亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

商場前臺工作總結

時間:2024-11-23 07:13:04 工作總結 我要投稿

商場前臺工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的商場前臺工作總結,歡迎大家分享。

商場前臺工作總結

商場前臺工作總結1

  我于x年x月加入商場前臺,開始了我新的工作和學習過程,到20__年止,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20年工作計劃中詳述。

  2、學習商場工作內容階段

  月初公司安排我去考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的.策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20年xx月xx日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種。種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

  4、自我工作開展階段

  x月日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協(xié)調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

  服務整頓方案要求各部門于月日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。

商場前臺工作總結2

  20xx在各種驚喜和挑戰(zhàn)中徐徐而去,迎接我們的是一個充滿愛和鼓勵的年份,那就是我們的20xx年,這一年,無論是從年份的數(shù)字上來看,還是從新的開始上來說,這都是值得期望和憧憬的一年。今天在這里,我想對我20xx年商場前臺客服的工作做一次總結,為此來為我一年的工作做一次總結升華,也向公司交上我這份一年的工作答卷,如若有什么認識不對的地方希望各位領導作出指點!

  一、前臺是商場的形象

  作為商場前臺的客服人員,我是很驕傲的。雖然說上去只是一名前臺客服,但是這是一份十分有標準也有要求的工作。一是需要良好的外貌形象,二是要有溫和的氣質,三是要有自己的能力。這三者都是對一個人的肯定,而公司能夠給我這樣的機會讓我做前臺客服,這無疑是對我的肯定,所以在這年的工作中,我盡自己的能力維護商場的形象,商場是一個人流量很大的公共空間,而我們前臺的形象也直接代表了商場的檔次。所以我對自己的工作態(tài)度或者是自己的個人形象都是非常注重的,我也常常收獲到了很多的贊美,很感謝這些鼓勵讓我變得更好起來!

  二、更加注重服務態(tài)度

  一名前臺人員,最重要的就是服務態(tài)度,其次就是我們的一個個人形象。但我們的形象往往是建立在我們的態(tài)度上的。面對前臺咨詢的顧客記得保持微笑,經(jīng)常微笑會讓自己的氣質變得更加柔和,也會讓自己的形象更加親易近人。給人的感覺也會更加的和睦友好。這是一名前臺人員的必需品。所以,這一年,我都沒有出過一次態(tài)度不好的錯誤,這也是對自己努力的又一次肯定。我的性格也變得更好了起來,我想這也就是努力之后的.副產(chǎn)品。在此之間,我也為每位顧客耐心的解答,盡管有些時候會有顧客故意的刁難,但是我還是保持了一個前臺人員應有的水準,從未因為這些事情做出任何沖動的行為,我也更加鍛煉了自己。

  三、20xx的觀望

  20xx就這樣無聲無息地溜走了,幸運的是,我抓住了它的尾巴,僥幸得到了它最后的一些養(yǎng)料,加強了自己的信心,為20xx年做一個更好的鋪墊,讓自己能夠在20xx更加的充滿信心,充滿希望。希望在新的一年,我可以將這個工作做的更加成功,能夠體現(xiàn)出我獨有的工作態(tài)度,讓顧客感受到我獨特的服務感受,希望能夠給公司帶來我獨特的價值!讓我們好好的望向未來,更勇敢的沖吧!

商場前臺工作總結3

  初入這個團隊各位領導和同事給予我很多的幫助和指導,讓我盡快在最短的時間內熟悉工作內容,自己的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。

  雖然前臺工作不是很復雜,但是也需要我們認真負責的去對待,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領導作簡要匯報:

  前臺日常工作流程

  早班:

  9:30上班,換好工作服,妝容得體。打開前臺辦公室燈及前臺燈,開電腦打開xx系統(tǒng),登陸自己工號。交班本簽到,查看交班事宜,若前天有未完成事宜,需繼續(xù)跟進。

  9:45播放商場廣播曲目1,提醒各商家做好準備工作。

  10:00播放商場曲目2,提醒相關人員迎接顧客。

  10:00—10:10一號主入口迎賓,標準站姿,面帶微笑,有顧客進商場要跟顧客打招呼“您好,歡迎光臨xxx購物中心!”

