設(shè)備驗收管理制度（精選5篇）

　　在當下社會，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的設(shè)備驗收管理制度（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　設(shè)備驗收管理制度1

　�。ㄒ唬┽t(yī)療設(shè)備驗收的依據(jù)是合同，要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點等進行驗收；沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進行驗收。

　�。ǘ�）查驗醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

　�。ㄈ�）醫(yī)療設(shè)備的驗收程序分到貨驗收和技術(shù)驗收（即質(zhì)量驗收）兩部分，只有驗收合格后，才能做財務(wù)入庫。

　�。ㄋ模┎环�合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時退貨或換貨索賠。

　�。ㄎ澹�對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗收時，設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。

　�。�六）對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)追究有關(guān)責任人的責任。

　�。ㄆ撸�驗收程序

　　1、大型醫(yī)用設(shè)備（暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備，醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額）的驗收：

　�。�1）參加驗收的.人員：醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表；如法檢設(shè)備，必須由商檢部門的商檢人員參加。

　�。�2）到貨驗收：

　�、賾�(yīng)參照省醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范（以下簡稱規(guī)范）中的大型設(shè)備到貨驗收報告和附表的格式進行；

　　②驗收內(nèi)容：外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點，應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對；并逐項做好詳細的書面記錄。

　�。�3）技術(shù)驗收（即質(zhì)量驗收）：

　　①驗收內(nèi)容：包括功能、技術(shù)指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設(shè)備的軟件也是驗收的重點。

　　②驗收時間：在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

　�、垓炇辗椒ǎǜ鶕�(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法）：

　　a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。

　　b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機構(gòu)來院進行檢測；

　　c請地方質(zhì)監(jiān)、計量檢測部門進行測量。

　　d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進行測量和檢驗。

　　④臨床驗證

　　通過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證；臨床驗證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進行。

　　2、一般醫(yī)用設(shè)備的驗收，參照上述大型設(shè)備的驗收方法，參加驗收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等，具體視設(shè)備價值高低作靈活調(diào)整。

　�。ò耍�驗收報告的填寫

　　設(shè)備驗收結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告，具體要求如下：

　　1、對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報告：即到貨驗收報告和安裝調(diào)試驗收報告即技術(shù)驗收報告。

　　2、對于一般設(shè)備（100萬以下的），必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告，它包括貨物的清點和性能檢驗結(jié)果。

　　3、驗收報告上應(yīng)有使用科室負責人、廠商代表（合同簽約人）、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。

　�。ň牛�檔案資料的收集

　　驗收結(jié)束后，應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料（包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等）、驗收報告、測試報告等為設(shè)備建檔工作做好準備。

　　設(shè)備驗收管理制度2

　　1目的

　　為規(guī)范采購設(shè)備的'驗收活動統(tǒng)一驗收流程，特定此規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。

　　3職責

　　設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負責。

　　4驗收要求

　　4.1進口設(shè)備必須由海關(guān)開箱，按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查，并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量，并出具檢驗報告。

　　4.2具體驗收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全，有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管，其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重銹蝕等情況，應(yīng)拍照或圖示說明，作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù)，同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗收工作結(jié)束后，驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。

　　5相關(guān)文件

　　《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》

　　6記錄

　　設(shè)備開箱驗收單

　　設(shè)備驗收管理制度3

　　一、目的

　　為了加強對我公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

　　三、職責

　　3、1、設(shè)備管理部門：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負責部門。

　　3、2、設(shè)備使用部門：嚴格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備的性能進行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù)，對設(shè)備的加工能力進行驗收工作。

　　四、管理內(nèi)容和要求

　　4、1、設(shè)備開箱后，供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進行安裝工作，設(shè)備管理部門需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標準和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收。

　　4、2、設(shè)備安裝后，供應(yīng)商或者公司派專人開始調(diào)試工作。

　　4、2、1設(shè)備調(diào)試前，調(diào)試負責人員須制定詳細的`調(diào)試方案，并報設(shè)備科主管審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

　　4、2、2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝，嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設(shè)備變形或損壞。

　　4、2、3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。

　　4、2、4空運轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。

　　4、2、5負荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

　　4、2、6精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。

　　4、3、設(shè)備驗收

　　4、3、1設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進行。

　　4、3、2設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進行，由設(shè)備使用部門負責。

　　4、3、4試車驗收指在設(shè)備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對設(shè)備負荷實驗、設(shè)備精度進行確認。

　　4、3、6驗收合格后，設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。

　　4、3、7驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄，設(shè)備使用部門負責人填寫確認意見。

　　設(shè)備驗收管理制度4

　　機械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責。

　　一、為加強對建筑施工機械設(shè)備的安全管理，預防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

　　二、機械設(shè)備安裝與拆卸

　　1、從事機械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

　　2、機械設(shè)備安裝應(yīng)當依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進行機械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負責。

　　3、機械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標準安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負責人應(yīng)當向全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

　　4、機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應(yīng)當設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)備負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應(yīng)當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

　　5、檢測、驗收、使用。機械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當對起重機械設(shè)備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進行機械設(shè)備移交前，應(yīng)當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的.機構(gòu)承擔機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當包括下列文件：

　�。ㄒ唬┌惭b拆卸合同；

　　（二）專項安全施工方案和技術(shù)措施；

　　（三）安裝驗收資料；

　�。ㄋ模�檢測資料；

　�。ㄎ澹┮平皇褂玫奈募�。

　　機械設(shè)備管理人員應(yīng)當經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應(yīng)當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。

　　6、維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備的使用單位應(yīng)當對在用機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：

　　（一）進行日常維護保養(yǎng)；

　　（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；

　　（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。

　�。ㄋ模┌凑展�司機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

　　7、改造。機械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認可，改造后的機械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

　　設(shè)備驗收管理制度5

　　一、龍門吊機一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護用品。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。

　　4、開工前負責人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查，符合要求后方可開工。

　　5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

　　9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng)。

　　10、起重、運輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進行檢查，確保設(shè)備安全運行。

　　11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。

　　13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護。

　　15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的'人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。

　　16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進入。

　　17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標識牌。

　　18、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。

　　19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術(shù)交底。

　　2、由項目總工程師組織進行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

　　3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。

　　5、工程技術(shù)人員應(yīng)當履行本崗位安全職責，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。

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