維修科工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的維修科工作總結(jié)，歡迎大家分享。

維修科工作總結(jié)1

　　20xx年以來，維修管理科簽章大廳在所班子的大力支持和指導幫助下，各項工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展,全體工作人員努力提高自身的工作能力素質(zhì)，思想作風、工作作風都有了明顯提高，服務(wù)意識明顯增強，上下團結(jié)一致，克服種種困難，做到了各項工作有計劃、有安排、有落實，較好地完成了工作任務(wù)，在車輛技術(shù)管理方面積累了一定的工作經(jīng)驗，今年以來共技術(shù)評定車輛3423臺，二維簽章6300臺，罰款134000元。

　　科室全體人員努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)觀念、法制觀念和效率觀念，積極主動，認真完成所下達的各項目標任務(wù)，解放思想、更新觀念、求真務(wù)實，加強學習，努力提高自身素質(zhì)。把所里學習制度，請銷假制度，著裝規(guī)定落到實處，并嚴格執(zhí)行到位。能夠認真學習各項政策、法律法規(guī)和行業(yè)標準，對自己分管的各項業(yè)務(wù)技能熟練掌握，從根本上提高運管人員的公仆意識，服務(wù)意識和依法行政的自覺性，執(zhí)法人員做到了依法行政，文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使用文明用語，加強樹立“視車戶為上帝，服務(wù)就是管理”的宗旨，端正工作態(tài)度，克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的四難現(xiàn)象，嚴格辦證程序，受到車主車戶好評，樹立了運管窗口形象。

　　嚴格車輛技術(shù)管理制度，健全車輛技術(shù)檔案。按照機動車維護管理規(guī)定，運政工作規(guī)范落實二維車輛簽章工作，實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，在做好車輛技術(shù)備案信息的同時，努力健全車輛技術(shù)信息檔案，建立二維車輛詳細業(yè)戶臺帳、明確車主檔案，及時變更車輛變動情況，更新電腦數(shù)據(jù)庫，準確統(tǒng)計二維車輛臺數(shù)，把車輛二級維護簽章制度落到實處，強化車輛技術(shù)管理工作，加強二維簽章大廳職能，便于全市營運車輛技術(shù)管理工作全面開展。完善各種制度，明確分工，責任到人，加強工作作風轉(zhuǎn)變。設(shè)立營運車輛技術(shù)管理檔案室，規(guī)范車輛技術(shù)原始紙質(zhì)檔案管理工作，建立健全營運車輛年審檔案、等級評定檔案和二級維護檔案整合工作，做到一車一檔。督促二維定點修理廠建立車輛維護檔案，把四單一證制度落到實處，杜絕營運車輛安全管理方面隱患。

　　做好營運車輛燃料消耗量限值核查工作、把好車輛準入關(guān)。根據(jù)交通部11號令《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，加強對新增道路運輸車輛燃油消耗量限值的核查工作，嚴格把關(guān)，杜絕一切因燃料消耗不符合節(jié)能減排要求的'車輛進入運輸市場。我們根據(jù)申請人提供的《機動車登記證書》、《整車出廠合格證》等技術(shù)文件，對車輛進行實車核查，核查結(jié)果符合國家公布的《達標車型表》中相應(yīng)車型參數(shù)及配置要求的，判定合格的車輛簽發(fā)車輛技術(shù)管理卡。

　　做好營運車輛年度審驗工作，在車輛年度審驗工作中，面臨時間緊、任務(wù)重、人手少等不利因素，為使本年度年審工作順利進行，充分利用多年業(yè)積累的年審經(jīng)驗，在做好前期各項工作的同時，按照“加強協(xié)調(diào)，分步開展，明確程序，規(guī)范操作”的指導原則和年審與服務(wù)相結(jié)合、年審與管理相結(jié)合的工作要求，不等不靠，穩(wěn)步推進，全力以赴開展年審工作。為使本次年審工作深入人心、家喻戶曉，充分利用通知、宣傳橫幅，宣傳板面等多種形式的宣傳，起到了很好的效果。為了更好地方便車主、車戶，按照所里部署統(tǒng)一到檢測站院內(nèi)進行審驗，嚴格按照審驗程序規(guī)定進行審驗，嚴把車輛技術(shù)狀況關(guān)，以達到營運車輛安全技術(shù)狀況標準。貨運科、維修科、檢測站在年審工作中，相互配合，通力合作，嚴格按照各自分工，切實履行工作職責，在三個多月中共年審客貨運車輛3000余臺。嚴把材料關(guān)，審驗內(nèi)容逐項核實。按照車輛年度審驗工作要求，對經(jīng)營業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進行核對，對照審驗內(nèi)容逐項進行審核，力求全面掌握車輛有關(guān)情況，確保年審工作不留死角。嚴把程序關(guān)，審驗過程公開透明。車輛審驗時，先由相關(guān)科室對照提交的材料，對實車進行現(xiàn)車查驗，尤其側(cè)重對車輛外觀和安全設(shè)施設(shè)備的查檢，通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣，確保車輛年度審驗工作合法、透明、公正。以審驗工作為契機，堅決查處糾正各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，進一步規(guī)范道路運輸經(jīng)營秩序。

