[熱]車間安全生產(chǎn)管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的車間安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間安全生產(chǎn)管理制度1

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律:

　　1.崗前培訓(xùn)必不可少，培訓(xùn)合格者才能上崗;所有人員必須按照培訓(xùn)要求操作，特殊崗位須持證上崗，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作導(dǎo)致傷害，責(zé)任人自擔(dān)責(zé)任。

　　2.車間內(nèi)禁止追逐嬉笑，以防滑倒受傷;出入有序排隊(duì)，切勿擁擠避免擠傷摔傷。

　　二、用電安全:

　　1.禁止私拉亂接，非專業(yè)人員不得隨意更改電路。

　　2.電器設(shè)施務(wù)必由專業(yè)電工維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即通知維修人員，禁止私自處理。

　　3.生產(chǎn)過程中謹(jǐn)防觸電，設(shè)備移動(dòng)前務(wù)必切斷電源。

　　4.下班后，所有工作臺(tái)上燈光需關(guān)閉，設(shè)備長時(shí)間未用，應(yīng)切斷電源開關(guān)。

　　5.清洗后及時(shí)清理積水，預(yù)防滑倒摔傷。

　　6.設(shè)備清潔時(shí)要做好防護(hù)措施，避免水源進(jìn)入電機(jī)造成設(shè)備損壞;用水完畢要檢查水龍頭是否關(guān)閉，防止漏水導(dǎo)致其他損失。

　　7.易燃物品按規(guī)定存儲(chǔ)，嚴(yán)禁煙火。

　　8.消防通道暢通無阻，員工熟知逃生路線，熟練掌握滅火器材使用方法。

　　9.限制區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

　　三、設(shè)備安全:

　　1.設(shè)備專人管理，經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗，未經(jīng)許可者禁止操作。

　　2.嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，開機(jī)前檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常。

　　3.設(shè)備故障時(shí)，按下"急停"按鈕并及時(shí)通知維修人員，避免手動(dòng)關(guān)機(jī)造成危險(xiǎn)。

　　四、其他要求:

　　1.上班時(shí)間禁酒。

　　2.高度合規(guī)堆垛，禁止在設(shè)備、電線上堆放物品，禁止危險(xiǎn)行為。

　　3.使用梯子等高空作業(yè)時(shí)檢查完好，至少兩人配合，一人在地面監(jiān)護(hù)。

　　4.化學(xué)品使用需遵守《化學(xué)品管理制度》戴好防護(hù)用具，防止接觸皮膚、尤其是眼睛。避免小空間使用以防止意外中毒事故。使用完后密封保存，放到指定位置，避免他人誤用。

　　5.員工上下班途中注意交通安全，騎行電動(dòng)車等交通工具時(shí)需佩戴頭盔，穿著反光衣，注意路況，避開行人車輛。

　　6.發(fā)生事故時(shí)，保持冷靜及時(shí)報(bào)告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員。

　　7.加工中心定期舉辦安全培訓(xùn)，全體員工必須參加。

車間安全生產(chǎn)管理制度2

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

　　適用范圍

　　適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

　　二、職責(zé)

　　生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

　　生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

　　三、工作程序

　　嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

　　現(xiàn)場整理

　　效率和安全始于整理。把要與不要的.人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　現(xiàn)場整頓

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

　　b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。

　　素養(yǎng)

　　a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。

　　b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。

　　安全

　　a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

　　嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

　　裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

　　裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

　　裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

　　各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　　四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

　　五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

　　六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

車間安全生產(chǎn)管理制度3

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

　　二、適用范圍

　　適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

　　三、職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

　　2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

　　四、工作程序

　　1、嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

　　2、現(xiàn)場整理

　　效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　3、現(xiàn)場整頓

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

　　b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　、4現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。

　　5、素養(yǎng)

　　a、必須養(yǎng)成良好的`工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。

　　b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。

　　6、安全

　　a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

　　7、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

　　8、裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

　　9、裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　10、各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

　　11、裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

　　12、各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　　五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

