機(jī)電工作總結(jié)(通用19篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的機(jī)電工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)電工作總結(jié) 1
一年前的入職培訓(xùn)仿佛就在昨日,奧體中心、齊安湖上承載著太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比,今天的春城顯得更加秀麗,通過(guò)每一位員工的努力拼搏,團(tuán)隊(duì)在昆明漂亮的打了一場(chǎng)翻身戰(zhàn),迅速在昆明站穩(wěn)了腳跟。而這一年的奮斗,讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗(yàn),在成長(zhǎng)同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己不足的一方面,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1.清晰的崗位職責(zé)
首先作為一個(gè)機(jī)電工程師,從盾構(gòu)機(jī)、龍門吊、電瓶車等設(shè)備到二次注漿機(jī)、三級(jí)電柜這樣的小設(shè)備,對(duì)其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式,能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況,計(jì)劃并安排合理人員對(duì)設(shè)備做針對(duì)性的維修保養(yǎng)。在地面沒(méi)事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑,為了學(xué)到等多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn),故障處理完成后,對(duì)中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問(wèn)身邊的小伙伴。在這一年中,金?福區(qū)間左右線順利貫通,正常接收;金?滇區(qū)間順利始發(fā),冷凍接收;四次拆機(jī)四次裝機(jī),其中海瑞克S997等待調(diào)試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機(jī)正在進(jìn)行中;一次轉(zhuǎn)場(chǎng),更為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,作為一個(gè)資料員,對(duì)原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù),收納整齊。同時(shí)對(duì)盾構(gòu)機(jī)、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點(diǎn)、協(xié)調(diào)、采購(gòu)、管理程序有清晰的了解。
2.管理能力的提高
一年的工作經(jīng)歷,站在一個(gè)基層管理者身份上,我也有一些自己的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合上個(gè)班的工作交接與現(xiàn)場(chǎng)施工條件對(duì)日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分,更重要的是具備超前規(guī)劃的意識(shí),為后期的施工提供良好的施工環(huán)境,避免越搞越糟,形成循環(huán)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成,根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工,并養(yǎng)成親自動(dòng)手的好習(xí)慣;與員工融洽相處,營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系,更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng),從而加快工作進(jìn)度,有效率的'完成工作任務(wù)。
3.知識(shí)積累進(jìn)入噴發(fā)期
一年的時(shí)間,讓我對(duì)盾構(gòu)施工有更升入的了解,不僅僅設(shè)備故障處理,拆裝機(jī),盾構(gòu)機(jī)平移,轉(zhuǎn)場(chǎng),水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識(shí)的海洋中,一次次早班會(huì)、技術(shù)交底、倒班會(huì)等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過(guò)重風(fēng)險(xiǎn)源安全性、倒班會(huì)觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊(duì)伍之所以那么強(qiáng)是因?yàn)槊總(gè)人都能有自己到的見(jiàn)解,對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長(zhǎng)的人,更重要的是不缺少愛(ài)好學(xué)習(xí)的人,他們努力拼搏的樣子是最可愛(ài)的樣子,我也期待成為這樣的人,有所長(zhǎng),也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線。
4.不甘于現(xiàn)狀
目前階段,整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好,又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展,不想當(dāng)將的兵不是好兵。所以,我想對(duì)現(xiàn)在的我說(shuō)一聲,再不努力就老了!不能因?yàn)槿〉眯⌒〉某煽?jī)就驕傲自滿,一葉障目之心不可有,必須讓自己努力努力再努力,讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿激情斗志,擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。
5.成績(jī)與不足
從20xx年7月今,xxx區(qū)間左右線順利貫通,正常接收;xxx區(qū)間順利始發(fā),冷凍接收;四次拆機(jī)四次裝機(jī),其中海瑞克S997等待調(diào)試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機(jī)正在進(jìn)行中;一次轉(zhuǎn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)圓滿完成,同時(shí)在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現(xiàn)安全事故。
不足之處在于經(jīng)驗(yàn)不夠,在一些事上面未能擋一面,比如在盾構(gòu)機(jī)拼裝機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)自己的能力就不足以解決問(wèn)題,在盾構(gòu)機(jī)調(diào)試上也只能起到輔助作用。
機(jī)電工作總結(jié) 2
20xx年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊(duì)的相互配合下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),以人為本,全面提高勞動(dòng)技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、全面實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
自年初以來(lái),全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn),新方法,在機(jī)電隊(duì)管理方面全力推行“抓安全,鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確隊(duì)委分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開,促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。
二、隊(duì)伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,基于這種認(rèn)識(shí),我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對(duì)于技術(shù)好,能力強(qiáng)的職工委予重任,由于機(jī)電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊(duì)派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機(jī)會(huì),搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)部規(guī)定每月月末按時(shí)召開班組長(zhǎng)考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等十一項(xiàng)制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì),落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動(dòng)各項(xiàng)工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊(duì)部成立了,以隊(duì)長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)、xx為副組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機(jī)制,隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機(jī)電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。
3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實(shí)到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊(duì)干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運(yùn)輸任務(wù)。
4、春節(jié)期間工人利用放假休息時(shí)間更換了上倉(cāng)主運(yùn)輸皮帶,保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。
5、對(duì)副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺(tái),011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺(tái),011下順槽安裝臨時(shí)配電點(diǎn)一個(gè),同時(shí)完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個(gè)供電線路改造。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來(lái)原煤運(yùn)輸任務(wù)。為后來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。
各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機(jī)電隊(duì)制定了長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。規(guī)定每周一、三、五對(duì)職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者實(shí)行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時(shí)不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們機(jī)電隊(duì)借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊(duì)部給各班班長(zhǎng)下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電工作總結(jié) 3
回顧這些機(jī)電工作有收獲,也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全一號(hào)文,以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)修系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)行。通過(guò)以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的提高和充實(shí),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在長(zhǎng)年累月的工作實(shí)踐中我深深的意識(shí)到歲月的磨練,讓我變得更加成熟,更加睿智,通過(guò)不斷努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。從細(xì)小處一點(diǎn)一滴做起,不求名不逐利,一晃就是十幾年,這十幾年是我的人生觀,世界觀和價(jià)值觀不斷成熟不斷深化的時(shí)期。至今我一直工作在機(jī)修車間,從事機(jī)電設(shè)備維修、機(jī)電設(shè)備檢修、機(jī)電設(shè)備安裝等技術(shù)工作,得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)一直好評(píng),并擔(dān)任車間副主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,解放思想、實(shí)事求是、踏實(shí)工作,回眸走過(guò)的串串腳印,收獲頗豐。無(wú)論是從自身政治素質(zhì)文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下工作流暢,富有效率辦事得手,深受好評(píng),思想政治上理論水平上和工作人員都躍上了新的臺(tái)階。
