優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用簡報，簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。那么，怎么去寫簡報呢？下面是小編收集整理的優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報1
近日，商洛市山陽縣聚焦打造“營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)”示范縣目標，加快推進政務(wù)服務(wù)標準化、規(guī)范化、便利化，組織進駐縣政務(wù)大廳23個窗口單位“一把手”到政務(wù)大廳各窗口開展“走流程坐窗口優(yōu)服務(wù)”活動，窗口作風進一步優(yōu)化、辦事效能進一步提升，活動取得良好成效。
23個窗口單位負責人先后來到政務(wù)大廳，采取親身辦、代理辦、陪同辦等不同形式，從取號、排隊辦理到事項辦結(jié)，全流程體驗辦事過程，重點從辦事要件數(shù)量、辦理環(huán)節(jié)、辦理時限、跑路次數(shù)和網(wǎng)上辦理等要素方面發(fā)現(xiàn)提升辦事便利化和流程優(yōu)化程度的空間，從而進一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，持續(xù)提升企業(yè)群眾辦事滿意度和獲得感。
各單位負責人先后到本部門窗口親自受理群眾和企業(yè)服務(wù)事項，全流程參與服務(wù)，重點體驗首問負責、一次性告知、辦事指南、幫辦代辦、引導服務(wù)、投訴監(jiān)督等要素，從中發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)不暢、效率不高、作風不優(yōu)等問題，采取針對性改進措施，不斷提升窗口服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
通過體驗減證便民各項措施落實情況，“一件事一次辦”推進情況，容缺受理+告知承諾制、便民利企政策惠及情況等，針對發(fā)現(xiàn)的.問題，建立問題臺賬，列出整改清單，制定整改措施，明確整改時限，切實站在服務(wù)企業(yè)、方便群眾的角度，做到立行立改，推動工作全面改進提升。目前，梳理發(fā)現(xiàn)的43個問題已整改完成37個，6個在持續(xù)推進中。
通過活動的開展，山陽縣進一步深化“一網(wǎng)通辦“”極簡審批”等舉措，推行“證照分離”改革全覆蓋，大力推進“一件事一次辦”，梳理整合“一件事一次辦”審批業(yè)務(wù)150項，對政務(wù)大廳內(nèi)部關(guān)聯(lián)事項推行“一次告知，一紙申請，一套材料，一窗受理，一體聯(lián)辦，一次送達”的“六個一”閉環(huán)辦理；企業(yè)開辦注銷更加簡化，企業(yè)開辦時間已壓減至1個工作日以內(nèi)，中小微企業(yè)簡易注銷符合法定形式的0.5個工作日辦結(jié)；年度新注冊市場主體2164戶，簡易注銷市場主體258戶，市場主體活力進一步激發(fā)，企業(yè)和群眾滿意度和獲得感持續(xù)攀升。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報2
7月6日，市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍帶隊一行13人，赴鄂爾多斯考察學習優(yōu)化營商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書長周永強、鄂爾多斯市投資促進中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會、市商務(wù)局、市行政審批和政務(wù)服務(wù)局、市中級人民法院、賽罕海關(guān)及專班相關(guān)人員參加考察。
近年來，鄂爾多斯市以全國營商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標，不斷向縱深推進營商環(huán)境建設(shè)，取得了顯著成績，許多經(jīng)驗做法值得
我市學習借鑒�？疾旖M詳細了解了鄂爾多斯市投資促進中心的機構(gòu)建設(shè)情況，該中心隸屬市政府（正處級事業(yè)單位）是鄂爾多斯市推進優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)的.專職部門，承擔鄂爾多斯全市優(yōu)化營商環(huán)境政策研究、平臺搭建、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，內(nèi)設(shè)7個科室，核定編制40人；深入交流了自治區(qū)“3.0方案”的落實情況，《鄂爾多斯市對標先進建設(shè)最優(yōu)營商環(huán)境行動方案(500條)》工作開展情況及鄂爾多斯市營商環(huán)境工作任務(wù)調(diào)度平臺建設(shè)運營情況。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報3
20xx年，岑鞏縣住房公積金管理部在州住房公積金管理中心和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的`大力支持下，營商環(huán)境指標大幅提升。
領(lǐng)導重視，部門支持，企業(yè)配合。州中心和縣委、縣政府高度重視營商環(huán)境工作，州中心領(lǐng)導和縣領(lǐng)導親自過問、協(xié)調(diào)相關(guān)事項，縣稅務(wù)等部門大力支持，樣本企業(yè)的密切配合。
岑鞏縣管理部把學習貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革精神和《優(yōu)化營商環(huán)境條例》作為一項重要工作來抓，并與公積金業(yè)務(wù)政策學習相結(jié)合，深刻領(lǐng)會優(yōu)化營商環(huán)境實質(zhì)內(nèi)涵，助推服務(wù)思想轉(zhuǎn)變。