  10:30—11:00電話聯(lián)系當天金卡及以上生日會員,給顧客送上生日問候,并提醒顧客一周內帶上本人身份證件和購物中心會員卡到前臺領取生日禮物。

  11:30—15:30負責前臺電話接聽和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關人員(例如:顧客投訴,商家意見等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢,租借雨傘,充電寶,童車等相關事宜.

  負責前臺工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔。

  15:30—16:00認真記錄早班當值事宜,與晚班人員做好工作交接方可下班。

  晚班:

  15:30之前換好工作服,妝容得體。交班本簽到,與早班交接工作事宜。

  16:00—21:40負責前臺電話接聽和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關人員(例如:顧客投訴,商家意見等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢,租借雨傘,充電寶,童車等相關事宜。

  負責前臺工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔。

  21:45播放商場廣播曲目3,提醒顧客營業(yè)時間將至,感謝顧客光臨。

  21:50—22:00認真記錄晚班當值事宜。

  新的一年對我們來說意味著機遇與挑戰(zhàn)。針對今年在工作中存在的不足,在新的一年的工作中,我還需做好以下幾個方面的工作:

  1.做好前臺內務工作。注意前臺及前臺辦公室的保潔,清潔。注意打印機,電腦等辦公設備的保養(yǎng)。認真記錄,清點前臺禮品庫存。努力做好自己的.本職工作。

  2.處理好日常工作管理,協(xié)助領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。

  3.加強業(yè)務知識學習,深入了解公司企業(yè)文化及產(chǎn)品設施,以便能更好的協(xié)助領導及同事的工作。

  作為一名前臺客服工作人員,需掌握的業(yè)務知識還有很多,在以后的工作中,我會努力像身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

  最后感謝領導能夠給我這個工作的機會,使我有機會和大家共同提高,共同進步。感謝每一位同事對我在這段時間里工作的熱情指導與幫助。

  雖然我還有很多工作上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司的明天會更好!

商場前臺工作總結4

  時光飛逝,歲月流轉,剛剛來到商場工作是兩年前的事卻好像就在昨天。所以印證了大多數(shù)人的一種觀點,就是當你在繁忙的時候,總是感覺時間過得很快。

  是的,來到工作的每一天,乃至每一個小時,我都感到渾身充滿氣力,這種氣力對職業(yè)的酷愛,對工作的責任心。

  身為一位商場前臺,我的工作看似簡單其實也比較瑣碎,接聽電話,辦理會員卡,回答顧客問題,收發(fā)郵件,處理等等。在過去的一年里,我認真工作,一絲不茍,并且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題,以我個人的努力的熱情地完成我分內的工作。

  我的工作主旨就是方便顧客,解決最實際的問題。工作的一年中,遇到很多大事小事分內分外事我都在盡可能用的方法處理。例如常常有顧客期望把包裹寄存在服務臺,也有顧客由于商品質量問題來投訴,還有顧客由于卡上積分的事情來向我討個說法等等。在處理這些事情的時候我的原則就是盡可能做到顧客中意,又不會給商場造成缺失,就算要麻煩自己,也要不厭其煩,始終保持微笑著積極的態(tài)度。

  工作中我也遇見過很辣手的事,例如xx年xx月xx日,一位顧客突然從2樓意外墜落,立刻引發(fā)圍觀。站在服務臺里的我由于親眼目睹顧客墜落的一瞬時可怕的畫面而心驚肉跳,但是我立刻安靜了自己的心情,整理好思緒,第一時間撥通了120,立刻打電話通知了商場的其他管理人員和保安,我這樣做第一是要確保顧客的生命安全,其次是確保商場管理人員最快了解事情真相對其進行處理,保護圍觀的顧客對商場管理制度的信任感。

  在新的一年里,我的'工作計劃就是在過去的一年工作體會的積存上,始終保持我積極樂觀熱情努力的工作態(tài)度,把我的工作做到更加細致全面,日常雜事要做得盡善盡美,突發(fā)狀態(tài)要不慌穩(wěn)定。我將與我的同事一起,團結工作,耐心服務,一同為打造質的服務而奉獻自己的氣力。

商場前臺工作總結5

  我于x年x月加入商場前臺,開始了我新的工作和學習過程,到20xx年止,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

  2、學習商場工作內容階段

  xx月初公司安排我去考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20xx年xx月xx日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

  4、自我工作開展階段

  x月xx日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的`其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協(xié)調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