在參加工作以來(lái),每年車間大修期間我都積極參加,并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)結(jié)合。廠設(shè)備的具體運(yùn)行情況是自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合。一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,另一方面對(duì)自己不清楚的'問(wèn)題項(xiàng)向老師傅求教青絲多做苦學(xué),牢記利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)各種設(shè)備的安裝圖機(jī)械圖弄清各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和各個(gè)機(jī)電設(shè)備的。安裝程序結(jié)構(gòu)和工作原理是自己能夠更準(zhǔn)確的在運(yùn)行中判斷設(shè)備的故障和維修的過(guò)程。
在工作中嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí)靈活創(chuàng)新,總是向著領(lǐng)導(dǎo)和同事最需要地方靠攏,參加了集團(tuán)公司組織的職工技術(shù)比武及中層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升培訓(xùn)參,不斷提升自身的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶著思考和創(chuàng)新工作。及時(shí)完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)根據(jù)廠年度的培訓(xùn)計(jì)劃全年共組織車間培訓(xùn)二十余次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)安全一號(hào)文學(xué)系、手指口述強(qiáng)化學(xué)習(xí)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),職業(yè)病預(yù)防知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、消防安全知識(shí)、事故案例分析和警示教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。努力做好機(jī)電設(shè)備維修工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,更新生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳以及備用設(shè)備臺(tái)賬重新核對(duì),并制定了各類主副設(shè)備的統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)表,設(shè)計(jì)建立軸承臺(tái)賬,規(guī)范了班組日常工作中的設(shè)備巡查記錄、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修記錄、溜槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄、班組材料使用記錄、重新整理了主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案。
總結(jié)這些年的工作,經(jīng)管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一方面還存在著不足,比如創(chuàng)造性的工作思維還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,還有待于在今后工作中加以改進(jìn)。在實(shí)際工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的機(jī)電技術(shù)人員,要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作打好基礎(chǔ);必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)刻到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善各類設(shè)備維修安裝的技術(shù)。在確保安全的前提下再施工,做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去,危險(xiǎn)時(shí)刻趕在前,充分利用班前會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)學(xué),牢固樹立安全第一的觀念不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安意識(shí)。
機(jī)電工作總結(jié) 4
上坊項(xiàng)目開工以來(lái),機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局總部的大力支持下,我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在萬(wàn)科項(xiàng)目開工以前,我們多做萬(wàn)達(dá)工程,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高,機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕,現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下,甲方(業(yè)主)對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高,對(duì)管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高。各分包單位追求利益最大化,忽視質(zhì)量要求的情況,以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機(jī)電部在此環(huán)境下,機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致,克服不利因素,完成任務(wù)。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開工以來(lái)的工作情況,作一個(gè)總結(jié):
1、圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)可,并根據(jù)會(huì)審結(jié)果,要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。
2、 技術(shù)交底
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性。目前,根據(jù)施工進(jìn)度,水電安裝在預(yù)埋、安裝階段,都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底。為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點(diǎn)非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì)。制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽,形成正式文件,并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度,確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況,加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,深入其內(nèi)部管理,及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn),使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。
主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段:這個(gè)階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,如:線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù),對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中。二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時(shí),如果控制不力,也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通,制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法,例:線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專人負(fù)責(zé),開槽用責(zé)任心強(qiáng),不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,不得隨意更換。
3、 施工方案計(jì)劃的編制
工程施工中施工方案的'選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境,對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。
我們施工方案的編制一般都是借鑒實(shí)例,在實(shí)例的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,著重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn),吸取可采納的施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入。方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?傊,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
計(jì)劃的編制:根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。
4、 施工過(guò)程的管理
在施工過(guò)程中,機(jī)電部人員組織進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí),成本概念。掌握國(guó)家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī),熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集。狠抓機(jī)電管理工作。機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等),對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,有法可依。
各機(jī)電施工員每天填寫施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件,在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理,記錄在案,防止同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)。大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、控制力度,使工程在有序的環(huán)境中施工。
本項(xiàng)目保障房施工面積大,戶型多,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊,同一種戶型,不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理,更好地施工,在開工前,對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化。
在電氣施工過(guò)程中,針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確,剪力墻上線盒的安裝工藝等問(wèn)題,進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐,結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求:在二結(jié)構(gòu)上不允許開橫槽、斜槽,一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況,針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍,另一方面在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并需經(jīng)過(guò)專業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可覆蓋,真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時(shí),給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問(wèn)題不斷,歪歪斜斜、高高低低等情況。
機(jī)電工作總結(jié) 5
