[優(yōu)選]銷售助理工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的銷售助理工作總結，希望對大家有所幫助。

　　銷售助理工作總結 篇1

　　20xx年x月18日，我通過面試，來到xxx工作，在和諧的工作氛圍與前輩的悉心指導下已經工作期滿一月，在這一個月的工作中，我適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，并且虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的一個月來的工作情況總結如下。

　　一.思想方面

　　在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度，了解辦公室行政日常工作事務，同時積極學習工作的方式、方法，提升自己的工作能力，以向上的`態(tài)度對待每一項工作。

　　在人際交往上，我虛心地接受領導的建議與指導，積極地向前輩請教，以謙虛謹慎的態(tài)度對待每一位同事，同時也得到了領導與前輩的肯定與贊許，現(xiàn)在我已完全融入到了公司這個大家庭中。

　　二.工作方面

　　端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律。始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以謹慎的態(tài)度對待工作。

　　在綜合部，每天都能提前到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃領導的辦公室等。積極學習公司公文的處理過程，公司信息的上傳下達，以及與其他各部門的協(xié)調

　　與配合。同時，協(xié)助前輩參與勞動紀律的抽查、固定資產的管理等工作。并且逐漸認識到對辦公室工作，要提前思考，對任何工作都要做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

　　在物業(yè)部，我了解到各位同事積極與業(yè)主溝通，及時把我們的工作做好，提升管理力度;嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作;在消防安全方面，物業(yè)部門定期進行消防知識培訓和消防演習，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各種應變、應急措施;等等。

　　一個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，學到了很多在學校學不到的寶貴知識，但在工作態(tài)度、工作方法上仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

　　1.工作不善總結，缺乏創(chuàng)新精神。

　　不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但沒能及時做好工作總結，未從工作中提取到足夠經驗與教訓。

　　2.工作不夠扎實，不能與時俱進。

　　沒能全身心地投入到工作中，經常為外物所擾，工作沒有上升到一定高度。未積極專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。

　　在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的精神投入到工作中去。

　　首先，加強學習，提升思想素質和工作水平，樹立不錯的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但我將從多方面努力進一步提升自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

　　其次，我也將重視鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、健全自己，以便更好地完成自己的本職工作。

　　以上是我對一個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。請領導批評指教。

　　銷售助理工作總結 篇2

　　進入__花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：

　　1、銷售人員培訓

　　銷售部于20xx年_月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助王經理開展培訓工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。

　　2、客戶來訪統(tǒng)計

　　__年度到訪客戶共記850人次�？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑沒有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

　　3、銷售文件檔案管理

　　在20xx年_月__日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年__月_日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

　　4、銷控管理和統(tǒng)計

　　銷控管理分為對外和對內兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

　　5、銷售現(xiàn)場管理

　　按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動�，F(xiàn)場管理由王經理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

　　6、20xx年工作存在問題

　　雖然20xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的`敏感度不夠。房地產的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在__年要改正，學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

　　我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望__年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

　　銷售助理工作總結 篇3

　　經過一年的努力，我已經在福滿花園項目工作了一年。在過去的一年里，我主要負責協(xié)助王經理組建和管理銷售部門。通過銷售團隊的共同努力，我們取得了良好的銷售業(yè)績。為了進一步提升自己的工作能力和效率，我對過去一年的工作進行了總結，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。接下來，我將詳細總結20xx年的工作情況。

　　一、銷售人員培訓

　　銷售部于20xx年4月份開始成立，目前銷售團隊共有6名銷售人員、2名管理人員和1名策劃人員。剛開始時，銷售人員缺乏工作經驗和房地產知識，導致工作進展緩慢。為了提高團隊整體素質，我們制定了培訓文件和計劃，并協(xié)助王經理進行培訓工作。經過培訓后，銷售人員的接待能力和日常銷售工作逐漸提升，能夠基本獨立完成銷售部的工作。

　　二、客戶來訪統(tǒng)計

　　去年共有850位客戶到訪我們公司。為了更好地了解客戶的需求，我們每周都會記錄客戶的到訪時間、意向戶型、聯(lián)系電話等信息。然而，我們發(fā)現(xiàn)之前記錄的數(shù)據(jù)存在一些問題，例如客戶的職業(yè)和了解渠道信息并不完整，這可能會影響我們未來的宣傳工作效果。經過銷售部門的討論，我們已經開始著手解決這些問題，以便為未來的客戶服務提供更好的數(shù)據(jù)支持。

