磨工車間質(zhì)量月活動工作總結(jié)

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 五月份質(zhì)量月活動開展以來，磨工車間通過宣傳發(fā)動

第一文庫網(wǎng) 各班組以飽滿的熱情、高度的產(chǎn)品質(zhì)量意識，順利地完成了各項質(zhì)量指標(biāo)，同時我們在技術(shù)操作已取得了一定進(jìn)步，但是我們不能滿足眼前的成績，應(yīng)該確立居畏思進(jìn)的工作方式。要以質(zhì)量月活動為契機，扎實地開展，以有利于質(zhì)量指標(biāo)提高為目的而工作，最終才會贏得成功。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，在這個市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，如何提高企業(yè)的競爭力，最根本的還是質(zhì)量。作為磨工車間如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，主要指標(biāo)還是提高零件一次交驗合格率，以及零件的合格率。降低成本，減少消耗就是產(chǎn)品在加工過程中少出次品、返工品，甚至不出廢品，為提高零件一次交驗合格率，以及零件質(zhì)量合格率，車間結(jié)合實際情況采取了二類措施： 一、對質(zhì)量不穩(wěn)定，易出廢次品的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)條線召開了質(zhì)量專題討論會，排查存在的問題，分析原因，解決問題，做到了對可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)有預(yù)見性，把廢次品降低到最底程度。 二、認(rèn)真對照圖紙，按圖施工、檢查。對操作工自檢認(rèn)為合格，再有檢驗確認(rèn)合格后方可批量加工。做到了做好本道工序，監(jiān)督好上道工序，服務(wù)好下道工序，這些工作的實施對車間零件的一次交驗合格率提供了有利的保障，零件的順暢加工，保證了零件合格率的穩(wěn)步提高。 通過質(zhì)量月活動，車間零件的一次交驗合格率達(dá)到了 98.61% ，零件合格率達(dá)到了 97% 。

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