教師課改工作反思

2007年秋，我們懷著敬畏的心情走進課改。因為我們深知，作為新一輪基礎(chǔ)教育高中歷史課程的改革，有利于全面貫徹黨的教育方針，有利于全面實施素質(zhì)教育，有利于大力推進教育創(chuàng)新，構(gòu)建具有中國特色、充滿活力的高中新課程體系，更有利于培養(yǎng)一代真正具有時代特點、現(xiàn)代意識的民族脊梁。因此，課改便成了國家意志的一種體現(xiàn)。

三年課改回頭看，一路走來的民族中學(xué)歷史教學(xué)改革，其中不乏坎坷與艱辛，困惑與矛盾，但由于主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，專家的專業(yè)引領(lǐng)，學(xué)者的指點迷津，還由于市教研室“基于問題解決，致力行動跟進”的總體方針策略的指引，依靠我們團隊的集體力量，依靠我們歷史同仁的大膽探索，我們終于勇敢地走出了第一步。

為了謀求自我進步，也為了將我校中歷史課改工作向深度和廣度推進，我們做一總結(jié)和反思，以就教于各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和同仁!

一、鍛造教師團隊，提升課改的支撐力

三年前，當我們直面新課改時，深深感覺新課程改革的準備工作不足。一方面與新課程相配套的政策、制度、資源等滯后，另一方面，教師隊伍素質(zhì)參差不齊，教師對新課程的理念由理解到接受再到轉(zhuǎn)變，還有個相當長的過程，實施難度較大。

怎么辦呢?千頭萬緒中，深感最重要的因素還是教師。因為教師是課程改革的主要實踐者，師資隊伍是課改成敗的關(guān)鍵。為了使隊伍適應(yīng)課改需要，我們把師資培訓(xùn)作為推進課改的一項重點工作，并超前謀劃。

1.貫徹課改理念，掌握三維目標

推進課改，理念先行。理念是行動的指南。我們首先從自己開始，系統(tǒng)地全面地認真學(xué)習(xí)、反復(fù)研讀與課改相關(guān)的論著、文件等，探究其理念與政策，使自己在思想上認識上真正理解并領(lǐng)悟課改的精神和實質(zhì)，理解課程改革的深刻內(nèi)涵和外延。然后，我們就始終不渝地堅持在各種教研活動中、各類培訓(xùn)班上，把課改的理念、精神和實質(zhì)反復(fù)宣傳，大力弘揚。并在教學(xué)實踐中用“三維”目標衡量和檢測執(zhí)行的情況。發(fā)現(xiàn)偏差，立即糾正。

2.堅持“先培后上”原則，做到三個“確�！�

課改三年來，市教育局師資處和教研室堅持“先培訓(xùn)，后上崗;不培訓(xùn)，不上崗”原則，先后投入大量的人力物力，每年組織各個學(xué)科、各個年級進行假期集中研訓(xùn)。歷史學(xué)科積極響應(yīng)，在培訓(xùn)的師資隊伍、培訓(xùn)的內(nèi)容形式、考勤、考績等方面嚴把質(zhì)量關(guān)。有關(guān)教師還被要求反復(fù)輪訓(xùn)。

與此同時，我們堅持三個“確保”，即確保培訓(xùn)人員的全員性;確保培訓(xùn)時間的連續(xù)性;確保培訓(xùn)內(nèi)容的實效性。每年還組織南京市歷史學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班和南京市農(nóng)村歷史學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班。并選送部分骨干教師參加省教育廳和高校組織的培訓(xùn)，收到較好效果。

3.健全三大機制，建設(shè)三支隊伍

健全以三個梯度(青優(yōu)、學(xué)科帶頭人、名特教師)，一個教研網(wǎng)絡(luò)(以專兼職教研員、學(xué)科中心組成員、學(xué)科命題組成員為核心的學(xué)科骨干教師群體)為核心的長效人才培養(yǎng)機制;以考核、評比、使用、管理為抓手，促進青年教師成長的激勵機制;以學(xué)科中心組成員專業(yè)成長為目的的組織機制。