　　三、銷售文件檔案管理

　　自20xx年X月X日開始，我們將開展一項VIP卡活動。為了更好地管理銷售相關文件，我們將建立書面文件和電子檔案兩種形式。在20xx年X月X日的選房活動之后，我們將對已售出的商品房的認購書檔案、商鋪（VIP增值確認書）、款申請書、退款確認書進行統(tǒng)一管理，并按照房號進行分類存檔。所有檔案將在書面文件和電子檔案之間同步更新。感謝您的合作。

　　四、銷控管理和統(tǒng)計

　　銷控管理分為內部和外部兩個層面。內部銷控是指銷售經理和銷售人員之間的銷售管理，包括書面文件和電子檔案兩部分。書面文件主要用于房號控制，確保每個房號只售出一次；電子檔案則詳細記錄了已售和未售商品房的數(shù)據(jù)，包括客戶信息、面積、價格、付款情況等。所有認購書必須經過兩位銷售人員的確認，以確保不會出現(xiàn)同一房號被多次售出的情況。外部銷控則是指公開面對客戶的銷售管理方式，通常通過在銷售版上貼紅旗等形式展示。兩者結合起來，能夠更好地管理銷售過程，確保銷售的公平性和透明度。

　　五、銷售現(xiàn)場管理

　　按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

　　六、20xx年工作存在問題

　　盡管20xx年銷售部取得了不俗的.業(yè)績，但在銷售工作中也存在一些不足之處。參與價格體系制定的過程中，我意識到自己的知識面仍有欠缺；在戶型更改的過程中，也認識到自己對市場的敏感度尚待提高。需要進一步加強房地產領域的專業(yè)知識，提升自身的工作能力。首當其沖的是要提高工作的積極性和主動性，不再等待領導的提醒才行動，而是學會自主發(fā)現(xiàn)問題并解決。同時，需要加強對數(shù)據(jù)和圖紙的理解和分析能力，使產品更貼近市場需求。此外，也要著重提升自己的寫作能力。在新的一年里，我將努力改進這些方面，為工作的進步和發(fā)展貢獻更多力量。

　　在新的一年里，我堅信我們團隊的努力會取得更大的成就。期待20xx年的銷售業(yè)績能夠超越過去，實現(xiàn)新的突破。讓我們攜手努力，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

　　銷售助理工作總結 篇4

　　轉眼間試用期即將結束，我也即將迎來轉正的關鍵時刻。在這段時間里，我努力工作，不斷學習，雖然只是一個試用期員工，但我并沒有因此而懈怠。我努力成長，承擔起工作的責任。在這段時間里，我取得了一些成績，也受到了主管和同事的認可，讓我感到非常開心和感激。希望未來能繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻。

　　一、思想上

　　我一直謹記自己作為一名汽車銷售助理的職責，不去做哪些超出我職責之外的事情，不讓自己的精力分散到其他的地方。雖然在一開始剛剛工作的時候會感覺到很累，很難，但是我也都堅持了下來，讓自己能夠得到了很大的進步。也是一直把公司的利益放在第一位，沒有做出損害公司利益的事情。

　　二、工作上

　　我一直都保持著積極的工作態(tài)度，盡管我是一名試用期員工，但我從未有過絲毫松懈。在工作中遇到問題時，我總是盡力自己解決，同時也感謝領導和同事們的幫助和支持，他們讓我迅速熟悉了工作內容，掌握了工作方法。我很感激大家對我的`接納和熱情，讓我很快地融入團隊。在工作中，我曾遇到心態(tài)失衡的問題，但我學會了及時尋求幫助和調整自己的心態(tài)。我堅持到現(xiàn)在，離不開領導和同事們的幫助與支持。

　　雖然現(xiàn)在我的試用期馬上就要結束了，但是我也不會因為這個原因就讓自己感到松懈，而是會繼續(xù)的學習，因為我知道自己還有很多不足的地方，只有這樣，才能讓我繼續(xù)的進步，追趕上其他同事們前進的步伐，不至于掉下隊。當然我也對自己有信心能夠處理好以后的工作內容，畢竟我并不是一個懶惰的人。而轉正之后我的工作壓力肯定也會變得更加的大，但是我覺得自己能夠抗住這份壓力繼續(xù)往前走的，也希望領導您能夠有所了解，同意我的轉正申請。

　　銷售助理工作總結 篇5

　　白駒過隙，轉眼我在XX已經工作快半年了，自20xx年7月2日到崗，至今五月有余，在這五個多月里，我體會到了完全不同于學校的生活氛圍，這對于剛入職場的我來說，某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　旭景崇盛園團隊自成立到現(xiàn)今已經一年多時間了，我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊，跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來，旭景崇盛園的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，團隊建設正在逐步走向規(guī)范，各部門職能作用也在逐漸明確化。