  服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%--30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。

商場前臺工作總結6

  時間過得好快,20xx年就這樣過去了,新的一年的工作又要開始了,不僅有許多的想法,回頭看以一個旁人的身份來看自己一年的工作,不由感到十分的中意,我在這一年里對待工作的態(tài)度產(chǎn)生了一百八十度的大轉變,進步了太多,不管從是工作能力上、性情上還是對待工作的責任心上來看,我都或多或少的有所進步,今年是我在這個崗位的第一年,能有這樣的成績我已經(jīng)很滿足了,我認為自己已經(jīng)發(fā)揮出自己的努力了,我也十分愛好這樣的自己。不論是自己所負責的主要工作還是領導暫時交付的工作我都妥善高效率的完成了。以下就是我這一年的工作總結:

  一、改變自己,適應工作

  我于今年年初進入的我們商場,這點我是十分自豪的,我們商場規(guī)模之大,是我之前從未接觸過的,商場的領導起初愿意給我這份工作我十分的感激,我畢竟是一個沒有任何工作體會的素人,您純潔是相信我,想著給商場帶來新鮮年輕的'血液,不負眾望,我在年末給了您一份中意的答卷。剛開始在前臺客服這個崗位上做的時候,難免會有羞澀的感情在里面,一個女孩子每天面對那么多五花八門的人來向我咨詢,我有時候還會緊張到說不出話來,或者說話聲音就跟蚊子大小一樣,有時候還會由于覺得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺得會對不起領導的信任。我很高興我當時并沒有就此舍棄,而是挑選逼自己一把,不然我現(xiàn)在就不會在這了,早就辭職了。事實證明我不差!手機版很好的適應了工作,連常來的顧客都懷疑是不是換人了。

  二、工作總結,注視自我

  我的主要工作就是,每天上班前打掃好前臺的衛(wèi)生,參加商場員工工作前的熱身,查找商場最近舉行的活動,并呼喚后勤部把禮品跟抽獎劵放到前臺來,供臨走時的顧客憑借小票抽獎。耐心的接受所有顧客的咨詢,并隨時準備跟廣播室聯(lián)系,以防有家長尋覓自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等。這些在我以前看來繁瑣復雜的工作,現(xiàn)在干起來得心應手,以前頭都會忙暈,現(xiàn)在思路清楚,做完自己分內的工作后,乃至還會有很多的休息時間。我在工作上能力的進步也被領導看到過,屢次對我表示稱贊。

  三、對未來的展望

  我雖說現(xiàn)在能很好的完成自己分內的工作,還能有許多富裕的時間,那就意味著我的價值還有發(fā)揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,如果我能尋覓到發(fā)揮的地方,我就可以更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺看到商場現(xiàn)狀仍可以改進的地方,我保證都是對商場十分有用的建議,我將在明年的年初交到領導您的手中,我的一切動身點就是為了商場的利益,我期望能在來年為商場做出更多的奉獻。

商場前臺工作總結7

  在公司領導及各部室支持下,商場前臺客戶服務部較好的完成了xx年各項工作,取得了一定成績。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾點:

  一、管理精細化

  商場工作在商場業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在商場管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。

  隨著公司精細微管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在商場數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使商場管理工作,達到了上級公司的要求。

  二、工作標準化

  商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

  堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。

  我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項商場指標。

  三、服務規(guī)范化

  商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。

  作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的`發(fā)展與生存。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。

  一年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

  是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的蒸蒸日上,公司大而富強。

商場前臺工作總結8

  在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我們主要做了以下幾點:

  一、管理精細化

  商場工作在商場業(yè)務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在商場管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規(guī)定。隨著公司精細微管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在商場數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使商場管理工作,達到了上級公司的要求。

  二、工作標準化

  商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項商場指標。

  三、服務規(guī)范化

  商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規(guī)范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的.業(yè)務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

  流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們人保公司的各項工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

  在商場擔任客服期間,我認真的完成了領導布置的任務,積極的回答客戶的問題,現(xiàn)在就這一年來的工作做下個人的一個總結。

  一、工作方面

  在商場做客服的工作,和消費者打交道的機會是比較多的,這一年來,我認真接待每一個客戶,他們的咨詢我也認真的回答,對于領導吩咐的工作,我也是積極的去完成,作為客服,我知道做好服務是非常重要的,在工作的時候,我都是面帶微笑,無論是接聽電話,或者客戶的詢問,都禮貌的去回答,有時候有些客戶描述的不是很清晰,我也是幫忙給他們確定他們需要的是什么,積極的為他們解決問題。

