幼兒園工會工作總結(jié)
幼兒園工會要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為幼兒園發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮橋梁作用。以下是小編給大家整理了幼兒園工會工作總結(jié),歡迎參考閱讀。
轉(zhuǎn)眼間,20**已將近過去,在過去的這一年中,我園工會在區(qū)教育工會、幼兒園黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞幼兒園工作的中心,顧全幼兒園發(fā)展大全,維護(hù)教職工切身利益,增強(qiáng)全體教職工的民主管理意識,關(guān)心教職工生活,積極開展各種有益活動,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動教職工的積極性,發(fā)揮好工會在幼兒園中的紐帶作用,進(jìn)一步提升了工會的工作能力,現(xiàn)對20**年度工會工作總結(jié)如下。
一、以“三真”文化創(chuàng)建為抓手,營造和諧校園文化。
(一)專題培訓(xùn),提升內(nèi)涵
校園文化建設(shè)是教育發(fā)展的需要,也是和諧社會的需要,是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,“三真文化”是幼兒園的園所文化主打品牌。為此20**年我們組織開展了2次的園所文化專題培訓(xùn)活動,活動均邀請了企業(yè)文化心理咨詢公司老師主講。
第一次培訓(xùn)活動,樂懿老師給全體教工強(qiáng)調(diào)和剖析了園所的文化內(nèi)涵,讓教工對于園所的發(fā)展和定位有了更加鮮明和清晰的認(rèn)識。在培訓(xùn)活動中,全體教工們一起溫習(xí)了幼兒園的園所文化,每一位教工對于園所“三真”文化之“真情、真知、真為”都能脫口而出,熟記于心。圍繞三真園所文化,樂懿老師利用一個個小游戲讓每位源幼人對園所文化的內(nèi)涵有了更深入的理解,更讓大家明白:園所文化的實質(zhì)就是園所的價值觀,園所文化是園所規(guī)劃和管理的靈魂,是一種無形的管理方式。通過此次的園所特色文化培訓(xùn),讓教工從中感受到園所文化所傳播的幸福感、和諧感,將更具有凝聚力。
第二次培訓(xùn)活動——園所幸福文化,樂懿老師與全體教職工共同探討獲取“幸!钡拿卦E。首先,從成長環(huán)境、價值觀等方面分析了60后、70后、80后和90后各自的幸福能力。在座的各位老師對號入座,引起大家廣泛的共鳴。接著樂懿老師著重從“情緒調(diào)節(jié)”入手,跟大家分享了如何在遇到種種不如意時,能夠合理歸因,始終保持樂觀向上的心態(tài)。讓開放成為一種常態(tài),讓感恩變成一種習(xí)慣,把困難、煩惱都當(dāng)成自我修煉的機(jī)會。
通過培訓(xùn)活動,在日常工作中,教工把園所文化融入到實踐中去,使源幼成為有文化、有內(nèi)涵的幼兒園,用自己的綿薄之力努力為孩子創(chuàng)設(shè)一個溫馨、和諧的樂園,讓每一個孩子都能在這片凈土上健康、快樂地成長。
。ǘ┤孥`行,用心落實
工會積極配合幼兒園黨政切實加強(qiáng)全園教職工的思想政治教育,狠抓抓教師師德建設(shè),鞏固提升教師職業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。開展師德承諾簽約活動,通過對師德承諾和綠色教師節(jié)承諾簽名活動,進(jìn)一步鞏固了教師的職業(yè)道德,鄭重對自己的承諾負(fù)責(zé);召開表彰大會,通過對優(yōu)秀教師的事跡宣講,讓全體附幼人接受了一次師愛的洗禮,進(jìn)一步弘揚(yáng)了崇高師德,推動了我園“三真”校園文化的創(chuàng)建深入;通過“美在身邊”活動,挖掘身邊的“優(yōu)秀班主任”、“師德標(biāo)兵”、“微笑之星”等先進(jìn)教師,分享教書育人先進(jìn)事跡,開展以“樹立師德形象,構(gòu)建和諧校園”師德建設(shè)活動,扎實開展幼兒園文化建設(shè)工作。
工會配合幼兒園積極推進(jìn)師資梯隊建設(shè),一年中,幼兒園開展各類評比競賽和展示活動,為教師提供發(fā)展成長的平臺。通過園際聯(lián)動與結(jié)對帶教等方式,教師精心思考、準(zhǔn)備活動,大膽實踐、自主探索創(chuàng)新,獲得專業(yè)成長。通過結(jié)對帶教、匯報反饋指導(dǎo)、技能考核等機(jī)制,塑造新教師。引導(dǎo)新教師全面了解新課程內(nèi)容,掌握課程實施要點,在鼓勵與肯定中增強(qiáng)新教師的工作信心。通過社團(tuán)培訓(xùn)、項目管理、學(xué)科中心組內(nèi)成員輻射、高級教師教學(xué)展示周、多崗培訓(xùn)等機(jī)制,提高骨干教師分析課程實踐問題的能力,強(qiáng)化了課程實踐引領(lǐng)意識與行為,進(jìn)一步提高自身的綜合能力,在展示與評優(yōu)中,助推青年骨干教師的成長。一年來,以年段中心組為單位的教研活動進(jìn)行得如火如荼;教壇新秀、學(xué)科名師工作室扎實開展研討,讓其他參與的教師也有所獲。所有這一切,均營造了濃郁的教研氛圍,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。通過自身努力,2位教師申報一級教師職務(wù)順利通過。
