農(nóng)業(yè)公司管理制度（通用17篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼霓r(nóng)業(yè)公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 1
一、責(zé)任單位
雁峰區(qū)財(cái)政局農(nóng)業(yè)股
二、責(zé)任人
農(nóng)業(yè)股實(shí)行股長負(fù)責(zé)下的崗位分工責(zé)任制，股長主持科內(nèi)全面工作，其他同志按照崗位分工承擔(dān)各自的工作任務(wù)。
三、權(quán)利行使依據(jù)
《〈湖南省財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法〉實(shí)施細(xì)則(試行)》(湘財(cái)農(nóng)〔20xx〕22號)
四、資金管理
參與編制區(qū)級農(nóng)業(yè)部門預(yù)算草案，根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，對所屬預(yù)算單位提出經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)、定額、年度預(yù)算和專項(xiàng)資金支出建議，審核各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
五、項(xiàng)目申報(bào)和管理
積極向上爭取支農(nóng)專項(xiàng)資金，保證項(xiàng)目資金的需要，按照中央和省將進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投入的機(jī)遇，積極配合有關(guān)部門，重點(diǎn)做好財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目的選項(xiàng)、編制、儲備和申報(bào)工作，按照財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)文本，積極上報(bào)項(xiàng)目，爭取上級資金扶持。
項(xiàng)目完工后，區(qū)財(cái)政部門組織相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)，并就項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和績效情況進(jìn)行總結(jié)，對重點(diǎn)項(xiàng)目還應(yīng)附報(bào)送財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施績效情況表。區(qū)財(cái)政局于每年的4月份組織對上一年度的項(xiàng)目采取隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行抽檢驗(yàn)收和評價(jià)。檢查驗(yàn)收和績效評價(jià)的內(nèi)容包括：資金到位情況、資金使用情況、項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目效益情況等。
六、責(zé)任追究。參照以下條例處理：
一、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中，由于故意或者重大過失，有下列情形之一的'，應(yīng)當(dāng)追究行政過錯(cuò)責(zé)任：
(一)違反規(guī)定辦理財(cái)政收支預(yù)算審核、批復(fù)或者調(diào)整的;
(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;
(三)違反規(guī)定辦理各類賬戶的開設(shè)、變更或撤銷的;
(四)違反規(guī)定征收基金、罰款或收費(fèi)的;
(五)違反規(guī)定辦理預(yù)算收入退庫的;
(六)違反規(guī)定辦理減、免稅費(fèi)的;
(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證、資格證等證書的;
(八)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、登記的;
(九)違反規(guī)定參與或干預(yù)政府采購中的商業(yè)活動(dòng)的;
(十)違反規(guī)定實(shí)施行政處罰的;
(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒票據(jù)或者收費(fèi)票據(jù)的;
(十二)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和行政裁決的;
(十三)違反規(guī)定辦理行政復(fù)議案件的;
(十四)沒有法定依據(jù)委托有關(guān)組織實(shí)施行政執(zhí)法的;
(十五)指派沒有執(zhí)法資格的人員實(shí)施行政執(zhí)法的;
(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責(zé)的;
(十七)違法制定涉及管理相對人權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件，造成行政復(fù)議被糾正或行政訴訟敗訴的;
(十八)違反規(guī)定實(shí)施或不予行政許可的;
(十九)違反規(guī)定實(shí)施財(cái)政監(jiān)督檢查的;
(二十)其他依法應(yīng)當(dāng)追究的行為。
二、追究行政過錯(cuò)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重給予以下處理：
(一)責(zé)令寫出書面檢查，進(jìn)行批評教育;
(二)通報(bào)批評;
(三)取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格;
(四)扣發(fā)全部或部分目標(biāo)管理獎(jiǎng);