  同時有些客戶有時候也會脾氣不好,或者是有一些售后的問題,可能是商家的問題,但是卻找到我們客服這里來,我也是盡量委婉的表達,希望他們去找商家處理,但同時我也會盡量的幫助他們,在這個崗位上,我知道禮貌和善的去處理問題,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個好的態(tài)度去處理問題的,同時對于我們客服溝通的技巧也是有一定的要求的,這一年來的商場客服工作,我沒有被投訴過,同時在一些經(jīng)常來商場的客戶眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,很多時候還會找我閑談,當然當我有事情的時候,他們也是會讓我先做事情。

  二、學習方面

  在做客服期間,處理好工作上面的問題,同時我也是積極的學習,對于商場內的各個商家,盡可能的了解,但同時商家有些退出,也有新進來的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)品,認識他們的工作人員,通過這種學習,我對客戶過來的咨詢問題也是能更好的回答了,而不是找一份商場的平面圖給到客戶就打發(fā)了,同時在工作之余,我也是會對我們商場去進行了解,一些新的變化,也是積極的適應,了解得更多,那么我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客戶的問題。

  客服的工作可能有些人看起來覺得很簡單,但是其實真的在我們商場做客服,我發(fā)覺我要學的方面是有很多的,這一年來,我學了很多,同時也發(fā)現(xiàn)自己也有些不足,需要我在今后去改進,去認真完善,讓自己能在工作的崗位上做得更好,讓自己能有更大的進步。也期待著來年有新的任務,新的機會等待著我。當然我自身的能力也是要去不斷的提高。

商場前臺工作總結9

  初入這個前臺團隊,各位領導和同事給予我很多的幫助和指導,讓我盡快在最短的時間內熟悉工作內容,自己的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。雖然前臺工作不是很復雜,但是也需要我們認真負責的去對待,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領導作簡要匯報:

  一、前臺日常工作流程

  早班:9:30上班,換好工作服,妝容得體。打開前臺辦公室燈及前臺燈,開電腦打開系統(tǒng),登陸自己工號。交班本簽到,查看交班事宜,若前天有未完成事宜,需繼續(xù)跟進。9:45播放商場廣播曲目1,提醒各商家做好準備工作。

  10:00播放商場曲目2,提醒相關人員迎接顧客。

  10:00-10:10一號主入口迎賓,標準站姿,面帶微笑,有顧客進商場要跟顧客打招呼“您好,歡迎光臨購物中心!”10:30-11:00電話聯(lián)系當天金卡及以上生日會員,給顧客送上生日問候,并提醒顧客一周內帶上本人身份證件和購物中心會員卡到前臺領取生日禮物。

  11:30-15:30負責前臺電話接聽和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關人員(例如:顧客投訴,商家意見等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢,租借雨傘,充電寶,童車等相關事宜.

  二、負責前臺工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔

  15:30-16:00認真記錄早班當值事宜,與晚班人員做好工作交接方可下班。

  晚班:15:30之前換好工作服,妝容得體。交班本簽到,與早班交接工作事宜。

  16:00-21:40負責前臺電話接聽和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關人員(例如:顧客投訴,商家意見等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢,租借雨傘,充電寶,童車等相關事宜.

  負責前臺工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔.

  21:45播放商場廣播曲目3,提醒顧客營業(yè)時間將至,感謝顧客的光臨。

  21:50-22:00認真記錄晚班當值事宜。

  新的一個月對我們來說意味著機遇與挑戰(zhàn)。針對這個月在工作中存在的不足,在新的一個月的工作中,我還需做好以下幾個方面的工作:

  1.做好前臺內務工作。注意前臺及前臺辦公室的保潔,清潔。注意打印機,電腦等辦公設備的保養(yǎng)。認真記錄,清點前臺禮品庫存。努力做好自己的`本職工作。

  2.處理好日常工作管理,協(xié)助領導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。

  3.加強業(yè)務知識學習,深入了解公司企業(yè)文化及產(chǎn)品設施,以便能更好的協(xié)助領導及同事的工作。

  作為一名前臺客服工作人員,需掌握的業(yè)務知識還有很多,在以后的工作中,我會努力像身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。最后感謝領導能夠給我這個工作的機會,使我有機會和大家共同提高,共同進步。感謝每一位同事對我在這段時間里工作的熱情指導與幫助。雖然我還有很多工作上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司的明天會更好!

