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勞動監(jiān)察優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文(通用5篇)
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勞動監(jiān)察優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文(通用5篇)1
今年以來,xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動,實施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”,著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升,不斷為市場添活力,為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響,轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會,結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實施辦法》等人才補貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引,并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機制,對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活,落實組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間,萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動,在7個門崗成立臨時黨小組,抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺,在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”,樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩(wěn)商精準度。此外,街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管,確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
勞動監(jiān)察優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文(通用5篇)2
一、工作開展情況
。ㄒ唬⿵娀癁槊穹⻊(wù)宗旨,確保窗口服務(wù)優(yōu)化。
我局繼續(xù)推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴“五零”承諾舉措,實行一個窗口受理,推行一個事項一站辦結(jié),采取承諾公示、社會監(jiān)督、日常巡回督導(dǎo)檢查和受理投訴舉報等措施。同時對行政審批事項、行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項的工作流程進行重新梳理,學(xué)習(xí)借鑒浙江省“最多跑一次”模式,移植成熟經(jīng)驗,復(fù)制先進標準,推行“馬上辦、一次辦”,與全區(qū)同步實現(xiàn)同事項同流程,簡政放權(quán)、提速增效。堅持“一把手”走流程服務(wù)制度,單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口,認真了解學(xué)習(xí)窗口部門的服務(wù)事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息,確保窗口服務(wù)得到群眾滿意。
。ǘ┘涌焱七M政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”等工作
今年以來,我局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,大力推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,通過政務(wù)服務(wù)平臺認領(lǐng)34項行政權(quán)利,并且將34項行政權(quán)利全部進行了辦理環(huán)節(jié)、辦理時間的優(yōu)化,真正的做到了行政服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%,“最多跑一次”可辦率100%,實現(xiàn)線上線下深度融合,推動辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。
。ㄈ┥钊腴_展工程項目大清查
今年以來,我局將優(yōu)化營商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專項斗爭工作相結(jié)合,對我區(qū)已批工程項目進行大清查,重點對新林區(qū)公共體育田徑跑道和足球場建設(shè)工程、“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施維修改造工程等項目進行了系統(tǒng)清查,并針對容易影響營商環(huán)境的`設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進行了排查,經(jīng)排查我局未發(fā)現(xiàn)此類問題。
。ㄋ)著力提升公共服務(wù)水平
我局始終堅持“一份部署,九分落實”的原則,嚴格責(zé)任落實,明確工作要求,做細做實各項工作,防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專項治理,我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃氣企業(yè)違規(guī)設(shè)置業(yè)務(wù)辦理附加條件;設(shè)置規(guī)定拒絕用戶退還預(yù)交使用費用;違規(guī)收取費用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進行專項檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)供熱、供水、燃氣企業(yè)私自設(shè)立“霸王條款”。針對“四制定”專項治理,我局嚴格把控水熱氣行業(yè)在招投標、收費過程中涉嫌實施指定設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動群眾對發(fā)現(xiàn)水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的積極撥打舉報電話,加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經(jīng)營行為治理力度,及時做好線索排查、移交及處理工作。
。ㄎ澹┩七M工程建設(shè)項目審批制度改革。
認真落實推進供熱等各類工程建設(shè)項目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施,簡化、優(yōu)化本部門行政權(quán)力事項流程及材料清單工作。其中,取消農(nóng)民工工資保障金繳納證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明,改為書面承諾。實行建設(shè)工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設(shè)計院、造價咨詢機構(gòu)、招投標公司、監(jiān)理公司、施工單位的機構(gòu)備選庫,實現(xiàn)項目建設(shè)規(guī)范化、管理科學(xué)化。
。┲ν七M不動產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。
今年以來,我局共開具不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份,其中加區(qū)異地開具1800余份,我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務(wù),實現(xiàn)“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員,到加格達奇異地發(fā)放不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票,并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領(lǐng)取公告,避免百姓因為手續(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”,讓我區(qū)異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問題
一是營商環(huán)境工作開展以來,工作量增加,以我局目前的人員配置,急需增加人員編制來克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化,存在多部門聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)的通知》(新作辦〔xxx〕1號)工作要求,進一步規(guī)范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項,提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。
二是我們將對標江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進做法,探索更多便民舉措,全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進一步推動部門審批強化流程再造,壓縮辦理時限,除法律法規(guī)明確規(guī)定外,全面實現(xiàn)公共服務(wù)事項1個工作日內(nèi)完成審批手續(xù),持續(xù)不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。
三是堅持秉著“為民服務(wù),服務(wù)無止”理念,保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實”的政務(wù)環(huán)境,把窗口標準化建設(shè)貫徹在改變窗口服務(wù)作風(fēng)上,把便捷企業(yè)落實在優(yōu)化辦事效能上,把為民服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口,展住建形象。
勞動監(jiān)察優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文(通用5篇)3
“從選址、落戶,再到注冊,只用了三天時間”。近日來,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來,我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡單的“一件事”,一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心,行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向,聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題,把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”,為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考,良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”,是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的`“先手棋”。抗擊疫情期間,全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措,為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”,疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機,是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達產(chǎn)達效,需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神,積極作為、主動出擊,更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
勞動監(jiān)察優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文(通用5篇)4
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點,深化“放管服”改革,推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元,引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的`支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯,積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末,累計培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的`同時,加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批,進一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”,引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺,向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動,切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
勞動監(jiān)察優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文(通用5篇)5
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開,全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價中心主任許雪忠,市財政局黨組成員、副局長馬勇,市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況,并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布,今年以來,為深入推進“放管服”改革,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署,市財政局和各責(zé)任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進,狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實落細,切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年11月10日,全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中,完成留抵退稅59.81億元,是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力,對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策,支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面,快速退稅,直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份,全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅,退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面,大幅減稅,有效降低市場主體負擔(dān)。免征小規(guī)模納稅人增值稅,加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度,將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶,小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元,惠及30.13萬戶次。同時,我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力,有效降低了小微企業(yè)稅費負擔(dān)、緩解了資金壓力,進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份,制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%,其中,制造業(yè)占比達到29.38%;20xx年,還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面,聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅,暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預(yù)繳增值稅,將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時,延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據(jù)介紹,今年以來,市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署,持續(xù)深化政府采購制度改革,積極履行監(jiān)管職責(zé),不斷提升服務(wù)效能,持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作:
圍繞高效便捷,著力提升供應(yīng)商的.“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié),今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通,從源頭上落實“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié),從20xx年5月起,采購人要在發(fā)布采購公告之前,至少提前30日向社會公開采購意向,支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié),不僅取消了政府采購?fù)稑吮WC金,而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料,有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外,今年推行了評審專家異地在線評審,努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié),要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié),實行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新,著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前,我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元,惠及企業(yè)83家,有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面,圍繞公平公正,著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外,今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理,制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法,對46個單位187個政府采購項目實行績效自評,聘請第三方服務(wù)機構(gòu)開展重點績效評價,查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié),及時糾偏糾錯,努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè),著力打造政府采購誠信體系。今年,我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng),有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
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