小學年終總結

小學年終總結

首先要感謝中心小學領導對我的信任和關心，感謝領導能給我這樣一個工作平臺，使我有機會在這個工作崗位展現(xiàn)自己才華。今天，上級領導來我校進行工作考評，是對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我的激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同事相助的極好機會。下面就一學期來的工作情況進行匯報。

一、 學校的背景分析和辦學目標

我在這間學校工作也有十年了，深知這間學校的存在問題。1、本校學生大部分是留守兒童，由于長期缺乏父母的關愛和爺爺奶奶的溺愛，難以養(yǎng)成良好的學習行為習慣，給學校的教育教學工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。2、教師的教育教學方法落后，不適應新課標的要求，部分教師安教、樂教意識薄弱。3、學生沒有良好的學習行為習慣，學習氣氛不濃，學習成績不好，4、群眾對學校教育工作不是很滿意等。為了改變這些現(xiàn)象，本學期開始，我校提出了新的辦學目標，

二、努力實現(xiàn)辦學目標，重點抓了以下幾項工作。

1、全面貫徹國家教育方針，認真學習有關教育法律法規(guī)，努力提高

2、抓好德育工作

將學生德育置于重中之重，充分調動老師做好德育工作的積極性，落實德育工作計劃，積極開展少先隊活動，加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。學校經(jīng)常利用升旗儀式、班會對學生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育，使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的行為習慣。

3、抓好常規(guī)工作，提高教師的業(yè)務能力

根據(jù)教育局《績效工資發(fā)放辦法》，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、等多個方面進行優(yōu)化控制。在常規(guī)工作檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了提高教師的教學能力，在11月份安排許志強老師到英德市七小聽課，多次組織教師進行聽、評課活動。為了提高教師的業(yè)務能力，學校辦公室電腦安裝了寬帶信號，使教師能上網(wǎng)查找教育教學資料。利用網(wǎng)絡平臺及時吸收他人教學改革的先進資料。抓好班級工作。各班主任基本上形成自主管理、協(xié)調發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責，對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉化輔導工作。

4、抓好校風建設：

本學期我校多次精心組織各種形式的教育活動：利用國旗下講話、學校宣傳欄、班隊主題活動、作文比賽等，以貼近學生思想實際、貼近學生生活現(xiàn)實，以生動、形象、富有童趣的事例對學生進行愛國主義教育、中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育、法制教育、誠信教育等。學風方面，狠抓了學習目的性教育，學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度，逐步形成了適應學生學習各科的自學能力，形成了獨立作業(yè)，誠實考試，自覺糾錯，查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。

5、抓好后勤工作

本學期，嚴格遵守財經(jīng)制度，執(zhí)行收費標準，增強理財公開透明度。學校不斷完善財產(chǎn)的保管和使用管理制度http://m.msguai.com/news/55CC91C957508421.html，提高財務利用率和保存率，并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下，開源節(jié)流，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，保障教學工作的正常運轉。

6、抓好

抓好綜合治理工作，加強學校安全、衛(wèi)生工作，促進學生身心健康。扎實開展師生安生教育，建立學校安全工作的長效機制，健全安全工作責任制和責任追究制，完善和落實安全事故緊急處理預案，全面提高學校安全工作管理水平和應急能力，努力打造

四、辦學效果。

1、學校各項制度健全，管理體制形成了校長負責，教師參與的民主治校管理體制。崗位責任更明確，教師的工作積極性充分得到調動，形成良好的競爭。財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。

2、教師師德高尚，教風優(yōu)良，基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，教師論文撰寫質量越來越高。這些都是老師們勇于探索的成果。

3、學生勤學守紀，文明向上，愛國主義，集體主義精神好。學生的操行評定優(yōu)良率90%以上，使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的學習行為習慣。一學期來我校學生從未發(fā)生過嚴重違紀事件，師生犯罪率和安全事故為0，受到上級領導和廣大村民的充分肯定。

4、安全文明和諧校園創(chuàng)建工作成效顯著，校園凈化，綠化，學生具有一定的衛(wèi)生知識，文明禮貌用語隨處可聽，學生個性得到發(fā)展，安全意識不斷得到提高。

五、工作中存在問題

1、教師隊伍素質尚待進一步提高，教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們去不斷自我認識、自我提高。

2、在工作中原則性不強、教學改革的力度不夠、創(chuàng)新意識較差。

3、教學質量較低。

4、學生思想、行為有待加強。

5、教學儀器和體育器材陳舊破損，

六、今后的措施。

立足學校實際，著眼于未來意識及辦學總體規(guī)劃。努力提高領導管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我相信，有上級的正確領導與社會愛心人士的支持和幫助，有全體教師團結一致，共同努力下，大田小學定將會擁有更加燦爛的明天! 以上述職，敬請各位領導、教師批評指正。

大田小學校長：丘仕恒

XX年12月31日。

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