部級(jí)高技能人才基地機(jī)電一體化(電氣自動(dòng)化方向)專業(yè)建設(shè)內(nèi)容主要包括構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系、提升校企合作培訓(xùn)能力、總結(jié)高技能人才培訓(xùn)規(guī)律建設(shè)三個(gè)方面。機(jī)電一體化(電氣自動(dòng)化方向)專業(yè)以校企合作為基礎(chǔ),大力推行“校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)、雙贏共進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式,根據(jù)崗位能力的需求分析,創(chuàng)新“三元二翼一目標(biāo)”的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建“基于典型工作任務(wù)為特征,融工學(xué)于一體”的課程體系,并輻射引領(lǐng)系部相關(guān)專業(yè)的共同發(fā)展;完成核心課程標(biāo)準(zhǔn)的制定,充分利用現(xiàn)有資源,完成省級(jí)精品課程的申報(bào)評(píng)審以及多門校本教材的撰寫工作;建設(shè)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù),促進(jìn)了教育的信息化與網(wǎng)絡(luò)化;建成專業(yè)教師工作室,在技能競(jìng)賽和教科研等方面為教師提供了學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)。在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、學(xué)習(xí)交流、內(nèi)培外引等途徑,優(yōu)化構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力較強(qiáng)、富有熱情的師資團(tuán)隊(duì);與大中型企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地;建成維修電工技師(高級(jí)工)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,電氣故障檢修室、電氣仿真模擬實(shí)訓(xùn)中心,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的有機(jī)銜接和區(qū)域職教的共同發(fā)展。
一、項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制與舉措
1.成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織保障
為了保障部級(jí)高技能人才基地建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行,本專業(yè)建設(shè)以系主任總負(fù)責(zé),實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。系部建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)控,定期召開例會(huì),溝通信息,保證建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,保證項(xiàng)目的良性運(yùn)行。
2.建章立制,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)
項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的管理辦法,按照學(xué)校的要求對(duì)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行層層分解、有效落實(shí),遵循目標(biāo)管理與過(guò)程管理相結(jié)合、專家指導(dǎo)與小組研究相結(jié)合,為建設(shè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)、預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了制度保障。
3.細(xì)化任務(wù),明確工作職責(zé)
系部成立專業(yè)建設(shè)日常工作組織機(jī)構(gòu),對(duì)各建設(shè)模塊確定具體負(fù)責(zé)人,并落實(shí)參與建設(shè)人員,在學(xué)校的統(tǒng)一部署下,項(xiàng)目組將重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)落實(shí)分解為三級(jí)子項(xiàng)目,并逐級(jí)指定專人負(fù)責(zé);對(duì)具體參與建設(shè)的人員進(jìn)行工作細(xì)化,明確各自的工作任務(wù),通過(guò)制度的激勵(lì)與約束,進(jìn)一步強(qiáng)化“全員創(chuàng)建”意識(shí)。
4.學(xué)習(xí)借鑒,加深溝通交流
積極參加各級(jí)各類的建設(shè)工作會(huì)議及相關(guān)培訓(xùn),與參與部級(jí)高技能人才基地建設(shè)的'兄弟學(xué)校廣泛交流,積極調(diào)研,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共建共享,互相促進(jìn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)特色
堅(jiān)持以校企合作辦學(xué)為平臺(tái),以師資隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以“校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)、雙贏共進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式為核心,進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新與實(shí)踐躬行。通過(guò)全體師生的銳意探索和孜孜追求,本專業(yè)在構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系、校企合作提升培訓(xùn)能力、總結(jié)技能人才培訓(xùn)規(guī)律三大方面均取得了豐碩成果。
1.構(gòu)建完善的高技能人才培訓(xùn)體系
學(xué)校依據(jù)“校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)、雙贏共進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式,參照德國(guó)“雙元制”的培養(yǎng)要求和自身情況創(chuàng)新了“三元兩翼一目標(biāo)”的人才培養(yǎng)模式,“三元”即學(xué)校元、公共實(shí)訓(xùn)基地元、企業(yè)元,“三元”為基礎(chǔ),同軌并重;“兩翼”即產(chǎn)教融合模擬工廠和企業(yè)師生工作站,“兩翼”為支撐,圍繞“工學(xué)結(jié)合”,深化校企合作;重視職業(yè)素養(yǎng)的教育,貫徹“德技雙優(yōu)”,最終實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)這一“目標(biāo)”。并以此為框架,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、德國(guó)工商聯(lián)合會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及學(xué)歷教學(xué)內(nèi)容的“三融合”,形成了課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)設(shè)置對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接、教師與企業(yè)管理者對(duì)接、學(xué)生與企業(yè)員工對(duì)接的“五對(duì)接”。
2.校企合作提升培訓(xùn)能力
本專業(yè)與多家企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,共建校外實(shí)訓(xùn)基地,在教科研及資源共享等多方面進(jìn)行深度交流合作。充分利用本專業(yè)多年與德國(guó)合作的積淀優(yōu)勢(shì),在企業(yè)的大力支持與配合下,結(jié)合國(guó)情校情,積極探索“雙元制”本土化的切實(shí)可行之路。
靈活采用企業(yè)師生工作站、訂單式冠名班等多形式創(chuàng)新型校企合作模式,直接與生產(chǎn)一線對(duì)接,促進(jìn)校企間的項(xiàng)目合作和課題研發(fā),切實(shí)提升教師的教科研水平,實(shí)現(xiàn)校企的深度交流與合作。
履行社會(huì)服務(wù)職能,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)意識(shí),承擔(dān)社會(huì)服務(wù)責(zé)任。充分利用專業(yè)師資與教學(xué)資源,不斷擴(kuò)大社會(huì)培訓(xùn)規(guī)模,積極開展退役士兵、省級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等,獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益。
三、建設(shè)成果
本專業(yè)在建設(shè)過(guò)程中注重內(nèi)涵建設(shè),通過(guò)不斷地挖掘積累與提煉優(yōu)化,形成了突顯本專業(yè)特色的多個(gè)典型案例,內(nèi)容涵蓋了人才培養(yǎng)模式與課程體系改革、師資隊(duì)伍建設(shè)與校企合作等各個(gè)方面,充分展示了本專業(yè)的建設(shè)過(guò)程與取得成果。
1.引進(jìn)國(guó)際化職業(yè)認(rèn)證,推動(dòng)品牌化專業(yè)發(fā)展
關(guān)注本專業(yè)實(shí)現(xiàn)德國(guó)“雙元制”本土化的過(guò)程中,建立創(chuàng)新型教學(xué)模式和教學(xué)方法,并成功對(duì)校企合作模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施過(guò)程和具體做法。
2.借力國(guó)際化課證融合,創(chuàng)新實(shí)踐型評(píng)價(jià)模式
關(guān)注本專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目教學(xué)法的理念,創(chuàng)新改革評(píng)價(jià)考核模式,并取得豐碩成果的實(shí)施過(guò)程和具體做法。
3.建成企業(yè)師生工作站,適應(yīng)產(chǎn)教研融合發(fā)展
教師下企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉和企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)學(xué)校任教是職業(yè)教育發(fā)展的大方向。本專業(yè)通過(guò)搭建企業(yè)師生工作站這一平臺(tái)促進(jìn)了教師與企業(yè)零距離對(duì)接,為校企合作的深入發(fā)展提供了全新思路。
4.試點(diǎn)興趣驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,引導(dǎo)學(xué)生科研爭(zhēng)創(chuàng)新
目前職業(yè)院校正在大力開展教學(xué)改革,本專業(yè)嘗試讓興趣驅(qū)動(dòng)教學(xué)法與項(xiàng)目教學(xué)法相結(jié)合,讓學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主體,寓教于樂(lè),提高學(xué)習(xí)效率。
5.多元意識(shí)晨會(huì)譜新篇,潛移默化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
本R到岷獻(xiàn)ㄒ堤厴,融合學(xué)!皹湫汀苯逃w系的優(yōu)勢(shì),借鑒企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新晨會(huì)的形式,潛移默化地提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。
四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
由于制度和文化等方面的差異,本專業(yè)在探索“雙元制”本土化的過(guò)程中取得了諸多成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。尤其在校企合作方面,需要繼續(xù)總結(jié)、不斷優(yōu)化,借助職教集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與區(qū)域大中型企業(yè)的深度合作。同時(shí),通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),本專業(yè)的師資隊(duì)伍總體水平顯著提升,在后高技能人才基地建設(shè)階段,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。培訓(xùn)模式的形成與建設(shè)成效的體現(xiàn)需要時(shí)間的積累和沉淀,后續(xù)還需不斷進(jìn)行調(diào)整與完善。
機(jī)電工作總結(jié) 6
20xx年機(jī)電安裝分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的配合下,通過(guò)機(jī)電安裝分公司全體員工的共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全、質(zhì)量無(wú)事故。20xx年機(jī)電安裝分公司夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,以抓好班組建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,努力做好水、電、汽節(jié)能降耗工作,在生產(chǎn)過(guò)程中按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,全年保障了公司水、電、汽的正常供應(yīng),在確保公司正常生產(chǎn)的同時(shí)高質(zhì)量的完成了公司的工程項(xiàng)目和對(duì)外機(jī)加工業(yè)務(wù),現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、完善制度建設(shè)情況,夯實(shí)基礎(chǔ)管理
