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監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-08 07:12:53 工作總結(jié) 我要投稿

(推薦)監(jiān)理工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家分享。

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監(jiān)理工作總結(jié)1

  粵電云浮發(fā)電廠#2機(jī)組A級(jí)檢修自20xx年04月20日起,至20xx年06月18日結(jié)束,現(xiàn)將安全、起重監(jiān)理工作作如下總結(jié):

  一、安全管理方面

  本次一號(hào)機(jī)組大修項(xiàng)目多,時(shí)間緊,點(diǎn)多面廣,特別是鍋爐改造,高空作業(yè)、交叉作業(yè)多,承包商多,施工人員多,給機(jī)組大修中安全管理帶來(lái)較大難度。為做好大修期間的安全管理工作,我們做了一下工作:

  1.開(kāi)工前,全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)云浮電廠制定的《云浮電廠與承包商安健環(huán)協(xié)議書(shū)》、《云浮電廠安健環(huán)知識(shí)交底》和《反違章管理辦法》等文件精神,認(rèn)真貫徹“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)環(huán)!钡谋举|(zhì)思想理念,積極主動(dòng)地執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)考核準(zhǔn)則。

  2.在檢修過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持工作票制度,堅(jiān)持“三個(gè)確認(rèn)”確認(rèn)工作票上的安全措施已完善,確認(rèn)工作票上的安全措施已正確執(zhí)行,確認(rèn)非工作票面的其他安全措施已全部執(zhí)行,對(duì)不符合安全要求的任何事情堅(jiān)決制止工作。3.在監(jiān)理周報(bào)上針對(duì)不同時(shí)段及時(shí)作出相應(yīng)的安全提示,監(jiān)理組全體監(jiān)理人員按各自專業(yè)分工每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,把貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)放在首要位置,注重抓不安全苗頭,把安全提示、考核與人性化管理和嚴(yán)格考核制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效地提高了各承包商及各施工單位的安全意識(shí),保證了現(xiàn)場(chǎng)安全局面的穩(wěn)定。

  4.在大修中嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求對(duì)工作票、工器具、腳手架、安全帽、安全帶、防護(hù)用品、特殊工種等方面進(jìn)行檢查,每天重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、容器、電氣設(shè)備操作等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)存在的安全問(wèn)題及隱患進(jìn)行及時(shí)糾偏并落實(shí)整改。

  5.特別在暴雨和天氣炎熱期間,注意把握檢修人員的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、身體狀況,要求施工單位合理安排工作,確保人身安全。

  6.要求施工單位,深刻強(qiáng)化員工“安全第一”的思想意識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,開(kāi)工前,認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,從根本上保證機(jī)組檢修的順利進(jìn)行。

  7.在機(jī)組已進(jìn)入最后階段,當(dāng)工期與安全發(fā)生沖突時(shí),要求所要檢修人員必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,安全重于泰山。8.由于采取措施得當(dāng),使整個(gè)大修期間未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故。

  二、本次大修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的.安全問(wèn)題及糾偏情況:

  1、起重方面

  起重作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),是檢修作業(yè)安全管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。而本次大修過(guò)程中的起重作業(yè)存在一些嚴(yán)重問(wèn)題。很多起重作業(yè)違反起重規(guī)定。

 。1)5月16日,廣東火電在爐本體15米處南側(cè)工作鋼絲繩無(wú)防護(hù)措施,且吊鉤無(wú)#2機(jī)A級(jí)檢修安全、起重監(jiān)理工作總結(jié)

  防脫落銷。安全員承諾落實(shí)整改。

 。2)5月16日,廣州開(kāi)物公司在二號(hào)爐四樓皮帶層起吊用鋼絲繩直接橫擔(dān)在塑鋼窗無(wú)防護(hù)措施,導(dǎo)致鋁合金窗戶變形。

 。3)5月9日,廣東拓奇公司在二號(hào)機(jī)抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子過(guò)程中,發(fā)生輕微碰撞事件,損壞一根膠木端頭,長(zhǎng)度大約1厘米,后經(jīng)處理對(duì)設(shè)備無(wú)影響。事件發(fā)生后,立即組織人員進(jìn)行分析,分析清楚事故原因,做好防范措施。要在一號(hào)、二號(hào)發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子過(guò)程中杜絕再次發(fā)生。

 。4)6月5日,廣東火電公司工作人員在二號(hào)爐二號(hào)角9米上方用毛竹掛手拉葫蘆。

  2、腳手架方面

  腳手架驗(yàn)收牌的使用也不規(guī)范,不按規(guī)定同時(shí)驗(yàn)收簽字,驗(yàn)收牌涂改嚴(yán)重,需要進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收的未做到三級(jí)驗(yàn)收等。

  5月18日,宜興保溫公司工作人員在一號(hào)爐A預(yù)熱器處工作時(shí),將腳手架搭在掃描風(fēng)機(jī)防雨棚上,且站立防雨棚。

  3、安全帶的使用

  各施工單位在檢修過(guò)程中存在不掛安全帶、不規(guī)范使用安全帶現(xiàn)象,安全帶低掛高用,安全帶懸掛在不可靠牢固的構(gòu)件上,安全帶隨意懸掛,在搭設(shè)腳手架或上下腳手架或爬梯的過(guò)程中不使用安全帶等普遍使用安全帶違章行為。(1)4月28日湖南防腐保溫公司在#2爐25米層搭設(shè)腳手架時(shí),高處作業(yè)未系安全帶。(2)6月1日,廣東火電公司1名工作人員在二號(hào)爐進(jìn)行焊接工作時(shí)高處作業(yè)未系安全帶(3)6月3日,廣東拓奇公司1名工作監(jiān)護(hù)人離開(kāi)崗位,從110KV升壓站擅自去220KV開(kāi)關(guān)避雷器處工作,且高處作業(yè)不系安全帶。

  4、安全工器具的使用

  現(xiàn)場(chǎng)制止糾正各種違章和及時(shí)整改安全隱患92次,打磨不戴防護(hù)眼鏡,氣割不戴防護(hù)眼鏡,安全帽佩戴不合格,高空拋物,高處物品擺放不牢,雜物不及時(shí)清理,非吸煙點(diǎn)吸煙,臨時(shí)電源亂拉,安全工器具不合格,電動(dòng)工器具不合格等。進(jìn)行考核通報(bào)17次。(1)5月31日,安徽固特公司一根吹掃爐本體的噴沙皮管從二號(hào)爐電梯四樓過(guò)道處落下,打中三樓開(kāi)物公司一名員工安全帽上,幸未造成人身傷害。(2)5月8日,廣州開(kāi)物公司在鍋爐側(cè)五米處干活未使用工具包。。

 。3)5月17日,廣州開(kāi)物公司在爐本體三樓南側(cè)有一電焊機(jī)接地線斷開(kāi)。(4)5月22日,廣東拓奇公司現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)正在工作的電焊機(jī)檢驗(yàn)證過(guò)期。

  5、文明衛(wèi)生方面

 。1)29日湖南防腐公司在二號(hào)爐拆除保溫過(guò)程污染環(huán)境。

 。2)5月3日,發(fā)現(xiàn)并糾正株州博宇一個(gè)在零米吸煙點(diǎn)未戴安全帽。#2機(jī)A級(jí)檢修安全、起重監(jiān)理工作總結(jié)

 。3)5月5日二號(hào)爐拆除的材料堆放在三號(hào)爐9米平臺(tái)且不整齊。(4)5月8日,二號(hào)機(jī)五米處拓奇公司拆除閥門(mén)后沒(méi)做好安全措施。

  三、安全及文明生產(chǎn)的監(jiān)督:

  現(xiàn)場(chǎng)制止糾正各種違章和及時(shí)整改安全隱患92次,如高處作業(yè)不掛安全帶、安全帶懸掛不規(guī)范,在管道上掛手拉葫蘆,起重點(diǎn)或鋼絲繩不合格,打磨不戴防護(hù)眼鏡,氣割不戴防護(hù)眼鏡,安全帽佩戴不合格,高空拋物,高處物品擺放不牢,雜物不及時(shí)清理,非吸煙點(diǎn)吸煙,臨時(shí)電源亂拉,安全工器具不合格,電動(dòng)工器具不合格等。6月10日,檢查發(fā)現(xiàn)二號(hào)爐西邊9米平臺(tái)欄桿立柱連續(xù)斷裂達(dá)7根之多的重大安全隱患,并及時(shí)落實(shí)整改。進(jìn)行考核通報(bào)12次。