強化服務(wù)意識、提高辦事效率。窗口服務(wù)實現(xiàn)從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”，主動轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)能力，改變服務(wù)形象，提升服務(wù)效率，真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報4
北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決影響營商環(huán)境的難點問題，扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境整治提升活動，為實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便捷、高效的目標提供良好保障。
為了進一步貫徹落實疫情防控指揮部有關(guān)部署，筑牢防控屏障，接種疫苗是提高免疫力最有效的方法。北山辦事處積極在轄區(qū)進行疫苗接種宣傳，在商戶群里及時傳達通知精神，擴大宣傳覆蓋面。19日上午，北山辦聯(lián)合中醫(yī)院在梧桐社區(qū)設(shè)立疫苗接種點，方便轄區(qū)居民就近接種，為大家的健康安全保駕護航。
在北山辦街工委書記的帶領(lǐng)下，辦事處、梧桐社區(qū)工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來的安全隱患。在排查中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有幾棟棄管樓，來往人員比較密集，工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時將其清理干凈,有效地保障了居民的`出行安全。
本月北山辦通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，微信轉(zhuǎn)發(fā)居民群入戶等方式對黑龍江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，全省市APP，進行大力宣傳，并倡導轄區(qū)居民進行注冊。本月居民注冊38人，提高了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力，更好的`服務(wù)群眾，簡化辦事流程，打通政務(wù)服務(wù)群眾“最后一公里”。北山辦通過居民群大力宣傳2022年醫(yī)保繳費通知，做好線上掃碼繳費宣傳，減少疫情期間居民聚集，讓轄區(qū)居民足不出戶實現(xiàn)醫(yī)保繳費。
今后，北山辦將著重致力于政務(wù)服務(wù)信息網(wǎng)宣講活動，面向轄區(qū)居民宣傳與示范，讓轄區(qū)居民切實了解政務(wù)服務(wù)平臺的便民之處，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報5
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的.協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報6
持續(xù)升級優(yōu)化住房公積金11個網(wǎng)上服務(wù)渠道，實現(xiàn)64項公積金業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦”；“牽手”市政務(wù)服務(wù)，接入蒙暢開，方便企業(yè)網(wǎng)上辦理公積金繳存登記手續(xù)；住房公積金35項高頻業(yè)務(wù)接入“蒙速辦”，來回跑變成“一網(wǎng)通辦”；完成和全國住房公積金小程序的系統(tǒng)對接，外地來包的新市民無需兩地奔波，可在網(wǎng)上查詢、申辦公積金異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)；對于已經(jīng)辦理了住房貸款的職工，能夠自主靈活地在網(wǎng)上提取公積金償還貸款；通過信息共享、流程再造等創(chuàng)新手段，持續(xù)擴大“不見面審批”服務(wù)范圍，21項住房公積金服務(wù)事項實現(xiàn)“秒批秒辦”……近年來，市住房公積金中心持續(xù)在“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”上做文章，積極利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，加大跨部門信息共享推進力度，加快完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)，努力拓寬“在線”業(yè)務(wù)辦理品種，不斷提升服務(wù)群眾的便捷度，讓“零跑腿”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“舒心辦”成為常態(tài)。
作為市住房公積金中心的前沿陣地，中心8個受理部深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運行體系，推行“網(wǎng)上營業(yè)廳與智慧柜員機相結(jié)合、網(wǎng)上辦理與自助辦理相結(jié)合、接觸式服務(wù)與不見面服務(wù)相結(jié)合”的服務(wù)理念，讓更多的'繳存單位和職工體驗高質(zhì)高效的住房公積金服務(wù)。
一張包頭市電子地圖，便可將區(qū)域單位歸集情況進行可視化呈現(xiàn)。市住房公積金中心創(chuàng)新研發(fā)歸集導圖系統(tǒng)，通過接入企業(yè)注冊登記共享信息資源，建立歸集數(shù)據(jù)指標系統(tǒng)，搭建歸集擴面任務(wù)平臺，實行繳存臺賬管理，有效提升了歸集擴面的精細化、精準性。
同時，為盡可能降低企業(yè)每月繳存業(yè)務(wù)辦理時間，市住房公積金中心根據(jù)與繳存單位簽訂的公積金托收協(xié)議，在指定的托收日從繳存單位指定的銀行賬號劃轉(zhuǎn)企業(yè)和職工代扣的住房公積金，無需繳存單位每月到網(wǎng)點辦理繳存手續(xù)，大幅提升了業(yè)務(wù)辦理效率，進一步降低了企業(yè)的辦事成本。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報7
群眾辦事“難不難”，流程“通不通”，體驗“好不好”，必須深入一線調(diào)研，察實情、出實招。