(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓(xùn);
(六)責(zé)令辭職或辭退;
(七)給予行政紀(jì)律處分;
(八)構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究刑事責(zé)任。
以上追究方式可以單處或并處。在追究上述過錯(cuò)責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)對錯(cuò)誤的行政行為進(jìn)行糾正。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 2
第一條本規(guī)定所指用工是指為生產(chǎn)作業(yè)和田間管理需要而臨時(shí)使用的一線生產(chǎn)工人。
第二條公司生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的使用和管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的用工數(shù)量由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工作需要確定。作息時(shí)間由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第三條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人一般應(yīng)符合下列條件：
1、品行端正，無不良記錄；
2、身體健康，無重大疾��；
3、有勞動(dòng)能力，能勝任工作；
4、年齡一般不超過65歲。
第四條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)品行端正，熱愛公司，謙虛謹(jǐn)慎，服從管理，勤勞好學(xué)，忠于職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
第五條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人有下列行為之一的，根據(jù)情節(jié)輕重，由生產(chǎn)技術(shù)部給予批評教育，罰款，責(zé)令賠償損失，直至停止工作處理。情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成較大損失的，責(zé)令賠償損失、予以辭退并在一年內(nèi)不得重新錄用。情節(jié)特別嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
1、不服從管理的；
2、品行不端，有搬弄是非，拉幫結(jié)派，散布謠言，酗酒鬧事，聚眾賭博，打架斗毆，制造混亂行為之一的；
3、有盜竊公司財(cái)物行為的；
4、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退的；
5、上班時(shí)間干私活、聊天、磨洋工的；
6、經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)，不能掌握技術(shù)規(guī)范，無法勝任工作的；
7、不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)批評教育仍然不改正的；
8、故意損壞公司財(cái)物或生產(chǎn)工具，造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或者無法使用的；
9、因故意或過失給公司造成較大損失的；
10、有其它不適當(dāng)行為，不適合繼續(xù)在公司工作的。
第六條具備下列條件的工人在同等條件下優(yōu)先使用：
1、曾經(jīng)在公司工作過，無不良行為記錄，工作受到大家認(rèn)可的；
2、熟練掌握種植和管理技術(shù)的；
3、有生產(chǎn)作業(yè)和田間管理經(jīng)驗(yàn)的；
4、有操作機(jī)械資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的；
5、居住較近，生活方便的。
第七條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人的工資報(bào)酬由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工作任務(wù)量情況和市場用工薪酬行情確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。對于技術(shù)要求不高，能夠量化計(jì)資的，優(yōu)先使用按數(shù)量計(jì)資的'方法；對于有一定技術(shù)要求或者工作任務(wù)不好量化的施行按天計(jì)資。部分生產(chǎn)和管理任務(wù)可以經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對外施行總體承包。工資發(fā)放一般在階段性工作完成后統(tǒng)一核算發(fā)放；工作周期較長的，一般按月在次月初（6號）發(fā)放。
第八條公司用工實(shí)行登記制度。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照作息時(shí)間要求，對工人上下班情況進(jìn)行登記。工人應(yīng)自覺簽到。遲到早退的，由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行批評教育或處以50元以下罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)上工的不予登記，不發(fā)工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。
