年度工作總結(jié)模板（通用10篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
*年，嘉興電力局認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市“兩會”和全市三級干部大會精神，緊緊圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)和“一鞏固、兩推進(jìn)、三規(guī)范、四提升”年度工作思路，加快電網(wǎng)建設(shè)與改造，保障電力安全可靠供應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)保障改善民生中承擔(dān)重要責(zé)任，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級提速、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、民生福祉增進(jìn)“三大行動”，加快“三城一市”和“兩富”現(xiàn)代化建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
（一）提高優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)水平，確保了安全可靠供電
今年7月24日，XX市網(wǎng)供最高負(fù)荷達(dá)599.1萬千瓦、全社會最高負(fù)荷達(dá)647.62萬千瓦，與去年最高值相比，同比分別增長11.31%和11.36%，均再創(chuàng)歷史新高。
一是圓滿完成迎峰度夏保供電工作。今年夏天，嘉興地區(qū)持續(xù)高溫晴熱天氣，全市用電負(fù)荷需求持續(xù)增大，最大網(wǎng)供負(fù)荷需求約615萬千瓦，最大電力缺口約100萬千瓦，面對今夏超大缺口、全天候缺電的供用電形勢，嘉興電力局嚴(yán)格按照省委省政府“兩保三促”的工作要求，深入推進(jìn)有序用電差異化、精細(xì)化管理，制定完善“1+x”有序用電方案，對35千伏及以上大客戶量身定做個性化的“一廠一案”，對中壓客戶采用“輪休和負(fù)控”措施相結(jié)合，對低壓客戶實(shí)施低壓分治法，將農(nóng)村居民生活用電與生產(chǎn)用電有效分離，優(yōu)先保障居民生活用電和重要用戶用電。每日分析通報嘉興地區(qū)供用電形勢，根據(jù)電力缺口適時啟動調(diào)整有序用電方案等級，方案的靈活調(diào)整既保障了電網(wǎng)安全和居民及重要用戶用電，又最大限度降低了企業(yè)損失，確保經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定。建立“分級管理、合署辦公”的市、縣、鄉(xiāng)三級有序用電聯(lián)動體系，實(shí)行“負(fù)控在前、調(diào)度在后”的快速響應(yīng)工作機(jī)制，全市累計1800余人次參與一體化值班，提升有序用電工作全天候響應(yīng)能力，確保限電命令傳達(dá)執(zhí)行到位。開展為期一個月的專變用戶超容治理專項(xiàng)行動，及時發(fā)現(xiàn)并整改超容用電43戶。針對區(qū)域內(nèi)106家高危及重要電力客戶，組織開展迎峰度夏安全服務(wù)月活動，取得良好成效。
二是全面提升了供電服務(wù)水平。實(shí)施供電服務(wù)提升工程，對8個方面72項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容深入開展自查自糾。開展供電服務(wù)“無投訴”競賽，建立“周通報、月分析”制度。構(gòu)建基于“一口對外、協(xié)同運(yùn)作”服務(wù)體系的客戶服務(wù)管理模式，實(shí)施營業(yè)窗口“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一品質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營業(yè)廳一體化、集約化管理，簡化業(yè)務(wù)辦理流程、加快業(yè)務(wù)處理速度，減少客戶等待時間。開展供電營業(yè)所“走村入戶”主題活動，供電營業(yè)所走村入戶、提供“面對面、點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)，全面完成875個村級便民服務(wù)中心對接，建立供電營業(yè)所“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)村察民情、臺區(qū)經(jīng)理入戶送服務(wù)”的供電服務(wù)長效機(jī)制。印發(fā)提升供電服務(wù)幫扶企業(yè)發(fā)展活動方案，全力支持民營經(jīng)濟(jì)“二次創(chuàng)業(yè)”，多次受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。推行“電力采購卡”交費(fèi)模式，深化承兌匯票委托代理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。主動走進(jìn)社區(qū)、走訪企業(yè)，開展用電形勢、節(jié)約用電、安全用電知識宣傳活動，從企業(yè)用電容載比分析、負(fù)荷率分析、峰谷比分析、功率因數(shù)分析等多方面出發(fā)，主動為企業(yè)提供優(yōu)化用電建議，合理減少電費(fèi)支出，總計走訪企業(yè)789家、走進(jìn)社區(qū)（鄉(xiāng)村）115個，參與人數(shù)達(dá)到1800多人次。積極向居民用戶發(fā)送優(yōu)化用電建議書，累計發(fā)送43多萬份，引導(dǎo)3萬多戶居民開通峰谷用電。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對外節(jié)能服務(wù)，以合同能源管理等方式推動企業(yè)用戶節(jié)能改造，降低企業(yè)用能成本。
三是全面確保了安全可靠供電。開展“安全管理提升”活動，以防范電網(wǎng)大面積停電、局部影響較大停電事件、主設(shè)備損壞、人身傷亡為重點(diǎn)，與電網(wǎng)迎峰度夏相結(jié)合，6月至9月集中開展安全大檢查。完成桐鄉(xiāng)大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練。完成城市電網(wǎng)安全性評價和電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，做好用戶業(yè)擴(kuò)等工程施工、驗(yàn)收、送電、用電監(jiān)查各環(huán)節(jié)的規(guī)范協(xié)同和安全管控。嚴(yán)格外包施工隊伍資質(zhì)審查，加強(qiáng)外包工程全過程動態(tài)安全監(jiān)督，杜絕“以包代管”、“以罰代管”。以“三改一拆”為契機(jī)，整合資源、依法合規(guī)開展電力設(shè)施周邊環(huán)境整治。深化狀態(tài)檢測體系建設(shè)，已完成491套在線監(jiān)測裝置安裝，110千伏及以上輸電線路覆蓋率達(dá)56%、110千伏及以上變電站覆蓋率達(dá)58%。規(guī)范配網(wǎng)管理，開展“配網(wǎng)管理提升年”活動，建成供電搶修服務(wù)中心，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、配網(wǎng)管理、運(yùn)營監(jiān)控三位一體供電搶修服務(wù)體系，有效提高供電搶修服務(wù)質(zhì)量和效率。完成配網(wǎng)帶電作業(yè)7908次，配網(wǎng)帶電作業(yè)率達(dá)92.38%，停電次數(shù)明顯減少。
四是取得抗擊強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”的全面勝利。*年10月，嘉興遭受了第23號強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”襲擊，給嘉興電網(wǎng)生產(chǎn)和電力供應(yīng)造成了較大影響，共造成嘉興電網(wǎng)19條配網(wǎng)線路、138個臺區(qū)、7034戶停電，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個村。面對突如其來的強(qiáng)臺風(fēng)及次生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，嘉興電力局在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，周密部署、積極應(yīng)對，第一時間動員廣大干部員工投入防臺抗臺、抗洪救災(zāi)，嚴(yán)防死守保安全、快速搶修保供電，把災(zāi)害損失降到最小程度，出動搶修人員6334人次，出動搶修車輛2203輛次，皮劃艇18艘，因時因地創(chuàng)新供電恢復(fù)方式，按照“先通電、后恢復(fù)”的要求，在確保安全的.前提下，想盡一切辦法為具備送電條件的客戶送電，如對配電變壓器因受淹損壞的、采取架設(shè)臨時配變的方式供電，針對小區(qū)一樓受水淹影響相對嚴(yán)重、則首先對二樓以上樓層供電，做到了“水未退、電先通”，取得了抗臺防汛的最終勝利。
（二）加快電網(wǎng)建設(shè)與改造，提高供電能力和質(zhì)量