20xx年是公司管理提升年,也是國(guó)企三年改革和公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵之年。機(jī)電安裝分公司以此為契機(jī),按公司的規(guī)定和要求對(duì)分公司的管理制度進(jìn)行了一次全面的梳理和修訂,其中對(duì)分公司各級(jí)各類人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé)、質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行了完善,新增加了《工作管理制度》和《機(jī)加工管理制度》兩項(xiàng)制度,20xx年機(jī)電安裝分公司為全面提升班組安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)和班組管理水平,按照公司統(tǒng)一模板修訂了班組管理制度,包括《班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度》、《班組安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《班組危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控制度》共七項(xiàng)班組管理制度和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。通過(guò)這次制度的全面修訂,分公司各級(jí)各類人員明確了自己的職責(zé)和工作要求,顯著提升了分公司的綜合管理能力和員工的工作能力。
二、日常工作的完成情況
20xx年機(jī)電安裝分公司克服了技能人員缺編等諸多困難,高質(zhì)量、高效率完成了公司生產(chǎn)保障部下達(dá)的各項(xiàng)維保任務(wù)和大修項(xiàng)目。
大修情況:
1、 4月份完成6噸鍋爐大修。
2、 5月份完成地面站破碎機(jī)、螺桿泵、乳化機(jī)大修。
3、 6月份完成深井泵大修。
4、 7月份完成放炮塔大修。
5、 8月份完成4噸鍋爐大修。
技改情況:
10月份完成二車間螺帶機(jī)的安裝。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、 20xx年機(jī)電安裝分公司對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)生物質(zhì)顆粒消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了管理,克服了由于各生產(chǎn)單位經(jīng)常不能同時(shí)生產(chǎn)和生產(chǎn)效率不高等不利因素,全年控制鍋爐生物質(zhì)顆粒消耗在3220噸。今年在生物質(zhì)顆粒的使用上,對(duì)鍋爐班提出了更高的要求,要求每臺(tái)鍋爐的爐排速度和引風(fēng)及鼓風(fēng)風(fēng)量的配合要控制好,同時(shí)也要求維修班每月對(duì)鍋爐火管進(jìn)行沖洗保證風(fēng)道的通暢,以求達(dá)到生物質(zhì)顆粒燃燒更徹底。為了進(jìn)一步降低單耗,要求鍋爐班在保證生產(chǎn)用汽的同時(shí),根據(jù)各生產(chǎn)單位的用汽負(fù)荷和天氣溫度情況減少鍋爐司爐臺(tái)次和司爐時(shí)間,將蒸汽壓力控制在5KG左右。為減少蒸汽的浪費(fèi),分公司要求司爐工在滿足生產(chǎn)單位職工洗澡需求的同時(shí)盡量減少洗澡水的加溫時(shí)間,通過(guò)這些舉措生物質(zhì)顆粒的節(jié)約取得了很好的效果,20xx年1-11月生物質(zhì)顆粒共計(jì)消耗2211.42噸,比去年同期消耗生物質(zhì)顆粒2474.3噸節(jié)約262.88噸。
2、20xx年機(jī)電安裝分公司加強(qiáng)對(duì)全公司各單位水、電、汽的考核工作和巡檢工作。今年共發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水的情況兩次主蒸汽管道漏氣三處,發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通和維修,目前公司每天用水控制在400噸左右,全年用水量控制在15萬(wàn)噸左右。20xx年全公司用電損失率平均控制在95.8%左右,用電損失率低于年初制定的目標(biāo)93%。
四、降本增效完成情況
機(jī)電安裝分公司至11月底,共計(jì)完成公司工程項(xiàng)目10項(xiàng)(包括公司監(jiān)控、空調(diào)維修項(xiàng)目和漣源民爆維修、安裝項(xiàng)目),共計(jì)創(chuàng)收368419.8萬(wàn)元,節(jié)約人力成本10500萬(wàn)元,與公司年初降本增效的目標(biāo)創(chuàng)收30萬(wàn)元,節(jié)約人力成本5萬(wàn)元的目標(biāo)分別相差+68419.8元和-39500元,主要原因是因?yàn)楣こ探Y(jié)算滯后其中監(jiān)控、空調(diào)維修項(xiàng)目現(xiàn)還只結(jié)算到8月份,還有就是機(jī)電安裝分公司因各種原因未能在20xx年度按計(jì)劃搬遷,造成未完成年度制定的目標(biāo)。
五、安全、質(zhì)量方面的工作
1、 20xx年我機(jī)電安裝分公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想,要求管理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí),在分公司上下扎實(shí)開展安全教育活動(dòng),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,提高工作效率,增強(qiáng)了員工的.安全意識(shí)。全年因工輕傷以上率為零,火災(zāi)、爆炸事故為零,員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%,安全隱患整改率100%,員工集體上訪、罷工、鬧事不穩(wěn)定事件發(fā)生率為零,損失1萬(wàn)元以上的設(shè)備事故為零,完成車間級(jí)全員安全培訓(xùn)1次,技能培訓(xùn)2次,排查和整改公司級(jí)的安全隱患13次,設(shè)備隱患整改10次,電氣隱患整改5次。保證了全年安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,較好的完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo)。
2、全年質(zhì)量管理做的主要工作:全年完成分公司級(jí)全員質(zhì)量培訓(xùn)1次,公司級(jí)質(zhì)量培訓(xùn)1次,修訂和完善了各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)和考核辦法。
六、存在的不足
1、個(gè)別員工還存在安全意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性違章的行為,機(jī)電安裝分公司的管理還沒(méi)有完全做到全方位無(wú)死角。
2、對(duì)員工的技能培訓(xùn)力度不夠,隨著機(jī)電安裝分公司的發(fā)展,對(duì)員工的專業(yè)和能力要求越來(lái)越高,明年我們分公司將重點(diǎn)針對(duì)發(fā)展的需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),出臺(tái)措施激勵(lì)員工學(xué)習(xí)技能的積極性。
七、明年的工作規(guī)劃
1、繼續(xù)抓好設(shè)備的維護(hù)維修工作,確保公司水、電、汽的供應(yīng),保障公司的正常生產(chǎn),同時(shí)把加強(qiáng)水、電、汽的管理,杜絕浪費(fèi)、降本增效作為機(jī)電安裝分公司日常的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
2、充分利用機(jī)電安裝分公司現(xiàn)有的機(jī)加工設(shè)備到市場(chǎng)上拓展尋找代加工業(yè)務(wù)。機(jī)電安裝分公司現(xiàn)有沖、車、刨、洗、磨等設(shè)備共計(jì)二十多臺(tái),各個(gè)機(jī)加工工序設(shè)備齊全,在周邊機(jī)加工市場(chǎng)上有一定的設(shè)備優(yōu)勢(shì),機(jī)電安裝分公司可以充分利用這一優(yōu)勢(shì)走入市場(chǎng),既能鍛煉員工的技術(shù)能力和市場(chǎng)意識(shí)也能提高員工的收入。
機(jī)電工作總結(jié) 7
這個(gè)月工作繁忙,我回顧了一下自己的工作歷程,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從我的領(lǐng)導(dǎo)身上,我深刻體會(huì)到了敬業(yè)和關(guān)懷的重要性。他們始終以身作則,用實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)我們,讓我們感受到他們對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)心。在與同事們共事的過(guò)程中,我也學(xué)到了勤奮和自律的重要性。大家都非常努力地工作,并且自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律,這讓我深受啟發(fā)。盡管工作忙碌,但我感到很充實(shí)。
通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作
最近,我剛開始擔(dān)任三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作。這個(gè)崗位對(duì)技術(shù)員的要求非常高,需要我具備各方面的素質(zhì)。為了勝任這份工作,我決心以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入其中。下面是我在開拓隊(duì)工作的計(jì)劃:
一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)
進(jìn)一步深化安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為反思的鏡子、激勵(lì)的動(dòng)力,全面關(guān)注每一天、每一時(shí)刻的安全工作,持續(xù)培育積極向上的企業(yè)文化,提煉并發(fā)展具有引領(lǐng)性的`職業(yè)精神,其中包括職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)責(zé)任。
二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)
號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)
在進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,必須要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行全面的安全檢查,并認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并立即予以處理。此外,在工作過(guò)程中,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)應(yīng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,關(guān)注工作進(jìn)展情況、是否存在空頂作業(yè)現(xiàn)象以及支護(hù)質(zhì)量等方面的問(wèn)題。而在工作完成后,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)還需對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量的完成情況,并注意是否留下了安全隱患,同時(shí)也需提醒下一班的工作人員注意安全事項(xiàng)。通過(guò)這種方式,我們能夠確保工作場(chǎng)所的安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
機(jī)電工作總結(jié) 8
今年1-10月,機(jī)電區(qū)堅(jiān)持“以人為本,安全為天”的安全理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全指導(dǎo)方針,以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo),緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作,通過(guò)大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè),健全和完善各項(xiàng)安全管理制度等方法和手段,使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%,機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上,為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一部分20xx年機(jī)電工作總結(jié)
一、強(qiáng)制度、抓落實(shí),機(jī)電專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來(lái),機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)開工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅(jiān)持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查,認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為,有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對(duì)于公司專業(yè)性檢查出來(lái)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理,明確責(zé)任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導(dǎo)處理,對(duì)于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問(wèn)題,除公司組織分析后,回到單位后,再進(jìn)行二次分析,深層次查找原因,制定嚴(yán)細(xì)防范措施,提高員工和管理人員的責(zé)任心,在我區(qū)形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn),保安全工作局面,確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升