以創(chuàng)建文化校園,實現(xiàn)教職工素質(zhì)的提升為工作目標(biāo),本年度推出了辦公室文化創(chuàng)建活動和書香活動。大部分辦公室都能做好整潔整理工作,自養(yǎng)成了好值日衛(wèi)生工作的文明習(xí)慣,辦公場所比較整潔舒適。但是在保持和在美化和溫馨上需在20**年度要重點加強(qiáng)和改進(jìn)的。“書香校園”是幼兒園一貫重視的工作之一。
今年工會組織的“讓閱讀成為日常習(xí)慣”的草地讀書活動在暖和的春光中美好而順利進(jìn)行,同時整合團(tuán)支部進(jìn)行了好書共閱活動。相信在書香校園系列活動的感染下,教師愛讀書的習(xí)慣會保持和傳承。
今年適逢幼兒園兩次大的展示活動,工會不退讓不推讓,總是以飽滿的精神努力完成分配的工作任務(wù),還主動承擔(dān)其他任務(wù)和頂崗,為保證活動順利圓滿做出自己最大的力量。
二、推進(jìn)幼兒園民主建設(shè),提高職工主人翁意識。
(一)工會換屆選舉,充分發(fā)揮民主和民意
根據(jù)《工會法》有關(guān)規(guī)定,工會于20**年6月27日召開了第三次會員大會暨換屆選舉大會,全體會員參加會議。為了確保本次換屆選舉工作做到公正、公開、公開和民主,工會換屆選舉嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作進(jìn)行,整個會議議程分為兩個階段。第一階段為工作報告,首先,由上一屆工會主席向全體會員做5年來工會工作報告,報告全面總結(jié)了幼兒園工會幾年來發(fā)揮職能,在民主管理、校園文化建設(shè)、團(tuán)隊凝聚力、配合教育教學(xué)工作、維護(hù)教職工利益等諸方面所做的工作和取得的成績;接著,會員們聽取了經(jīng)費(fèi)審查報告,了解了5年來工會經(jīng)費(fèi)的來源和使用,全體會員以舉手表決的方式,審議通過了兩個報告。第二階段為正式選舉。
通過無記名投票,先差額選舉產(chǎn)生3名工會委員,接著在選出的3名工會委員中直接選出工作主席1名,以票數(shù)最多者當(dāng)選,另外2名分別兼任女工委員和經(jīng)審委員。新任工會主席代表第三屆委員會表態(tài),感謝全體教工的信任,將繼續(xù)秉承和創(chuàng)新,心系教職工,全力維護(hù)教職工利益,努力做好教職工服務(wù)工作,把工會真正建設(shè)成為教職工信賴的“職工之家”。
(二)民主管理大會,提升教工主人翁精神
以《上海市中小學(xué)教職工代表大會工作意見》精神為指導(dǎo),進(jìn)一步健全有關(guān)機(jī)制、制度與程序,保障全體教工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán),團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)全體教工積極參與民主決策、民主管理與民主監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。20**年成功召開三次教工民主管理大會,對園務(wù)計劃總結(jié)、規(guī)劃中后期實施自評報告進(jìn)行了審議,對幼兒園的重大事情進(jìn)行了討論。做到會前廣開言路、廣納良策,多形式、多渠道地傾聽全體教工的意見與建議;會中規(guī)范程序,增強(qiáng)針對性與實效性,提升教代會的信度與效度;會后加強(qiáng)對提案的處理、監(jiān)督和反饋。
。ㄈ﹫@務(wù)公開工作,保持常態(tài)力促規(guī)范
繼續(xù)扎實做好園務(wù)公開工作,強(qiáng)化了對園務(wù)公開的重要性、及時性,進(jìn)一步切實構(gòu)建更為規(guī)范、優(yōu)化的園務(wù)公開工作體系,切實提升園務(wù)公開精細(xì)化水平,切實推動園務(wù)公開工作沿制度化、規(guī)范化、進(jìn)一步強(qiáng)化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用,激發(fā)教職工的積極性,為辦好幼兒園打下良好基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè),促進(jìn)幼兒園改革、穩(wěn)定與和諧發(fā)展優(yōu)質(zhì)化的軌道不斷開拓前進(jìn)。
(四)傾聽民意心聲,立足溝通協(xié)調(diào)與保障
在黨支部的大力指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,以”傾聽與回音”服務(wù)小站為基地,落實談話制度,深入一線教工傾聽心聲,了解民意。及時了解外地青年教師的生活和感情狀況,讓他們知道有困難找工會;對孕期的教工給予更多的關(guān)心,緩解焦慮;與家有讀書郎的教工多溝通,了解孩子的學(xué)習(xí)狀況和親子關(guān)系,適時給予一些建議;主動走近老教師,關(guān)心其身體狀況,傾聽孩子成長的煩惱。通過搜集教工對園所發(fā)展的意見建議和提案,與園務(wù)協(xié)調(diào)溝通,對于可行、利于園所發(fā)展、教師成長的采納并實施操作。