第九條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人需要使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，熟練掌握技術(shù)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按規(guī)定操作，注意生產(chǎn)安全，因故意或過失造成自己或他人人身損害、財(cái)產(chǎn)損失的，操作人員應(yīng)予以賠償。
第十條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)妥善保管和使用公司生產(chǎn)工具，用后及時(shí)歸還。故意或過失造成生產(chǎn)工具損壞的，應(yīng)予以賠償。苗木、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料要根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)取，合理使用并妥善保管，故意或過失造成浪費(fèi)或?qū)е律a(chǎn)資料無法使用的，應(yīng)賠償損失。
第十一條生產(chǎn)作業(yè)和田間管理工人應(yīng)自覺接受技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)。對未能按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)的，責(zé)令返工，造成損失的，應(yīng)予以賠償。
第十二條對能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的工作組和工人，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)予以表彰；特別優(yōu)秀的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條公司按年度對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進(jìn)行表彰。
第十四條本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日開始施行。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 3
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的'競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
七、本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同員工守則。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 4
為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司材物的管理程序，促進(jìn)公司的相關(guān)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司材物不流失及各項(xiàng)生產(chǎn)工作所需材物符合生產(chǎn)工作需要，特制訂本制度
一、庫房類別、用途當(dāng)前公司庫房分三大類；
1、消耗材料庫用途；主要存放各種農(nóng)資及其他消耗品，如農(nóng)藥、種子、化肥及公司前期剩余的建筑裝修材料等員工領(lǐng)用物品
2、非消耗品庫用途；主要存放各種工具，農(nóng)機(jī)具及他可重復(fù)使用的物品，如鉗子、鋸子、耕土機(jī)、鋤頭等員工借用物品
3、員工用庫房用途；由于公司野外作業(yè)人員的作息時(shí)間與公司正式作息時(shí)間有差別，因此各部門的管理人員應(yīng)提前一天把第二天所需物品從庫房領(lǐng)出、借出。臨時(shí)存放在各領(lǐng)用人、借用人在本庫房的.指定區(qū)域，野外作業(yè)人員回辦公室需更換衣物的，在本庫房更換洗刷。
二、消耗材料庫出入庫流程
入庫；采購人員采購的物品需采購申請人認(rèn)可，認(rèn)可后交庫管員入庫，庫管員填寫好入庫單，入庫單其中一聯(lián)交采購人員，作為報(bào)銷憑證，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)庫管留存。
出庫；本公司員工（含試用）需使用消耗材料，首先自行填寫好領(lǐng)料單，交直接上級主管簽字認(rèn)可，再將領(lǐng)料單交庫管，方可領(lǐng)取所需物料，物料包裝物需如數(shù)退回庫房。
三、非消耗材料庫出入庫流程
入庫；采購人員采購的物品需采購申請人認(rèn)可，認(rèn)可后交庫管員入庫，庫管員填寫好入庫單，入庫單其中一聯(lián)交采購人員，作為報(bào)銷憑證，一聯(lián)交財(cái)務(wù)，一聯(lián)庫管留存。
出庫；本公司員工（含試用）需使用非消耗材料，需到庫管員處在本人物品借用卡填寫好借用卡上對應(yīng)欄目，庫管員方可借出其所需借用物品。借用物品歸庫時(shí)，歸庫的物品需保持借出時(shí)原狀，借出物品歸庫，庫管員需在借用人的借用卡上簽字
四、員工用庫房出入庫流程員工自行保管，自行使用。
五、庫管員職責(zé)
1、倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚
2、庫房空間分區(qū)編號，標(biāo)識醒目，朝外，便于盤存及領(lǐng)取
3、庫管員對公司入庫物品及時(shí)入賬
4、帳實(shí)相符、帳帳相符，及時(shí)做好日常帳薄登記、整理、保管。
5、對非消耗品物資盡量做到出庫、歸庫狀況一致
6、定期盤庫，每月20日盤庫，盤庫數(shù)據(jù)上報(bào)行財(cái)部及總經(jīng)理，為公司及時(shí)采購物品提供參考依據(jù)。
7、年底會同財(cái)務(wù)總盤庫，填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表，各方清冊上簽字。
8、公司3天（含3天）以上休假，庫房各門窗貼好封條，做好防火、防盜工作。