打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來(lái),我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重要抓手,進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排,堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線,分專業(yè)、分工種、分班組有針對(duì)性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長(zhǎng)式教學(xué)方式,充分利用多媒體教學(xué)平臺(tái),自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件,做到圖文并茂,使講解深入淺出、通俗易懂,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅(jiān)持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核,考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵(lì)辦法,增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性,提高了職工的操作技能,提升了全區(qū)職工自主安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、上精品、夯基礎(chǔ),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程,沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境,安全就無(wú)法保證。1—10份,機(jī)電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對(duì)二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求,自制各類設(shè)備銘牌800多個(gè),分別對(duì)設(shè)備、保護(hù)、線路、閥門等進(jìn)行編碼掛牌管理,對(duì)各類保護(hù)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示,接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo),不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益,為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,機(jī)電區(qū)堅(jiān)持通過(guò)科技創(chuàng)新,優(yōu)化機(jī)電設(shè)備,積極淘汰落后設(shè)備,改造不合理生產(chǎn)工藝等手段,為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。開展科技攻關(guān),技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初,公司安排人員對(duì)二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤,增大了二水平整體儲(chǔ)水能力。機(jī)電區(qū)通過(guò)技術(shù)攻關(guān),對(duì)疏水巷放水閘門進(jìn)行了設(shè)計(jì)和安裝,實(shí)現(xiàn)通過(guò)調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小,利用國(guó)家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價(jià)優(yōu)惠政策,合理調(diào)整開泵時(shí)間,實(shí)施避峰填谷開泵管理,全年可減少電費(fèi)支出100余萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號(hào)主扇風(fēng)機(jī)葉片角度,降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷,每年可節(jié)約用電32.6萬(wàn)千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間,將原三水平主送一二臺(tái)皮帶拆除,更換成一臺(tái)長(zhǎng)度相等的皮帶機(jī),實(shí)現(xiàn)合并一二臺(tái)皮帶為一臺(tái)運(yùn)行,平均日節(jié)電量約為800千瓦.時(shí),月節(jié)電量24000千瓦時(shí)。
引進(jìn)推廣新技術(shù),安全效益雙豐收。今年,由于礦生產(chǎn)整體工作部署,井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下,地面兩臺(tái)81.0 m3/min壓風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,風(fēng)量大,用風(fēng)小,電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)分析研究,報(bào)請(qǐng)公司同意,購(gòu)置一臺(tái)供風(fēng)量為62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機(jī),能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求,每月可節(jié)電2萬(wàn)千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力,引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺(tái)離心式水泵,提高了水泵工作效率。同時(shí),在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺(tái),提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問(wèn)題,引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng),先后完成了對(duì)-310皮帶、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后,以上兩部皮帶及絞車實(shí)現(xiàn)了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能,有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對(duì)電機(jī)及設(shè)備的沖擊,可延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵,停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成
6月份,礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里,機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃?rùn)z修計(jì)劃,制定檢修方案,及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等,各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn),確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排,順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù),三水平中央變電所更換22臺(tái)高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉(cāng)鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作,完成了二水平泵房12臺(tái)真空泵的.改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造,圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項(xiàng)目。檢修期間,各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排,對(duì)每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū),關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,保證了檢修工作的有序進(jìn)行,按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù),確保了檢修質(zhì)量,為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二部分20xx年機(jī)電工作謀劃
20xx年,我們機(jī)電各級(jí)管理人員,將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性,同時(shí)狠抓節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn),確保礦井安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃安排,制定出本單位各工部、工種的學(xué)習(xí)安排。另外設(shè)想建立三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),分專業(yè)和工種分別培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。同時(shí),在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè),實(shí)現(xiàn)減人提效目的。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運(yùn)輸管理,強(qiáng)化監(jiān)督考核,進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù)、維修管理制度和定時(shí)保養(yǎng)、檢修工作制度,杜絕大型固定設(shè)備各類事故發(fā)生,確保礦井提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電安全。
3、積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備,淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備,完成中央風(fēng)井二臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù),提升礦井機(jī)電綜合降耗能力。對(duì)井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對(duì)所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,做到學(xué)用結(jié)合,做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、抓好班組建設(shè),推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建。每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果將作為班組長(zhǎng)任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則,加強(qiáng)班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)、任用,不斷豐富班組建設(shè),提升班組隊(duì)伍的管理水平。
7、在成本管理方面,將指標(biāo)層層分解,包指標(biāo)到工部、到崗位,制定出具體的獎(jiǎng)罰政策,每月進(jìn)行考核、結(jié)算,按照超一罰,一節(jié)一獎(jiǎng)半原則進(jìn)行兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)職工崗位節(jié)約意識(shí)。
8、在抓穩(wěn)定工作方面,與班組、職工層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真排查、嚴(yán)格控制各類不穩(wěn)定因素,確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪、集體訪的案件發(fā)生。
機(jī)電工作總結(jié) 9
光陰如梭,繁忙中又迎來(lái)了新的一年,20xx年轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價(jià)值、有收獲的,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況
設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
。ㄒ唬┕╇娫O(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配套提升設(shè)備屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報(bào),造計(jì)劃,于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速設(shè)備。設(shè)備到礦后,我機(jī)電科充分考更換設(shè)備可能造成的影響,制定了詳細(xì)的設(shè)備更換施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科