三、開展形式多樣活動,深入關(guān)愛工作
有計劃地開展有益教職工身心健康,配合幼兒園中心工作,提升群眾活力。使教職工保持精力充沛,充滿活力,讓教職工的生活豐富多彩,又高雅不俗,如:開展教職工新年運(yùn)動會、迎新聯(lián)歡活動、利用“三八”節(jié)開展組室活動,組織教師參加一日游活動、暑期療休養(yǎng)活動等,同時積極參加上級工會組織藝術(shù)節(jié)活動,如朗誦、舞蹈、書法、攝影等比賽,活動的開展給各組室?guī)砹烁嗟募w榮譽(yù)感,同時增進(jìn)了友誼,營造了和諧團(tuán)結(jié)的組室氛圍。
為了認(rèn)真落實教代會提案,進(jìn)一步活躍校園氣氛,豐富教師的業(yè)余生活,努力提升教師的幸福指數(shù)和歸屬感。以新一屆工會組建為契機(jī),20**年,重組納新了4個教工社團(tuán),分別是:書香源幼沙龍、靚媽萌娃親子沙龍,樂活養(yǎng)生健康沙龍,惠生活DIY手作沙龍。全體教工自主報名參加社團(tuán),組團(tuán)后自主推薦1-2名社長,社長認(rèn)真聽取社員建議和意見,制定好活動計劃。利用社團(tuán)活動載體,激發(fā)教工的工作積極性和熱情,從而提高團(tuán)隊的凝聚力,營造一種健康的團(tuán)隊氛圍,切實營造“愛滿源幼”的情境與氛圍。
為了提升教師的身體素質(zhì),讓教工感受到健身運(yùn)動的魅力,營造文明健康的生活方式,為低碳環(huán)保、綠色生活做出貢獻(xiàn),20**年的最后一個工作日,工會組織教工開展“不忘初心、迎接20**”徒步迎新活動;顒忧,根據(jù)教工的實際情況,工會在制定方案時,對路程的設(shè)計反復(fù)斟酌,保證全體教工都能完成,也為了鼓勵教工的堅持,路程中設(shè)置了2個供給站,提供熱飲和小點心。徒步出發(fā)了,天公作美,空氣質(zhì)量優(yōu)。全體教工合影留念后,整隊邁開了腳步。一路風(fēng)景一路歡笑,一個半小時的徒步在大家的共同努力下,圓滿完成,活動得到教工的一致認(rèn)可和點贊。通過徒步迎新活動,讓教工感受到團(tuán)隊健身的樂趣,用陽光的心情迎接新一年的到來。
工會認(rèn)真做好日常對生病教職工的及時探望慰問和送溫暖工作,一年中探望生病教工8人、慰問3人。工會和黨政經(jīng)常深入組室,了解教職工的工作和生活狀況,對有困難的教職工及時提供幫助,特別是外地籍青年教師的工作和生活,及時為他們排憂解難。工會時刻關(guān)心女教工的生活、工作、思想狀況。平時,有老師生病住院時,工會都第一時間前往慰問,讓全體教師能安心工作,感受到幼兒園的溫暖,從而融入到大家庭。在行政的大力支持下,在工會的努力下、在全體教工的期盼和等待中,婦女之家硬件創(chuàng)建完成。雖然空間不是很大,但是特別的溫暖,雖然不是很豪華,但是特別的溫馨,婦女之家給女教工又提供了一個活動的空間、成長的基地。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè), 提升工會干部素質(zhì)
工會始終加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅持不同形式的每月一次的工會組長例會制度,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),關(guān)注工會工作的內(nèi)涵發(fā)展,提高工會工作的理論水平。加強(qiáng)對教育改革發(fā)展的了解,鞏固依法治會、依法行使職能的觀念,掌握工會工作的新方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。嚴(yán)格做到管好、用好工會的每一筆經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)的使用效益。堅持加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工會工作的實效性,時刻關(guān)注群眾關(guān)心的熱點,難點問題,多與群眾交流,確保各種信息渠道的暢通,化解矛盾,構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,師生關(guān)系,為建設(shè)和諧校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、問題與反思
。ㄒ唬┤绾胃美媒坦ぶ液蛬D女之家,建立長效機(jī)制是后續(xù)思考和實踐的。
(二)如何更合理地規(guī)劃用好工會經(jīng)費(fèi),發(fā)揮一點經(jīng)費(fèi)發(fā)揮比較大的效益。特別是發(fā)揮好非編教工工會費(fèi)的最大效益化。
。ㄈ┥鐖F(tuán)活動的進(jìn)一步管理和組織,更需要思考和細(xì)化,建立長效機(jī)制。
。ㄋ模﹥A聽民聲民意工作,有待優(yōu)化和創(chuàng)新開展。
總之,本著以服務(wù)為根本,健全活動制度,深化活動內(nèi)容,我們將再接再厲,使我園工會工作再上新臺階。
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