心)3個(gè)骨干公司及城關(guān)供銷社均為老城改造拆遷對象被拆遷，購置土地或租賃場地新建辦公經(jīng)營場所既有政策環(huán)境的限制，也有資金的困難。這些，都需要我們高度重視，深入分析，采取有力措施加以解決
三、下一年工作計(jì)劃
20xx 年，總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在縣委、縣政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題，著力推進(jìn)日用消費(fèi)品，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，煙花爆竹，食鹽及再生資源回收利用五大網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”水平，為建設(shè)文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇7
我是一名保育員，本學(xué)期來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)新《綱要》，不斷深化教育改革，貫徹素質(zhì)教育，以“一切為了孩子”為宗旨，認(rèn)真做好保育員工作，全心全意為幼兒服務(wù)，讓幼兒學(xué)習(xí)、生活在一個(gè)整潔優(yōu)美，舒適溫磬的環(huán)境中，在老師們的培育下健康地成長。我能像教師一樣熱愛幼兒教育事業(yè)，為人師表、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同事，努力做好本職工作，有高度的責(zé)任感，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的職業(yè)道德形象。我平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天微笑耐心接待每個(gè)進(jìn)班的幼兒，平時(shí)嚴(yán)格做好消毒工作，堅(jiān)持經(jīng)常對午睡室、活動(dòng)室的'紫外線燈消毒及活動(dòng)器具、積木、毛巾、茶杯的“84”稀液消毒。
在我們班的這群小朋友當(dāng)中，有一小部分特別調(diào)皮，當(dāng)然在他們身上也不難找到他們的優(yōu)點(diǎn)。例如我班的李威鵬小朋友，非常頑皮、愛打架、欺負(fù)小朋友，經(jīng)常故意把小朋友撞倒在地上，搶走小朋友心愛的玩具。平時(shí)我真拿他沒辦法，草草地批評他幾句就算了，一次離園活動(dòng)時(shí)，我在放椅子，李威鵬跑過來說：“阿姨，我?guī)湍惴乓巫影��！闭f完就高高興興的放起了椅子，爸爸來了，他還對他爸爸說：“等我?guī)桶⒁谭藕靡巫釉倩厝ァ！痹谒x開的時(shí)候我拿出了五角星獎(jiǎng)勵(lì)他，他可高興了，拉著爸爸的手一蹦一跳的離開了教室。從這件小事中我感到保育員的工作和老師一樣的重要，對小朋友的成長同樣有著一定的影響，所以在做好份內(nèi)事的同時(shí)，也要配合教師做好對幼兒的教育工作。
以上是我對保育員工作的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，我將不斷努力學(xué)習(xí)，虛心向教師請教，扎扎實(shí)實(shí)地做好保育員工作，以促進(jìn)全面發(fā)展，更上一層樓。
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