人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。經(jīng)過(guò)三夜晝連續(xù)工作完成安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)除塵器進(jìn)行改造,使原來(lái)不達(dá)要求的設(shè)備符合環(huán)保要求,完成對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)完工,要求設(shè)備搬遷,同時(shí)安裝皮帶11部,并完成風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組做了不少輔助工作,保證了礦井正常生產(chǎn)。
(二)今年以來(lái),完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,對(duì)入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),要求驗(yàn)收人簽字,驗(yàn)收結(jié)束后,詳細(xì)記錄備案。同時(shí)也積極籌備抗靜電性能測(cè)試的工作。
。ㄈC(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年x月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份我礦請(qǐng)有資質(zhì)單位對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、進(jìn)行阻燃性能測(cè)試,而且取得合格證書。
3、6月下旬完成了對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱保護(hù)及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠性以及操作人員的安全。
。ㄋ模┤粘9ぷ
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以對(duì)運(yùn)輸加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并定期不定期檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩每班檢查磨損情況,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)立即更換,不留一點(diǎn)安全隱患。
3、對(duì)井下機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格管理,防爆開關(guān)全部使用兩防鎖,有效防止了擅自開蓋違章操作。
4、今年我科對(duì)所有設(shè)備檔案進(jìn)行重新整理,特別對(duì)大型機(jī)電設(shè)備建立“一機(jī)一檔”,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及“防爆合格證”“生產(chǎn)許可證”此外還有設(shè)備運(yùn)行中存在的`問(wèn)題等。如此使設(shè)備健康狀況一目了然。并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,以應(yīng)對(duì)井下設(shè)備流動(dòng)性大的特點(diǎn),建立電子檔案后便于隨時(shí)更新設(shè)備檔案信息,使設(shè)備管理更精細(xì)。
5、我科還及時(shí)繪制更新規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖等。很好地服務(wù)了礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣設(shè)備在額定值下運(yùn)行,保證了設(shè)備的安全。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下電氣設(shè)備接地電阻測(cè)試,遠(yuǎn)距離漏電保護(hù)進(jìn)行合理測(cè)試,保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過(guò)期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織數(shù)次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備隱患排查行動(dòng),對(duì)查出問(wèn)題限期整改,而且落實(shí)到人。同時(shí)下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問(wèn)題嚴(yán)厲批評(píng)教育并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。
。ㄎ澹┸浖Y料方面:
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;
3、完善各種記錄、臺(tái)賬;
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;
5、編制了各項(xiàng)安全措施;
6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
總的來(lái)講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)
下,工作取得不朽的成績(jī),這些成績(jī)要?dú)w功于全科協(xié)同努力,歸功于各隊(duì)組的積極配合。但我們也認(rèn)識(shí)到由于我們工作模式陳舊與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào),精細(xì)化管理還做的不夠好,所以今后的工作中,我科將提高科員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,解放思想大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電工作總結(jié) 10
光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲,新一屆記者團(tuán)人在機(jī)電工程系團(tuán)委的帶領(lǐng)下奮力拼搏,堅(jiān)持以人為本,以情制團(tuán),友好合作,共創(chuàng)未來(lái)的團(tuán)風(fēng),本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的理念,以培養(yǎng)優(yōu)秀新聞人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)為己任,不斷發(fā)展,不斷完善,對(duì)推動(dòng)我系精神文明建設(shè)和宣傳報(bào)道我系時(shí)事要聞起到了不開代替的積極作用。下面對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié):
一、組織建設(shè)
記者團(tuán)在全體成員的共同努力下,上下一心、團(tuán)結(jié)合作、分工細(xì)致、責(zé)任到位。在本學(xué)期的活動(dòng)策劃中,各負(fù)責(zé)人群策群力,及時(shí)擬定活動(dòng)策劃,為本學(xué)期有計(jì)劃有步驟地開展工作奠定了基礎(chǔ)?傊,記者團(tuán)本著以“科學(xué)的理論武裝人,正確對(duì)待的輿論引導(dǎo)人”的方針,及時(shí)報(bào)道我系的重要活動(dòng)和會(huì)議情況、思想動(dòng)態(tài)及新風(fēng)貌、新形象,同時(shí)在工作中,互相關(guān)心,互相幫助,友好團(tuán)結(jié),和平共處,有效地促進(jìn)了記者團(tuán)的`健康成長(zhǎng)和運(yùn)作。
二、人事建設(shè)
學(xué)期初,機(jī)電工程系記者團(tuán)第五屆領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備和規(guī)劃做好了新學(xué)期的納新與培訓(xùn)工作,既為記者團(tuán)招募一批良才,同時(shí)也為廣大同學(xué)提供廣闊的發(fā)展空間,培養(yǎng)了他們的個(gè)人能力;各部干部加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),充分利用人才資源,積極調(diào)動(dòng)成員積極性;組織內(nèi)部也積極地增進(jìn)交流,成員和諧融洽是各部門展開工作的真是寫照。
三、新聞建設(shè)
新聞是記者團(tuán)工作的核心,如何提高新聞的質(zhì)量和時(shí)效性,做好宣傳報(bào)道工作,是記者團(tuán)人不懈的努力。本學(xué)期記者團(tuán)緊抓新聞部和攝影部的培訓(xùn)工作,努力提高新聞文字和圖片的質(zhì)量,同時(shí)要求編輯部和多媒體技術(shù)部做好宣傳媒介《機(jī)電風(fēng)采》、《ME.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作,取得了不菲的成效:
新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報(bào)道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動(dòng)、團(tuán)務(wù)活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、“1024”英雄集體事跡以及各種會(huì)議,貢獻(xiàn)新聞稿60余篇,新聞圖片近200張,切實(shí)有效的宣傳報(bào)道了我系發(fā)生的各種時(shí)事要聞,傳達(dá)了上級(jí)的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用,為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。
媒介方面,我們堅(jiān)持多方位、多角度,全面立體的宣傳報(bào)道,通過(guò)報(bào)紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞,讓新聞?dòng)辛烁迂S厚的羽翼,是同學(xué)們可以從各個(gè)方面,輕易的了解到我系發(fā)生的各種時(shí)事要聞。報(bào)紙《機(jī)電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作,其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點(diǎn)話題。并會(huì)適時(shí)地加入一些專刊,以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國(guó)家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個(gè)板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化,我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩,值得大家期待的機(jī)電風(fēng)采采和電子雜志。
機(jī)電工作總結(jié) 11
隨著時(shí)間的推移,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作 做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項(xiàng)目上,我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報(bào)。工作中有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審 核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商,便于工程 的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為 了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正 錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做 到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體 工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程 質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確能夠與實(shí)際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的`安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在 這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足,質(zhì)量意識(shí)不夠高,對(duì)一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì)盡快努力去學(xué)習(xí),在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對(duì)于一名施 工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人 能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在 今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完 善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
機(jī)電工作總結(jié) 12
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng) 設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得 到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào).