預(yù)計到12月底，110千伏及以上主電網(wǎng)工程開工變電容量114萬千伏安、輸電線路44.2千米，投產(chǎn)變電容量188萬千伏安、輸電線路52千米。35千伏及以下配電網(wǎng)工程開工變電容量31.63萬千伏安、配電線路912.277公里，投產(chǎn)變電容量202485千伏安、配網(wǎng)線路677.178公里，各項(xiàng)工程均按年度計劃100%完成。
一是積極開展了電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作。完成500千伏汾湖變4號主變擴(kuò)建、220千伏臨杭輸變電工程等項(xiàng)目可研，取得500千伏由拳變第三臺主變、500千伏桐鄉(xiāng)變220千伏配套送出、220千伏勤豐輸變電工程等項(xiàng)目核準(zhǔn)，預(yù)計全年完成項(xiàng)目可研9個、核準(zhǔn)15個。搭建配網(wǎng)管理大數(shù)據(jù)平臺，開展配網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架深化研究，建立市區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫。
二是全面完成了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。220千伏慶云輸變電工程、220千伏星輪輸變電工程、220千伏正陽-大舜線路工程、110千伏虹陽、洛西輸變電工程和110千伏鐘埭、湘湖、八聯(lián)、亭橋、曹橋擴(kuò)建工程等一大批工程的按時順利竣工投產(chǎn)，有效完善了嘉興電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高了區(qū)域供電的靈活性和可靠性。完成1000千伏皖電東送線路工程屬地化通道清理工作，完成500千伏汾店5441線增容改造工程立塔、架線工作，完成500千伏杭北-喬司ⅱ回線工程嘉興段線路屬地化通道清理工作和500千伏桐鄉(xiāng)輸變電工程線路基礎(chǔ)施工工作。
三是加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。完成嘉興重要負(fù)荷區(qū)域配網(wǎng)“三雙”接線改造和城市核心區(qū)域配網(wǎng)自動化建設(shè)。支持和服務(wù)新能源發(fā)展，加強(qiáng)新能源并網(wǎng)、消納全過程管理，積極做好浙江光伏產(chǎn)業(yè)“五位一體”創(chuàng)新綜合試點(diǎn)有關(guān)工作，開展分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)接入配網(wǎng)適應(yīng)性改造，截止10月17日，全市已受理光伏項(xiàng)目27個、裝機(jī)總?cè)萘?49.4249兆峰瓦，其中屬于金太陽項(xiàng)目的總計12個、裝機(jī)容量118.3163兆峰瓦；已并網(wǎng)運(yùn)行光伏發(fā)電項(xiàng)目13 個、總并網(wǎng)容量37.69兆峰瓦，其中已投產(chǎn)金太陽項(xiàng)目7個、總并網(wǎng)容量33.73兆峰瓦。
四是全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)空間信息與td-lte230電力無線通信技術(shù)的基建現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，將基建安全質(zhì)量管理要求融入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基建現(xiàn)場安全、質(zhì)量實(shí)時管控。深化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，開展重點(diǎn)質(zhì)量通病防治，實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”投產(chǎn)，110千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到100%。全面應(yīng)用通用設(shè)計和通用設(shè)備，深化推廣應(yīng)用基建新技術(shù)。220千伏安興變電站工程榮獲*年度浙江省建設(shè)工程錢江杯、國網(wǎng)公司*年優(yōu)質(zhì)工程和省電力公司*年質(zhì)量藝術(shù)獎。
（三）持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，“三個建設(shè)”取得豐碩成果
一是努力提高了企業(yè)管理水平。深化全面全員績效管理，完善量化考核指標(biāo)體系。深化財務(wù)集約化管理，促進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)高度協(xié)同。開展內(nèi)控優(yōu)化項(xiàng)目試點(diǎn)和原始憑證電子化試點(diǎn)。創(chuàng)新“六盤六活”工作法，盤活利庫工作首家高分通過省電力公司驗(yàn)收。26項(xiàng)qc成果榮獲省電力公司以上榮譽(yù)，榮獲浙江省qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)。3項(xiàng)成果榮獲省電力行協(xié)優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果一等獎。積極配合城市有機(jī)更新，完成原南湖分局大樓等搬遷工作，恒光科研樓和秀洲營配大樓入使用，濱海供電營業(yè)用房項(xiàng)目在停工近一年后經(jīng)多方努力重新啟動。強(qiáng)化后勤服務(wù)管理，建設(shè)健康食堂，后勤保障水平大幅提高。
二是不斷加強(qiáng)了隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新。組織開展“追求卓越”項(xiàng)目，32個項(xiàng)目被省電力公司立項(xiàng)。率先完成*年六至八級人才選拔。職業(yè)生涯管理試點(diǎn)項(xiàng)目通過專家組鑒定。組織內(nèi)部培訓(xùn)102期、9800人次，外送培訓(xùn)191個班次、888人次。加強(qiáng)班組精益化管理，推進(jìn)班組內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。2項(xiàng)成果獲得發(fā)明專利授權(quán)、2項(xiàng)成果獲得外觀設(shè)計專利授權(quán)、49個項(xiàng)成果獲得實(shí)用新型專利授權(quán)；申請專利101項(xiàng)。1項(xiàng)成果獲得浙江省科學(xué)技術(shù)獎三等獎。1項(xiàng)成果獲得浙江電力科學(xué)技術(shù)獎二等獎。9項(xiàng)成果獲得省電力公司*年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，其中一等獎2項(xiàng)、二等獎4項(xiàng)、三等獎3項(xiàng)。與省電科院在廣泛溝通和深入討論的基礎(chǔ)上，開展分布式光伏并網(wǎng)技術(shù)合作研究，通過確定一個光伏技術(shù)研究試點(diǎn)區(qū)域，搭建一個高滲透率光伏接入配網(wǎng)的仿真平臺，建設(shè)區(qū)域性分布式光伏監(jiān)控中心。
三是持續(xù)強(qiáng)化了黨建和精神文明建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。提前完成大政工工作體系建設(shè)，將政工工作與專業(yè)工作相融合，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。開展“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況檢查，嚴(yán)格違規(guī)違紀(jì)行為考核與追究。發(fā)布服務(wù)XX市“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展白皮書、20xx年社會責(zé)任實(shí)踐報告、“紅船品牌”全面社會責(zé)任管理手冊，建成省公司系統(tǒng)首個社會責(zé)任與企業(yè)文化展廳，企業(yè)榮獲20xx年嘉興品牌力量榜“最有社會責(zé)任感企業(yè)”。搭建綜合性學(xué)習(xí)交流平臺禾光大講堂，舉辦大型講座5期，小型成果發(fā)布8期。開展“共同的事業(yè)、共同的家園”文化體育年系列活動。輸電工區(qū)工會等4個基層工會被評為浙江省黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層工會。XX縣供電局韓明華工作室榮獲國網(wǎng)公司“勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)”稱號。落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”。開展陽光系列活動，采用專業(yè)部室和公司團(tuán)委共建模式，建設(shè)青年安全虛擬團(tuán)隊。
年度工作總結(jié) 篇2