商場前臺工作總結10

  自從我于x年x月加入商場前臺開始工作,便踏上了全新的工作和學習之旅。經(jīng)過將近兩年的時間,我在這個崗位上取得了許多收獲,也有了許多感悟。在這段時光里,我不斷學習成長,積累了豐富的經(jīng)驗,現(xiàn)在我將這一階段的工作總結如下:

  在這個階段,客服督導部的工作主要包括兩個方面:一是繼續(xù)提升服務臺的工作質量,確保顧客能夠得到高質量的服務體驗;二是逐步學習和承擔督導工作,積極參與團隊的督導工作。作為客服督導部的一員,我的工作重點也將集中在這兩個方面。

  1、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,需要具備處理各種系統(tǒng)操作和問題的能力。在本階段的工作中,我通過學習掌握了服務臺的各項工作內容,能夠獨立完成服務臺的日常工作,并對服務臺的工作進行了深入思考和研究。我認為服務臺的工作應該進一步細化和拓展,結合商廈競爭力的提升,拓展服務領域和服務職能,以提升服務臺的整體效能。具體的實施計劃將在未來的工作規(guī)劃中詳細闡述。

  2、學習商場工作內容階段

  公司安排我前往考察督導工作的基本情況,我花了兩天時間對督導團隊進行了詳細觀察,初步了解了他們的工作內容、方法和范圍。從x月x日開始,我開始準備督導部門的建設資料,這對于一個對商場一無所知的新人來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。在經(jīng)理的鼓勵和支持下,我通過網(wǎng)絡和同事的幫助,于x月x日完成了成立督導部門的策劃方案。在這個過程中,我學到了很多新知識,也拓寬了我的視野。

  20年xx月xx日,公司啟動了競爭力打造活動,我有幸跟隨鄭經(jīng)理在各部門進行實習。在賣場檢查和學習的過程中,我逐漸融入商場工作,盡管一開始有些迷茫,但卻感到非常充實。每天都能接觸到新鮮事物,不斷積累知識,這些經(jīng)歷讓我在心中建立起對自己的認同和肯定。逐漸,我開始明確了自己的目標,即努力學習商場相關知識,為推動公司更好發(fā)展貢獻自己的力量。

  3、初步介入商場工作階段

  經(jīng)過一段時間的學習和應用競爭力打造方案,我們公司的賣場環(huán)境在全體員工的共同努力下發(fā)生了明顯變化。為了了解員工對服務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理進行了深入的座談,與員工代表進行了溝通。在座談過程中,員工們提出了各種問題和情況,我進行了總結和記錄,并積極尋找解決這些問題的方法和途徑。解決問題的過程是最好的學習過程,在這個階段,我對員工、公司、客戶和顧客有了更深入的認識和了解,為我在未來的工作中指明了方向。

  在鄭經(jīng)理的幫助下,我逐漸明確了自己的工作目標和方向。我深入商場的各個角落,嚴格查處了一些執(zhí)行不力、違規(guī)行為,有力地維護了競爭力打造培訓內容的嚴肅性和延續(xù)性。這些舉措在一定程度上規(guī)范了賣場的工作作風和紀律,為今后的工作奠定了堅實的`基礎。

  4、自我工作開展階段

  x月日,客服督導部成立后,我在尹經(jīng)理的帶領下,開始了新的工作任務。與服務臺的其他同事一起,我們致力于規(guī)范賣場的勞動紀律和員工的基本行為。在度過了繁忙的店慶和國慶之后,我們策劃并組織了一項名為《商廈服務整頓月》的活動。在公司領導的支持下,我們將活動調整為整頓活動,并根據(jù)整頓情況隨時調整執(zhí)行期限。這次活動強調了競爭力的提升和對員工承諾的維護,針對賣場存在的不良風氣和習慣性行為進行了嚴格檢查和處理。為了跟進整改情況,我每周撰寫整頓總結,并設定新的整頓目標。