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安健環(huán)問(wèn)題,我們采取了安全考核與安全教育相結(jié)合的辦法,對(duì)小的違章以批評(píng)教育為主,對(duì)典型違章進(jìn)行考核與通報(bào)。4月、5月期間,每天堅(jiān)持安健環(huán)聯(lián)合檢查,重點(diǎn)是及時(shí)糾正存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)的制止違章。6月份堅(jiān)持每周一、三、五聯(lián)合檢查。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中,我們從人員準(zhǔn)入開(kāi)始,首先,要求所有參修人員都必須是合格的,都是經(jīng)過(guò)安全教育并且是經(jīng)安健環(huán)分部考核合格的。特種作業(yè)人員,必須在現(xiàn)場(chǎng)持有特種作業(yè)操作資格證。其次是現(xiàn)場(chǎng)使用的各種工器具必須是經(jīng)專門(mén)部門(mén)檢驗(yàn)合格的,且必須貼上安全檢驗(yàn)合格標(biāo)簽,并且使用時(shí)間在下次檢驗(yàn)時(shí)間之內(nèi),重點(diǎn)是電焊機(jī),電動(dòng)葫蘆、手拉葫蘆、電動(dòng)工器具、安全帶、電源盤(pán)。再次是發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)違章,違章是發(fā)生事故的溫床,由于違章與事故的聯(lián)系比較復(fù)雜,由于工期緊和個(gè)人英雄主義,現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。違章的管理是管理考核緊,違章現(xiàn)象就會(huì)減少,管理考核松,違章現(xiàn)象就會(huì)滋生泛濫。科學(xué)的解釋是違章必然發(fā)生事故,所以我們絕不放棄地對(duì)任何一次違章的管理。最后,我們思考大修過(guò)程安全監(jiān)督的科學(xué)管理,思考安全監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié),目前安全管理的突出問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略。

  四、三方聯(lián)合檢查保安全

  堅(jiān)持電廠方、監(jiān)理方、承包方三方聯(lián)合安全管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,三方聯(lián)合分析,制定并落實(shí)防范措施。對(duì)電廠方、監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)的不安全事件考核責(zé)任單位和責(zé)任人員,并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行扣分。對(duì)責(zé)任單位自行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,原則上由責(zé)任單位自行考核責(zé)任人,電廠方不再考核責(zé)任單位,不對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行扣分。從而大大增強(qiáng)了各承包商及參修單位主動(dòng)糾正不安全因素的積極性。從而降低了現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和違章現(xiàn)象。聯(lián)合檢查中,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一切不安全因素及時(shí)糾正,存在的隱患及時(shí)整改,不能做到及時(shí)整改的,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間。從現(xiàn)場(chǎng)可能存在的高空落物危險(xiǎn),井、坑、孔、洞危險(xiǎn),鋼絲繩絆跌危險(xiǎn),雜物阻塞通道危險(xiǎn),交叉作業(yè)危險(xiǎn),人員違章風(fēng)險(xiǎn),火災(zāi)危險(xiǎn)和文明生產(chǎn),我們做到不放過(guò)任何一條危險(xiǎn)。對(duì)存在問(wèn)題較多的單位,約談安全第一責(zé)任人,直至停工整頓。對(duì)亮點(diǎn)和安全生產(chǎn)值得肯定的做法,進(jìn)行表?yè)P(yáng)的通報(bào)。由于措施得當(dāng),起到了為整個(gè)大修保駕護(hù)航的作用。

  五、對(duì)今后大修安全管理的建議:

  一是大修管理中參修隊(duì)伍的人員管理,由于經(jīng)濟(jì)原因,各參修隊(duì)伍都有臨時(shí)使用人員的可能,臨時(shí)人員有沒(méi)進(jìn)行安全教育的,普遍存在安全觀念不強(qiáng),不遵守安全規(guī)程和違章現(xiàn)象,給安全管理帶來(lái)非常困難的局面,也潛在著人身傷害。所以,要制定嚴(yán)格的管理和考核制度,力求避免承包商使用臨時(shí)工,特別是使用一二天的情況。

  二是要細(xì)化考核細(xì)則,云浮電廠與各承包商的《安健環(huán)協(xié)議》不夠全面,考核力度也不夠大。

  三是沒(méi)有貨運(yùn)電梯或升降梯,造成電梯客貨混運(yùn),給人員安全帶來(lái)威脅。

監(jiān)理工作總結(jié)2

  隨著20xx年的結(jié)束,全年的監(jiān)理工作也進(jìn)入了尾聲,這時(shí)候進(jìn)行一篇年底的監(jiān)理工作總結(jié),對(duì)于之后的監(jiān)理工作開(kāi)展有著重要的指導(dǎo)意義。下面就從整體工作情況、監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法、監(jiān)理工作中的亮點(diǎn)三個(gè)方面詳細(xì)總結(jié)一下20xx年底監(jiān)理工作。

  一、整體工作情況

  20xx年底的監(jiān)理工作是本年度最后一個(gè)階段,面對(duì)這個(gè)十分重要的監(jiān)理工作階段,我們?nèi)w監(jiān)理人員在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了監(jiān)理工作。我們按照合同和監(jiān)理計(jì)劃的要求,高度關(guān)注施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題,全面監(jiān)督工地的整體進(jìn)展情況。同時(shí),我們還積極配合業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步推進(jìn)了工程進(jìn)度的.順利進(jìn)行。

  二、監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法

  在這段時(shí)間的監(jiān)理工作中,我們也遇到了不少問(wèn)題,其中主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.施工單位資源配備問(wèn)題

  在施工過(guò)程中,由于一些客觀原因,施工單位某些設(shè)備使用的不太協(xié)調(diào),對(duì)于如何科學(xué)、合理地利用每個(gè)單位的資源,切實(shí)提高施工效率,我們也感到困惑。不過(guò),在這方面,我們與施工單位共同協(xié)商,確定了一個(gè)較為合理、科學(xué)的方案,力圖盡可能地發(fā)揮每個(gè)單位的資源優(yōu)勢(shì),提高施工效率。

  2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題

  在施工過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,一些技術(shù)細(xì)節(jié)的不當(dāng)處理,也很容易導(dǎo)致最終的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,我們采取了多種建議和措施,例如啟動(dòng)工程變更申請(qǐng)或執(zhí)行質(zhì)量整改,盡可能地把問(wèn)題解決在產(chǎn)生矛盾之前。同時(shí),我們組織專業(yè)人員對(duì)該工程進(jìn)行了多次全面檢查,確保了該工程的質(zhì)量。

  3.工作配合問(wèn)題

  在工程建設(shè)的不同階段,合理的配合與合作是極其重要的。施工單位和監(jiān)理單位之間要經(jīng)常進(jìn)行溝通和協(xié)商,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)出自己的力量。在工作配合方面,我們重視與施工單位的合作,解決施工方在材料采購(gòu)、設(shè)備調(diào)試等問(wèn)題上的顧慮,各方積極配合,盡可能避免了工程進(jìn)展上的滯后。

  三、監(jiān)理工作中的亮點(diǎn)

  在這段時(shí)間的監(jiān)理工作中,也有不少亮點(diǎn),以下列舉幾例:

  1.積極組織業(yè)主代表參與一些專項(xiàng)工作

  為進(jìn)一步提高業(yè)主代表的監(jiān)理認(rèn)識(shí)和能力,以及確保業(yè)主代表對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的積極性、主動(dòng)性,我們積極組織業(yè)主代表參與一些專項(xiàng)工作。如提供現(xiàn)場(chǎng)施工方案,發(fā)表監(jiān)理意見(jiàn)等,使業(yè)主代表更加深入了解項(xiàng)目的建設(shè)情況,更好地溝通和協(xié)調(diào)雙方意見(jiàn)。

  2.對(duì)施工單位進(jìn)行制度建設(shè)

  通過(guò)對(duì)工程監(jiān)理全過(guò)程質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的全面監(jiān)督,我們深刻意識(shí)到,施工單位在制度建設(shè)方面偏弱。因此,我們提出了對(duì)施工單位進(jìn)行制度建設(shè)的建議,以便提高其管理水平,促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定、有序發(fā)展。

  3.認(rèn)真執(zhí)行工程變更申請(qǐng)制度

  在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,變更通知可能會(huì)發(fā)生。為了確保工程建設(shè)進(jìn)展順利,我們?cè)诖诉^(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行工程變更申請(qǐng)制度,建立了一套完整的變更審批制度,以規(guī)范工程變更的正常程序,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  以上就是我們20xx年底的監(jiān)理工作總結(jié),無(wú)論是在工作方面還是在業(yè)務(wù)上,我們積極主動(dòng),與施工單位通力合作,為項(xiàng)目的進(jìn)展和建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。同時(shí),這次總結(jié)也讓我們更加深入地認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的意義和價(jià)值,我們將在今后的工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)、提高自我素質(zhì),為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)3

  一、工程進(jìn)度方面

  1#、2#技術(shù)中心于20xx年5月8日開(kāi)工,20xx年7月1日1#技術(shù)中心完成地基基礎(chǔ)施工。20xx年6月28日2#技術(shù)中心完成地基基礎(chǔ)施工。本階段工程所以能在很短時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)工,并且消除不利因素克服各種困難和障礙,不斷理順各方關(guān)系使工程順利開(kāi)展,施工基本是按計(jì)劃進(jìn)度完成;二標(biāo)段也調(diào)整了各項(xiàng)計(jì)劃,加大了投入。取得如此成績(jī)主要是有以下原因:

