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工經(jīng)委組織情況小結(jié)
根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我委在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)組織實(shí)施階段中，以高度的政治責(zé)任感，結(jié)合工作實(shí)際切實(shí)抓緊抓好了本階段各項(xiàng)工作，取得了扎實(shí)的成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將效能建設(shè)組織實(shí)施階段的工作總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）周密安排，細(xì)化分解工作。我委結(jié)合工作實(shí)際，召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)議。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的必要性和重要性，使全體干部職工再次提高了認(rèn)識(shí)，并對(duì)第二階段的工作進(jìn)行了動(dòng)員制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織實(shí)施階段的實(shí)施意見及工作安排表，保證了本階段工作的有序開展。
（二）征求意見，深入查找問題。一發(fā)放征求意函。我委分別向上下級(jí)部門、相關(guān)平級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象、黨代表、人大代表和政協(xié)委員代表等發(fā)放了征求意見表120份，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、匯總、整理出征求意見2條，并根據(jù)梳理的意見和建議進(jìn)行整改。三是召開座談會(huì)，邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象代表、群眾代表參加征求意見座談會(huì)，征求對(duì)我委加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。四是科室、個(gè)人撰寫自查報(bào)告。委機(jī)關(guān)干部結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞“工作效率、服務(wù)意識(shí)、思想建設(shè)、工作作風(fēng)、”等九個(gè)查擺重點(diǎn)和八個(gè)突出方面突出問題，認(rèn)真仔細(xì)地查擺了自身和科室存在的問題和不足。
（三）深入剖析，明確整改方向。我委對(duì)查找出的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，深入剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)、富有針對(duì)性的整改方案，明確了整改重點(diǎn)，規(guī)定了整改時(shí)限，落實(shí)了整改責(zé)任，完善了整改措施。同時(shí)全局干部職工也結(jié)合自身工作實(shí)際，深入查擺和剖析了問題，撰寫了剖析材料，明確了整改方向和措施。
（四）公開承諾，自覺接受監(jiān)督。我委對(duì)外公布了機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴電話，設(shè)立了投訴信箱，廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。主任招許滿在網(wǎng)上作公開承諾，局全體干部作履職承諾，并將承諾內(nèi)容予以公示。
（五）精心組織，扎實(shí)開展主題活動(dòng)。我委緊緊圍繞“建設(shè)效能機(jī)關(guān)，推進(jìn)全縣工業(yè)新跨越”主題，積極行動(dòng)、精心組織、周密部署，結(jié)合工作實(shí)際制定了實(shí)施方案，在全局深入開展“五三大主題活動(dòng)，即：在各下屬單位全面開展了服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”的“五零服務(wù)”活動(dòng)；在全系統(tǒng)開展“爭創(chuàng)服務(wù)明星”活動(dòng)，積極推進(jìn)微笑服務(wù)和親情服務(wù)；在執(zhí)紀(jì)執(zhí)部門全面開展“一案三卡”活動(dòng)（向執(zhí)紀(jì)執(zhí)法服務(wù)對(duì)象發(fā)放辦案告知卡、廉潔辦案卡、回訪監(jiān)督卡）。取得了階段性成效，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)，提高了機(jī)關(guān)效能，提升了機(jī)關(guān)形象。
（六）集中清理，深化行政審批改革。我委對(duì)照《行政許可法》的規(guī)定，對(duì)本單位現(xiàn)有的行政許可（行政審批）項(xiàng)目再次進(jìn)行集中清理，做到應(yīng)清盡清、應(yīng)減盡減。同時(shí)按照“兩集中兩到位”的規(guī)定，在資源管理股增掛行政審批股，整體入駐縣政務(wù)服務(wù)中心，并充分授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了行政審批“一站式審批、一條龍式服務(wù)”，進(jìn)一步方便了群眾辦事，提高了行政審批效率。
（七）突出重點(diǎn)，強(qiáng)力整改。我委針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及查找出的突出問題，按照整改方案，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、全面徹底的整改。一是端正學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月一次中心學(xué)習(xí)組的理論學(xué)習(xí)，每月一次班子成員和職工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的理論水平、政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧工業(yè)。認(rèn)真貫徹民主集中制，加強(qiáng)與干部職工的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)親合力，著力把我委建設(shè)成為“五型”機(jī)關(guān)，在全縣樹立一流工業(yè)干部隊(duì)伍的形象。三是實(shí)施行政為民措施，切實(shí)維護(hù)群眾根本利益。堅(jiān)持政務(wù)公開，對(duì)法定行政審批事項(xiàng)實(shí)行窗口受理承辦制度，對(duì)信訪、舉報(bào)等群眾反映的違法案件，按職責(zé)范圍立即進(jìn)行分類處理，在法定期限內(nèi)辦結(jié)并回復(fù)。四是建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善政治學(xué)習(xí)、行政管理、工程建設(shè)等工作制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化干部職工的教育和管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了切實(shí)轉(zhuǎn)變。
（八）完善制度，建立長效機(jī)制。我委從規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事程序、提高機(jī)關(guān)效能入手，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范性文件及相關(guān)制度進(jìn)行了一次清理和修訂，建立完善行政首長負(fù)責(zé)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度、政務(wù)公開制度、首問責(zé)任制度、服務(wù)承諾制度等制度。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持以制度管人管事，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)、工作、生活和紀(jì)律行為。
（九）嚴(yán)格督查，確保成效。我委狠抓督查工作，采取單位自查、組織檢查、明查暗訪相結(jié)合的有效方式，督促檢查本階段本系統(tǒng)工作任務(wù)和整改措施的落實(shí)。同時(shí)局效能辦監(jiān)察投訴組組織相關(guān)單位大力開展了“機(jī)關(guān)效能進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場投訴活動(dòng)”，通過嚴(yán)格督查，確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成效。
二、存在的不足
一是少數(shù)干部職工參與效能建設(shè)的自覺性和積極性不高。
二是組織實(shí)施階段部分工作還沒有做精做細(xì)。
總之，我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織實(shí)施階段工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為下階段工作奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，起到了有力推動(dòng)各項(xiàng)工作、提高工作效能的目的。在下階段工作中，我委將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實(shí)。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，創(chuàng)新思路，把工作抓好抓實(shí)，力爭取得更大的成效。
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