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2008年監(jiān)理單位年終工作總結(jié)2
2008年監(jiān)理單位年終工作總結(jié)2 2009-01-03 10：34五、安全文明施工及環(huán)保情況在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在項(xiàng)目部駐地辦的共同努力下，08年度安全工作總體上處于受控狀態(tài)，安全管理體系運(yùn)行良好，從開工至今尚未出現(xiàn)任何安全事故。08年度通過業(yè)主和駐地辦的不斷檢查督促，項(xiàng)目部的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，文明施工標(biāo)化工地建設(shè)取得良好效果，環(huán)保意識(shí)不斷提高，08年度未發(fā)生任何環(huán)保事件。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系1、駐地監(jiān)理辦機(jī)構(gòu)、人員情況監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)架：08年度通過人員的不斷充實(shí)和調(diào)整，目前組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，老中青三結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。七、質(zhì)量管理措施根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,駐地監(jiān)理辦在貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃》、各專業(yè)編制了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，編制了工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制并上墻明示,以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量主要采取了如下措施：(1)施工前期對(duì)承包單位自檢體系進(jìn)行審查和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的細(xì)致檢查包括方案審查、放樣復(fù)核、施工人員資格審查、原材料、半成品檢驗(yàn)及各種工藝試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和進(jìn)場設(shè)備檢驗(yàn)等。(2)施工階段的質(zhì)量控制①對(duì)料場的控制②對(duì)中間工序及成品的檢驗(yàn)③旁站、抽檢、指令控制施工質(zhì)量④選擇最佳砼配合比，確保工程質(zhì)量⑤改進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格控制人、機(jī)、料、法、環(huán)，從源頭上控制施工質(zhì)量(3)嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序。(4)"四控制、二管理、一協(xié)調(diào)"做好監(jiān)理工作(5)認(rèn)真做好質(zhì)保資料的審查和工程質(zhì)量評(píng)定工作。八、業(yè)主、質(zhì)安監(jiān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況我駐地監(jiān)理辦所有工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，在監(jiān)理活動(dòng)中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以"嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流"質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，按照《質(zhì)量手冊(cè)》B版、《程序文件》B版要求，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù)，同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對(duì)業(yè)主及上級(jí)主管部門下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成2008年度質(zhì)量管理目標(biāo)。九、監(jiān)理工作的亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和業(yè)績1、駐地辦在圖紙會(huì)時(shí)審提出51條問題9條建議，部分問題和建議對(duì)大橋的設(shè)計(jì)完善、施工質(zhì)量控制、安全控制、工期控制起到不容忽視的作用對(duì)將來大橋設(shè)計(jì)年限內(nèi)的安全運(yùn)營更是意義深遠(yuǎn)。如大橋全橋無防雷接地設(shè)計(jì)問題，主墩結(jié)構(gòu)鋼護(hù)桶壁厚偏薄須增加厚度的建議等等。2、在梅山大橋及接線工程北引橋?yàn)┩繀^(qū)承臺(tái)施工中，向項(xiàng)目部推薦采用拉伸鋼板樁圍堰結(jié)合強(qiáng)排方案，解決了套箱圍堰下沉速度緩慢，潮起潮落引起的套箱傾斜和套箱內(nèi)反復(fù)涌泥、無法封底、無法實(shí)施的窘境。該方案與項(xiàng)目部采用的套箱下沉改進(jìn)方案：套箱配重下沉到位后，在套箱周邊插打工字鋼支護(hù)和專家會(huì)提出的采用雙壁套箱方案相比較，具有進(jìn)度快、費(fèi)用低、工藝成熟、風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)點(diǎn)，無論從費(fèi)用控制還是工期保證方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。3、在承臺(tái)封底砼施工中，向項(xiàng)目部建議使用早強(qiáng)劑配制早強(qiáng)砼方案。項(xiàng)目部在套箱封底過程中采用普通砼封底，技術(shù)間歇時(shí)間過長，而引橋下構(gòu)施工又滯后大多，工期緊迫。采用早強(qiáng)砼封低，可縮短承臺(tái)施工周期，加快套箱與鋼板樁周轉(zhuǎn)速度，有利于工期保證，是以較小的投入換取較大的效益，具有投入少，見效快的優(yōu)點(diǎn)。4、在13號(hào)過渡墩施工中，再次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部使用大功率回旋鉆機(jī)必須配備配套入巖鉆頭(牙輪鉆或滾刀鉆頭)一次成孔的意見，避免使用其它型號(hào)鉆機(jī)打接力孔，通過14#墩、15#墩鉆孔施工打接力孔發(fā)生的一系例塌孔、埋鉆、孔壁滲漏等事故的慘痛教訓(xùn)，項(xiàng)目部終于認(rèn)識(shí)到該意見的正確性，目前牙輪鉆頭已到位。相信其重要意義在后續(xù)過渡墩樁基施工中將會(huì)突顯出來。5、施工中墩身混凝土出現(xiàn)泌水現(xiàn)象。駐地辦參照試驗(yàn)規(guī)程和橋規(guī)，結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目部的正在使用的混凝土配合比設(shè)計(jì)提出微調(diào)意見：適量降低砂率、降低粉煤灰和礦粉劑量、增加水泥劑量。經(jīng)驗(yàn)證滿足設(shè)計(jì)和施工要求，通過控制砼坍落度和配合比微調(diào)基本解決了砼大量泌水造成的砂線現(xiàn)象，使墩身砼的內(nèi)在和外觀質(zhì)量得到較好控制。6、建議項(xiàng)目部每天定時(shí)召開一次生產(chǎn)調(diào)度碰頭會(huì)并形成制度，已利于縱橫向信息溝通，詳細(xì)部署每天的工作，檢查上一天工作完成情況和及時(shí)解決施工中存在的問題。目前，項(xiàng)目部已制定早會(huì)制度。此項(xiàng)建議對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)起到重要作用。十、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們按照監(jiān)理服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持"嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，廉潔自律"的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及橋涵、路基施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力，杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會(huì)議上我們提出"嚴(yán)格監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流"的口號(hào)，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了：事前監(jiān)理嚴(yán)把工序開工關(guān)；事中監(jiān)理加班加點(diǎn)、不分晝夜、24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷；事后監(jiān)理死守交工驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決禁止進(jìn)行下道工序。從而有效的控制了施工安全和質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了今年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng)，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了一些新知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和提高。我們決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，解放思想。破除畏難不前、駐足等靠的思想，樹立攻堅(jiān)破難的開拓意識(shí)；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，樹立勇于改革創(chuàng)新的意識(shí)；破除得過且過、漠視機(jī)遇的思想，樹立乘勢(shì)而上抓機(jī)遇的意識(shí)；破除安于現(xiàn)狀、故步自封的思想，樹立爭創(chuàng)一流的意識(shí)。向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，永葆昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為把梅山大橋及接線線工程建設(shè)成精品工程，樣板工程和寧波人民的放心工程而努力奮斗【監(jiān)理單位年終工作總結(jié)2】相關(guān)文章：
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