本部門全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、 完善落實(shí)各項(xiàng)制度
公 司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn) 行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo) 識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二、 系統(tǒng)基本運(yùn)行情況
工 程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕, 不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除, 盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較 完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控 制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造 成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在 水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。 就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班 室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在 公司的房屋銷售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的'銷售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)?體人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y 拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使 這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、 節(jié)流開源方面
在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在 負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費(fèi)用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們 盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續(xù)努力,在以后的 工作中一定會(huì)大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長(zhǎng) 了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去,相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開來(lái), 吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會(huì)做得更好,為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電工作總結(jié) 13
一、工作總結(jié)
隨著炎熱的夏天轉(zhuǎn)為寒冷的冬季,我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái),我由一個(gè)剛踏出校門羞澀的應(yīng)屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族,半年的時(shí)間使我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào):
1、首先是了解產(chǎn)品,當(dāng)然先從中英文對(duì)照,確認(rèn)各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
2、復(fù)印,打印,掃描,傳真等基本辦公的學(xué)習(xí)。
3、研究卷宗,了解貿(mào)易的基本流程,從詢盤到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱,以及其中涉及的單據(jù),包括形式發(fā)票,form-a,商業(yè)發(fā)票,裝箱單等。我不懂就問(wèn),小熠也熱情的教我,所以,首先對(duì)單據(jù)方面的知識(shí)及制單有了基本的了解,當(dāng)然對(duì)excel表格的運(yùn)用也有所加強(qiáng)。
4、在研究卷宗的過(guò)程中,對(duì)郵件的回復(fù)也有了一定的把握,兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,與外商一輪又一輪的回復(fù),我從中學(xué)得了一些技巧,也知道了其中的不易。
5、對(duì)各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解,繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng),我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼,并加以記憶。還有對(duì)商檢,出口退稅核銷方面的知識(shí)也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
6、面單的填寫,雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,但我從中也知道了細(xì)心的重要性。
7、對(duì)產(chǎn)品的歸類和進(jìn)一步了解,從每次開會(huì)聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn),我自己參照網(wǎng)站和共享對(duì)產(chǎn)品的幾大分類及具體型號(hào)都做了研究,正如姚經(jīng)理所說(shuō),要有好的炮彈才能更好的出擊,心急吃不了熱豆腐。所以,我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品,知道了炮彈的重要性。
8、10月開始接觸業(yè)務(wù),開始的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品、報(bào)價(jià)方法都不了解,每個(gè)詢盤都要問(wèn)胡浩和小高,到現(xiàn)在簡(jiǎn)單的客戶可以獨(dú)當(dāng)一面;從開始的時(shí)候每一個(gè)詢盤都是石沉大海的心灰意冷,到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象,并更好的做好每一個(gè)回盤。
9、對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的'了解,從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司人員的講解和講座,我對(duì)網(wǎng)站建設(shè)方面也有了一定的了解,當(dāng)然也對(duì)詢盤和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是,通過(guò)以上這些,對(duì)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有所了解,所謂知其然知其所以然,這樣就對(duì)以后的工作有了一個(gè)方向性的指導(dǎo),并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。
1、對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入,看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對(duì)這些缺點(diǎn)和不足,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)多與人溝通,為更全面了解產(chǎn)品,進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在以后能真正獨(dú)立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)能力還較欠缺,創(chuàng)新和自主能力不夠,使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴同事和領(lǐng)導(dǎo),在工作中也只是照著領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,沒(méi)有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。
3、在對(duì)外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯(lián)系很少,以后要加強(qiáng)與工廠的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)外的交流與往來(lái)。
4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì)忘記自己的方向,失去奮斗的目標(biāo),以后一定要主動(dòng)多找事情做,多學(xué)習(xí),以公司的利益和目標(biāo)為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來(lái)臨,為了能更好地完成工作,我給自己定了以下的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)及單證知識(shí);
2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度,希望能夠做成更多的單子;
3、加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系,希望自己變得更加成熟,更加干練;
總之,在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,不斷超越自己!
機(jī)電工作總結(jié) 14
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?v觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育,特別是新進(jìn)員工的思想教育,使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范!皺C(jī)電工作事無(wú)巨細(xì),事無(wú)大小,安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作,每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”,使設(shè)備始終處于良好的.運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn),設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對(duì)SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝;SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試;水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間
新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善,以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份,北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
2、4月份,造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
3、511月份,包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝,保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè),保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組,從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn),僅僅用了四天時(shí)間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
以上工作的順利開展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績(jī)的取得,是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計(jì)劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。
機(jī)電工作總結(jié) 15
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,七個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展
二零一零年初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法。
2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)
充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的.優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
、倜吭露ㄆ跈z修空壓機(jī)房、主絞車,通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。
、谕晟圃O(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。
、奂訌(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
、軜(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
3、強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
之后,他每次到營(yíng)業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,聽(tīng)到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來(lái)他甚至向旁邊的人宣傳,說(shuō)他非常滿意我們的服務(wù)。
二、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位
盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
下一步將怎樣糾正錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)成績(jī),準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些計(jì)劃。
機(jī)電工作總結(jié) 16
20xx年度,我隊(duì)緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我隊(duì)計(jì)劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施“三到位”管理原則,推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電隊(duì)員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(zhǎng),從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們?cè)跈C(jī)電科的帶領(lǐng)下,及時(shí)認(rèn)真填寫記錄,如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間,人人爭(zhēng)先進(jìn),齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力,半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的`同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。
定期對(duì)所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒(méi)有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
機(jī)電工作總結(jié) 17
光陰如梭,在繁忙的工作中不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況
設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn),即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
(一)供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品,設(shè)備老化、性能落后,保護(hù)不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn),我們打簽報(bào),造計(jì)劃,于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后,我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒(méi)有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn),經(jīng)過(guò)五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行,設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行正常,真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)除塵器的.改造,使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器,對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風(fēng)水管路的布置,以及電氣設(shè)備的安裝,為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要,保證正常生產(chǎn)。