  1、由于甲方的雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),要求嚴(yán)格,工作抓的緊、抓的細(xì)。建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)工作協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)解決問(wèn)題,大大推進(jìn)了工程進(jìn)度。

  2、由于甲方和監(jiān)理多次強(qiáng)調(diào)工程報(bào)驗(yàn)程序。促使施工方進(jìn)行自檢互檢,合格后再報(bào)相關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收。這不斷增強(qiáng)了施工方的責(zé)任心,也提高了一次驗(yàn)收的成功率使進(jìn)度逐漸加快。

  3、監(jiān)理方對(duì)工程施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位加強(qiáng)了巡視和旁站和平行檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求。使問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)解決減少返工促進(jìn)了工程進(jìn)度。

  4、施工方管理人員責(zé)任心強(qiáng),組織管理到位措施有效。激發(fā)了工人勞動(dòng)熱情,也是工程進(jìn)度不斷加快的根本保障。

  二、工程質(zhì)量方面

  1#號(hào)技術(shù)中心基槽挖完后,經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)基槽進(jìn)行了驗(yàn)收,認(rèn)為巖土與勘察報(bào)告相符,釬探土質(zhì)無(wú)異常,基槽驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件要求。2#號(hào)技術(shù)中心基槽挖完后,局部深基坑人工回填,分層夯實(shí)。大面積回填級(jí)配砂石采用施工機(jī)械回填、碾壓。通過(guò)處理后經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)基槽進(jìn)行了驗(yàn)收;垓(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件要求。

  1#、2#技術(shù)中心條形基礎(chǔ)、柱、梁、板、鋼筋綁扎、焊接及節(jié)點(diǎn)錨固,經(jīng)檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求;A(chǔ)混凝土澆筑無(wú)嚴(yán)重缺陷,混凝土強(qiáng)度值均符合設(shè)計(jì)要求。基礎(chǔ)分部,經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站單位共同驗(yàn)收合格。

  地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量較好符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求驗(yàn)收合格,這是由于:

  1、甲方和監(jiān)理從材料供應(yīng)商的選擇以及對(duì)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)室的.考察等都進(jìn)行了嚴(yán)格審核把關(guān),為以后工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)又多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序,發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清的材料,要求施工方及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。試驗(yàn)合格后才用于工程,保證了工程質(zhì)量。

  2、甲方和監(jiān)理對(duì)工序質(zhì)量非常重視,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令施工方整改,使問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了工序質(zhì)量。

  3、甲方及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,以預(yù)控為主,提醒施工方對(duì)易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位和工序,提前采取預(yù)防措施,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

  三、工程造價(jià)控制方面

  1、甲方組織各方認(rèn)真審圖,提前進(jìn)行預(yù)控,有效地防止了因設(shè)計(jì)問(wèn)題給工程增加造價(jià)。

  2、在保證工程質(zhì)量的前提下,甲方把本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充分應(yīng)用到該工程中來(lái),保證各方利益的同時(shí)還能有效地降低了工程造價(jià)。

  四、施工安全方面

  建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對(duì)安全工作都非常重視,齊抓共管加強(qiáng)安全教育,完善安全防護(hù)措施,定期安全檢查消除安全隱患。監(jiān)理每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全重點(diǎn)部位巡視檢查,對(duì)安全事故隱患及時(shí)指令督促整改。例如:對(duì)塔吊的安裝企業(yè)資質(zhì)的審查,特種作業(yè)人員的上崗證審查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,并及時(shí)提出了整改意見(jiàn),簽發(fā)工作聯(lián)系單,杜絕了安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理工作總結(jié)4

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

  監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

  1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

  3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

  5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;

  6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

  7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

  8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì),進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

 。ǘ┦┕るA段

  1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,其中:重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明 147份,抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告147份;水泥出廠合格證7份,進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份;砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份;、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份:頁(yè)巖磚抽送樣1組:空心磚2組,加氣混凝土砌塊2組:陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明:出廠合格證5份;抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5 份;,均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的'關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書(shū)15份.

  4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。

  5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組,2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組;2#樓51組: 抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組。

  6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

  7、施工過(guò)程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表286份。

  8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè),如:排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等,實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

  9、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)的要求等。

 。ㄈ┵|(zhì)量驗(yàn)收工作情況

  工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

  2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

  3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

  4、在驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

  5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

  6、參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì),并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

監(jiān)理工作總結(jié)5

  一、工程基本概況

  1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)

  工程名稱:北川xx鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程

  工程地點(diǎn):xx市xxx縣安昌鎮(zhèn)

  工程內(nèi)型:房屋建筑裝修

  工程建設(shè)單位:xxx政府

  設(shè)計(jì)單位:四川xxxx設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理

  單位:四川xx工程項(xiàng)目管理有限公司

  檢測(cè)單位:xx縣xx建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站

  施工總包單位:xx建筑加固工程有限公司

  2、工程基本概述

  安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號(hào)辦公大樓工程:

  (1)1#廠房工程

  1)建筑面積4386.47平方米,鋼結(jié)構(gòu);

  2)地上為一層,總高為13.75m。

  (2)2#廠房工程

  1)建筑面積5207.06平方米,框架結(jié)構(gòu);

  2)地上為四層,總高為20.85m。

  二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

  施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協(xié)助委托人進(jìn)行投資控制。

  三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間,前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)理設(shè)施

  1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員

  2、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

  根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,于20xx年11月20日,我公司組建的xx市xx有限公司1#、2#廠房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開(kāi)始工作。

  3、監(jiān)理退場(chǎng)時(shí)間

  在完成綜合驗(yàn)收后,與甲方商定退場(chǎng)時(shí)間。

  4、監(jiān)理工作準(zhǔn)備及要求

  監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后,委托人代表主持召開(kāi)第一次監(jiān)理工作例會(huì),明確了委托人對(duì)監(jiān)理委托的工作內(nèi)容;委托人、監(jiān)理方、總包單位介紹了各自項(xiàng)目部人員及聯(lián)系電話號(hào)碼。監(jiān)理向委托人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。宣講了國(guó)家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及xx市建設(shè)行政主管部門(mén)的政策文件;宣講了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙變更、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會(huì)議制度。要求施工單位應(yīng)向監(jiān)理提供:

  ○1施工企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;

  ○2項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;

  ○3針對(duì)本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施報(bào)監(jiān)理審簽;

  ○4施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備情況;

  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員:鄧輝

  總監(jiān)理工程師:劉農(nóng)一

  土建監(jiān)理工程師:馬達(dá)

  安裝監(jiān)理工程師:劉農(nóng)一

  ○5施工現(xiàn)場(chǎng)布置及安全通道圖;

  ○6現(xiàn)場(chǎng)施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測(cè)、驗(yàn)收情況,并要求掛牌使用。

  5、監(jiān)理設(shè)施

  根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,建設(shè)單位提供了滿足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項(xiàng)目部在使用過(guò)程中做到了妥善保管,在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單位。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具、安全帽;配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集,供在監(jiān)理過(guò)程中查閱。檢測(cè)試驗(yàn)由xx市市政工程質(zhì)量檢測(cè)中心承擔(dān)。

  四、監(jiān)理合同的履行情況

  本工程自20xx年11月20日開(kāi)工以來(lái),監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的滿意作為服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則,以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)配合,全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。

  在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、根據(jù)《監(jiān)理大綱》,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《旁站方案》,并按時(shí)報(bào)送業(yè)主。

  在監(jiān)理施工的過(guò)程中,始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩,相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導(dǎo),對(duì)施工中的每道工序,實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理,完成了如下施工階段監(jiān)理工作:

  (1)組織圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底會(huì);

  (2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書(shū);

  (3)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃;

  (4)審查承包人的質(zhì)量管理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施;

  (5)核驗(yàn)承包人的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線;

  (6)審定承包人開(kāi)工條件,簽署開(kāi)工令;

  (7)審核簽認(rèn)了承包人提交的“材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”;

  (8)與委托人、施工單位—道考查裝修材料、構(gòu)配件;

  (9)主持召開(kāi)工程監(jiān)理例會(huì)并印發(fā)例會(huì)紀(jì)要;

  (10)審查和處理工程設(shè)計(jì)變更;

  (11)督促履行承包合同;

  (12)動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄;

  (13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,隱蔽工程驗(yàn)收;

  (14)組織分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收,督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料;

  (15)審核承包人的竣工資料;

  (16)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

  (17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。

  五、監(jiān)理工作成效

  1、目標(biāo)控制效果

  工程質(zhì)量控制:工程從開(kāi)工到現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收,均為合格。