九江全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行“從嚴(yán)治學(xué)、質(zhì)量第一”的辦學(xué)方針，認(rèn)真貫徹學(xué)院工作計劃，樹立以人為本的工作管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)我們的服務(wù)意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)與學(xué)院的關(guān)系，加強(qiáng)的建設(shè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行南昌工程學(xué)院下達(dá)我站的教學(xué)計劃，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx級水利水電工程與電氣工程及其自動化函授本科班從08年至09年完成了《英語》、《電工及電氣設(shè)備》、《水工建筑物》、《水利工程施工》等15門課程的考前輔導(dǎo)及考試工作。在****學(xué)年度中的成人繼續(xù)教育工作現(xiàn)簡要總結(jié)
一、明確辦學(xué)方向、端正辦學(xué)思想
成人教育是我國教育事業(yè)的一個重要組成部分,是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高勞動者的素質(zhì)緊密聯(lián)系在一起的教育。根據(jù)國家有關(guān)加強(qiáng)和改革教育，大力提高專業(yè)化水平，結(jié)合當(dāng)前成人教育發(fā)展的需要，我們實(shí)行多層次，大范圍的辦學(xué)方式，逐步辦出了自己的特色。成立后設(shè)立了專門的.教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，安排教育管理經(jīng)驗(yàn)的專（兼）職工作人員三人，專門負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助南昌工程學(xué)院的面授教師組織相關(guān)教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的中心工作，直接關(guān)系著學(xué)校聲譽(yù)和辦學(xué)的成敗。因此，把教學(xué)管理工作放在首要位置一直是我們遵循的辦學(xué)思想。
二、做好招生工作，努力完成計劃
做好招生宣傳發(fā)動工作，保證的考生被錄取，是的重要工作之一。我站依靠自身的有利條件，用文件等形式向各縣（市、區(qū)）發(fā)布招生通知，保證各縣（市、區(qū)）的水利系統(tǒng)生源不流失；同時吸引其他社會人士報讀，努力擴(kuò)大生源渠道，保證了正常開班的人數(shù)，同時也提高了辦學(xué)效益。
三、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、提高面授效率
提高面授效率也是教學(xué)點(diǎn)的一項(xiàng)重要工作。函授班的學(xué)員基本上是在職工作的成年人，有的還擔(dān)任著單位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，平時工作都很緊張。有些縣、區(qū)的學(xué)員路途較遠(yuǎn)，路上坐車要花兩、三個小時，但他們大部分人都能盡量克服困難，按時上課，珍惜每一次面授機(jī)會。為了能讓學(xué)員充分利用好業(yè)余時間認(rèn)真自學(xué)有關(guān)課程，真正體現(xiàn)函授教育中自學(xué)與面授有機(jī)結(jié)合的理念，我們對學(xué)員的學(xué)習(xí)提出了嚴(yán)格的要求，面授期間，首先組織學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。積極配合授課老師抓好課堂紀(jì)律，做好考勤工作，做好作業(yè)收繳工作。函授學(xué)員知識水平差異較大，學(xué)習(xí)態(tài)度、努力程度差異也較大。對他們講未來工作對知識的要求，增加他們學(xué)習(xí)的動力；強(qiáng)化求知意識，淡化文憑觀念，教育他們不僅要重視拿文憑，更要重視學(xué)到真本事。配備的班主任，專門做好函授班學(xué)員的具體管理工作，認(rèn)真做好考勤紀(jì)錄，按規(guī)定隨堂聽課，注意收集各種反饋意見，努力為師生服務(wù)。
四、樹立師生為本觀念，做好面授服務(wù)工作
后勤保障是面授工作順利完成的保證，學(xué)員大多是九江各縣（市、區(qū)）范圍內(nèi)的，為了讓學(xué)員有一個優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，教室都安裝了空調(diào)，配制了開水、茶葉，準(zhǔn)備了足夠的一次性杯。認(rèn)真做好授課教師的接待工作，每次面授時都派人到車站迎接上課老師及管理人員，食宿都安排在教學(xué)點(diǎn)附近，為老師上好課提供便利條件。
成人教育今后面臨的主要是招生和生源質(zhì)量相對下降等困難,我們也同樣面臨這樣的問題，有待于我們不斷克服和改進(jìn)。我們立足于各種學(xué)歷的函授教育，做好明年的成人高考招生工作，擴(kuò)大學(xué)生在校人數(shù)，增加招生專業(yè)，不斷拓展新專業(yè)、熱門專業(yè)，探索其他辦學(xué)模式和途徑仍是我們今后的辦學(xué)思路。同時，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的投入和添置，為上課老師和函授學(xué)員創(chuàng)造更加有利的學(xué)習(xí)條件。在規(guī)范辦學(xué)行為上，嚴(yán)格按照舉辦函授點(diǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，做好教學(xué)、安全、德育等重點(diǎn)工作，不斷完善管理制度，努力提高工作人員的管理能力，樹立良好的社會形象。
年度工作總結(jié) 篇3
一、20xx年環(huán)境行政處罰總體情況
xx市以中、省環(huán)保督察問題整改和環(huán)境執(zhí)法大練兵為契機(jī)，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，堅決查處一切環(huán)境違法行為，并一把尺子量到底，堅決糾正環(huán)保執(zhí)法偏軟的現(xiàn)狀,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保違法行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，避免減輕處罰行為，切實(shí)做到環(huán)保執(zhí)法公開、公平、公正。20xx年，全市共立案調(diào)查296件，下達(dá)處罰決定書246件，組織聽證7件，申請強(qiáng)制執(zhí)行3件，處罰金額共計1485.58萬元。實(shí)施按日計罰3件，查封扣押4件，限產(chǎn)停產(chǎn)16件，移送拘留10件，移送涉嫌犯罪2件。
在加強(qiáng)環(huán)境行政處罰的同時，我市按照信息公開有關(guān)要求，依法將行政處罰信息在我市市縣環(huán)境保護(hù)部門站上進(jìn)行公開，沒有出現(xiàn)因過錯導(dǎo)致具體行政行為引起的行政復(fù)議、行政訴訟等行政爭議案件。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┤尕瀼貓�(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)配套辦法
隨著《環(huán)境保護(hù)法》及其配套辦法的深入實(shí)施，我市加強(qiáng)對《環(huán)境保護(hù)法》及四個配套辦法的宣傳學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)行為規(guī)范到位。健全完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《行政應(yīng)訴工作規(guī)則》、《重大執(zhí)法決定法制審核制度》等20項(xiàng)行政執(zhí)法制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行處罰案件集體審議制度。調(diào)整了環(huán)保局案審委員會，明確職能職責(zé)，局長履行案審委員會第一責(zé)任人職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)為案審委員會成員，案審委員會辦公室由局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)法制工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)。所有環(huán)境行政處罰案件嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行立案、告知、聽證等程序，處罰金額一律由局案審委員會集體研究決定，任何人不得擅自表態(tài)，有效避免自由裁權(quán)很難把握的問題；對重要違法案件的查處，主動邀請公證部門全程參與，力求行政處罰案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、運(yùn)用法律適當(dāng)，確保行政處罰公開、公平、公正。三是堅持環(huán)保法治宣傳教育教常態(tài)化。