　　六、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

　　七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

車間安全生產(chǎn)管理制度4

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn)；

　　適用范圍

　　適用于裝配車間全部管理員、裝配工。

　　二、職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

　　2、生產(chǎn)部每周舉行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

　　三、工作程序

　　1、嚴(yán)格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。

　　1.1現(xiàn)場收拾

　　效率和平安始于收拾。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的`雜物、臟物堅(jiān)定從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　1.2現(xiàn)場整改

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品根據(jù)工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

　　b、工件定置：按照生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件肯定不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　1.3現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必需保持清潔整齊，天天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

　　1.4素質(zhì)

　　a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得任意擺放。

　　b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容干凈大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)聊天說笑，大聲喧嘩。

　　1.5平安

　　a、發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)實(shí)行控制措施，發(fā)生事故要立刻組織救護(hù)，庇護(hù)現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。碰到生產(chǎn)中的異樣狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，危急緊張狀況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

　　2、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理支配各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無條件聽從主管的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

　　2.1裝配工上崗前應(yīng)舉行培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)裝配作業(yè)的技能、技巧；認(rèn)識(shí)各零部件良與不良的正確區(qū)別。

　　2.2裝配工嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定舉行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)覺零部件不良，要準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必需妥當(dāng)支配，以避開停工待料。

　　2.4裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

　　2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

　　五、下班時(shí)必需做到切斷電源、水源和火源。

　　六、本規(guī)則制度自公布之日起執(zhí)行！

車間安全生產(chǎn)管理制度5

　　1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)酒后上車。

　　2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況，如有問題必須處理好后，方可開車，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，盡快排除，不許設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　3、同一廠房內(nèi)有多臺(tái)天車運(yùn)行時(shí)，禁止從一臺(tái)天車跨越到另一臺(tái)天車上，操作人員必須集中精力，起重前應(yīng)先試吊，如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁，開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過，運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

　　4、天車啟動(dòng)前應(yīng)發(fā)出警鈴信號(hào)，在運(yùn)行中禁止檢查和修理，小車和橋架禁止站人，天車上應(yīng)放置滅火器。

　　5、在起吊運(yùn)重物時(shí)，吊物必須超過地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運(yùn)易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過，被吊物上禁止站人。

　　6、天車運(yùn)行時(shí)，指揮人員發(fā)出緊急停車信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即停車，防止造成事故。

　　7、工具器物必須放在專用箱內(nèi)，禁止放在天車橋架和小車上。

　　8、天車在開動(dòng)時(shí)應(yīng)逐檔啟動(dòng)，使天車平穩(wěn)，決不允許突奔，在下降時(shí)應(yīng)將控制器放到最后一擋，防止重物下將，在停車時(shí)將控制器轉(zhuǎn)到零位。

　　9、天車運(yùn)行時(shí)不允許打倒車，需要換方向時(shí)，將控制器轉(zhuǎn)到零位，待車平穩(wěn)后，方可反向運(yùn)行（危險(xiǎn)時(shí)例外）各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

　　10、在工作中，應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮，應(yīng)熟練地將三個(gè)控制器配合好，不允許兩人操作一臺(tái)天車以免誤會(huì)發(fā)生意外。

　　11、在更換陽極時(shí)，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

　　12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì)神等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動(dòng)車。

　　13、天車在運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)前方有一臺(tái)天車停留，讓道時(shí)應(yīng)提前減速，以免沖撞，不允許撞車。

　　14、同一跨度有兩臺(tái)以上天車工作時(shí)，天車之間的距離不少于２米。

　　15、吊物件時(shí)應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直，翻物件時(shí)不允許大于５０的歪拉斜吊，更不允許用小車牽引地面車輛。

　　16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的５０％時(shí)，要一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)構(gòu)地開動(dòng)，不允許同時(shí)三機(jī)構(gòu)開動(dòng)。

　　17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時(shí)，吊起０。５米左右要試驗(yàn)起動(dòng)升降機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的制動(dòng)性能，單制動(dòng)的天車不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時(shí)，不準(zhǔn)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。

　　18、在吊重物時(shí)，當(dāng)重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于５圈。

　　19、用兩根繩吊運(yùn)物體時(shí)，鋼絲繩張開角度大于６０°，則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈，若張開角度大于１２０°，則不能吊運(yùn)。

