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造紙?jiān)O(shè)備管理制度
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的造紙?jiān)O(shè)備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
造紙?jiān)O(shè)備管理制度1
(1)設(shè)備履歷卡:設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期, 附屬設(shè)備的名稱(chēng)、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。
(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及零部件圖紙。
(3)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。
(4)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。
(5)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄。
(6)設(shè)備ABC 分級(jí)記錄。
(7)設(shè)備潤(rùn)滑檔案。
設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬
生產(chǎn)各車(chē)間應(yīng)建立本車(chē)間的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,設(shè)備技術(shù)檔案是車(chē)間設(shè)備綜合技術(shù)資料,設(shè)備技術(shù)主要包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備技術(shù)善總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)善匯總表:設(shè)備(裝置)運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)(計(jì)劃?rùn)z 修停機(jī)、事故、備用停機(jī))時(shí)間。
(3)設(shè)備檢修善匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、外項(xiàng)目、檢 修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。
(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)-停機(jī)時(shí)間、停機(jī)損失等)。
(5)備品配件、材料消耗匯總表。 生產(chǎn)部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)臺(tái)賬的匯總工作,并負(fù)責(zé)按照公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)設(shè)備動(dòng)力的工作情況。
設(shè)備選型、購(gòu)置、更新改造
符合三化(通用化、標(biāo)準(zhǔn) 化、系列化)、四性(先進(jìn)性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性),并符合節(jié)能環(huán)保的'要求。有下毒情況的一律不準(zhǔn)選用。應(yīng)進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢更新: 其他應(yīng)淘汰的。設(shè)備技術(shù)發(fā)行按規(guī)定審批程序有計(jì)劃進(jìn)行,現(xiàn)有贊許設(shè)備未經(jīng) 生產(chǎn)技術(shù)部、主管設(shè)備經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意改動(dòng)的。
造紙?jiān)O(shè)備管理制度2
一、設(shè)備維護(hù)基本原則
1. 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2. 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
1.操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:
⑴.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,正面是責(zé)任者姓名,反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設(shè)備。
、.開(kāi)車(chē)前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負(fù)荷試車(chē),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異,F(xiàn)象,要停車(chē)檢查,并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。
、.正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。
、.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
、.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
2.專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:
、.班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。
、.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,正面填寫(xiě)責(zé)任者姓名,反面填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
、.包修的責(zé)任班組,應(yīng)按維修部門(mén)制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
、.維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備主管部門(mén)備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的.標(biāo)準(zhǔn)
1.設(shè)備本體及周?chē)鍧崱⒄R,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2.設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。
3.設(shè)備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺,緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。
4.安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好,完整齊全,準(zhǔn)確可靠。
四、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,工段車(chē)間和設(shè)備管理部門(mén)都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
、.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
、.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
、.必須要有潤(rùn)滑五定圖表。
、.必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。
、.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。
、.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
4.新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門(mén),一份交設(shè)備使用部門(mén)。
5.設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
五、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。
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