  工程進(jìn)度控制:雖然受各種不利因素的影響,但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施,完成了合同約定的工期目標(biāo)。

  協(xié)助委托人投資控制:實(shí)測(cè)實(shí)量,三方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,做到了實(shí)事求是,客觀、公證、準(zhǔn)確。

  安全文明控制:工程安全文明施工控制較好。

  六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)概述

  (1)工程質(zhì)量控制

  監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟綜、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

  ○1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作

  監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神;復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告,要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜,使工程開(kāi)工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站方案》,并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

  ○2隱蔽工程驗(yàn)收

  隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)了率,在隱蔽工程施工過(guò)程中,對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單,并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施,模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法,直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間。

  ○3旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí),列為旁站控制對(duì)象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目,專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,見(jiàn)證取樣、工程巡視,口頭、書(shū)面指令糾正,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過(guò)程跟蹤監(jiān)理,同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù),使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正,使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。

  ○4現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過(guò)程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣,施工點(diǎn)多,監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎,除了旁站,還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái),及時(shí)得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。

  ○5平行檢查、試驗(yàn)平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn),包括測(cè)量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè),對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測(cè)量項(xiàng)目,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)、試驗(yàn)抽查等手段,控制原材料的質(zhì)量,并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等,檢查施工原始記錄及報(bào)告。

  該工程沉降觀測(cè),由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見(jiàn)證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格

  在完工后,我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收,通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)存在的缺陷,我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問(wèn)題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

  (2)工程進(jìn)度控制

  影響施工進(jìn)度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制:

  監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求進(jìn)行分解到月、到周,經(jīng)審查同意后,督促承包單位按計(jì)劃施工。

  監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查。

  考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作。

  不斷地通過(guò)監(jiān)理例會(huì),分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分項(xiàng)偏差原因嗎,當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實(shí)可行的措施,糾正已發(fā)生的偏差。

  (3)工程投資控制

  本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況,對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程變更的簽認(rèn),做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告,做好分析鑒別工作,嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報(bào)審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見(jiàn),盡量避免承包單位提出索賠的可能。

  (4)工程質(zhì)量評(píng)述

  本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容,符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收,符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi),基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的;工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫(xiě)規(guī)范,內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx之規(guī)定。

  (5)安全文明施工

  根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件,在工程開(kāi)工前,監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時(shí),監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段,監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭形式或書(shū)面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。

  (6)合同管理

  合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,正確全面地理解合同是管理合同的前提,項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)合同的學(xué)習(xí)理解,貫穿于工程建設(shè)的始終,通過(guò)對(duì)合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究,提高對(duì)合同的管理水平。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟,?jīng)業(yè)主審定后,由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知;本工程到達(dá)目前為止沒(méi)有發(fā)生索賠事件。

  (7)信息管理

  項(xiàng)目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料,做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理,反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題,立即反饋給相關(guān)部門(mén)、人員、并上報(bào)業(yè)主。迅速地把會(huì)議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場(chǎng)人員,以利于現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)于承包單位上報(bào)的資料,要求資料與工程同步。

  針對(duì)繁多的監(jiān)理資料,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求,建立信息管理臺(tái)賬,制定信息管理制度。每一個(gè)月工程信息資料進(jìn)行一次清理整頓,保證信息資料的有效時(shí)效,并保持與工程進(jìn)度同步。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化,系統(tǒng)化、合理化。

  (8)項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),處理問(wèn)題有理、有節(jié),主要以會(huì)議形式來(lái)管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,如每周一次的工地例會(huì),不定期的各種協(xié)調(diào)會(huì)、各類專題討論會(huì);總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色,日常監(jiān)理事務(wù)中的協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)代表組織處理,重大的技術(shù)問(wèn)題由總監(jiān)親自到場(chǎng)處理。

  七、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議

  (1)砼澆筑存在漏漿、蜂窩等現(xiàn)象;

  (2)砼構(gòu)件個(gè)別有脹模、垂直度不夠等現(xiàn)象;

  (3)該工程除土建外的所有的分部工程,均有甲方單獨(dú)發(fā)包承建,監(jiān)理和甲方指定的總包單位均無(wú)法用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工控制。多數(shù)分包施工現(xiàn)場(chǎng)是只有兵而沒(méi)有官,監(jiān)理及甲方代表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求問(wèn)題要求整改,但無(wú)人理會(huì),因無(wú)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁,影響施工質(zhì)量;各自為陣全局觀念差,造成成品保護(hù)差而返工多;個(gè)別施工單位施工質(zhì)保資料都不會(huì)作,要找人代辦;亂堆亂放亂拋垃圾,安全文明施工意識(shí)差。

  八、結(jié)束語(yǔ)

  工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),工程合格是我們共同的目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,我們通過(guò)這次驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)委托人對(duì)我們的信任。

  幾點(diǎn)建議:

  第一、根據(jù)項(xiàng)目性建立完善的項(xiàng)目管理體系,根據(jù)《建筑法》及有關(guān)法律實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;

  第二、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,明確人員職責(zé)。

監(jiān)理工作總結(jié)6

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心和同事們的幫助下,我認(rèn)真堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的工作思想,堅(jiān)持“確保每個(gè)業(yè)主滿意”的宗旨,盡心盡責(zé),努力工作。下面就20xx年的工作情況和總結(jié)做如下匯報(bào):

  20xx年2月11日,從庫(kù)爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開(kāi)始參與南疆天然氣利民工程建設(shè)。原計(jì)劃安排在二標(biāo)段開(kāi)展工作,機(jī)緣巧合,中間出現(xiàn)的一系列變故,讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認(rèn)可、與施工單位不熟悉,使半路接手資料工作的我不知所措。正當(dāng)我手足無(wú)措的時(shí)候,肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時(shí)的給我?guī)椭?/p>

  肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過(guò)磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo),為后續(xù)順利的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月份以后,隨著時(shí)間的推移對(duì)工作內(nèi)容慢慢熟悉,開(kāi)始對(duì)資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)有了初步的了解。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯(cuò)、不斷的改正中,按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。在10個(gè)月的時(shí)間里(中間斷斷續(xù)續(xù)有一個(gè)多月在工地上),我的工作主要有:上傳下達(dá)(接辦公室電話,將監(jiān)理部的各項(xiàng)指令、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及施工單位,將現(xiàn)場(chǎng)信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問(wèn)題及時(shí)反饋至監(jiān)理部及業(yè)主);收集施工單位日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)信息并匯總編制日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào);參加周會(huì)、月會(huì)及各專題會(huì),作好記錄編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;向業(yè)主申報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)度款;收集整理監(jiān)理部資料,管理監(jiān)理部工具、設(shè)備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)等工作。

  下面就具體工作開(kāi)展情況作一總結(jié)。首先是前期資料,前期資料應(yīng)分為兩部分:編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中,監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案等是開(kāi)展監(jiān)理工作的指向標(biāo)。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)等一應(yīng)俱全,一個(gè)概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會(huì)對(duì)工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解,所以很多人檢查監(jiān)理資料時(shí)習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。因此在工程進(jìn)展過(guò)程中,當(dāng)施工情況及施工工藝發(fā)生改變時(shí),監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整,便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合,并且監(jiān)理細(xì)則、見(jiàn)證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)閉合。

  收集施工單位的前期資料比較麻煩,例如我們這個(gè)項(xiàng)目有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會(huì)出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報(bào)表會(huì)有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對(duì)各家單位資料員集中培訓(xùn),統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫(xiě)。如業(yè)主因各種原因沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后,將業(yè)主認(rèn)可的資料表格及填寫(xiě)方式對(duì)各施工單位資料員進(jìn)行培訓(xùn)。

  監(jiān)理單位過(guò)程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成,并且在一道工序完成后,應(yīng)及時(shí)督促施工單位上報(bào)、簽審檢驗(yàn)批等過(guò)程資料。

  資料員做的過(guò)程資料有監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要。我們的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、周報(bào)的原始材料來(lái)源于施工單位提供,為防止施工單位上報(bào)的數(shù)據(jù)與實(shí)際工作情況有出入,需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí),而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師住在工地,上網(wǎng)不方便有時(shí)連電話也聯(lián)系不上,數(shù)據(jù)核實(shí)的不及時(shí)會(huì)對(duì)周、月報(bào)的上報(bào)及時(shí)性產(chǎn)生影響。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題,在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過(guò)程資料的同時(shí),我也可以通過(guò)監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計(jì)、核算施工單位一周的工作量,方便、快捷的解決了工作量核實(shí)問(wèn)題。