　　回顧這半年的工作，在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求很好的完成了工作。經過半年的學習和工作，我的工作模式有了新的突破，工作方式有了很大的改變�，F(xiàn)在我將這半年來的工作總結如下:

　　1、維護旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表，及時更新銷售數(shù)據(jù)，定時上報有關銷售報表。

　　2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，定期制作銷售報表，如日報表、周報、月報等。

　　3、維護銷售分類賬和日期核銷控制表，并定期進行該項目的傭金結算。

　　4、行政助理休假時，做案件的日常行政事務，如材料、考勤等。并及時與開發(fā)商就銷售過程進行溝通。

　　5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規(guī)定時間內取得結果。

　　6、負責監(jiān)督置業(yè)顧問認購后的.其他后續(xù)程序，確保現(xiàn)場銷售程序的順利進行。

　　上述工作事項分析未達成目標時，我深感慚愧的是，剛接手工作時，由于業(yè)務不熟練，工作中出現(xiàn)了一些失誤，給領導和其他同事造成了一些不便。之后在領導和同事的幫助和指導下，加強了業(yè)務操作能力，逐漸獨立完成工作。到目前為止，我已經能夠按照公司的規(guī)定嚴格要求自己，很好的完成工作。但是，我的工作仍然存在一些不足之處。在這五個月的時間里，我的工作還有一些不足需要改進:

　　首先，做事還是不夠細心，導致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤，這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。 其次，在與開發(fā)商接洽時，要注意溝通方式，盡量做到雙贏。

　　再次，在工作中，你要急中生智，腳踏實地，面對紛繁復雜的工作，盡量做到有條不紊，思路清晰。在以后的工作中，我一定要注意以上的不足，在工作中改進自己的不足，早日能夠在崗位上游刃有余。

　　20xx年工作改進措施

　　針對20xx年度工作中的不足，根據(jù)本職工作的性質，現(xiàn)對自己提出以下改進措施，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長遠發(fā)展盡一份綿薄之力。

　　1、業(yè)務體行政助理的工作要求細心、有條理，在20xx年里，我一定要進一步改進工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

　　2、注重自己的工作方式，整合人際關系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候，公私分明，責任到人。

　　3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力，提高工作效率。

　　4、進一步改進工作方法，避免重復勞動。

　　銷售助理工作總結 篇6

　　到今天三個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前在xx公司傳媒部門擔任銷售專員一職，負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到xx傳媒公司只有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天開始，我就把自己融入到xx傳媒這個團隊中來了。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。

　　作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

　　現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結如下：

　　一、試用期期間工作

　　在實習期間，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　xx時段項目在子夜時段準備初期，內容由房產信息變?yōu)榛閼傩畔�，在整個婚戀信息的產業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外，還對婚介產業(yè)鏈上的相關公司進行了調研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

　　通過對收集到的資料進行整理分析，得出從一個容易入手且是熱點的項目入手，因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內容為職介單位實用性強的用工崗位信息。

　　隨著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內容和形式已經確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照xx公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。

　　xx項目根據(jù)傳媒確定的調研目標，前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調研工作。

　　xxx項目隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會，與南京平面媒體經濟方面的記者建立初步關系，與李桂榮一起關于督促快報記者在快報上發(fā)表關于政企e通的宣傳稿�，F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。

　　經過這幾個月，我現(xiàn)在已經熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務，但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經驗方面還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

　　管理主要工作：

　　我作為銷售組的一名成員，同時承擔了部門內部的內勤工作。

　　1、流程制定：配合張清、季海強完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

　　2、年度計劃：參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒XX年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行修改。從xx公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在xx公司的定位。XX年各項目的實施目標。

　　3、部門會議會議紀要：前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確定會議紀要的流程，可以提高會議開展的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候，能提高自自己的總結概括能力，對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。

　　4、日報匯總：前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其他同事的日報的時候，可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內容。

　　5、預算制定：前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。

　　6、每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

　　7、值日檢查：完成每天的值日檢查。

　　二、對規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

　　對xx規(guī)劃理解：

　　從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標來講，江蘇xx是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息；通過信息運營產生新的商業(yè)模式，逐步進入相關行業(yè)中介、物流、銷售、生產等領域。從當局角度而言，電子政務包含三個層次，一是當局機關內部的辦公自動化，二是當局上網工程，政務信息在網絡上發(fā)布，三是當局對外管理服務工作電子化網絡化。所以，戰(zhàn)略目標是一個長遠的'過程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開拓進取。