。ǘ┙衲暌詠(lái),完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度,入井的礦用電纜,運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì),記錄備案,驗(yàn)收人員簽字,抗靜電性能正在測(cè)試中。
。ㄈC(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定:今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn):提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試,取得合格證書。
3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行,保護(hù)靈敏可靠。
。ㄋ模┤粘9ぷ
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸,所以加大安全投入,每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn),信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置,提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)立即更換,信號(hào)燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善,防爆開關(guān)的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理,每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔,內(nèi)容包括:設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題,使設(shè)備健康狀況一目了然,并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案,由于井下設(shè)備流動(dòng)性大,建立電子檔案后便于更新,使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃,安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員,保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值,使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定,對(duì)井下和平地的電氣接地電阻,遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試,并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器,我科實(shí)行專人管理,對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過(guò)期更換都一一建檔管理,做到了有據(jù)可查,便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,對(duì)查出問(wèn)題限期整改及落實(shí)到人,并下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”,特別對(duì)失爆問(wèn)題嚴(yán)格分析,落實(shí)責(zé)任,并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面,堅(jiān)持事故分析制度,并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí),有效扼制類似事故發(fā)生。
(五)軟件資料方面:
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度;
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制;
3、完善各種記錄、臺(tái)賬;
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙;
5、編制了各項(xiàng)安全措施;
6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料;
總的來(lái)講,20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下,工作才有了一些微薄的成績(jī),這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo),歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助,由于我們過(guò)去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離,精細(xì)化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn),走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服一切困難,大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電工作總結(jié) 18
一年來(lái),我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開展群眾安全工作,推動(dòng)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的5名增多至現(xiàn)在的8名,分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年,我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽一次并取得較好的成績(jī),有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
一、健全制度抓管理
我們根據(jù)公司工會(huì)的要求,年初成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計(jì)劃,健全了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提升了群監(jiān)工作力度,為增多群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開一次群監(jiān)員例會(huì),對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全情況,進(jìn)行了評(píng)比打分,并上報(bào)礦工會(huì),對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)明確提出整改意見(jiàn),對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員明確提出表?yè)P(yáng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話,推動(dòng)了其作用的發(fā)揮,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中,我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng),指定活動(dòng)規(guī)劃健全考核辦法,在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制,保證了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外,我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的.開展,全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人,極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì),安全自律的主動(dòng)性。
三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次
培訓(xùn)內(nèi)容包含《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提升了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),提升了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊(duì)里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績(jī),為全公司的安全工作奠定了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。但,與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問(wèn)題,對(duì)于存在的問(wèn)題和不足,我們將在今后的工作中加以改善。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求,扎實(shí)工作,爭(zhēng)取把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
機(jī)電工作總結(jié) 19
從去年7月13日入職至今,我一直在XX項(xiàng)目工作學(xué)習(xí),一年的時(shí)間先后在機(jī)電施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員崗位輪崗實(shí)習(xí),從中學(xué)到了各個(gè)崗位日常工作內(nèi)容,熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程,初步掌握了項(xiàng)目施工管理的方式方法,積累了實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn),加深了對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的理解。下面我將從四個(gè)方面來(lái)全面總結(jié)一年來(lái)的實(shí)習(xí)工作。
一、輪崗工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
在施工員崗位主要工作就是深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)水電預(yù)留預(yù)埋工程施工,預(yù)留預(yù)埋工作量大、時(shí)間緊,必須合理安排施工班組,加快施工進(jìn)度;在預(yù)算員崗位主要工作就是投標(biāo)算量,套定額組價(jià),學(xué)習(xí)建設(shè)工程計(jì)價(jià)軟件的使用,工作繁瑣,需要極大耐心;資料員崗位主要工作就是填寫分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,并整理歸檔各類報(bào)驗(yàn)資料,文字性工作較多,需要特別細(xì)心;安全員崗位主要工作就是管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、安全生產(chǎn)等,以保障工人人身安全,杜絕安全事故,需要較強(qiáng)的觀察辨別能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;質(zhì)量員崗位主要工作就是檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)要求整改并復(fù)查,工作量大,比較辛苦,需要具備吃苦耐勞的品質(zhì)。
二、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)掌握程度
項(xiàng)目施工管理主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排人、機(jī)、料,使施工順利進(jìn)行。從水電預(yù)留預(yù)埋到給排水管道、線纜橋架安裝,從風(fēng)管架設(shè)到風(fēng)機(jī)安裝,我熟悉了各分項(xiàng)工程的施工工藝,對(duì)各項(xiàng)施工工序有了基本的認(rèn)識(shí),并結(jié)合理論規(guī)范能夠發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)要求分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。給排水管道預(yù)埋時(shí),嚴(yán)格實(shí)施除銹防腐措施,嚴(yán)格進(jìn)行閉水打壓試驗(yàn),從始至終嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。給排水管道、橋架、風(fēng)管安裝時(shí),要綜合考慮管線特點(diǎn)和功能,首先安裝風(fēng)管,堅(jiān)持小管讓大管,有壓讓無(wú)壓,排水管優(yōu)先的原則,同時(shí)考慮橋架在水管上面。風(fēng)機(jī)安裝時(shí),根據(jù)風(fēng)機(jī)下底標(biāo)高確定基礎(chǔ)支架尺寸大小,并將支架固定牢固,同時(shí)將風(fēng)機(jī)與扁鋼焊接做接地處理。通過(guò)為期一年的輪崗實(shí)習(xí),深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解、學(xué)習(xí),并結(jié)合理論規(guī)范,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)知識(shí)有了一定的'掌握,積累了許多經(jīng)驗(yàn),提高了施工管理能力。
三、工作合理化建議
經(jīng)過(guò)一年的輪崗實(shí)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)積累了許多現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方法和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,遂提出以下幾點(diǎn)建議,希望對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理有所幫助。
1、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工人生活區(qū)臨時(shí)用電接線不規(guī)范、私搭亂接等安全隱患,強(qiáng)制掐線、嚴(yán)令整改等簡(jiǎn)單方式往往難以奏效,建議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)設(shè)法引導(dǎo)工人正確接線、用電,如舉辦培訓(xùn)講座等形式,以確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料浪費(fèi)問(wèn)題,特別是我們施工單位購(gòu)買的材料,分包工人施工過(guò)程中不珍惜,到處丟棄,建議項(xiàng)目嚴(yán)格施工材料管理制度,加強(qiáng)管理,節(jié)約成本。
3、針對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收檢查一次合格率低的問(wèn)題,工程質(zhì)量不單單是質(zhì)量部的事,更需要各分管工長(zhǎng)在平時(shí)施工過(guò)程中嚴(yán)控質(zhì)量,建議項(xiàng)目將各施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域質(zhì)量控制責(zé)任到人,質(zhì)量從頭抓起,提高工程驗(yàn)收一次通過(guò)率。
四、第二年工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
輪崗結(jié)束之后,我將會(huì)定崗到機(jī)電部,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電施工管理,開始入職第二年的工作和學(xué)習(xí)。為了在第二年工作學(xué)習(xí)中有更大的進(jìn)步,我初步做了以下幾點(diǎn)計(jì)劃安排。
1、認(rèn)真研究施工圖紙,熟悉工程基本情況,以便在施工管理過(guò)程中做到心中有數(shù),清晰明了。
2、常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,把握工程重難點(diǎn),解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的困難和阻力。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng),與分包工人進(jìn)行溝通,了解施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問(wèn)題,監(jiān)督施工質(zhì)量,保障工程順利進(jìn)行。
4、業(yè)余時(shí)間多充電學(xué)習(xí),9月份考水暖施工員證,明年考二級(jí)建造師證,努力提高專業(yè)理論知識(shí)水平。
5、在日常工作中,鍛煉表達(dá)能力,增強(qiáng)溝通交流能力,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
以上便是我入職一年來(lái)的工作總結(jié),一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和處事的方法,希望在今后的工作中繼續(xù)努力,早日進(jìn)步。
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