近日，宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領(lǐng)中心相關(guān)機構(gòu)負責人，再次深入市便民方舟服務(wù)大廳柜面，開展“局長走流程”活動，通過轉(zhuǎn)換角色、變換視角，體驗窗口辦事各個環(huán)節(jié)和流程，推動工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達快享、群眾訴求高效響應，切實把“問題清單”變成群眾“滿意清單”。
“辦理公積金貸款，需要準備什么材料？辦理流程大概需要多長時間？”魏從浩以辦事群眾的身份，體驗辦事全流程，了解辦事難易程度，體驗企業(yè)和群眾辦事感受，查找存在問題與堵點，對癥下藥，提出解決措施。
隨后，魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線審批平臺等軟硬件設(shè)施進行仔細察看，聽取窗口工作人員針對如何提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化公共服務(wù)舉措等方面情況匯報。
魏從浩表示，窗口工作是服務(wù)群眾和企業(yè)的第一線，在業(yè)務(wù)辦理中，我們還要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率，同時也要積極創(chuàng)新工作方法，加大政策宣傳力度，確保各項優(yōu)惠政策真正落到實處，切實提升群眾辦事的感受度、體驗度和滿意度。
“局長走流程”活動是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的`一個縮影。下一步，該中心將常態(tài)化換位體驗，主動靠前，通過扎扎實實地“走”，看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡、時限是否可以再壓縮，為企業(yè)和群眾尋找服務(wù)過程中存在的難點、痛點和堵點問題，進一步優(yōu)化辦事流程，努力把好事辦好、實事辦實，全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報8
全市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動開展以來，市市場監(jiān)管局聚焦提升優(yōu)化營商環(huán)境目標，緊扣工作實際，圍繞11個重點整治問題，采取八項措施扎實推進專項行動深入開展。
一是統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。先后召開局黨組會議和干部職工大會，全面?zhèn)鬟_學習《固原市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動工作方案》，安排部署市場監(jiān)管系統(tǒng)整治工作，要求全局上下高度重視，狠抓整治，不走形式不走過場，樹立市場監(jiān)管部門良好形象。
二是自我檢視問題，開展承諾踐諾活動。開展了“優(yōu)化營商環(huán)境從我做起”承諾踐諾活動，全體監(jiān)管人員簽訂了《固原市市場監(jiān)管人員優(yōu)化營商環(huán)境從我做起承諾踐諾書》，自覺抵制執(zhí)法和服務(wù)過程中“吃拿卡要”行為，遏制營商環(huán)境領(lǐng)域歪風邪氣。
三是全面自查自糾，梳理存在問題。嚴格對標《優(yōu)化營商環(huán)境條例》第六十九條規(guī)定，對照市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作，認真查找制度、日常監(jiān)督檢查、行政處罰等方面存在的`漏洞和不足，梳理問題，建立臺帳，對賬銷號。
四是充分發(fā)動群眾，全面征集問題線索。設(shè)置了意見箱，在局微信公眾號公布了投訴舉報電話和電子郵箱，面向全社會特別是市場主體征集線索，廣泛收集市場監(jiān)管部門及監(jiān)管人員營商環(huán)境方面存在的問題和建議。
五是推行豁免清單，激發(fā)市場活力。全面落實《寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵤┌菝饬P清單（第一批）》，通過責令改正、行政告誡、行政約談、行政指導等柔性措施宣講普及法律、法規(guī)和規(guī)章知識，監(jiān)督指導當事人停止、改正違法行為，消除社會危害影響，免于行政處罰，促進市場主體依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，免除聯(lián)合失信懲戒，科學審慎監(jiān)管，激發(fā)市場主體活力。
六是深化“雙隨機”監(jiān)管，減輕企業(yè)負擔。深化以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，2020年開展跨部門“雙隨機、一公開”抽查15項、部門內(nèi)部抽查41項，做到進一次門、辦多項事，減少對企業(yè)的干擾。
七是狠抓公平競爭審查，促進公平有序競爭。充分發(fā)揮市公平競爭審查聯(lián)席會議辦公室牽頭作用，指導全市各級政策制定機關(guān)清理涉及市場主體經(jīng)濟活動存量文件1145件，適用例外規(guī)定保留2件，修改4件，廢止29件。在全市政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)中增加了公平競爭審查程序，從源頭把住增量政策措施限制競爭等問題，保障各類市場主體平等參與競爭。
八是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升服務(wù)質(zhì)量。將整治工作作為“擔當新使命、展現(xiàn)新作為”學習實踐活動和模范機關(guān)創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，開展“常態(tài)化疫情防控黨員先鋒在行動”活動，全體黨員踴躍參與，先后為企業(yè)解決23個困難問題。開展“擔當新使命、展現(xiàn)新作為”暨優(yōu)化營商環(huán)境黨員承諾踐諾主題黨日活動，全體黨員帶頭承諾踐諾，切實發(fā)揮模范帶頭作用，在提升監(jiān)管服務(wù)質(zhì)量上自我承諾、相互監(jiān)督、促進提升。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報9