  服務整頓方案要求各部門在11月15日前完成本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工在11月25日前撰寫自己對服務整頓活動的感想或總結。在員工的個人總結中,大部分員工對本次整頓活動表示認可,認為這是一次有益的活動,但也有一部分員工認為之前的整頓還存在一些不足,需要進一步加強和完善,并希望能夠持續(xù)進行。絕大多數(shù)員工在意識、行為和自我要求方面對服務和服務打造有了更深入的理解和認識。部分員工通過與同事的對比分析了自己在整頓期間的表現(xiàn),對下一步的服務整頓過程制定了規(guī)劃,并表達了自己的決心。

商場前臺工作總結11

  我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  一、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

  二、學習商場工作內容階段

  x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助

  網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20xx年xx月xx日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發(fā)展。

  三、初步介入商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

  四、自我工作開展階段

 。1)服務整頓活動

  x月xx日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協(xié)調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

  服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。

  有20%——30%的`員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

  員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。

 。2)對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比

  我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期50天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%。

  工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規(guī)范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執(zhí)行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。

  (3)員工和顧客調查

  為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數(shù)停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。

商場前臺工作總結12

  在商場擔任客服期間,我認真的完成了領導布置的任務,積極的回答客戶的問題,現(xiàn)在就這一年來的工作做下個人的一個總結。

  一.工作方面

  在商場做客服的工作,和消費者打交道的機會是比較多的,這一年來,我認真接待每一個客戶,他們的咨詢我也認真的回答,對于領導吩咐的工作,我也是積極的去完成,作為客服,我知道做好服務是非常重要的,在工作的時候,我都是面帶微笑,無論是接聽電話,或者客戶的詢問,都禮貌的去回答,有時候有些客戶描述的不是很清晰,我也是幫忙給他們確定他們需要的是什么,積極的為他們解決問題。

  同時有些客戶有時候也會脾氣不好,或者是有一些售后的問題,可能是商家的問題,但卻找到我們客服這里來,我也是盡量委婉的表達,希望他們去找商家處理,但同時我也會盡量的幫助他們,在這個崗位上,我知道禮貌和善的去處理問題,那就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個好的態(tài)度去處理問題的。

  同時對于我們客服溝通的技巧也是有一定的'要求的,這一年來的商場客服工作,我沒有被投訴過,同時在一些經(jīng)常來商場的客戶眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,很多時候還會找我閑談,當然當我有事情的時候,他們也是會讓我先做事情。

  二.學習方面

  在做客服期間,處理好工作上面的問題,同時我也是積極的學習,對于商場內的各個商家,盡可能的了解,但同時商家有些退出,也有新進來的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)品,認識他們的工作人員,通過這種學習,我對客戶過來的咨詢問題也是能更好的回答了,而不是找一份商場的平面圖給到客戶就打發(fā)了。

  同時在工作之余,我也是會對我們商場去進行了解,一些新的轉變,也是積極的適應,了解得更多,那我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客戶的問題。

  客服的工作可能有些人看起來覺得很簡單,但其實真的在我們商場做客服,我發(fā)覺我要學的方面是有很多的,這一年來,我學了很多,同時也發(fā)現(xiàn)自己也有些不足,需要我在今后去改善,去認真健全,讓自己能在工作的崗位上做得更好,讓自己能有更大的進步。也期待著來年有新的任務,新的機會等待著我。當然我自身的能力也是要去不斷的提升。

商場前臺工作總結13

  時光飛逝,歲月流轉,剛剛來到商場工作是兩年前的事卻仿佛就在昨天。所以印證了大多數(shù)人的一種觀點,就是當你在忙碌的時候,總是感覺時間過得很快。是的,來到工作的每一天,甚至每一個小時,我都感到渾身充滿力量,這種力量來源于對職業(yè)的熱愛,對工作的責任心。

  身為一名商場前臺服務咨詢人員,我的工作看似簡單其實也比較瑣碎,接聽電話,辦理會員卡,回答顧客問題,收發(fā)郵件,處理突發(fā)事件等等。

  在過去的一年里,我認真工作,一絲不茍,并且竭盡所能處理所有工作中遇到的問題,以我個人的努力的熱情地完成我分內的工作。

  我的工作宗旨就是方便顧客,解決最實際的問題。工作的一年中,遇到很多大事小事分內分外事我都在盡可能用的'方法處理。例如常常有顧客希望把包裹寄存在服務臺,也有顧客因為商品質量問題來投訴,還有顧客因為卡上積分的事情來向我討個說法等等。