通過召開座談會、培訓(xùn)會、現(xiàn)場會、聘請專家專題講座等方式，對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行環(huán)保法律培訓(xùn)；充分利用“6·5”世界環(huán)境保護(hù)日、“12·4”國家憲法日等重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，提高全民環(huán)境憂患意識和守法意識；組織行政執(zhí)法人員持續(xù)深入學(xué)習(xí)研究《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》等新修訂的環(huán)保法律法規(guī)，進(jìn)一步明確法律賦予環(huán)保行政主管機(jī)關(guān)的職能職責(zé)和工作措施，提高工作能力和水平。四是堅持嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法落實(shí)執(zhí)法過錯責(zé)任制。我市嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，凡在執(zhí)法崗位工作的，必須參加執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)和考試，取得xx市政府法制辦頒發(fā)的行政執(zhí)法證。在日常環(huán)境保護(hù)執(zhí)法工作中，我市嚴(yán)格執(zhí)行《罰繳分離制度》、《查處分離制》、《環(huán)境行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》等一系列執(zhí)法責(zé)任制度，對環(huán)保執(zhí)法違法行為一經(jīng)查實(shí)，按規(guī)定從嚴(yán)處理，有效杜絕了人情執(zhí)法、選擇性執(zhí)法的情況發(fā)生。
�。ǘ┉h(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法無縫銜接
為打擊各類惡性環(huán)境違法犯罪行為，進(jìn)一步規(guī)范案件移送和調(diào)查處理，我市重點(diǎn)建立了“聯(lián)席會議、重大案件會商督辦、信息共享、考核獎懲”四大聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，通過加強(qiáng)“培訓(xùn)、投入、考核、宣傳”四大保障措施，確保環(huán)保、公安部門在嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法犯罪工作中權(quán)責(zé)明晰、各司其職，相互協(xié)作、密切配合，全面建立責(zé)權(quán)一致、規(guī)范有序、高效聯(lián)動的環(huán)保、公安部門環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。我局監(jiān)察執(zhí)法支隊與市公安局食藥環(huán)偵查支隊建立了聯(lián)動機(jī)制，在涉及到具體的'案件中，環(huán)保部門可以提前請公安介入，為打擊環(huán)境違法行為收集到第一手詳實(shí)的證據(jù)，起到強(qiáng)有力的震懾作用。20xx年，全市環(huán)保部門向公安機(jī)關(guān)移送環(huán)境違法案件12起。
�。ㄈ┉h(huán)境行政處罰案件信息報送和公開落實(shí)到位
我局嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境行政處罰案件辦理信息系統(tǒng)填報工作的通知》（川環(huán)辦函〔20xx〕79號）要求，明確由環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)環(huán)境行政處罰案件報送和信息公開工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。環(huán)境行政處罰決定書一旦下達(dá)，工作人員及時通過“12369”系統(tǒng)予以填報，并按半月和月向省環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法局報送全市環(huán)境行政處罰相關(guān)信息。全市在環(huán)保局站設(shè)立環(huán)境違法曝光臺，20xx年對實(shí)施的行政處罰案件246件及時向社會進(jìn)行了公開，接受社會監(jiān)督。
三、經(jīng)驗(yàn)與不足
�。ㄒ唬┖玫淖龇�。xx市環(huán)保局在實(shí)施環(huán)境行政處罰時，嚴(yán)格落實(shí)“查處分離”制度。環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)查、證據(jù)收集、現(xiàn)場勘驗(yàn)與法律文書送達(dá)，并形成案件調(diào)查終結(jié)報告；局法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)證據(jù)和程序的合法性審查，出具法律文書。環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)與法制機(jī)構(gòu)互相監(jiān)督，既能大大提升辦案質(zhì)量，又能預(yù)防外部因素對案件的干擾，確保對環(huán)境違法行為處罰全部到位。
（二）不足之處。一是環(huán)境執(zhí)法隊伍數(shù)量不足和素質(zhì)欠佳。環(huán)境行政執(zhí)法是全方位、多層次的工作，內(nèi)容的龐雜、范圍的廣泛，都必然要求執(zhí)法人員的高素質(zhì)。然而，目前我市的環(huán)境行政執(zhí)法隊伍比較薄弱，主要表現(xiàn)隊伍的數(shù)量明顯不足，缺乏精兵。面對分布廣、數(shù)量多的污染企業(yè)，顯得心有余而力不足。二是各部門之間聯(lián)動不夠。環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作，離不開各相關(guān)部門的密切配合，如果部門間的配合到位，環(huán)境執(zhí)法的質(zhì)量、效果將大大提升。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化職能職責(zé)。抓住環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法垂直管理契機(jī)，進(jìn)一步明確環(huán)境執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職責(zé)及人員編制數(shù)量最低要求，解決長期以來環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法職能不清、人員嚴(yán)重不足的問題。
�。ǘ⿵�(qiáng)化環(huán)境督察。充分運(yùn)用中省環(huán)保督察成果，進(jìn)一步明確部門環(huán)境保護(hù)職責(zé)，強(qiáng)化考核，督促環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，形成環(huán)境執(zhí)法部門聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化交叉執(zhí)法。通過交叉執(zhí)法，一是更加有力打擊環(huán)境違法行為，二是加強(qiáng)執(zhí)法人員間的業(yè)務(wù)交流，共同提升執(zhí)法水平。
（四）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分調(diào)動執(zhí)法人員學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的積極性，掌握現(xiàn)場檢查處置、案件辦理等多種業(yè)務(wù)技能，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
年度工作總結(jié) 篇4
一年來，我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)�，F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下：
一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是科，在開展診療活動中，能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，沒有超范圍行醫(yī)，沒有違法開展靜脈用藥。
二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師人，執(zhí)業(yè)護(hù)士人，已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)，取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善，并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé)，制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。
四、熱情周到為病人服務(wù)，關(guān)心病人疾苦，耐心細(xì)致詢問病情，認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者人次，沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書，配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等，對就診病人進(jìn)行登記，書寫門診病歷，用藥開具有處方。