連日來，甘肅省隴南市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板，在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動，下猛藥、出重拳，祛沉疴、治頑疾，全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。
在大整改活動中，隴南市堅持問題導向不動搖，制定出臺《關(guān)于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務(wù)清單》等系列文件，健全完善政策落實的責任鏈條體系，推動各項政策協(xié)同高效、及時精準落實到位。
在大承諾活動中，通過電視訪談、短視頻等方式，隴南市各縣區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導重點圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾，營商環(huán)境涉及單位主要負責人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負”以及對本部門干部職工的工作作風、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開承諾，向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心，主動接受廣大人民群眾監(jiān)督。
在大監(jiān)督活動中，隴南市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強有力的外部監(jiān)督，通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項監(jiān)督，設(shè)立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式，采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的`強硬措施，確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。
在大查處活動中，隴南市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴治黨的硬任務(wù)、作風建設(shè)的突破口，打好“黨委領(lǐng)導、政府落實、社會監(jiān)督、紀委查辦典型案件”組合拳，查處曝光一批負面典型，形成警示震懾效應，堅決糾治“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”等作風頑疾。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報10
近年來，州公積金中心認真貫徹國務(wù)院、省、州關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境，推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的部署，緊跟經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新常態(tài)、新要求，緊貼群眾所想所求，從“便民、廉潔、高效”入手，大力推行住房公積金“放管服”改革，增強政策惠企實效，提升政務(wù)服務(wù)水平，優(yōu)化營商環(huán)境。
一是以政策支持優(yōu)化營商環(huán)境。
在切實抓好“高層次人”“二孩”和“三孩”家庭購房支持政策的基礎(chǔ)上，圍繞職工購買144m2以下普通商品房的'資金需求，結(jié)合當前我州住房公積金存貸比低于85%的現(xiàn)狀，執(zhí)行1.2的流動調(diào)節(jié)系數(shù)，將住房公積金貸款最高貸款額度上浮至單職工42萬元、雙職工72萬元，確保貸款額度與我州經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場價格相適應。職工購買、建造首套自住住房的，最低首付款比例由30%降至20%；職工購買、建造第二套改善型自住住房的，最低首付款比例為30%。子女在楚雄州內(nèi)購買首套住房可提取雙方父母住房公積金，擴大剛需購房提取使用范圍，并積極推行公積金異地貸款業(yè)務(wù)。1-6月，共發(fā)放貸款1005筆3.45億元，貸款金額較去年同期增長12.9%，其中：發(fā)放異地貸款61筆2005.90萬元。
二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)水平。
實行住房公積金繳存登記便利化。推進企業(yè)開辦和公積金繳存登記一窗通辦，制定“企業(yè)（單位）開戶快辦”措施，對符合條件的企業(yè)設(shè)立登記“即報即辦”，同時落實新辦企業(yè)提醒制度和按月繳存制度推進催建催繳常態(tài)化，向2115家新開辦企業(yè)發(fā)出繳存住房公積金提醒函，對2家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書，受理辦結(jié)因企業(yè)未依法履行繳存義務(wù)的群眾信訪件31件。制定公積金提取、貸款規(guī)范化清單，實施“凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消”行動，編制完成提取、貸款、繳存業(yè)務(wù)簡介，做到清單之外無證明，材料齊全即時辦結(jié)。全州10縣市管理部貸款業(yè)務(wù)15個工作日辦結(jié)；二手房貸款辦妥抵押登記手續(xù)后2個工作日內(nèi)完成貸款發(fā)放。個人公積金信息查詢、出具繳存使用證明、異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等8個業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”。同時改革全州機構(gòu)業(yè)務(wù)管理模式，實現(xiàn)州內(nèi)住房公積金提取“跨機構(gòu)通辦”，1-6月，共為145名繳存職工辦理跨機構(gòu)提取業(yè)務(wù)。允許職工自主選擇貸款擔保方式和還款方式。實行首違不罰，自我糾錯人性化管理，支持地方政府處置樓盤復工復產(chǎn)，妥善解決購房職工合理貸款需求。協(xié)調(diào)解決楚雄“萬湖東城”、武定“君潤城項目”“獅山大道二期（棚戶區(qū)）改造項目”3個項目住房公積金按揭貸款合作準入問題。