　　20、用兩臺(tái)天車抬物體時(shí)，應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直，工作時(shí)兩臺(tái)天車的'相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”，并且不允許同時(shí)開動(dòng)兩個(gè)機(jī)構(gòu)，抬桿應(yīng)保持水平，要有專人指揮，不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

　　21、指揮人員發(fā)出信號(hào)與天車工理解不一致時(shí)，天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號(hào)，在確認(rèn)指揮人員信號(hào)和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開車。

　　22、天車工離開操作室時(shí)，應(yīng)檢查控制器時(shí)應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位，并斷開配電盤的刀閘。

　　23、天車工應(yīng)會(huì)使用滅火器，天車工必須配備有四氯化碳滅火器，禁止使用泡沫滅火器。

　　24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時(shí)必須停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行，并在電源開關(guān)處掛“有人工作，請(qǐng)勿合閘”的警示牌。

　　25、天車工必須聽從指揮人員的指揮，但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

　　26、嚴(yán)禁一個(gè)天車工操作兩臺(tái)天車。

　　27、工作完畢后天車必須停回原位，吊鉤上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最后切斷總電源。

　　28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

車間安全生產(chǎn)管理制度6

　　公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世，專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

　　1、制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

　　高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目前，須對(duì)項(xiàng)目制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和周密的研發(fā)計(jì)劃。立項(xiàng)報(bào)告中須對(duì)立項(xiàng)的目的、參加項(xiàng)目人員、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、實(shí)施方案、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行具體闡述，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　■關(guān)于具有發(fā)動(dòng)機(jī)控制功能的搭載于發(fā)動(dòng)機(jī)室內(nèi)防水電腦總成

　　立項(xiàng)報(bào)告

　　■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項(xiàng)報(bào)告

　　■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項(xiàng)報(bào)告

　　2、建立研發(fā)投入核算體系

　　高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系，部門的`每一個(gè)項(xiàng)目需要核算出項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用狀況，

　　3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)

　　公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)信息，每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇，與xx科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

　　附 技術(shù)開發(fā)（合作）合同

　　4、設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備

　　公司高新技術(shù)部專設(shè)獨(dú)立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名，劃撥高新技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并專門從日本進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

　　附 關(guān)于研發(fā)機(jī)構(gòu)的情況介紹

　　5、建立研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)公司研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)的科技人員，公司采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此來提高大家的工作熱情，為公司創(chuàng)造更大的收益。

　　附 研發(fā)人員績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革開放的

　　良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平，一定會(huì)創(chuàng)造出更加驚人的成績。

車間安全生產(chǎn)管理制度7

　　為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開展三級(jí)安全培訓(xùn)，特制定此規(guī)定。

　　1、工段內(nèi)新進(jìn)員工：工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報(bào)請(qǐng)一級(jí)安全培訓(xùn)（公司），并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員，組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。

　　2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)（培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄），安排攤長和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù)，并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后，方可單獨(dú)上崗工作（以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)）。

　　3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的（即二級(jí)安全培訓(xùn)），次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)、考試，并填寫《員工安全教育檔案》。

　　4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進(jìn)行培訓(xùn)，不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù)；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

　　5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假（三個(gè)月以上）復(fù)崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到）。

　　為保證車間正常有序的`安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作，如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。

車間安全生產(chǎn)管理制度8

　　1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長的領(lǐng)導(dǎo)開好班前會(huì)做好當(dāng)班準(zhǔn)備。

　　2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)及當(dāng)班時(shí)間所需的用品用具。

　　3、進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤滑、運(yùn)行、性能、制動(dòng)、”是否完好安全好可靠。

　　4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應(yīng)符合規(guī)程要求。

車間安全生產(chǎn)管理制度9

　　第一條：為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本車間的實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善，使安全管理工作有法可依、有章可循，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動(dòng)者及群眾的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　第二條：本制度適用于本車間全體員工。

　　第三條：新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進(jìn)行'三級(jí)'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。

　　第四條：車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

　　第五條：在生產(chǎn)過程中，為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，糾正違章指揮、違章作業(yè)，防患于未然，由本車間管理員進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　第六條：生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查，并做好檢查記錄；