六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的'企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、診所自行處理醫(yī)療廢物，定期定點(diǎn)將醫(yī)療廢物拿到野外偏僻處焚燒處理，有醫(yī)療廢物處理登記本，對醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行登記。
八、嚴(yán)格按照上級要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作，在疫情防控期間對重點(diǎn)發(fā)熱病人能夠及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院；在診療工作中，沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人或者“發(fā)現(xiàn)傳染病病例例，已經(jīng)按照規(guī)定向市〈縣、區(qū)〉疾病預(yù)防控制中心或醫(yī)院或衛(wèi)生院報告”。
九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動，結(jié)合日常診療工作，向患者宣傳衛(wèi)生防病知識；上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料，能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持診所環(huán)境整潔。
年度工作總結(jié) 篇5
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊扣區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果可喜。第一季度實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額為29.6億元。同比增長11.8%，1-6月份(預(yù)計數(shù))，社會消費(fèi)品零售額達(dá)58.85億元，比去年同期增長12%。
一、創(chuàng)新拓業(yè)思路，努力構(gòu)造核心商圈，穩(wěn)妥推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程
全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成城區(qū)商業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)，即市級購物中心、區(qū)級購物中心、新區(qū)和城鎮(zhèn)便民店。包括超市、餐飲、百貨、美容美發(fā)、電信、家電音像器材、電動車摩托車車及汽車修理、交通工具及配件、五金、燈具、廚具、攝影、種子、糧油、家具、茶藝、圖書及音像制品、服飾、舊貨、煙酒、副食、農(nóng)貿(mào)市場、水產(chǎn)、土產(chǎn)雜貨、金額、典當(dāng)行、珠寶金行、醫(yī)藥、旅館、建材、化工、電腦等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
以海秀東路為重點(diǎn)的中心商業(yè)商圈日臻完善，多種業(yè)態(tài)競相發(fā)展，商場、超市、連鎖店、酒店、銀行、商務(wù)中心等多類網(wǎng)點(diǎn)200多家，商品各類齊全，匯聚名牌產(chǎn)品，成為具有現(xiàn)代化氣息和規(guī)模的商業(yè)購物中心。大型購物商場如億圣和、明珠廣場、望海國際廣場、蘇寧電器、國美電器、南寶電腦城、南亞廣場等都位于該商圈，年銷售額超過20億元。
以藍(lán)天路、五指山路為中心的商圈也逐步發(fā)展起來，名門廣場(二期)的開業(yè)為該商圈增添了有生力量，華潤萬家成功進(jìn)駐，為我區(qū)商貿(mào)業(yè)展現(xiàn)新的亮點(diǎn)，該商圈已經(jīng)成為我區(qū)新的商業(yè)中心。
瓊山大道汽車4S店相繼落戶開業(yè)，有20多家開張營業(yè)，隨著國際汽車產(chǎn)業(yè)園征地工作的加快推進(jìn)，我區(qū)的汽車銷售4S店園區(qū)已初顯雛形。
二、優(yōu)化市場資源，提升專業(yè)市場水平
市場資源的整合，是省政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要舉措。我們按照市場規(guī)劃布局要求，不斷加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作力度。
首先，區(qū)政府全面兌現(xiàn)了我區(qū)改造的沿江三、桂林洋和大英農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金配套，為推動全區(qū)升級改造工作提供資金保障。
其次，落實(shí)今年靈山、大致坡、建山里等農(nóng)貿(mào)市場升級改造計劃方案，繼續(xù)踐行為民辦事辦好事，有力推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐，為進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場功能奠定良好基礎(chǔ)。
三、加大監(jiān)督力度，堅決維護(hù)食品安全
進(jìn)一步加強(qiáng)商貿(mào)市場管理，確保商品市場供應(yīng)和流通安全。扎實(shí)開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查活動，開展食品安全宣傳，共印發(fā)宣傳資料300多份，懸掛宣傳橫幅80條，張貼宣傳海報300多張。通過大宣傳大行動監(jiān)管商品流通市場，確保了全區(qū)商品流通的規(guī)范運(yùn)行，同時，我們還組織專門人員加強(qiáng)對重大節(jié)假日如春節(jié)、五一等節(jié)日商品的有序供應(yīng)，滿足廣大市民的節(jié)日需求。
一是堅決打擊生豬私宰違法行為，保證居民吃上“放心肉”。攔海村生豬私宰已泛濫，成為全省最大的“私宰村”，嚴(yán)重影響了生豬市場和群眾食品安全，為堅決剎住這股違法風(fēng)氣，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，研究制定打擊私宰工作方案，改變過去單一的打擊方法，采取“打”、“疏”結(jié)合，以“打”促“疏”的.原則，投資200多萬元建設(shè)靈山疏導(dǎo)點(diǎn)，今年2月份，靈山疏導(dǎo)點(diǎn)建成，一部分屠宰戶搬遷入疏導(dǎo)點(diǎn)屠宰，但仍有大部分屠宰戶還在村里私宰，4月份，區(qū)委、區(qū)政府加大打擊力度，實(shí)行“點(diǎn)上打，路上堵，市場查、重疏導(dǎo)”相結(jié)合的新方法，并組織商務(wù)、工商、公安、交警、動檢、聯(lián)防、街道等多部門聯(lián)合執(zhí)法，從4月9日凌晨開始，連續(xù)幾天不分晝夜進(jìn)行打擊，有效遏制了攔海村的生豬私宰行為。4月14日后，遷入疏導(dǎo)點(diǎn)屠宰戶增至28戶，屠宰量維持在100頭以上，其他屠宰戶遷往其它定點(diǎn)屠宰場屠宰。到目前為止，攔海村沒有發(fā)現(xiàn)生豬私宰行為，生豬私宰行為長達(dá)15年的“私宰村”已不復(fù)存在。據(jù)統(tǒng)計，專項(xiàng)整治行動共出動人員警力300人次，市動檢、市商務(wù)執(zhí)法隊、區(qū)商務(wù)局、人民路街道共出動執(zhí)法人員90人次，查沒生豬38頭，查沒私宰肉30公斤，打掉私宰灶臺10個，扣留阻擾執(zhí)法人員5名。
二是加強(qiáng)酒類流通管理，嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》和酒類經(jīng)營企業(yè)《酒類流通隨附單》制度和朔源制度。據(jù)統(tǒng)計，出動執(zhí)法人員50多人次，下達(dá)整改通知書8份，載止5月底酒類流通備案登記61家。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保商貿(mào)業(yè)安全生產(chǎn)事故零發(fā)生
今年上半年，我局開展再生資源回收行業(yè)專項(xiàng)整治。
一是召開了“再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)消防專項(xiàng)整治工作會”，會上與再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了**年安全生產(chǎn)(經(jīng)營)目標(biāo)責(zé)任書89份，明確其責(zé)任。二是由我局牽頭，區(qū)消防、安監(jiān)、轄區(qū)派出所、工商所、街道辦組成的聯(lián)合檢查小組，對我區(qū)53家再生資源收購站進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查查消防安全管理，以及執(zhí)行情況是否存在人貨混住，消防設(shè)施通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好等，整治行動期間，我局配合區(qū)公安分局治安大隊，加強(qiáng)行業(yè)治安管理，對轄區(qū)內(nèi)易發(fā)銷贓地段的9家站點(diǎn)進(jìn)行排查，同時還配合有關(guān)部門處理對再生資源站(點(diǎn))的投訴，凈化我區(qū)再生資源站(點(diǎn))的交售渠道。
