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備煤車間設(shè)備管理制度

時(shí)間:2023-01-25 09:15:38 管理制度 我要投稿
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備煤車間設(shè)備管理制度(精選6篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的備煤車間設(shè)備管理制度(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

備煤車間設(shè)備管理制度(精選6篇)

  備煤車間設(shè)備管理制度1

  1、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品,系好衣扣、袖扣、鞋帶、安全帽帶,女工發(fā)辮要可靠地盤放在工作帽內(nèi),嚴(yán)禁穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等非勞防用品從事生產(chǎn)活動(dòng)。冬天嚴(yán)禁穿大衣上崗,凡有違者一次罰款50元。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度與巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)和處理,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),以安全為主。

  3、任何設(shè)備發(fā)生故障后不得隨意進(jìn)行處理,必須由專人進(jìn)行檢修。

  4、禁止在設(shè)備和管道上亂放衣物、工具、雜物,更不準(zhǔn)隨意在廠內(nèi)、車間、崗位焚燒垃圾和其它雜物。

  5、任何人不準(zhǔn)隨意靠近標(biāo)有警示的區(qū)域,更不準(zhǔn)在警示區(qū)域打鬧、觀望。

  6、發(fā)現(xiàn)有違規(guī)喝酒上崗者,由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)行將其護(hù)送離崗。

  7、嚴(yán)禁攜帶引火物和發(fā)火物進(jìn)入帶有易燃易爆危險(xiǎn)的'場(chǎng)所。

  8、嚴(yán)禁用汽油等極易揮發(fā)可燃性液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

  9、各種傳動(dòng)機(jī)械及電器設(shè)施的檢修、移動(dòng)、加油、清掃及故障處理時(shí),都必須在切斷電源停機(jī)后進(jìn)行,掛停送電牌,并執(zhí)行工作票制,過(guò)程中不準(zhǔn)任何人隨意開機(jī)和送電。

  10、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自打樁,更改設(shè)施管道、電路、電器

  11、發(fā)生事故所在工段,當(dāng)事者應(yīng)立即上報(bào)調(diào)度和帶班長(zhǎng),在15分鐘內(nèi)不上報(bào)者要追究其責(zé)任。

  備煤車間設(shè)備管理制度2

  1、應(yīng)經(jīng)過(guò)安全和本工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)考試取得操作資格證后,持證上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制、交接班制度和其他有關(guān)規(guī)定。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,拒絕違章指揮。

  4、掌握原煤的數(shù)、質(zhì)量情況及原煤、產(chǎn)品的貯運(yùn)情況,生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品指標(biāo)等,知道好生產(chǎn)。

  5、掌握所有化驗(yàn)器具上各種信號(hào)的指示意義,按照順序熟練操作設(shè)備。熟練其工作原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí),充分發(fā)揮其性能,為生產(chǎn)服務(wù)

  6、參加班前、班后會(huì),及時(shí)對(duì)煤質(zhì)存在問(wèn)題提出主導(dǎo)性意見。

  7、及時(shí)聯(lián)系班組維修人員對(duì)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

  8、按規(guī)定及時(shí)認(rèn)真如實(shí)填寫各種記錄,字跡要清晰工整,不得出格或漏填,做好交接班工作。

  9、崗中用心排查存在的`安全隱患,勤觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施處理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  備煤車間設(shè)備管理制度3

  為了強(qiáng)化油脂庫(kù)管理,規(guī)范油脂的儲(chǔ)存,確保油脂的安全供應(yīng),特制定本制度。

  一、油脂具有易燃爆、易揮發(fā),易滲漏的特性。油脂庫(kù)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,積極采取措施,提高安全生產(chǎn)的.保障能力。

  二、任何人員進(jìn)入油脂庫(kù)不得攜帶火柴、打火機(jī)等發(fā)火易燃物品。

  三、油脂庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,油脂庫(kù)區(qū)域30米內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

  四、油脂庫(kù)應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁明火”、“嚴(yán)禁吸煙”等安全警示標(biāo)志。

  五、油脂庫(kù)按規(guī)定配置滅火器,并確保滅火器安全有效。

  六、油脂庫(kù)人員能熟練使用滅火器等消防設(shè)施。油脂庫(kù)區(qū)域的所有防火設(shè)施應(yīng)定期檢查。

  七、油脂庫(kù)內(nèi)應(yīng)按各種油脂的名稱分類、分區(qū)域擺放。每個(gè)區(qū)域應(yīng)有醒目的區(qū)域標(biāo)志牌。

  八、油桶一律立放,桶身緊靠,不得平倒斜置,以免發(fā)生油脂泄露。

  九、空桶廢油收回后必須按名稱妥善包管,分類處理,不得隨意遺棄。

  備煤車間設(shè)備管理制度4

  為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo):

  為切實(shí)搞好安全隱患的排查與治理工作,責(zé)任落實(shí)到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):廠長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):副廠長(zhǎng)

  成員:技術(shù)員、各班班長(zhǎng)

  二、安全隱患排查范圍:

  1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機(jī)電設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過(guò)程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。

  2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。

  三、安全隱患種類:

  1、由礦職能部門或上級(jí)安全檢查查出的安全隱患。

  2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。

  四、安全隱患的治理:

  1、凡上級(jí)職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點(diǎn),由廠長(zhǎng)組織整改落實(shí)。隱患整改做到五落實(shí)(項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí))。

  2、屬單位自行查出的問(wèn)題,若治理難度較大,需由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的`,要及時(shí)上報(bào),F(xiàn)場(chǎng)或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。

  3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報(bào)又不及時(shí)組織整改而強(qiáng)行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實(shí)整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。

  備煤車間設(shè)備管理制度5

  1、生產(chǎn)設(shè)備、工具由各車間專人管理。(按設(shè)備指定使用人員)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3、每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  4、當(dāng)發(fā)生與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的工作,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔填寫各種記錄。

  5、生產(chǎn)設(shè)備堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑。做到“三好”“四會(huì)”。

  (1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

  (2)、四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。

  6、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、維修檢查、處理。

  7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

  8、嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間。

  9、各設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。

  備煤車間設(shè)備管理制度6

  1、目的

  建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。

  2、范圍

  車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。

  3、責(zé)任

  3.1車間各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。

  3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

  4、內(nèi)容

  4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔

  4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí),先用軟用水(必要時(shí)加洗滌劑)擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔,再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。

  4.1.2設(shè)備外表面清潔時(shí),用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。

  4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

  4.1.4清洗完后,用毛巾擦干設(shè)備表面的水。

  4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。

  4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源,用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

  4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔

  4.2.1生產(chǎn)完畢后,切斷電源,對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理,清除設(shè)備內(nèi)外的.殘留物。

  4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動(dòng)設(shè)備送清潔間清洗,按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。

  4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實(shí)施,內(nèi)部要清潔干凈,外部要見設(shè)備本色,電器擦拭無(wú)油污,設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。

  4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈,再用75%酒精對(duì)設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。

  4.2.5設(shè)備清潔完后,按順序進(jìn)行安裝、試車,正常后,填寫清潔記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查,檢查合格后,設(shè)備掛已清潔牌。

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