　　第七條：組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查時(shí)，應(yīng)邊檢查邊整改，一時(shí)解決不了的重大隱患，要制定具體的整改計(jì)劃，限期整改。

　　第八條：為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，依法保護(hù)職工的身體健康。

　　第九條：在生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中，必須制定環(huán)境保護(hù)（文明施工）措施。并進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查與評(píng)價(jià)、重大危害因素識(shí)別及運(yùn)行控制，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

　　第十條：在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行砼攪拌和運(yùn)輸材料時(shí)，必須設(shè)置泥漿沉淀池，不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。

　　第十一條：嚴(yán)格控制和降低噪音、振動(dòng)對(duì)其它環(huán)境的影響，宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條：本車間機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，經(jīng)過公司有關(guān)部門專門（業(yè)）的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試，取得相應(yīng)的操作證后，方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。 第十三條：機(jī)械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十四條：操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　第十五條：在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力，正確操作，注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不得擅自離開工作崗位或?qū)�機(jī)械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　第十六條：對(duì)于違反安全操作規(guī)程的'指令，操作人員應(yīng)先說明理由后，可拒絕執(zhí)行。

　　第十七條：機(jī)械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

　　第十八條：新購置和大修后的機(jī)械設(shè)備要注意作好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)。

　　第十九條：機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效，有缺損應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車間。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

　　第二十條：機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，通知機(jī)修車間排除故障后方可使用。

　　第二十一條：嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度，認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　第二十二條：遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，妥善使用和保管停放或封存的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)。機(jī)械在寒冷季節(jié)使用時(shí)，必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條：機(jī)械設(shè)備使用的潤滑脂（油），應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號(hào)，并應(yīng)按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。

　　第二十四條：發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故時(shí)，應(yīng)積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　第二十五條：車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件，向指揮、操作人員進(jìn)行詳細(xì)、具體、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底，每道工序做一次性交待。遇有特殊情況，應(yīng)先發(fā)出停機(jī)信號(hào)，等機(jī)械、車輛停穩(wěn)后，再做交待。

　　第二十六條：車間管理人員要懂得機(jī)械設(shè)備的性能和用途，不得超范圍使用。

　　第二十七條：施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下：龍門式起重機(jī)在運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊，保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠；遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　第二十八條：在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律：

　　（一）進(jìn)入生產(chǎn)車間，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　（二）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，必須正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品，女工戴好壓發(fā)工作帽；

　　（三）現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋；

　�。ㄋ模└呖兆鳂I(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋；

　�。ㄎ澹┓怯嘘P(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險(xiǎn)區(qū)；

　�。�六）不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場，不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧；

　　（七）不準(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料；

　　（八）非操機(jī)人員不得操作他人的機(jī)械設(shè)備，本崗位機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，不得做與本崗位無關(guān)的事。

　　凡違反上述勞動(dòng)紀(jì)律的，按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

　　第二十九條：建立各級(jí)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度，旨在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人，安全責(zé)任落實(shí)、考核到人。

　　第三十條：本制度由一車間負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十一條：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

車間安全生產(chǎn)管理制度10

　　（一）機(jī)修車間

　　1、在汽車上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置，防止溜車；

　　2、車輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對(duì)高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷；

　　3、移動(dòng)車輛觀察周圍情況；

　　4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作；

　　5、車輛開進(jìn)、開出格外小心；

　　6、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用，要按照正確方法使用；

　　7、車間內(nèi)避免明火，杜絕吸煙。

　　（二）噴漆車間

　　1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火；

　　2、穿戴好防護(hù)用品，保持通風(fēng)；

　　3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；

　　4、噴漆時(shí)，掀開風(fēng)機(jī)；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

　　（三）設(shè)備安全

　　1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)（設(shè)備安全檢查維護(hù)表）；

　　2、檢查用電設(shè)備接地良好；

　　3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；

　　4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄；

　　5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

　　（四）工具安全

　　1、氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作；

　　2、手動(dòng)工具保持清潔完好，避免使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身；

　　3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；

　　4、不要將壓縮空氣對(duì)著設(shè)備或人吹；

　　5、電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作；

　　6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。

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　　1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標(biāo)識(shí)；