不論任何時候，我們都把安全放在工作第一位。首先我們根據(jù)全區(qū)商貿(mào)業(yè)的類別，制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)工作方案，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。其次，以日常檢查與專門檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，常抓不懈，防患于未然，確保我區(qū)多年業(yè)無商貿(mào)安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
年度工作總結(jié) 篇6
一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實(shí)行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅、全面推進(jìn)”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。
二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧；二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動。
三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動。各項(xiàng)活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的.社會效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺
年初就把建立“三會”（職代會、婦代會、調(diào)解委員會）作為重點(diǎn)工作，對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機(jī)制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。 另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣傳，擴(kuò)大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實(shí)70號文件——提升工會地位實(shí)現(xiàn)新突破
70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。
年度工作總結(jié) 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙中能抽時間來閱讀這份工作總結(jié)�；仡欉^去的一年，心中的感慨非常多。感謝公司給我這個發(fā)展自己的舞臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和肯定，感謝周圍同事給予我的幫助與關(guān)懷。以下是我對過去工作的一些心得和總結(jié)，請您過目。
一、記得剛上崗作業(yè)的時候，對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時，自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生好奇。當(dāng)時自己對自己說過：“要在這里學(xué)到更加多的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)過去的'不足。”到現(xiàn)在為止，我的操機(jī)技術(shù)上了一個臺階。
二、記得有一次，我在找一把6m的六角匙鎖一個工件，找了一下。就有一個同事過來問；“需要幫助嗎？”我：“找不到6m的六角匙。”同事：“那我們一起找吧。”我：“麻煩你了。”后來沒找到，他就到別的部門借了一把給我。當(dāng)時我很感激。在這小小的一件事上面就體現(xiàn)出同事與同事之間的友誼，也體現(xiàn)出我們在這個大家庭的相互幫助、同辛共苦的精神。
三、在過去的一年，主管組長班長也多次找我談話與培訓(xùn)，提出哪些是值得發(fā)揚(yáng)，哪些值得改善。記得有一次，主管對操機(jī)員培訓(xùn)的時候說：“我們要懂得合理的安排時間�！睍�，我在想怎么樣才能算合理的安排時間呢？我在后來的工作中慢慢的摸索，得到了一條合理的時間安排：在機(jī)開著的時候作一些輔助工作（如為下一個上機(jī)工件作準(zhǔn)備），在機(jī)停時作現(xiàn)行工作（例測數(shù)，工件下機(jī)）。
四、到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個操機(jī)習(xí)慣：輔助工作（鎖工件、拷程式、檢修程式）→工件上機(jī)（校表、分中）→機(jī)器工作之前（把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位）機(jī)器工作中（留意刀具是否有磨損，作一些輔助工作）→工作下機(jī)之前（檢查清楚是否加工到位，粗糙度是否合理）工件下機(jī)→工件下機(jī)后（打掃好機(jī)床衛(wèi)生，作好5S工作）
盡管我在過去的一年里學(xué)到了很多知識與累積了很多工作經(jīng)驗(yàn)。但是我相信孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝�。�?/p>
作為公司的一員，在以后的工作中，我將把我以往所學(xué)到的、所累積的工作經(jīng)驗(yàn)靈活的運(yùn)用，盡可能的發(fā)揮自己的長處、改善自己的短處，把工作作得更出色。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx是公司走出困境、尋求發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來自己在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育下，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，努力克服產(chǎn)品批量小不能定型、新產(chǎn)品開發(fā)周期長不能形成生產(chǎn)力等實(shí)際困難。在工裝工藝管理基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)保障能力不足、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等不利因素困擾下，堅持產(chǎn)品深度開發(fā)與系列化拓展，以生產(chǎn)保障及質(zhì)量升級為主線，對車間生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面的規(guī)范和強(qiáng)化，規(guī)范現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風(fēng)，加速產(chǎn)品固化定型和工裝工藝改進(jìn)，使車間的各項(xiàng)管理工作得到長足的進(jìn)步�，F(xiàn)將20xx年的工作情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年的主要工作情況
1、加強(qiáng)人員管理，穩(wěn)定隊伍增強(qiáng)凝聚力
任何現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，都必須堅持以人為本的管理理念。因此創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，是作為一個車間管理人員的首要任務(wù)。自20xx年起國內(nèi)汽車行業(yè) “井噴式”發(fā)展，各專用車私企全面擴(kuò)招，改裝行業(yè)人力資源緊張，加之公司處于起步階段，薪酬待遇偏低相對落差較大，少數(shù)技術(shù)骨干甚至管理干部連續(xù)離崗，一度制約車間各項(xiàng)管理工作。針對此現(xiàn)象自己加大了對車間人員凝聚力的建設(shè)，努力觀察、發(fā)掘和培養(yǎng)各類人才，穩(wěn)定干部員工隊伍。通過一年來的工作，已經(jīng)逐步發(fā)展并培植車間的主流骨干力量，基本健全了車間管理框架，促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、規(guī)范生產(chǎn)管理，努力解決生產(chǎn)保障問題
公司成立以來，生產(chǎn)保障一直是公司發(fā)展的瓶頸。銷售人員費(fèi)勁心機(jī)爭取的訂單，往往因?yàn)樯a(chǎn)能力不足用戶無法接受，偶爾承接一個訂單也往往因?yàn)樯a(chǎn)、質(zhì)量保障性差一次性就終結(jié)。根據(jù)此情況，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，年初對生產(chǎn)管理工作花費(fèi)了很大的精力。重點(diǎn)是成立了工裝保障專班，加大工裝工藝完善步伐。致力于改變過去零散手工作業(yè)現(xiàn)狀，