建設(shè)一支有新課程理念，基于行動研究的學(xué)科骨干教師隊伍;建設(shè)一支適應(yīng)教研方式變化，立足學(xué)科，服務(wù)學(xué)校的區(qū)、縣教研員專業(yè)引領(lǐng)隊伍;建設(shè)一支關(guān)注課改、服務(wù)課改、研究課改的名特教師專家隊伍。

4.堅持專業(yè)引領(lǐng)，實施三年培訓(xùn)生

專業(yè)引領(lǐng)是有效推進課改發(fā)展的重要途徑。一線教師新課程的專業(yè)素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到新課改的成敗優(yōu)劣。因此，課改三年，專家講座，名師引領(lǐng)，我們始終堅持不懈。其中，主要分為兩類：

（1）省內(nèi)外的專家級講座。如歷史課標組組長趙配建;聘請重慶市教科所所長，周邊學(xué)校資深教師就歷史學(xué)科的課程觀、教材觀、新史學(xué)觀、評價觀，以及教材的知識概念重點、難點等若干問題進行講解剖析，較好地彌補了中學(xué)教師知識老化、理論功底較弱的問題。他們不吝指教，如醍醐灌頂，令人豁然開朗，受到廣大教師熱烈歡迎，也保障了我市歷史課改的順利進行。

（2）本市的一批教授級高級教師、特級教師、市級學(xué)科帶頭人，名師引領(lǐng)。如鄧繼東、龐友海、張勝奎、鄧思渠等老師，他們就“問題情境”設(shè)計，如何操作三維目標，如何實現(xiàn)知識遷移，如何解決教師主導(dǎo)與學(xué)生主體問題，如何解決學(xué)生思維訓(xùn)練與技能訓(xùn)練的關(guān)系等進行講解。由于他們身臨一線，并率先垂范，故講座令人耳目一新。

由于課改培訓(xùn)，教師在課改中得到了各種鍛煉機會，也獲得了更多的教學(xué)觀摩、參觀考察、課程開發(fā)和交流分享的機會，豐富了自身的專業(yè)體驗，提升了自身綜合素質(zhì)，特別是一批青年教師和新課改同步成長，而且進步很快。

二、改革課堂教學(xué)，提升課改的實施力

教育改革的核心問題都是圍繞課堂來實現(xiàn)的。課堂是課改的前沿陣地，也是三年歷史課改重點、難點所在。因此，我們緊緊圍繞課堂教學(xué)，主要做了以下工作：

（一）教師：“三大力”、“三切實”

1.大力發(fā)揚教學(xué)的“三用”精神，切實做到轉(zhuǎn)變角色

在新課程的理念下，教師的地位和角色發(fā)生了很大變化，要求教師從單純的知識傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、合作者、參與者和指導(dǎo)者。教師在課堂上要根據(jù)實際情況，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，努力使教學(xué)過程變成學(xué)生不斷提出問題、解決問題的探索過程，變成教師指導(dǎo)學(xué)生搜集和利用學(xué)習(xí)資源的過程，變成教師針對學(xué)生學(xué)習(xí)，選擇不同學(xué)習(xí)方式的過程，倡導(dǎo)教師教學(xué)中，要真正“用力、用腦、用愛”去組織教學(xué)。

2．大力堅持教學(xué)的“三性”原則，切實做到務(wù)實求真

教學(xué)原則的“三性”是指目標性、針對性、實效性。

“目標性”教學(xué)，是要求教師每節(jié)課必須組織學(xué)生學(xué)習(xí)并解讀本課課標，江蘇省教學(xué)要求;并要求師生明白本課要達成的具體目標。

“針對性”，是指為達成目標，教師以人教版為主，有效整合人民版等相關(guān)知識。做到“三不講”：學(xué)生能自己掌握的知識不講;學(xué)生根本無法接受的知識不講;與“目標達成”無意義的話不講。