  會(huì)議紀(jì)要很重要,有些人(特別是業(yè)主)在會(huì)上表的態(tài),下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo),轉(zhuǎn)眼間就忘了,他們不承認(rèn)的時(shí)候就要會(huì)議紀(jì)要來(lái)監(jiān)督他們。尤其我們這個(gè)項(xiàng)目業(yè)主人數(shù)眾多,往往一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令另一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn),很多工作得不到肯定,這時(shí)候也需要會(huì)議紀(jì)要來(lái)維護(hù)相關(guān)單位的利益及權(quán)益。會(huì)議紀(jì)要信息的收集及整理很有技巧,大部分人開(kāi)會(huì)時(shí)的'大多數(shù)發(fā)言都是無(wú)關(guān)痛癢的,要在連篇累圖中去其糟粕取其精華,需要記下發(fā)言的全部?jī)?nèi)容并仔細(xì)篩選。剛開(kāi)始聽(tīng)得很認(rèn)真,但仍有遺漏,好在總監(jiān)在修改的時(shí)候總是會(huì)提出來(lái)。那時(shí)候總是很好奇,為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點(diǎn),經(jīng)過(guò)總監(jiān)的指點(diǎn),慢慢的發(fā)現(xiàn)每個(gè)人說(shuō)話都有特點(diǎn),開(kāi)會(huì)的重點(diǎn)問(wèn)題也能記錄的差不多了。施工單位上報(bào)的過(guò)程資料如檢驗(yàn)批、專項(xiàng)方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報(bào)告等,需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師堅(jiān)持資料過(guò)手要留底的原則,配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定,施工檢驗(yàn)批由監(jiān)理單位歸檔,導(dǎo)致施工單位上報(bào)檢驗(yàn)批的積極性和檢驗(yàn)批質(zhì)量有所下降,這就需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師配合資料員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批。

  資料的整理是個(gè)很繁瑣的過(guò)程,而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙,沒(méi)有時(shí)間交接資料。但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)資料的整理也很有辦法,他們送來(lái)的資料在整理過(guò)程中都不需要做大的變動(dòng)。個(gè)別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,已作好記錄,有時(shí)間請(qǐng)他們完善。

  本工程新增的一項(xiàng)工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”, 南疆天然氣利民工程引進(jìn)的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)將管道網(wǎng)絡(luò)化信息管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工對(duì)接,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)條件下為管道前期設(shè)計(jì)、施工和后期運(yùn)行提供決策支持和管理服務(wù)。該系統(tǒng)具有八大功能,包括設(shè)備采購(gòu)及儲(chǔ)運(yùn)管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)控管理、總體調(diào)度管理、施工進(jìn)度展示及空間數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理維護(hù)、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。

  管道數(shù)字化通過(guò)收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息,對(duì)管道資源、環(huán)境、社會(huì)等多方面細(xì)心數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并集成。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段,我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主,錯(cuò)誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。該系統(tǒng)在塔里木油田項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中屬首次使用,因系統(tǒng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,對(duì)系統(tǒng)了解不深入,對(duì)系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足,同時(shí)各參建單位在設(shè)備、人員的配置上,尚存在一定的不足。建議業(yè)主在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施前,在合同內(nèi)明確相關(guān)事項(xiàng),各參建單位對(duì)應(yīng)成立管道數(shù)字化小組,在專業(yè)測(cè)繪人員、錄入人員、車輛、設(shè)備等方面給予保障,同時(shí)對(duì)各參建人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn),以推動(dòng)該項(xiàng)工作的順利、正常、及時(shí)的開(kāi)展。監(jiān)理資料員個(gè)人總結(jié)員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議:

  ①、為了在下段工程中更方便的開(kāi)展管道數(shù)字化審核工作,建議公司向中石油申請(qǐng)賬號(hào),便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng),及時(shí)、有效的審核數(shù)據(jù)。

 、、在新項(xiàng)目開(kāi)始前及員工調(diào)遣到新的崗位時(shí),應(yīng)組織對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點(diǎn)控制項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  ③、完善公司施工規(guī)范、圖集等數(shù)據(jù)庫(kù)(部分規(guī)范、圖集在網(wǎng)上下載困難)。

  以上為本人20xx年從事監(jiān)理工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

監(jiān)理工作總結(jié)7

  一、本年度工作總結(jié):

 。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量情況:

  1、工程開(kāi)工后,要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系,技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位,在工程中起到相應(yīng)的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導(dǎo)致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過(guò)程中所起作用不大,造成我監(jiān)理部管理難度加大,驗(yàn)收過(guò)程全部有工長(zhǎng)直接報(bào)驗(yàn),剛開(kāi)始我監(jiān)理部也強(qiáng)調(diào)所有報(bào)驗(yàn)必須質(zhì)檢員進(jìn)行報(bào)驗(yàn),否則不予驗(yàn)收,后來(lái)為了工程進(jìn)度考慮,自然而然形成了有工長(zhǎng)直接報(bào)驗(yàn),忽略了質(zhì)檢員的作用,最后導(dǎo)致每次驗(yàn)收都要3~4次才能驗(yàn)收通過(guò),加大了我監(jiān)理部工作量。我監(jiān)理部不足之處就是沒(méi)有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應(yīng)有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監(jiān)理部調(diào)整管理方向,要求質(zhì)檢員必須先自檢,合格后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收,加大管理力度。

  2、對(duì)方案的審核,工程剛開(kāi)工時(shí),方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時(shí),方案往往滯后于施工,而且部分內(nèi)容不能指導(dǎo)施工,在以后的施工過(guò)程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質(zhì)量。

  3、對(duì)原材料的控制,我監(jiān)理部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,并進(jìn)行見(jiàn)證取樣,制作見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,不足之處個(gè)別原材料進(jìn)場(chǎng),施工單位未上報(bào),我監(jiān)理部未及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致檢查、見(jiàn)證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過(guò)程中,一方面要求施工單位原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報(bào)驗(yàn),另一方面加大我監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,確保原材料的質(zhì)量。

  4、隱蔽工程驗(yàn)收,工程開(kāi)工后,對(duì)測(cè)量、放線定位,我監(jiān)理部全程跟蹤驗(yàn)收,并進(jìn)行反復(fù)復(fù)核;對(duì)每層的模板模板標(biāo)高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位更正;對(duì)鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗(yàn)收;砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站。不足之處,施工單位的過(guò)程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗(yàn)收,往往出現(xiàn)一些死癥,不易整改,另一方面驗(yàn)收過(guò)程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過(guò)程中要求施工單位加強(qiáng)過(guò)程控制,避免驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題較多;另外,砼澆筑過(guò)程中,施工單位無(wú)旁站人員,導(dǎo)致我監(jiān)理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現(xiàn)場(chǎng)。

  通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會(huì)加大對(duì)內(nèi)部及施工單位的管理,確保施工質(zhì)量。

 。ǘ、進(jìn)度情況:

  工程開(kāi)工后,根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工計(jì)劃,按總計(jì)劃的要求編制月計(jì)劃、周計(jì)劃,但是在實(shí)施過(guò)程中,由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

  1、勞動(dòng)力不足、原材料供應(yīng)不及時(shí);

  2、對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,應(yīng)急措施不到位,如:下雨、停電、農(nóng)忙等。

  3、施工單位組織不到位,計(jì)劃性不強(qiáng),如:1#~8#樓主

  體封頂后,砌體工程未及時(shí)開(kāi)始,影響總體工期。

  計(jì)劃滯后以后,甲方、監(jiān)理及時(shí)召開(kāi)專題會(huì),分析滯后原因,但施工單位未采取調(diào)整措施,每周監(jiān)理例會(huì)均重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監(jiān)理部共同加大督促施工進(jìn)度。

 。ㄈ、資料情況:

  對(duì)施工單位資料管理,剛開(kāi)始監(jiān)理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致資料內(nèi)容出現(xiàn)許多漏洞,后經(jīng)監(jiān)理部對(duì)施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監(jiān)理部?jī)?nèi)部資料經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的`整理,現(xiàn)已全部完整,在以后的工作中,對(duì)資料的管理要常抓不懈。

  (四)、安全文明情況:

  1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責(zé),9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責(zé),后期幾次監(jiān)理例會(huì)9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會(huì)加大對(duì)安全員的管

  理,通過(guò)對(duì)安全員的管理,更好的改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。

  2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工起到了一定作用,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規(guī)整等;在以后的工作中,我監(jiān)理部將常抓不懈,并制定整改計(jì)劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監(jiān)理部大力支持。

  3、對(duì)于重大危險(xiǎn)源,如:塔吊、龍門(mén)架、外架等除了定期檢查外,我監(jiān)理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位限期整改到位,經(jīng)過(guò)努力現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故發(fā)生,在以后的工作中,對(duì)于重大危險(xiǎn)源要求施工單位定期上報(bào)自檢記錄。

  二、下年度監(jiān)理工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)對(duì)施工方各種管理體系的管理;

  2、加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核;

  3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作;

  4、定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議、并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作;

  5、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集工作;

  6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)建議

  1、工程如需變更時(shí),應(yīng)盡早出具設(shè)計(jì)變更單或聯(lián)系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

  2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工狀況,結(jié)合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃安排。施工過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)對(duì)計(jì)劃和實(shí)際比較,找出偏差,分析原因,有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并予以實(shí)施;