培養(yǎng)和健全工裝制作人員隊伍，全面完善車間基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施。分別在零星試制產(chǎn)品與批量定型產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)揮重要保障作用。全年共新制各類工裝、樣板435套、簡易模63套。同時還按照質(zhì)量體系要求，規(guī)范了工模器具的申請制作、生產(chǎn)驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)等工作程序，保證了制作質(zhì)量與使用效果，使生產(chǎn)保障能力顯著提高。尤其是生產(chǎn)線的建設(shè)從無到有，從部件工裝、簡易模具，到工序排列、設(shè)備采購與現(xiàn)場布局，以及工藝與質(zhì)量控制；從相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)、吊裝工裝設(shè)備與工位器具完善，短短的一個月時間迅速形成批生產(chǎn)能力。僅僅通過兩個批次的磨合整改，即迅速達(dá)到日產(chǎn)20臺的生產(chǎn)能力并固化。改變了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的被動局面，為全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、健全職責(zé)與工作程序，抓住契機(jī)規(guī)范車間質(zhì)量管理工作
20xx年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是工藝、質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)與工作程序的建立。3月份車間逐步形成批量生產(chǎn)和系列化后，物色選拔了4名工藝、質(zhì)量人員，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝管理工作。尤其是在為期三個月的專項(xiàng)整頓工作中，重點(diǎn)對質(zhì)量管理的相關(guān)職責(zé)和分工重新統(tǒng)籌安排。明確工作職責(zé)權(quán)限與承擔(dān)任務(wù)，規(guī)范工作程序，創(chuàng)造工藝、質(zhì)量工作相對獨(dú)立的工作氛圍服務(wù)和指導(dǎo)生產(chǎn)。對日常匯總的各類質(zhì)量問題分別以現(xiàn)場看板圖片曝光、專題會議幻燈片播映、現(xiàn)場會點(diǎn)評、質(zhì)量考核通報等形式加大質(zhì)量工作宣傳，警示和教育車間全員，使大家認(rèn)識到車間質(zhì)量工作的嚴(yán)峻形勢，提高質(zhì)量意識。同時加大質(zhì)量體系的建設(shè)，通過引導(dǎo)、培訓(xùn)等各種方式提高質(zhì)量管理人員管理素質(zhì)。借助幾次質(zhì)量體系外部審核機(jī)會，全面規(guī)范質(zhì)量體系軟件建設(shè)，促進(jìn)了車間質(zhì)量管理工作的全面提升。
4、強(qiáng)化6S管理，提升人員素養(yǎng)，促進(jìn)設(shè)備管理工作
現(xiàn)場管理工作一直是車間的`薄弱環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場管理直接影響到車間的生產(chǎn)管理、安全、設(shè)備等基礎(chǔ)工作。因此車間在上半年的工作中，重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)場6Ｓ管理。從引導(dǎo)車間全員認(rèn)識不良現(xiàn)狀作為開端，分別組織全員現(xiàn)場檢查和集中觀看現(xiàn)場抓拍問題幻燈片，通過圖片曝光與學(xué)習(xí)對比，使大家真正認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性。同時自3月份起車間協(xié)調(diào)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場6Ｓ工作，全面規(guī)范現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理工作，尤其在設(shè)備管理方面，也開始全面推行“三定三賠”（定置管理、定人操作、定時保養(yǎng)；故意損壞加倍賠償，過失損壞等額賠償，提前報廢差額賠償。）將設(shè)備管理與工資考核掛鉤。通過努力，一個規(guī)范有序且持續(xù)改善的作業(yè)環(huán)境正在逐步形成；一個計劃與執(zhí)行、督促與檢查、考核與評比的現(xiàn)場管理模式正在得到不斷健全；一個爭先創(chuàng)優(yōu)、精誠團(tuán)結(jié)、人盡其才的管理氛圍正在培植并固化。
5、外塑形象，內(nèi)強(qiáng)管理，抓宣傳工作促車間面貌轉(zhuǎn)變
在抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時，自己對宣傳工作也較為重視。推行了“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)管理”的宣傳工作思路，以職能管理人員為主成立了兼職宣傳隊伍。針對車間內(nèi)部的新變化、新成果、新舉措、新辦法等及時總結(jié)、分析、研討，通過班會、早會、車間專題會、宣傳板報、櫥窗等各種形式予以肯定或表彰。并踴躍向內(nèi)刊投稿，全年共組稿28篇，中稿23篇（含簡訊），其中個人發(fā)表主題宣傳稿件4篇。通過內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象，鼓舞了干部員工的士氣，激勵車間員工更加自信、更加努力地投入到各項(xiàng)工作中去。目前車間無論是人員思想素質(zhì)與遵章守紀(jì)情況，還是生產(chǎn)氛圍與綜合實(shí)力，外部形象與口碑同比均有很大的跨越。
二、個人存在的主要問題與不足
1、個人內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通能力欠缺。由于個人性格原因，對管理人員、技術(shù)骨干有時過于遷就，不利與車間管理工作進(jìn)步。今后工作中要在尊重下屬、關(guān)心員工的同時，更要摒棄面子觀念；
2、生產(chǎn)高峰統(tǒng)籌能力比較欠缺。容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，需加強(qiáng)自身應(yīng)變處突能力；
3、專業(yè)知識和技能欠缺。對相關(guān)政策、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，制約日
常生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足；
4、創(chuàng)新能力不足。根據(jù)車間的工作性質(zhì)，自己在相關(guān)新產(chǎn)品試制開發(fā)中工作依賴性強(qiáng)。后期將加強(qiáng)自己綜合知識學(xué)習(xí)，努力開闊視野，促進(jìn)車間新產(chǎn)品開發(fā)工作。
三、新年的主要工作思路
1、繼續(xù)加強(qiáng)車間基層管理人員培養(yǎng)，從車間日�；A(chǔ)管理工作中鍛煉，形成管理人才梯隊，適應(yīng)車間管理需要；
2、強(qiáng)化車間質(zhì)量管理工作，加大教育培訓(xùn)力度，以質(zhì)量提升促生產(chǎn)發(fā)展；
3、加快生產(chǎn)保障能力建設(shè)，繼續(xù)緊抓工裝工藝持續(xù)改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，滿足銷售需求。
年度工作總結(jié) 篇9
消防監(jiān)控班在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在本班組的共同努力下，保障了通信機(jī)房的消防安全。
具體工作簡述如下：
一、提高安全意識
我班認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，時刻牢記隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的警訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高大家的安全意識。
二、搞好基礎(chǔ)工作
認(rèn)真做好作業(yè)計劃，按照要求對轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證好其正常運(yùn)行。
三、堅持自查巡檢工作
經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查，尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
四、障礙處理
處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐)，
(1)消防報警：煙多灰塵大引起。
(2)樓宇自控報警：主要是空調(diào)補(bǔ)水箱4個液位浮球需要更換，生活用水自動上水不靈敏，監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。
(3)空調(diào)設(shè)備報警：主要是溫度高，濾網(wǎng)堵塞等。
(4)環(huán)境監(jiān)控故障報警：環(huán)境監(jiān)控改造設(shè)備更換調(diào)試。
五、做好工程隨工監(jiān)督