　　公司的目標是在二十年內成為世界一流的企業(yè)，其營業(yè)指標達到世界五百強之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價滿足最大的需求。公共信息平臺可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財力，為企業(yè)或者個人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達到愿景的一個手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價值。

　　公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團結一致，才有成功的可能性。

　　對傳媒規(guī)劃理解：

　　xx傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢？xx傳媒不生產產品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產創(chuàng)意，然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實現(xiàn)創(chuàng)意的價值。由此可見，策劃好的創(chuàng)意，再對好的創(chuàng)意進行完美的包裝，是xx傳媒的核心競爭力，也是我們業(yè)務的關鍵點。傳媒的主要業(yè)務流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下當局和媒體資源，然后找合作方去實現(xiàn)，我們在中間起到調節(jié)作用。

　　雖然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經很明確，并且有了具體的實施步驟，我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運作經驗，同時積累運作資金，再發(fā)展成新媒體并進行專業(yè)化運作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為xx公司的總戰(zhàn)略方針服務。

　　三、自己的不足之處和需要改進的地方

　　幾個多月來，我在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：

　　1、思想上個人主義較強，隨意性較大；

　　2、有時候辦事不夠干練；

　　3、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠；

　　4、業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經驗，所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。

　　四、轉正后

　　xx傳媒現(xiàn)在分為內容研究組、媒體合作組、營銷策劃組和統(tǒng)籌管理組。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里，配合陳旻工作。媒體合作組的主要工作是媒體和當局的整合，以媒體為主，當局為輔，包括電視、報紙、雜志、廣播、網絡以及各種新媒體和廣告及制作分包公司。當局資源公司有專門的部門整合，媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業(yè)模式，理解消化內容組的項目方案，拿出行之有效的營銷方案，解決如何向合作方推銷項目產品，包括當局、媒體、合作方等等。考核標準：每年拿出多少有效的營銷方案。在接下來的時間里，近期工作主要是從南京媒體著手，制定計劃什么時間與什么樣的媒體建立合作關系以及制作適合職介欄目的有效營銷方案。

　　這是我的第一份工作，這幾個月雖然時間不長，但我還是學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正自己的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。在此我提出轉正申請，希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪酬福利情況，在轉正之后，工資能有所調整。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　銷售助理工作總結 篇7

　　第二年，他在xxxx度過了圣誕節(jié)和元旦，和公司一起成長了很多。今年公司發(fā)展很快，我們銷售部的業(yè)務也經歷了幾個階段。從年初的打折到4月份現(xiàn)金券和廣告業(yè)務的簽約，從加盟部的成立到APP業(yè)務的承接，公司的變化日新月異。銷售部的同事們已經展示了他們的能力。正是在這種變化中，銷售助理的工作保持了不變的細心和認真。

　　銷售助理的工作內容仍然是整理合同和部門的后勤工作。與去年不同的是，他對自己嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度有了更高的要求，他的要求也是銷售部其他同事的`要求。

　　1.對合同質量的要求提高了，不僅是對合同的書寫，而且對折扣的審查。

　　2.售后服務質量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼，月底嚴格監(jiān)督擺放和粘貼效果。

　　3.提高投訴處理效率。每天查看投訴郵箱，及時聯(lián)系銷售、商家、消費者，爭取8小時內處理投訴。

　　4.及時與各部門溝通，及時解決銷售部同事的問題，及時將其他部門的信息傳遞給銷售部同事。

　　在過去的一年里，銷售部發(fā)生了很大的變化，我所有的同事都在崗位上得到了提升，我也是，我們的團隊充滿了激情和活力。銷售部的每個同事都對這種強烈的情緒感染印象深刻。我們會一起進步，一起發(fā)展。每天參加部門的晨會，雖然都是銷售，但是認真聽大家的故事。作為旁觀者，我似乎看得更清楚，有時候也會積極參與討論。分享是一種快樂，分享是一種體驗，分享讓我們進步更快！

　　20xx不變的是對自己的嚴格要求和對工作的責任感，以良好的心態(tài)為銷售部門服務！

　　銷售助理工作總結 篇8

　　初來北京時很迷茫，不明白自己適宜做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司，從前臺做起，之后接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應手，漸漸的喜歡上了這份職業(yè)，也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。