　　嚴格執(zhí)法，把依法行政落到實處。根據(jù)《道路運輸條例》和《河南省道路運輸管理行政處罰裁量標準》對不按規(guī)定日期檢測的車輛進行處罰，工作人員應(yīng)做到了應(yīng)征不漏，嚴格按照執(zhí)法程序進行處罰，不徇私情，凡處理違章經(jīng)營車輛，都堅持處罰程序到位，案卷材料齊全，并由專人負責文書的填制工作，加強了行政執(zhí)法文書制作、整理及歸檔工作，文書發(fā)放、領(lǐng)用專人負責，嚴格按照規(guī)定制作文書，程序適用恰當，如實告知當事人有聽證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)，實現(xiàn)了一案一卷，文書制作程序合法、處罰恰當。規(guī)范了執(zhí)法程序，糾正了交通行政執(zhí)法工作的隨意性，有效地制止了執(zhí)法違法問題的發(fā)生，在執(zhí)法上做到公正、公平，堅持依法辦事，贏得了社會的好評。

　　20xx年度維修管理科將按所里安排，在完成各項工作的基礎(chǔ)上，全面提升科室人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，爭創(chuàng)學習型機關(guān)，加強團隊凝聚力，把體現(xiàn)運政新形象，構(gòu)建和諧交通放在第一位。

　　1、立足運政工作的服務(wù)職能，端正服務(wù)態(tài)度，提升整體服務(wù)意識，爭創(chuàng)文明窗口，標兵窗口。

　　2、按工作要求完成營運車輛技術(shù)管理，二維信息備檔，年度審驗等中心工作。

　　3、對我市機動車輛技術(shù)檔案管理軟件進行必要補充和完善，以適合新時期新形勢下車輛技術(shù)管理的要求。

　　4、加大營運車輛技術(shù)管理力度，狠抓二級維護質(zhì)量的監(jiān)督檢測，促進了二級維護質(zhì)量的提高。

維修科工作總結(jié)2

　　一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心和科室的大力支持下，通過全科同志的努力工作，保證了我科室負責的生活水、電、暖氣、房屋、門窗、桌椅等的正常使用，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，具體情況總結(jié)如下：

　　一、全科室同志自覺學習文化知識和崗位工作技能，不斷提高自身素質(zhì)，認真擺正集體和個人之間的關(guān)系，公私分明，愛護公共財物，嚴格要求自己，我科進一步修訂和完善了每個的崗位責任制、做到了工作有據(jù)可依，每個人都有自己的職責范圍和工作目標，在日常工作中全體人員都認真履行自己的崗位職責，端正服務(wù)態(tài)度，在工作中做到熱情、主動、即時、周到地為廣大教職員工和學生服務(wù)，在工作中從不推諉、扯皮。

　　二、實行了24小時報修制度，白天正常維修，夜間報修遇到急事也從不過夜，緊急故障緊急處理，一般故障在30分鐘到達現(xiàn)場24小時之內(nèi)必須完成。

　　三、健全倉庫管理、量化進出庫制度，我科室需要的維修材料能在倉庫領(lǐng)用的，在進出庫材料賬本上都有登記，材料出庫用在那里都有記錄、同時必須以舊換新，徹底改變了以前倉庫管理混亂的現(xiàn)象，杜絕了材料的丟失和浪費，并做好維修臺賬。

　　四、日常維修:

　　1、水方面：保證了各片區(qū)的日常維修，處理了各地方漏水問題、完成了全各片區(qū)的污水管道和雨水管道的清理，完成了上水和下水以及暖氣管道的'維修和更換，處理突擊性故障有：搶修自來水管主管道，為我公司節(jié)約了經(jīng)費、保證了各地方的的正常用水，搶修暖氣故障9起，保證了生活的正常。

　　2、電方面：保證了各片區(qū)的用電日常維修，保證了所有路燈的檢修以及各辦公室的線路改造和維修。

　　3、五金、木工方面：保證了各片區(qū)各辦公室的桌椅維修，對有問題的桌椅進行及時的更換和維修，完成了各片區(qū)門窗、玻璃、更換和維修，完成了古樓溝的欄桿維護工作。

　　4、在空余時間配合其他部室對所負責的資產(chǎn)進行巡查工作，對有問題的地方進行記錄、跟蹤。問題嚴重的，及時上報。

　　以上工作的完成保證了公司的日常生活，工程質(zhì)量優(yōu)良，時間安排合理，在今后的工作中我科要更加努力工作，吸起一切有益的經(jīng)驗，加強自身管理，端正服務(wù)態(tài)度，狠抓服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)教學、服務(wù)教職工和學生的生活而努力，把我科的工作做好、做細、做得更為出色。

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