本制度可根據(jù)公司發(fā)展需要及時(shí)補(bǔ)充和修改，總經(jīng)理簽字頒發(fā)生效。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 5
一、總則
為確保倉儲作業(yè)合理化，特制定本制度。
本制度適用于所有飼料原料(包括半成品、相關(guān)配件、組件及工具、耗材、辦公用品等)。
二、保管
1.應(yīng)在既有的倉庫場所分別碼放各種飼料原料并予以保管。
2.各倉庫的倉儲人員應(yīng)負(fù)責(zé)綜合處理該倉庫物料的出貨、儲存、保管、檢驗(yàn)及賬務(wù)報(bào)表的記錄等業(yè)務(wù)。
3.原料應(yīng)考慮忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內(nèi)部嚴(yán)禁煙火，并定期實(shí)施安全檢查。
4.如遇庫存原料發(fā)生質(zhì)變或存在質(zhì)變隱患，且倉儲人員難以自行防范之情況，倉儲人員應(yīng)立即報(bào)送交品管部。
5.倉儲人員對于所保管的庫存原料應(yīng)予以嚴(yán)格稽核清點(diǎn)，各倉庫要隨時(shí)接受部門主管或財(cái)務(wù)部、技術(shù)部稽核人員的抽查。
6.每年年終，倉儲部應(yīng)會同財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、銷售部等共同盤存。盤存時(shí)，必須實(shí)地查點(diǎn)原料的`規(guī)格、數(shù)量是否與賬面的記載相符。
7.盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填制《盤存報(bào)表》，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明并由倉儲人員簽名確認(rèn)。
8.盤點(diǎn)后如有盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)由倉儲主管報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整;若為保管不當(dāng)，則由倉儲人員負(fù)責(zé)賠償。
9.直接保管物料的倉儲人員有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由其所屬的部門主管查列庫存原料的移交清冊后，再由交接雙方會同監(jiān)交人員實(shí)地盤存。
三、帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程
1.采購部應(yīng)負(fù)責(zé)于原料抵庫前三日內(nèi)將有關(guān)的訂購單、提單、驗(yàn)收單等交倉儲部，并由倉儲員。倉儲部應(yīng)于進(jìn)貨當(dāng)日，根據(jù)實(shí)際進(jìn)貨的規(guī)格、數(shù)量填制《入庫單》，除第四聯(lián)自行留存外，其他第一、二、三聯(lián)應(yīng)立即轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部入賬。
2.庫存原料出貨，一律由領(lǐng)貨人出示其部門主管簽準(zhǔn)的《領(lǐng)料單》�！额I(lǐng)料單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由領(lǐng)貨人交單位會計(jì)員存查，第二聯(lián)由倉儲部存查。
3.庫存原料經(jīng)出貨后，倉儲人員應(yīng)立即于當(dāng)日憑《領(lǐng)料單》上的記載登入《產(chǎn)品登記簿》中，作為該物料動(dòng)向的追蹤憑證。
4.領(lǐng)貨人應(yīng)于出貨的當(dāng)日到財(cái)務(wù)部開立發(fā)票并向客戶交貨。
5.財(cái)務(wù)部的會計(jì)員于開立發(fā)票時(shí)應(yīng)核對《交貨通知單》內(nèi)有關(guān)客戶名稱、型號、規(guī)格等內(nèi)容，并記載于發(fā)票摘要欄內(nèi)，不得誤登或漏登。
6.領(lǐng)出的原料因更換規(guī)格或種類等而還倉時(shí)，原領(lǐng)貨人應(yīng)將原料交至倉儲部，由倉儲人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收后，將原領(lǐng)貨人的《領(lǐng)料單》加注產(chǎn)品還倉日期后作廢。
7.倉儲人員應(yīng)每日根據(jù)銷貨報(bào)告分別銷賬，不得誤銷或漏銷。
8.庫存物料如因不可避免的因素，導(dǎo)致有所毀損或待料時(shí)，倉儲人員應(yīng)填制《產(chǎn)品送修單》述明缺件或故障情形，連同產(chǎn)品送有關(guān)部門修護(hù)。
9.倉儲人員應(yīng)于每日自行清點(diǎn)所管理的物料，并應(yīng)于每周末及每月月底當(dāng)天清點(diǎn)后，填制《物料存貨月報(bào)表》報(bào)送倉儲部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門核對。倉儲部在核對無誤后，于次月5日前呈報(bào)迄上月底止全公司《物料存貨月報(bào)表》。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 6
1.辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則，以滿足工作的'基本需要，其配發(fā)的辦公用品均為公司固有資產(chǎn)，全體員工應(yīng)妥善保管。
2.辦公用品的配置程序：每月月初或月末，公司由人力資源部定期采購，由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，報(bào)人力資源部，人力資源部統(tǒng)計(jì)核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購，采購用品入賬后按需分配。
3.辦公用品的采購、發(fā)放，由公司專人管理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺賬并由收領(lǐng)人簽字。