  3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農(nóng)忙等,并拿出一定的預(yù)控措施;

  4、施工單位加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底,特別是后期裝飾工程,做好過(guò)程巡檢、自查工作;

  最后,相信在甲方業(yè)主的正確決策下,通過(guò)施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制下,一定會(huì)交出一個(gè)合格的工程。

監(jiān)理工作總結(jié)8

  不知不覺(jué)間,我已經(jīng)參加工作半年了。從加入公司這個(gè)大家庭的那一刻,我告訴自己不再是一個(gè)大學(xué)生而是一個(gè)職場(chǎng)新人。總結(jié)半年的工作,我在工作中更加深刻的明白了監(jiān)理工作的內(nèi)涵,監(jiān)理工作的內(nèi)容及其在工程項(xiàng)目中的重要性。

  在同事的指導(dǎo)幫助以及自身的努力下,我在室內(nèi)覆蓋工程和小區(qū)覆蓋工程的監(jiān)理工作中能夠慢慢做好。從初次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措到后來(lái)熟練地在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理,我感到自己正在朝著心目中的職場(chǎng)人行進(jìn)。在機(jī)房搭建的旁站監(jiān)理中,我可以和現(xiàn)場(chǎng)施工人員處理好關(guān)系,幫助他們解決問(wèn)題,遇到自己不懂得我會(huì)及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)找到解決辦法以促使工程順利進(jìn)行。在對(duì)比幾次機(jī)房建造旁站過(guò)程中我學(xué)會(huì)了一些知識(shí),督促施工人員在沒(méi)有做好做足的地方讓他們及時(shí)更改:例如縫隙處的.硅膠需要打嚴(yán)實(shí),電纜走線架連接處兩側(cè)固定牢固,電纜走線架地面支撐處需要固定牢固等等。相應(yīng)的,在管道開(kāi)挖旁站監(jiān)理過(guò)程中,我會(huì)把施工人員不規(guī)范作業(yè)的地方指出來(lái)讓他們當(dāng)場(chǎng)整改好并保證進(jìn)度的完成。當(dāng)然在和施工人員交流中我會(huì)注意自己的態(tài)度、方法和他們順利進(jìn)行溝通。

  因?yàn)槲沂切氯,?huì)有不足的地方。但是正因?yàn)樽约菏且粋(gè)新人,我才要更加努力認(rèn)真的工作避免不足的地方出現(xiàn)。以后每一天的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,在監(jiān)理施工過(guò)程中按照規(guī)范作業(yè),督促工程項(xiàng)目的按時(shí)按質(zhì)完工,真正做到三管三控一協(xié)調(diào);更好的團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性;努力利用好自身所學(xué)的理論知識(shí)和慢慢累積的工作經(jīng)驗(yàn),投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中;為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,更為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力。

  監(jiān)理員工作總結(jié)從20xx年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號(hào)線監(jiān)理部,到今3個(gè)月時(shí)間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識(shí)、能力向前跨越了一大步。在這期間,按照監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,我具體工作是進(jìn)行屏蔽門(mén)及安全門(mén)系統(tǒng)工程監(jiān)理工作,本工程由四川久遠(yuǎn)、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行,成都地鐵二號(hào)線一期共20座車站屏蔽門(mén)專業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝條件的有19個(gè)站,從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線;

  工作總結(jié)如下:

  1、首先熟悉施工圖紙,作為監(jiān)理人員必須做到心中有底,為更好的做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)合同文件進(jìn)行了解,然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,掌握了第一手具體資料;

  2、按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證設(shè)備開(kāi)箱、拉拔實(shí)驗(yàn)、絕緣測(cè)試,為工程施工提供原始數(shù)據(jù),為以后復(fù)查留底。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,記錄施工的全過(guò)程,確保了工程質(zhì)量。

  4、加工的材料質(zhì)量的控制,合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,這是從事1號(hào)線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗(yàn)。對(duì)每一批次材料進(jìn)場(chǎng)必須核對(duì)清楚,按照規(guī)范要求及試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場(chǎng),并追查源頭。

  5、施工過(guò)程控制,按照審定的施工組織設(shè)計(jì)要求施工,并按計(jì)圖紙核對(duì)幾何尺寸、標(biāo)高及限界,認(rèn)真寫(xiě)好監(jiān)理日志,對(duì)于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進(jìn)行整改,未整改到位不得進(jìn)入下一工序,對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,才能保證工程質(zhì)量。

  6、檢查特種作業(yè)人員資格證書(shū),對(duì)每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。

  7、加強(qiáng)巡視力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,要求整改,防患于未然,保證了施工安全與質(zhì)量。

  8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況,以保證工程進(jìn)度,

  自開(kāi)工以來(lái),做到事前事中監(jiān)理,嚴(yán)格過(guò)程控制,掌握工程動(dòng)態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故,工程隱患得到有效控制。

  工作中遇到的困難:

  1、施工單位文明施工的意識(shí)差,現(xiàn)場(chǎng)零亂,標(biāo)志,標(biāo)牌不健全。

  2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事,時(shí)有不報(bào)檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、今年12月底屏蔽門(mén)專業(yè)封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn),工期還很難度大,端門(mén)至今未落實(shí)。

  4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時(shí)回復(fù),重視的程度不夠。

  5、屏蔽門(mén)電氣調(diào)試不夠重視;

  后期工作計(jì)劃和重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的力度,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。

  2、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事,做到不報(bào)檢不施工。

  3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸,確保屏蔽門(mén)與軌道中心線的限界尺寸。

  4、落實(shí)年底封閉軌行區(qū)施工措施,確保12月底封閉軌行區(qū)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

  5、加大巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全,質(zhì)量問(wèn)題。

  6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控,確保安全,質(zhì)量不出問(wèn)題。

監(jiān)理工作總結(jié)9

  工作以來(lái),在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的.工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適

  時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

  5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會(huì)

  今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理工作總結(jié)10

  畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步,也是最重要的一步,是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,更是新的環(huán)境的開(kāi)始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里,我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作。

  來(lái)到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,從所見(jiàn)所聞中,逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值,與學(xué)生時(shí)的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應(yīng)該是這樣來(lái)體現(xiàn),實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。

  一句話說(shuō)的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來(lái),來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué),也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)?纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它,原來(lái)的知識(shí)是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場(chǎng),置身其中,需要找到一種做主人的感覺(jué),要用自己的知識(shí)去駕馭它。

  記得剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,見(jiàn)到的第一位是賀開(kāi)寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,那時(shí)候正在打樁,場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔,后來(lái)才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁?偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺(jué)很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會(huì)看的看門(mén)道,不會(huì)看的看熱鬧”的感覺(jué);氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識(shí)和語(yǔ)言去概括它們。

  例如,現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水,需要降水,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀的了解。以前學(xué)過(guò)降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,通過(guò)向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用,F(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進(jìn)行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。

  我在現(xiàn)場(chǎng)還見(jiàn)到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的事物,在書(shū)本上看到過(guò)它們的名字,但是沒(méi)有近距離的接觸過(guò),現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過(guò)程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過(guò)翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過(guò)在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交談過(guò)程中了解到國(guó)外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說(shuō)有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn),具備“無(wú)噪音、無(wú)震動(dòng)、效率高、無(wú)建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的`問(wèn)題,就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來(lái)強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染。

  在這里實(shí)習(xí)的過(guò)程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求,爭(zhēng)取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),使其處在和諧的狀態(tài)。

  當(dāng)鍋爐房打完樁,我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,又學(xué)到了好多的東西,看到了塔吊、攪拌機(jī),看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開(kāi)始的時(shí)候,跟在老師傅的后邊,邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記,熟悉現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容。在工作過(guò)程中,不斷積累知識(shí),不斷把自己學(xué)過(guò)的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)合,不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。

  監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問(wèn)題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

  我發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題,因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系,變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的,也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì)遇到的問(wèn)題,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來(lái)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有一定的難度,并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

  我通過(guò)和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,所以設(shè)計(jì)出來(lái)的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其次,設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)施工及監(jiān)理的。再者,施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無(wú)誤的,不能說(shuō)百分之百,起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的)。

  但是反過(guò)來(lái)想一下,設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面,F(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的,很多東西都是由甲方的意圖,資金的多少等等;做設(shè)計(jì)也不容易,競(jìng)爭(zhēng)大,一個(gè)工程來(lái)了,往往工期很趕,設(shè)計(jì)周期縮短,老板天天催要圖,要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

  在現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間里,不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說(shuō),構(gòu)造柱的鋼筋問(wèn)題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過(guò)程中預(yù)留好,也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言,預(yù)留比較好,預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),但是預(yù)留當(dāng)然是好,但是這樣會(huì)消耗大量的模板,且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會(huì)受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話,構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易,可上方與梁(或板)交接就不好處理,如果在底模上鉆孔開(kāi)洞的話,既脫模困難又易損壞模板,造成損失也是不小的;再者,預(yù)留鋼筋位置偏差大,后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法,可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,加快施工進(jìn)度。但是,從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,所植的鋼筋是局部受力,而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,植筋深度往往難以保證,這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,來(lái)個(gè)地震,一點(diǎn)作用都不起,這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!