　　2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源；

　　3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請(qǐng)電工維修；

　　4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好；

　　5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

　　（六）、防火防毒

　　1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。

　　2、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具；施工時(shí)出現(xiàn)不適，應(yīng)及時(shí)離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

車間安全生產(chǎn)管理制度11

　　1、進(jìn)入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)工作服、防塵防毒口罩等安全防護(hù)用具。

　　2、嚴(yán)格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進(jìn)行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達(dá)到最佳效果、確保質(zhì)量。

　　4、所有設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行操作、嚴(yán)禁帶故障或違章操作。

　　5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

　　6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴(yán)禁粉塵飛揚(yáng)、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

　　7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時(shí)向質(zhì)檢人員或車間主任匯報(bào)、解決處理。

　　8、下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉車間電源（機(jī)器、抽風(fēng)機(jī)、電燈等）、門窗。

　　9、各班長應(yīng)盡職盡責(zé)、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。

　　10、服從管理、服從安排、杜絕浪費(fèi)、節(jié)約能源。

　　11、嚴(yán)禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

車間安全生產(chǎn)管理制度12

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

　　適用范圍

　　適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

　　二、職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

　　2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

三、工作程序

　　1、嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

　　1.1現(xiàn)場整理

　　效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　1.2現(xiàn)場整頓

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

　　b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　1.3現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

　　1.4素養(yǎng)

　　a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。

　　b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。

　　1.5安全

　　a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

　　2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

　　2.1裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

　　2.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

　　2.4裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

　　2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　　四、其他

　　1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

　　2、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

　　3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

　　車間安全生產(chǎn)管理制度

　　為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

　　1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天請(qǐng)假，按相程序?qū)徟�。�?yán)禁電話請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。

　　2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具。

　　3、車間內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī)，收、發(fā)短信息，以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。

　　4、員工應(yīng)服從管理，聽從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對(duì)明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。

　　6、員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，如實(shí)填寫各項(xiàng)操作記錄。

　　7、員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按：“三大規(guī)程”進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。

　　8、員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時(shí)匯報(bào)、處理。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的.應(yīng)做好記錄，及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任，落實(shí)到人。

　　9、對(duì)已發(fā)生的工傷事故，嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。

　　10、員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。

　　注塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　一、注塑車間安全生產(chǎn)通則：

　　1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，除注塑機(jī)前安全門、控制面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

　　2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

　　3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機(jī)制），未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn)，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設(shè)備；故障維修由車間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作。

　　4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞，必須及時(shí)報(bào)修，待修復(fù)后才能使用。

　　7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷、正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

　　8、上崗必須按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋。

　　9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。

　　10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。

　　11、維持通道暢通，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

　　12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機(jī)PC料保溫時(shí)例外。

　　二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知：

　　1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：

　　a、打開前安全門

　　b、取出產(chǎn)品和料桿

　　c、關(guān)閉前安全門

　　如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè)。

　　2、除此以外的任何動(dòng)作，必須在手動(dòng)狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行；涉及電氣的，還必須關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí)，必須關(guān)閉電源，以策安全，清理工�；蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前，必須切斷電源；

　　3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

　　4、發(fā)生緊急事件（人身事故，設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲）時(shí)，立即按下緊急停止按鈕，并大聲求援。

　　5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi)；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵；無論什么場合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

　　6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)閉后安全門，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。

　　7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動(dòng)作前，必須通知協(xié)同人員，得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

　　a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員。

　　b.異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

　　8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

　　9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

　　10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水，保障行走安全。

　　11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況（漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等）及時(shí)向班長或技術(shù)員報(bào)告。

　　12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

　　13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí)，請(qǐng)勿操作此機(jī)。

　　14、對(duì)空注射時(shí)，關(guān)閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè)，以免為膠料射出損傷遺憾終身。

　　15、機(jī)器長期停用后再開機(jī)，必須檢查安全裝置（如機(jī)械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

　　16、維護(hù)作業(yè)時(shí)，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運(yùn)行前，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

　　17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí)，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。