“有效性”，是指改變學(xué)生學(xué)習(xí)過程，切實做到先學(xué)后教，不學(xué)不教，先練后講，不做不講，注意及時訓(xùn)練。切實圍繞“務(wù)實求真”下功夫。

3．大力實施教學(xué)的“三新”要求，切實做到教學(xué)的靈活多樣

針對新理念、新課標、新教材的特點，我們在教學(xué)中大力實施“三新”要求，即新課件、新材料、新方法。教學(xué)手段和方法，如多媒體課件、實物投影、影像資料、實物模型、學(xué)生展示等，要切實做到“三化”，即靈活化、多樣化、有效化。杜絕教師上課“五個一”形象，即僅用一張嘴，一本教材，一支粉筆，一本教參，一本老教案。

（二）學(xué)生：解決四大問題

1.學(xué)習(xí)的態(tài)度，即動力與責任心問題；

2.學(xué)習(xí)的過程，即先學(xué)、先練與教師教學(xué)和諧統(tǒng)一的問題；

3.學(xué)習(xí)的模式，即自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的問題；

4.學(xué)習(xí)的效率，即知識遷移與知識應(yīng)用的問題。

三、變革教研方式，提升課改的保障力

教研工作是引導(dǎo)教師成長不可或缺的工作，也是課改的基本保證，教研工作的成敗直接關(guān)系到課改效果的優(yōu)劣。因此，我們始終牢牢把握教研的質(zhì)量，并力求變革教研的方式，以期達到預(yù)定效果。

（一）形式上

1．將集中研訓(xùn)與常規(guī)教研相結(jié)合

常規(guī)教研，始終堅持“務(wù)實求真，質(zhì)量第一”的原則。在每個單周四上午，歷史學(xué)科必定組織全市高中兩至三個年級的教研活動。在確保教研質(zhì)量的前提下，厲行考勤制度，除請假批準以外，實行“一個不能少”原則，否則予以事后查詢，上網(wǎng)通報。

2．將大市教研與區(qū)、縣教研相結(jié)合

積極推行分層、分片、分區(qū)、分縣的教研活動。大力支持區(qū)縣教研員在每個雙周舉行不同層次的教研活動，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師或好課，鼓勵在全市展示。鼓勵邊遠地區(qū)優(yōu)秀教師借班上課，“送教進城”;也組織市區(qū)名特優(yōu)教師“送教下鄉(xiāng)”，相互學(xué)習(xí)，相互促進。

3．將學(xué)校備課組、教研組的教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合

通過對學(xué)校教研組長、備課組長的培訓(xùn)，先進教研組的評選，優(yōu)秀教研組長的示范引領(lǐng)，加強各學(xué)校的校本教研。鼓勵教師編寫校本教材，大課堂教本等。

4．將教師教學(xué)實踐與專業(yè)成長相結(jié)合

鼓勵教師在實踐中不斷加強理論學(xué)習(xí)，注意總結(jié)經(jīng)驗，善于寫論文、立課題。

（二）內(nèi)容上

1．加強各種課型的探究

（1）以新授課、常態(tài)課為特征的結(jié)構(gòu)與模式研究

日常的新授課是教師最基本、最重要的，也是最易“疲倦”、老套的課。通常，一個教師“磨上”一兩節(jié)好課并不難，難在每天的教學(xué)中是否有新意、有創(chuàng)意，是否有超越自己的意識和勇氣。我們大力鼓勵教師創(chuàng)新，鼓勵教師用心用腦去上課，而不是僅僅用身體去上課。要求教師每課有亮點，課課有進步。

（2）以公開課、示范課、研究課等為特征的典型示范

市教研室精心組織、精心設(shè)計的每兩周一次的全市性觀摩課，已深入人心，反響也較大，已成為我市歷史教師教學(xué)生活中不可或缺的重要組成部分。在這個舞

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