　　我做了多年的銷售助理，從中我學到了很多，也學到了很多。通過不斷的積累經驗，我也學到了一些做事的經驗。一、萬事開頭難。每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯，一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產品，工作程序都需要有個過程，但是這個過程不會給你太多的時間，這都要靠自己本身的努力了。第二，溝通很重要。工作這么多年，感覺跟領導、同事、各個部門的溝通是必不可少的。良好的溝通會讓大家的工作順利進行，減少失誤。

　　三、做事的條理性。助理工作其實需要做很多繁鎖的事，而且會遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的.事情遺忘和耽誤。我此刻已經養(yǎng)成了一種習慣，每一天睡覺前都要將這天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

　　四、時間觀念要強。當領導和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候，必須要遵守這個時間概念，提前做好是的，如不能按時做好，必須要跟別人溝通。

　　五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好，就比如當你決定明天要喝茶時，這天就提前把茶葉買好，這樣做不會手忙腳亂。

　　第六，與客戶打交道。做銷售助理有時需要和顧客打交道。這個時候你不能因為你的服務讓客戶對公司的產品和形象不滿意，讓業(yè)務員的前期工作白做了。所以處理好和客戶的關系很重要。

　　七、盡量把事情做得詳細一些，對后續(xù)的工作也能起到必須的幫忙。助理的工作其實不是一成不變的，有時能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應對潛力和經驗了。

　　銷售助理工作總結 篇9

　　加入xx公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從鑫幫來到xx。感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在xx領導的幾次會議上，經過相互討論與發(fā)言提建議，針對具體細節(jié)問題找出解決方案。

　　通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時間里我每天都過得很充實，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的`勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

　　銷售助理工作總結 篇10

　　一、員工的考勤管理

　　我公司的考勤管理，此刻的基本情景如下：①經理直接管理人員的請假、調班、加班等工作；②前臺、業(yè)務部、督導、xx在平時的工作中對專賣店人員的工作情景和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋；③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情景，并給予登記；④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

　　1。店長在沒有上報公司的情景下任意調整上班時間，如：把早班換成中班；

　　2。有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物（停休除外）；

　　3。個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象；

　　4。店長在沒有請假的情景下外出辦理私事；

　　5。個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務。（由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店僅有2—6人，所以，在人員管理上存在較大的困難；另外，公司從xx年至今已經成功地在上海開了x家專賣店，將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目，為給以后門店的'擴張打下良好的基礎，對員工進行有效地日常管理已經成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前的情景，現(xiàn)提出以下方案：

　　方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。

　　⑴、每個月全勤者（沒有請病假、事假、遲到、早退）拿全額獎金；

　�、�、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資；

　�、恰⑹录�、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資；

　�、�、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時間來公司辦理業(yè)務，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待；

　　⑸、此外，店長在上班時間需外出（公司除外）辦理業(yè)務的，不能占用上、下班時間。（如：某店長上班時間為7：30―20：30，7：30必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時間之前回到）；若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實際情景按全勤對待；若理由不充分或沒

　　有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理；

　�、�、店長不得隨意更改上班時間以及班次（“強軍之路”觀后感：強軍興軍，國之使命x看強軍之路有感），若需要調整的必須事先向公司人事部說明情景；

　　⑺、此辦法從xx年x月3日開始執(zhí)行。

　　方案二：每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長（兼職），專門負責管理和指導所在區(qū)域專賣店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務、勞動紀律等。

　　二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作

　　1、員工的招聘

　　從我公司人員錄用和離職情景來看，xx年x月1日至8月23日，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不貼合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠、員工晉升機會小等，到8月份出現(xiàn)招聘淡季，應聘人員明顯減少，針對此情景，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還能夠拓寬招聘渠道，如學校招聘、職業(yè)介紹所、網上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當聘用，因為外地人也有自身的優(yōu)勢：①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低；②外地人對社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會期望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進行比較，當然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在招聘的時候對語言交流本事進行嚴格把關。

　　2、試用期員工的考核

　　我公司目前對試用期人員的考核，主要是由店長直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的意見，從這三個月的考核情景來看，主要有以下情景：①、店長對試用期人員的考核缺少主動性，不能主動地、及時地反映情景，如x店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個月時，因不貼合公司用人要求被辭退，員工對此不滿，從而發(fā)生一些糾紛；②、有的店長對從哪幾個方面來考核員工不太清楚，對人員的評價僅僅只限于“還能夠”；針對以上情景，建立系統(tǒng)的考核制度和流程，加強公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要。

　　薪酬福利、績效考核、勞動關系，從而增強市場競爭力，讓x公司與時俱進，蒸蒸日上。

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