　　18、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

　　19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵。

　　20、無論什么場合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

　　21、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

　　22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套。

　　三、模、油溫機(jī)安全生產(chǎn)須知：

　　1、電源必須使用規(guī)定的電壓（220V/380V/415V/50/60Hz）。

　　2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

　　3、電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。

　　4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。

　　5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃，耐壓1000kpa（10kgf/cm 2）。

　　6、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接，請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

　　7、由于本機(jī)（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫，請(qǐng)不要直接用手去觸摸。另外，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下，請(qǐng)不要觸摸。

　　8、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì)引起觸電事故。

　　9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，請(qǐng)穿著防護(hù)用品。

　　10、如有異常發(fā)生，在零件沒有更換前，請(qǐng)不要使用本裝置。

　　11、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換。

　　12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。

　　四、機(jī)械手安全生產(chǎn)須知：

　　1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

　　2、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

　　3、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。

　　五、烘箱安全生產(chǎn)須知：

　　1、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

　　2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

　　3、烘箱高溫，必須佩帶防護(hù)用品，防止?fàn)C傷。

　　4、散落烘箱內(nèi)的原料，必須及時(shí)清除。

　　5、清理、修理烘箱時(shí)，必須關(guān)閉電源。

　　6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，記錄溫度。

車間安全生產(chǎn)管理制度13

　　針對(duì)我車間生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)，及其危險(xiǎn)性、復(fù)雜性等。保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，及安全管理規(guī)定的要求，特制定以下制度：

　　1、每月將對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。對(duì)檢查隱患及時(shí)處理。

　　2、生產(chǎn)設(shè)施的'安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及儀表進(jìn)行檢查。

　　3、生產(chǎn)設(shè)施的根部伐、螺栓進(jìn)行打油維護(hù)保養(yǎng)，保證根部伐隨時(shí)能關(guān)嚴(yán)。

　　4、生產(chǎn)設(shè)施的壓力顯示必須符合安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用不準(zhǔn)的壓力表。

　　5、生產(chǎn)設(shè)施的閥門必須符合壓力容器的工作壓力，并經(jīng)打壓合格后方可使用。

　　6、生產(chǎn)設(shè)施檢修必須經(jīng)水洗、吹掃、置換后，方可檢修。部分設(shè)施必要有檢修方案。

　　7、每年有設(shè)備科進(jìn)行檢測評(píng)估一次，對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)施，根據(jù)設(shè)備科要求進(jìn)行整改。

車間安全生產(chǎn)管理制度14

　　一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

　　4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

　　2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員（車間...

　　車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

　　第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo)，結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

　　1、班組長是班組第一安全責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)；

　　2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作，安全員不在時(shí)，明確他人代管安全工作。班組長不在時(shí)，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

　　3、班組分散作業(yè)

　　車間安全管理制度

　　作業(yè)管理

　　1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

　　2.調(diào)配人員必須服從該班組長的'安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。

　　3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

車間安全生產(chǎn)管理制度15

　　1.任何實(shí)習(xí)生、受訓(xùn)者，必須經(jīng)過安全教育并考試合格才可上崗。嚴(yán)禁酒后上班和班中飲酒。

　　2.工作中必須嚴(yán)格遵守所有規(guī)則。開始工作前應(yīng)有良好的精神面貌，絕對(duì)禁止酒后上班以及三違行為（違規(guī)指導(dǎo)、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

　　3.進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)，請(qǐng)確保穿著正確的勞動(dòng)保護(hù)用具。工作期間，禁止穿拖鞋、高跟鞋或披肩散發(fā)。

　　4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)措施。如確實(shí)有必要移動(dòng)，則需事先獲得車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，完成后務(wù)必立即復(fù)原。

　　5.禁止跨越正在運(yùn)作的設(shè)備，如有必要?jiǎng)t需通過跨梯。

　　6.凡是距離地面兩米以上的`高空作業(yè)，都必須戴上安全帽并綁好安全帶。安全帶要固定在堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)上，并仔細(xì)檢查以防止其滑動(dòng)或沉降。

　　7.消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等）必須完整、充足并定位放置。

　　8.生產(chǎn)區(qū)域禁止休息和非工作時(shí)間逗留，禁止吸煙和明火，禁止存放油布、干草等易燃易爆物品。

　　9.非工作人員禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，同時(shí)禁止任意操作設(shè)備。

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