日常安全檢查制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的日常安全檢查制度，歡迎大家分享。

　　一、基本要求

　　1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)�；�。

　　2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

　　3、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

　　二、組織形式

　　由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。

　　安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

　　三、檢查范圍：

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　　四、檢查內(nèi)容

　　1、班組長和員工，應(yīng)嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；

　　2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

　　五、隱患整改

　　1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

　　2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

　　3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

　　5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。

　　6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責任。

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