4.調(diào)出本公司的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回公司，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣除。
5.公司員工應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞挪為他用，如有發(fā)生，請按原價(jià)兩倍罰款。丟失辦公用品照價(jià)賠償。
6.公司員工要愛護(hù)辦公設(shè)施，不得違章操作傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)故意違章操作或故意損壞辦公設(shè)備，對本人處以50~100元罰款，并勒令其對辦公設(shè)備維修或更換，人力資源部要對其管轄的辦公設(shè)施及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修，做好日常的保養(yǎng)工作。
7.使用辦公用品要注意節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，復(fù)印文件材料要盡可能雙面(正反面)復(fù)印。文件草稿打印，有單位存有廢紙時(shí)應(yīng)用單位廢紙打印，要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)員工浪費(fèi)紙張，將給予50~100元的處罰。
8.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9.辦公室門卡，在員工正式轉(zhuǎn)正后，可統(tǒng)一配置，并在人力資源部登記備案。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 7
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實(shí)際情況制定如下制度，希望公司各員工認(rèn)真履行：
1、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到、不早退。
2、上班必須堅(jiān)守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方可休假或離崗，事后應(yīng)及時(shí)銷假。
3、對所負(fù)擔(dān)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。
5、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。
6、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。
7、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。
8、同事間要和睦相處，團(tuán)結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、保護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，嚴(yán)禁以任何方式或手段將公司財(cái)物或資源居為己有。
10、材料采購采用預(yù)報(bào)申請制度，由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料采購清單，要如實(shí)填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批后采購。
11、材料采購時(shí)采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價(jià)格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。
12、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。公司員工所有報(bào)銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷審批單》后面；《費(fèi)用報(bào)銷審批單》上應(yīng)詳細(xì)填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報(bào)銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報(bào)送總經(jīng)理審批；以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。
13、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。
14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財(cái)產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量，及時(shí)上報(bào)請購。
15、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。
16、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開公司的`員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約：節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。
17、員工辭職的，應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔(dān)責(zé)任。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 8
一、資金收入管理