三是以踐行服務(wù)助推企業(yè)紓困。
主動服務(wù)疫情防控，出臺《楚雄州住房公積金管理中心關(guān)于實施住房公積金階段性支持政策的通知》，在住房公積金階段性支持政策執(zhí)行期間，對經(jīng)認定不能正常償還公積金貸款的繳存職工，不計罰息、不作逾期處理。實施企業(yè)申請降低繳存比例或緩繳限時辦結(jié)，對已申請緩繳住房公積金的企業(yè)職工，在緩繳期間，可正常辦理提取和貸款業(yè)務(wù)。將租賃住房提取公積金額度提高至1.4萬元。上半年，審批申請緩繳單位4家，職工325人，為企業(yè)減負42.5萬元。
四是以信息化建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)效。
積極向各繳存單位、繳存職工推廣使用住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、一部手機辦事通-我的公積金，微信公眾號、手機APP和門戶網(wǎng)站等信息化平臺網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。截至6月30日，累計使用微信公眾號辦理業(yè)務(wù)307萬次，使用楚雄公積金APP辦理業(yè)務(wù)19.2萬次；網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)85.2萬次；使用“一部手機辦事通——我的公積金”查詢辦理104萬次，極大方便了繳存單位和職工，顯著促進市場主體良性健康發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報11
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度，實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領(lǐng)導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的.審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器，讓服務(wù)對象進行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價�！昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲，將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容，作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報12
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的`營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報13
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導調(diào)研。
會上，市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項目聯(lián)合審批，積極推進建設(shè)項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設(shè)，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報14
20xx年全省自然資源系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)場會召開后，雅安市自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長魏靜東迅速組織研究部署，積極開展營商環(huán)境優(yōu)化提升專項活動。
一是傳達學習會議精神。魏靜東主持召開局黨組（擴大）會議，傳達學習現(xiàn)場會議精神，特別是廳長孫建軍的`講話精神，要求對標更高標準，努力補齊短板、破解難題，全力打造良好的自然資源營商環(huán)境。
二是加強組織領(lǐng)導。成立了以局主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)科室負責同志為成員的雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境領(lǐng)導小組。
三是研究貫徹落實措施。認真對照會議要求、對標先進市（州）實踐經(jīng)驗，并結(jié)合雅安實際，逐一梳理存在的問題、短板和不足，形成問題清單，有針對性地提出提升措施，制定印發(fā)《雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境實施方案》。
四是開展業(yè)務(wù)培訓。組織召開全市自然資源系統(tǒng)專題培訓會，傳達學習現(xiàn)場會議精神，并就工業(yè)用地“標準地”改革、“拿地即開工”、不動產(chǎn)登記提質(zhì)增效等優(yōu)化營商環(huán)境工作進行系統(tǒng)培訓。
優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報15
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務(wù)、作風優(yōu)化“三大舉措”，著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫停”“中小企業(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
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