  在處理這些事情的時候我的原則就是盡可能做到顧客滿意,又不會給商場造成損失,就算要麻煩自己,也要不厭其煩,始終保持微笑著積極的態(tài)度。

  做前臺工作也快一年了,工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

  在20xx年里我要不斷提高自身形象,做好xx年工作計劃,提高工作質量、效率。

 。1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

 。2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質。

 。3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

  雖然前臺的工作比較輕松,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

商場前臺工作總結14

  我于xx年xx月加入商場前臺,開始了我新的工作和學習過程,到20__年止,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20年中詳述。

  2、學習商場工作內容階段

  月初公司安排我去考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20年xx月xx日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進更好的發(fā)展。

  3、初步介入商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種.種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的'工作打下了良好的基礎。

  4、自我工作開展階段

  xx月xx日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協(xié)調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

  服務整頓方案要求各部門于月日寫出本部門的服務整頓,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%--30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。

商場前臺工作總結15

  我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學習進程,四個多月來,收獲很多,感嘆也很多,現(xiàn)將本階段工作總結以下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是連續(xù)做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并實行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務臺的工作

  服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立實行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的摸索和研究,認為服務臺的工作應當再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開辟服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

  2、學習商場工作內容階段

  x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的視察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此進程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  20xx年xx月xx日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始漸漸參與商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。由于每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清楚但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的氣力來推動更好的發(fā)展。

  3、初步參與商場工作階段

  在對競爭力打造方案學習并運用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全部員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和實行情形,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情形,對這些問題和情形我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的進程是的學習進程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作進程指出了一條路。

  我的目標和方向漸漸清楚起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些實行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行動,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

  4、自我工作展開階段

 。1)服務整理活動

  x月xx日,客服督導部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家環(huán)繞賣場勞動紀律和員工基本行動的糾正展開工作,在繁忙的店慶和國慶終止后,策劃和組織了《xx商廈服務整理月》活動,在公司領導的和諧下,最后將整理月變更為整理活動,實行期限隨整理情形即時調劑,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和的保護以及實行,并對賣場不良風氣和習慣性行動做了嚴查處理,針對檢查和整改情形,每周我都寫出整理總結,每個階段都會界定出新的整理目標。

  服務整理方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整理活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整理活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整理活動,60%左右的員工認為之前的整理還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行動上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深入的知道和認識。

  有20%——30%的員工把自己在整理期間的表現(xiàn)和同事做了對照,在對照的基礎上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務整理進程中的打算做了愿景計劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務做了細細的溫習和溫習,期間將自己對這些的運用做了詳細的描寫,提高了他們對服務打造方案的認識和知道,并在每天的檢查中對這些措施的`運用進行了督促和檢查。

  員工感想和總結有助于我們掌控員工對服務的認識和實行成效,并出現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應嘉獎,大大鼓勵了員工的工作豪情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推動作用。

 。2)對營運一部和營運三部服務整理工作的評比

  我部從整理的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了終究評比,各部門都做得很好,通過為期50天的集中整理,全部工作人員自律意識、服務意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整理前相比一部降落了(32﹕127)=396%,三部降落了(21﹕137)=652%。

  工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客中意度得到了進一步提升,服務整理活動進一步增進了公司一些售后服務的落實,規(guī)范了售后服務等相干基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨進程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨進程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的產(chǎn)生,服務更加高效、便利。同時,針對整理進程中員工反應的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格實行服務整理標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的整體服務水平。

 。3)員工和顧客調查

  為了調查服務整理活動的成效和作用,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調查,調查顯示,公司各項工作整體有向上的趨勢,但多數(shù)停留在了較有好轉的層面,尚沒有到達很好的層次,多數(shù)員工為整理而整理,被動提升者較多,有作用但成效不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整理也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改進的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。

【商場前臺工作總結】相關文章:

商場客服前臺工作總結12-27

商場前臺客服工作總結08-15

商場前臺客服工作總結01-31

商場前臺客服工作總結05-05

商場前臺客服工作總結范文05-02

商場前臺個人工作總結04-26

商場前臺個人工作總結范文04-27

商場前臺客服工作總結15篇06-19

商場前臺客服工作總結13篇03-20