(1)對開發(fā)區(qū)綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成設(shè)備安裝，目前進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。
(2)一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進(jìn)入調(diào)試階段。
(3)一樞紐排煙口更換進(jìn)入調(diào)試階段。
(4)一樞紐：應(yīng)急照明疏散燈修復(fù)5套、更新1套。
六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并，并對新班組人員工作重新調(diào)整。
七、強(qiáng)化消防設(shè)備維護(hù)班組的管理，在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。
八、積極響應(yīng)中心關(guān)于維護(hù)知識有獎競答的競賽活動，認(rèn)真組織全班人員深入學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及熟練掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，提高本班人員的維護(hù)技能。
九、6月份努力做好四個能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配合消防大隊對我公司消防監(jiān)控室檢查，在檢查中消防大隊對我公司的消防工作給予了肯定，對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到最好。
十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務(wù)，以及其他各項(xiàng)活動。
上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，圍繞建立完善消防安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，全力抓好監(jiān)督管理，積極查處督促整改火災(zāi)隱患，減少安全隱患，并及時告知相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存在的`火災(zāi)隱患,通過整治消防隱患，不斷完善消防設(shè)施，不斷完善消防管理責(zé)任，杜絕消防事故的發(fā)生，在今后的工作中加強(qiáng)對消防維護(hù)人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮消防維護(hù)管理工作中的作用，實(shí)現(xiàn)消防工作群防群治，確保公司安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
年度工作總結(jié) 篇10
20xx年即將過去，通信專業(yè)在省調(diào)度中心的關(guān)心支持下，在公司調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，突出“奉獻(xiàn)愛心，促進(jìn)平安，營造和諧”的活動主題和“以為人本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會”的核心理念，弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：
一、安全管理
根據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險點(diǎn)分析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險點(diǎn)分析，針對作業(yè)中有可能存在的問題多思考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時在無違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對新《電力安全工作規(guī)程》的出臺，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對比，通過考試和現(xiàn)場監(jiān)督來提高全員的安全意識。同時為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)考問，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個技術(shù)精良，注重安全的班組。
二、同業(yè)對標(biāo)
今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制定了本專業(yè)的同業(yè)對標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理和管理流程的比較，同時，堅持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報大修和技改計劃，做好備品備件的管理，積極對設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100%。
今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：
1、組織全員認(rèn)真自查，重點(diǎn)做好設(shè)備管理、危險點(diǎn)和危險源的檢查，保證重大事故排查工作的順利完成；
2、配合省公司對微波、載波、光纖設(shè)備進(jìn)行春檢預(yù)試；同時又對通信塔防雷接地電阻進(jìn)行測試，保證了雷雨季節(jié)通信設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行；
3、配合110kv星光變建設(shè)，完成光纜的敷設(shè)和光設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，使該站順利投入運(yùn)行；同時又完成了110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；罡鄭光纜的接續(xù)工作；
4、根據(jù)省公司的有關(guān)精神，配合500kv線路開環(huán)運(yùn)行，將地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作，并圓滿地完成了調(diào)度演習(xí)通信保障工作；
5、為提高通信人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，組織通信知識競賽，重點(diǎn)了解和掌握光纖方面的有關(guān)知識；
6、根據(jù)年初申報的科技項(xiàng)目《光纜自動監(jiān)測及管理系統(tǒng)》的計劃安排，對光纜走徑進(jìn)行了實(shí)地核查，統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)；同時配合廠家完成光纜備纖監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作；
7、根據(jù)年初計劃，對地調(diào)雙電源進(jìn)行改造，對原蓄電池連線進(jìn)行改造，并完成新開關(guān)電源、交流分配屏、直流分配屏的安裝、調(diào)試工作；
8、配合省通信自動化公司完成220kv虎嶺通信站省網(wǎng)設(shè)備的安裝，提高了虎嶺通信站的通信可靠性；
9、為規(guī)范操作人員的操作行為，保障人員操作的正確性，并配合省公司“一法三卡”工作的.開展，各專業(yè)完成了通信設(shè)備操作提示卡的編制工作并張貼到位；
10、配合公司進(jìn)行第一、二輪安全性評價工作，使班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的動態(tài)過程管理；
四、班組建設(shè)工作
1．在做好專業(yè)工作的同時，為保持班級的先進(jìn)性，我們在班組建設(shè)方面做了大量積極的工作。首先，我們加強(qiáng)了每周的政治學(xué)習(xí)活動，從思想上提高了大家的認(rèn)識；其次，我們組織班組成員積極參加中心及公司組織的各種文體活動，增強(qiáng)了班級的凝聚力；另外，我們還從板報、勞動保護(hù)監(jiān)督、企務(wù)公開等方面著手，加強(qiáng)班組建設(shè)。展現(xiàn)了一個活力班組。
五、明年的工作目標(biāo)
總結(jié)成績的同時，我們也看到不足之處，在即將來臨的20xx年，我們將取長補(bǔ)短，使通信工作更上一個新的臺階。
在20xx年，我們要積極配合省公司做好通信監(jiān)測實(shí)施工作；在通信網(wǎng)建設(shè)及通信電源方面，我們將通過各種渠道申請資金，重點(diǎn)解決地調(diào)出口方向問題；加強(qiáng)通信規(guī)范化管理，積極籌備通信調(diào)度建設(shè)；在工程建設(shè)方面，20xx年濟(jì)源將建設(shè)中心變、新林和思禮三
的座110kv變電站，我們將精心管理，認(rèn)真施工，做好這三個新建變電站配套通信工程建設(shè)施工工作，努力打造精品工程，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司做出貢獻(xiàn)。
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