  我認(rèn)為,首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留,植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒(méi)有預(yù)留,錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏)。

  再比如,止水帶的澆筑問(wèn)題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,和在澆筑過(guò)程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開(kāi)澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問(wèn)題。首先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,一起澆筑時(shí)對(duì)防水比較好一些,只是以后樓層放線比較麻煩。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,當(dāng)斷開(kāi)澆筑時(shí)(與主體一起澆筑),止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施工縫,為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時(shí),就會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫,使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層,影響柱子整體受力性能。

  綜上分析,我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,主要問(wèn)題就是將新舊施工縫基層處理干凈,保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu),又為以后的放線工作帶來(lái)方便。

  還有一個(gè)問(wèn)題就是“梁包柱”還是“柱包梁”的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題換一種提問(wèn)方式就是:當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候,框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過(guò)還是在框架柱角筋的外邊穿過(guò)?我通過(guò)查閱資料才明白,對(duì)于框架梁和框架柱來(lái)說(shuō),是“柱包梁”。當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候,框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過(guò)。但是,對(duì)于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來(lái)說(shuō),是“梁包柱”;A(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時(shí),基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加腋來(lái)“包住”框架柱。在這個(gè)問(wèn)題上,弄清楚“誰(shuí)是誰(shuí)的支座”很重要?蚣苤强蚣芰旱闹ёK,框架梁的縱筋被框架柱的縱筋所包圍,框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去。同時(shí),一根長(zhǎng)長(zhǎng)的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁,形成若干個(gè)端支座和中間支座。基礎(chǔ)梁是框架柱的支座。所以,框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱筋所包圍,框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去。同時(shí),在基礎(chǔ)梁上嚴(yán)格講不存在中間支座與端支座,只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在這樣的“中間支座”鋼筋是連接的概念,“端支座”是收邊的概念,不同于框架梁在柱支座的錨固概念。

  有了以上的理論基礎(chǔ),明白了現(xiàn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)該如何綁扎才是正確合理的,在以后的驗(yàn)收過(guò)程中也有了明確的依據(jù)。

  上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在這段實(shí)習(xí)的過(guò)程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識(shí),以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)它們的過(guò)程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質(zhì)量。

  我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教,不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),增加我對(duì)土建監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

  我現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,處理施工過(guò)程中的專業(yè)問(wèn)題的水平不足,將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。

  我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工作總結(jié)11

  隨著時(shí)間的推移20××年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0××年的工作。

  一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

  二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料

  人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

  三、對(duì)各施工過(guò)程中的'巡視

  檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  20××年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來(lái)臨的20××年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

監(jiān)理工作總結(jié)12

  一、工程概況

  1、xx中橋?yàn)轫樂(lè)患?jí)公路(龍江路)建設(shè)工程,與線路斜交30度,由三幅橋組成,橋面寬度(14+10+14)m,其中中幅橋?yàn)榫G化帶,兩側(cè)邊幅橋?yàn)樾熊噹,主梁?0m空心板,原橋空心板板高45cm,中板、邊板底寬均為124cm,邊板懸臂長(zhǎng)度25.5cm。原橋三幅橋,橋墩均采用2根D100/D120的樁柱,橋臺(tái)均采用柱式臺(tái),中幅橋采用2根D100/D120的樁柱,兩側(cè)邊幅橋采用2根D120/D150的樁柱。

  2、主要技術(shù)指標(biāo)

  1)公路等級(jí):一級(jí)公路兼城市快速路功能;2)設(shè)計(jì)荷載:公路Ⅰ級(jí);

  3、橋梁主要病害及維修加固方案

  現(xiàn)場(chǎng)觀察兩邊幅蓋梁較中間稍高,蓋梁處斷開(kāi),在橋下明顯看到上部結(jié)構(gòu)在分幅位置斷開(kāi)。原有橋梁空心板、蓋梁、橋臺(tái)臺(tái)帽無(wú)明顯肉眼可見(jiàn)裂縫。原橋4號(hào)橋臺(tái)部分墩柱已做加固處理。

  通過(guò)設(shè)計(jì)單位對(duì)主要受力構(gòu)件和可能引起病害的構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)算,提出空心板底粘貼鋼板、蓋梁截面加大等針對(duì)性的處理措施

  二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員和設(shè)備配備

  為便于開(kāi)展監(jiān)理工作,本項(xiàng)目配備總監(jiān)1名,專業(yè)工程師1名,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一名;監(jiān)理人員具有相應(yīng)學(xué)歷、技術(shù)職稱、監(jiān)理資質(zhì),從事公路工程施工、工程管理、施工監(jiān)理多年,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為完成本工程施工監(jiān)理任務(wù),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總監(jiān)辦配備交通車1臺(tái),移動(dòng)電話3臺(tái),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各1臺(tái),生活、辦公設(shè)備、設(shè)施滿足總監(jiān)辦生活、辦公需要。

  三、工程質(zhì)量監(jiān)理

  在施工監(jiān)理全過(guò)程中,堅(jiān)持按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),按照程序進(jìn)行質(zhì)量控制。在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,堅(jiān)持上道工序不合格,不進(jìn)入下道工序施工,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目:關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程控制,具體控制如下:

  (1)、監(jiān)理工程師在分項(xiàng)(分部)工程開(kāi)工前,審核開(kāi)工報(bào)告、施工管理人員到場(chǎng)情況和施工機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)人員及檢測(cè)設(shè)備、施工放樣、進(jìn)場(chǎng)材料等進(jìn)行檢查,以滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。

 。2)、在施工過(guò)程中:1)、堅(jiān)持旁站與巡視相結(jié)合,砼工程、植筋工程、粘貼鋼板等關(guān)鍵工序以旁站為主。對(duì)一般工程項(xiàng)目以巡視為主。2)、加強(qiáng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制。對(duì)不合格原材料及構(gòu)件不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不得投入使用。3)、加強(qiáng)植筋、鋼板粘貼工程施工工藝控制,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,確保工程質(zhì)量符合要求。4)、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢測(cè),堅(jiān)持上道工序不合格,不得進(jìn)行下道工序施工的原則進(jìn)行工序質(zhì)量檢測(cè),施工自檢由監(jiān)理工程師旁站完成,抽檢由外委第三方檢測(cè)站完成。5)、對(duì)自檢或抽檢不合格施工工序,及時(shí)通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,經(jīng)處理檢測(cè)合格后,才允許下道工序施工。

  在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,未發(fā)生較大質(zhì)量事故和返工,工程質(zhì)量自始自終均處于受控中。(3)、評(píng)定結(jié)果:根據(jù)《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》規(guī)定,我單位監(jiān)理該工程,依據(jù)監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料,按照J(rèn)TG F80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定,該合同工段質(zhì)量得分為分,工程評(píng)定合格。

  四、進(jìn)度控制與合同管理

  進(jìn)度控制:按照合同總工期,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(進(jìn)度計(jì)劃)進(jìn)行認(rèn)真審查,特別對(duì)植筋、鋼板粘貼等重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃安排的審查,使施工進(jìn)度計(jì)劃符合總工期要求,并有相應(yīng)的保證措施,確保按總工期完成目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行情況較好,提前圓滿完成施工任務(wù)。

  在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格按合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保等進(jìn)行管理,在合同管理中,堅(jiān)持公平、公正的原則,即維護(hù)業(yè)主權(quán)益,也要維護(hù)施工方權(quán)益,為此在合同管理中,堅(jiān)持按合同管理,該工程未發(fā)生違背合同的事件。

  五、工程變更

  本項(xiàng)目在施工過(guò)程中無(wú)工程變更;

  六、計(jì)量支付

  本項(xiàng)目嚴(yán)格按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款。

  七、施工安全、環(huán)保管理

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按照“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先”,和“管生產(chǎn)必須管環(huán)!钡脑瓌t,開(kāi)展安全、環(huán)保監(jiān)理工作,分工明確,責(zé)任到人,常抓不懈,主要進(jìn)行了以下工作:

 。1)安全工作:在施工準(zhǔn)備階段督促合同段建立施工安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,施工安全保證措施和預(yù)案,各工種施工安全操作規(guī)程等,各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。在施工階段檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否符合安全要求,操作人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),檢查專職和兼職安全員是否到位認(rèn)真履行崗位職責(zé),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患,對(duì)存在施工安全隱患督促施工單位進(jìn)行整改,由于該項(xiàng)目業(yè)主把安全工作與質(zhì)量擺在同等重要位置,十分重視,常抓不懈。在施工過(guò)程中,合同段安全措施得力,整個(gè)工程自始至終未發(fā)生施工安全責(zé)任事故,取得了良好的`效果,對(duì)整個(gè)工程的圓滿完成起到了保障作用。