(一)市財(cái)政安排和上級下達(dá)的各項(xiàng)資金;從各部門爭取到的和本局預(yù)算外收入財(cái)政返回資金。必須一律進(jìn)入局財(cái)會賬戶，實(shí)行統(tǒng)一管理。
(二)經(jīng)營性收入:局屬門面、房屋由后勤中心管理，實(shí)行對外出租，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)足額收取租金，存入后勤中心賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
(三)有執(zhí)收項(xiàng)目的科站，收費(fèi)須出據(jù)財(cái)政規(guī)定的收款憑據(jù)。并及時(shí)(三日內(nèi))存入財(cái)政專戶，不得隱瞞、截留、挪用。每月底應(yīng)將收據(jù)和繳款憑證交局計(jì)財(cái)科對賬。出現(xiàn)隱瞞、截留、挪用現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳外，并按違規(guī)金額的30%予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究行政或法律責(zé)任。
二、資金預(yù)算管理
(一)市財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排的專項(xiàng)資金，由局里根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。可作工作經(jīng)費(fèi)的資金，第一年按40%比例劃到科室使用，從第二年起原則上不再作科室工作經(jīng)費(fèi)安排，各科站從市財(cái)政預(yù)算外或其他部門爭取的資金，省農(nóng)業(yè)廳和其他部門下達(dá)的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)原則上30%用于公用支出，70%用于業(yè)務(wù)支出。規(guī)費(fèi)收入和罰沒收入，經(jīng)財(cái)政批準(zhǔn)返回后，原則上按返回?cái)?shù)的70%用于科站業(yè)務(wù)支出(新菜地開發(fā)資金除外)。
(二)業(yè)務(wù)科室實(shí)行“以收定支”，年度內(nèi)單列核算。年初根據(jù)資金來源和項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容拿出用款計(jì)劃，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審核，在預(yù)算范圍內(nèi)掌握使用。出現(xiàn)赤字的科室，除參加工作會議和下鄉(xiāng)差旅費(fèi)以及異常特殊緊急情況，經(jīng)分管財(cái)務(wù)局長、局長批準(zhǔn)可預(yù)支報(bào)賬外，不得發(fā)生其他支出，計(jì)財(cái)科不得受理其報(bào)賬單據(jù)。
(三)行政科室經(jīng)費(fèi)，由局里根據(jù)實(shí)際情況核定基數(shù)，在包干基數(shù)范圍內(nèi)掌握使用。后勤服務(wù)中心由局里根據(jù)歷年車輛維修費(fèi)、燃油費(fèi)、公用水電費(fèi)等支出情況核定包干基數(shù)，未按程序批準(zhǔn)追加不得突破。
(四)市財(cái)政預(yù)算安排的職工福利費(fèi)由局里統(tǒng)一列支，其他福利費(fèi)，業(yè)務(wù)科站根據(jù)局里統(tǒng)一確定的標(biāo)準(zhǔn)從科站經(jīng)費(fèi)中列支;局領(lǐng)導(dǎo)及其他行政科室和離退休人員的福利費(fèi)支出，從局公用經(jīng)費(fèi)中列支。
三、資金支出管理
(一)開支管理:除招待費(fèi)另行規(guī)定外，其它一次性開支在600元以下的需經(jīng)分管科室領(lǐng)導(dǎo)同意，600元以上的需經(jīng)分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)同意，開支1000以上需經(jīng)局長同意(局長出差不在家，需經(jīng)書記同意)，未經(jīng)同意一律不予報(bào)銷。
(二)差旅費(fèi)管理:出差前需填寫好市農(nóng)業(yè)局因公出差審核表，注明出差的地點(diǎn)、時(shí)間、事由、隨行人員，并按規(guī)定的審核程序?qū)徟�。局領(lǐng)導(dǎo)、科站長(含副科站長)出差須經(jīng)局長審批(若局長外出，報(bào)書記審批)，一般工作人員到省內(nèi)出差，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有人員到省外出差，由局長審批。出差回來半月內(nèi)須進(jìn)行差旅費(fèi)報(bào)賬。計(jì)財(cái)科不得受理無出差審批單的差旅費(fèi)報(bào)銷憑證。
(三)會議費(fèi)管理:全局性或綜合性的會議由辦公室和計(jì)財(cái)科共同承辦，相關(guān)科室配合，由計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)結(jié)帳。各科站召開專業(yè)性會議，須經(jīng)局長批準(zhǔn)，其費(fèi)用從科站經(jīng)費(fèi)中列支。各種會議必須嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和政府采購要求，作出會議預(yù)算和選擇會議地點(diǎn)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，送計(jì)財(cái)科審核，報(bào)局長審批后方可召開。計(jì)財(cái)科按照局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算金額審核報(bào)帳，超過部分不予報(bào)帳，手續(xù)不完備不予受理。