 。2)環(huán)保工作:在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,為確保環(huán)保工作符合省市有關(guān)要求,加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,使環(huán)保工作自始至終處于受控之中,重點(diǎn)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面。

  八、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定

  業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目施工特別重視,在工期短的情況下,明確提出要保質(zhì)量、保安全,施工單位在監(jiān)理單位、業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排下,在施工全過(guò)程中未發(fā)生質(zhì)量返工事故和施工安全責(zé)任事故,工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)該合同段的施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定,均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程評(píng)定合格。

  九、對(duì)監(jiān)理工作的體會(huì)該工程項(xiàng)目通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的通力合作,保質(zhì)、保量、按合同工期圓滿完成目標(biāo)任務(wù),未發(fā)生大的質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,工程造價(jià)得到有效控制,主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的職責(zé)與權(quán)限,以法律、法規(guī)、文件為依據(jù),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,良好的職業(yè)道德,艱苦奮斗的作風(fēng),對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用實(shí)施監(jiān)督管理,是監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

  2、遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”是監(jiān)理工作必須堅(jiān)持的原則。

  3、合同、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是監(jiān)理對(duì)工期控制、工藝控制、質(zhì)量控制必須執(zhí)行依據(jù)。

  4、參建單位圍繞目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造良好氛圍,提高解決問(wèn)題的效率。

  5、以安全為前提,以質(zhì)量為中心,才能使整個(gè)工作有序推進(jìn)。

  6、堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、程序化管理,才能確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  7、提高監(jiān)理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和管理能力,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神和良好的工作作風(fēng),是搞好工作的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工作總結(jié)13

  該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

  自XX年8月1日正式開(kāi)工以來(lái),我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。

  我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

  在審查和協(xié)助其他方的同時(shí),我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品;

  在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

  我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場(chǎng)使用。

  協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。

  我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問(wèn)題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,及時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的.分部分項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

  在巡視檢查和旁站過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,及時(shí)指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,并有效開(kāi)展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

  參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。

  安全資料方面,我單位配有專職資料員,會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

  我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

  我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題?偙O(jiān)定期審閱并簽署意見(jiàn)。

  為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo),我單位會(huì)繼續(xù)努力,秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),樹(shù)立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨,高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。

監(jiān)理工作總結(jié)14

  歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  20xx年x月到至今本人主要擔(dān)任(x施工支洞)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度;服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的'崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。

  生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,承包方單獨(dú)分包下屬施工單位,與下屬施工單位簽訂了不同管理合約,導(dǎo)致在施工過(guò)程中,交作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,造成現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求,一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊(duì)伍,以至于施工進(jìn)度教緩慢。

  由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律,在資料處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性;進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理日記的實(shí)用性,建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。

  這一年中本人嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期進(jìn)入主動(dòng),同時(shí)向上下游開(kāi)挖,里程逐漸拉長(zhǎng),支洞長(zhǎng)、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少,施工難度較大,作為該支洞的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,我在監(jiān)理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極配合現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗(yàn)收工作,做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到,驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗(yàn)收,使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成;而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,夜間加班已成為習(xí)慣,做到了24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,做好各項(xiàng)驗(yàn)收、旁站值班記錄。

監(jiān)理工作總結(jié)15

  一、工程概況:

  xx市女子監(jiān)獄遷建工程監(jiān)舍項(xiàng)目二標(biāo)段工程位于重慶市九龍坡區(qū)走馬鎮(zhèn),由A3棟普通監(jiān)舍、B棟特殊監(jiān)舍兩棟樓組成,總建筑面積10576.60m2,其中A3棟建筑面積5089.26m2,B棟建筑面積5487.34m2。

  本工程基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)(用于磚混結(jié)構(gòu))、獨(dú)立基礎(chǔ)(用于框架結(jié)構(gòu))兩種,基礎(chǔ)混凝土C20、C25,基礎(chǔ)置于中風(fēng)化泥巖、沙巖、沙質(zhì)泥巖上;工程主體結(jié)構(gòu)采用混合結(jié)構(gòu),其中監(jiān)舍部分采用磚混結(jié)構(gòu),食堂等采用框架結(jié)構(gòu)。

  二、監(jiān)理單位自身質(zhì)量行為:

  接受業(yè)主單位委托后,我司及時(shí)組織了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)重慶市女子監(jiān)獄遷建工程二標(biāo)段進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監(jiān)理。在業(yè)主方的大力支持和幫助下,我們按照監(jiān)理合同,施工圖說(shuō)和國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,有關(guān)的法律、法規(guī),針對(duì)該工程實(shí)際,編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并按照規(guī)定的監(jiān)理工作程序、制度、方法和措施,對(duì)工程中的關(guān)鍵、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理、材料入場(chǎng)和工序質(zhì)量形成過(guò)程的控制,自始至終使施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全與文明施工等各項(xiàng)管理工作處于受控狀態(tài)。結(jié)合各階段施工實(shí)際,將各項(xiàng)監(jiān)理工作納入制度化運(yùn)行的軌道。我們?cè)谌粘J┕けO(jiān)理中,按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的.工作原則,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師“守法、誠(chéng)信,公正、科學(xué)”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,我們認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理質(zhì)量行為是符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求的。

  三、工藝過(guò)程控制:

  1、在基礎(chǔ)施工階段,我們對(duì)挖孔樁分項(xiàng)工程,進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的過(guò)程監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的要求,我們首先對(duì)樁基嵌巖面的強(qiáng)度進(jìn)行了控制,經(jīng)過(guò)巖芯試驗(yàn)合格,方可進(jìn)入下道工序施工;我們對(duì)樁孔各部位尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè),孔底殘?jiān)头e水,樁身直徑和垂直度進(jìn)行了逐根樁孔檢查驗(yàn)收,保證了基礎(chǔ)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。

  2、在主體施工階段:各道工序隱蔽前,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,并嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收,并對(duì)關(guān)鍵部位施行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正了護(hù)模,護(hù)筋等工作不到位現(xiàn)象。

  3、在裝飾裝修階段,嚴(yán)格要求施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格控制內(nèi)外墻抹灰的垂直度、平整度達(dá)到規(guī)范要求。內(nèi)外墻磚粘貼及門(mén)、窗的安裝必須符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。水磨石地面必須平整無(wú)空鼓、孔洞。

  4、給排水及強(qiáng)弱電工程隨土建工程同步進(jìn)行,給水管道按規(guī)定進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)合格,排水管道進(jìn)行閉水通球?qū)嶒?yàn)合格,強(qiáng)弱電絕緣測(cè)試合格,燈具安裝符合設(shè)計(jì)要求。

  5、工程資料基本上與工程進(jìn)度同步,數(shù)據(jù)資料真實(shí)可靠。

  6、安全文明施工方面,無(wú)一例安全事故。

  四、本工程驗(yàn)收情況:

  20xx年11月19日,進(jìn)行B棟基槽驗(yàn)收;20xx年12月12日進(jìn)行A3棟基槽驗(yàn)收;20xx年1月7日進(jìn)行B棟首層鋼筋驗(yàn)收;20xx年1月12日進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收;20xx年3月11日,進(jìn)行B棟屋面鋼筋驗(yàn)收;20xx年4月11日進(jìn)行A3棟框架結(jié)構(gòu)首層鋼筋驗(yàn)收;20xx年5月6日進(jìn)行A3棟框架結(jié)構(gòu)屋面層鋼筋驗(yàn)收;20xx年7月3日,進(jìn)行工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;驗(yàn)收結(jié)論均為合格,同意進(jìn)入下一道工序的施工。

  五、共記錄監(jiān)理日記455天。

  旁站監(jiān)理記錄38次,發(fā)監(jiān)理通知11份。

  六、本工程于20xx年11月17日正式開(kāi)始施工。

  本工程合同開(kāi)工時(shí)間20xx年9月16日,合同竣工時(shí)間20xx年6月13日。監(jiān)理質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn):

  在業(yè)主單位的信任和各參建單位的支持下,嚴(yán)格控制施工過(guò)程工藝質(zhì)量,工程中間驗(yàn)收己經(jīng)監(jiān)理和各參建單位評(píng)價(jià)合格,各參建單位預(yù)驗(yàn)提出的質(zhì)量問(wèn)題施工單位基本整改完畢,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)查全部合格。監(jiān)理單位認(rèn)為:本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠,功能和觀感質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)要求。工程施工質(zhì)量符合國(guó)家《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx規(guī)定的合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。同意工程竣工驗(yàn)收。但外墻局部滲水及B棟2F監(jiān)舍地面磨石空鼓、開(kāi)裂等質(zhì)量問(wèn)題在竣工驗(yàn)收后需繼續(xù)整改,并達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

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