(四)招待費(fèi)管理:招待費(fèi)實(shí)行限額開支。核定招待費(fèi)指標(biāo)到科站，指標(biāo)內(nèi)按審批權(quán)限審批開支，并按發(fā)生額的10%扣交調(diào)節(jié)基金;無指標(biāo)不得開支，如遇特殊情況要超指標(biāo)接待應(yīng)事先書面報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組長集體審批后方可開支，并征計(jì)30%調(diào)節(jié)基金。所有招待費(fèi)必須憑局統(tǒng)一印制的招待券和正式發(fā)票報(bào)賬。
�、� 省農(nóng)業(yè)廳副廳級以上(含副廳級)領(lǐng)導(dǎo)、市四班子領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)單位一把手、縣(市、區(qū))主要和分管領(lǐng)導(dǎo)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局、蔬菜局正職(局長和書記)來局向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作，由局里統(tǒng)一出面接待的，其費(fèi)用由局里承擔(dān);省廳處室領(lǐng)導(dǎo)的接待和屬科站邀請或因聯(lián)系科站業(yè)務(wù)工作接待的縣分管領(lǐng)導(dǎo)或局長，其費(fèi)用由科站承擔(dān)。
�、诟骺普疽蚬ぷ餍枰哟嚓P(guān)部門人員的，應(yīng)控制陪客人數(shù)，原則上在定點(diǎn)賓館(酒店)接待，實(shí)行簽單消費(fèi)，每月23日之前與定點(diǎn)賓館結(jié)帳一次。若需在定點(diǎn)賓館(酒店)以外的地方接待的，須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，但原則上不得在四星級以上賓館(酒店)接待，并當(dāng)日現(xiàn)金結(jié)帳，不實(shí)行簽單消費(fèi)�？h局來人，原則上實(shí)行工作餐，一般同志每人30元標(biāo)準(zhǔn)，縣局領(lǐng)導(dǎo)每人40元標(biāo)準(zhǔn)。招待費(fèi)300元以內(nèi)須經(jīng)科站長同意;300-500元須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意;500-800元須經(jīng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同意;800元以上須經(jīng)局長同意。
�、� 招待用煙、酒實(shí)行統(tǒng)一采購。各科站招待用煙、酒到辦公室領(lǐng)取登記，計(jì)財(cái)科按月核對分戶核算到各科站。嚴(yán)格控制名酒名煙開支，未事先請示局長同意，計(jì)財(cái)科不受理各科室的煙、酒發(fā)票的核報(bào)。如遇特殊情況需供貨商送一般煙酒的，須經(jīng)局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意，送名煙名酒的需局長同意，否則一律由簽單人自負(fù)。
(五)其他公務(wù)費(fèi)管理
1、辦公用品:科室根據(jù)需要，造出計(jì)劃，報(bào)分管科室領(lǐng)導(dǎo)審批方可購買;局領(lǐng)導(dǎo)辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)購買。原則上計(jì)財(cái)科不受理沒有申報(bào)采購計(jì)劃的辦公用品的報(bào)帳。
2、交通費(fèi):因公到市內(nèi)相關(guān)單位辦事，一般情況下應(yīng)乘坐公交車，嚴(yán)格控制出租車費(fèi)的開支。對各科站市內(nèi)交通費(fèi)根據(jù)工作性質(zhì)核定指標(biāo)，辦公室、政工科、計(jì)財(cái)科每年控制指標(biāo)為1500元，其余科站每年控制為1200元。
3、郵寄費(fèi):各種信件的郵寄和傳真由辦公室統(tǒng)一辦理，并負(fù)責(zé)登記，年終由計(jì)財(cái)科分戶核算到各科站。
4、電話費(fèi):辦公室按實(shí)核報(bào)，政工科、計(jì)財(cái)科、機(jī)關(guān)后勤中心三部電話，每部電話每月控制在200元以內(nèi)，其他科站根據(jù)實(shí)際情況參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但每月不得超過300元。
5、水電費(fèi):由局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施。
6、其他開支:本局在職干部職工，有住院或親人(限父母、配偶)過世，需看望的，由政工科統(tǒng)一安排;除本科室干部職工住院和親人過世，可在600元之內(nèi)開支看望慰問外，其他科室一律不得用公款看望慰問。
(六)備用金管理
按照市會計(jì)核算中心備用金管理辦法的要求使用備用金。聯(lián)絡(luò)員要保管好備用金，在每個(gè)報(bào)帳日先用備用金開支，然后持報(bào)帳憑證到核算中心報(bào)帳，及時(shí)補(bǔ)充備用金，并定期與“中心”會計(jì)柜進(jìn)行對帳，做到帳實(shí)、帳帳、帳表相符，不得從所收取的現(xiàn)金收入中提取補(bǔ)充備用金或坐收坐支。
(七)修繕費(fèi)管理
1、公用設(shè)施的維修:凡單項(xiàng)維修金額在600元以內(nèi)的，由后勤中心作出預(yù)算，經(jīng)計(jì)財(cái)科審核后報(bào)分管后勤中心的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可維修;凡單項(xiàng)維修金額在600元以上的，由后勤中心作出預(yù)算，經(jīng)計(jì)財(cái)科審核后，報(bào)局長批準(zhǔn)方可維修;如達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的，須實(shí)行政府采購招標(biāo)維修。
2、車輛維修:堅(jiān)持先申報(bào)審批，后進(jìn)廠維修的原則，由司機(jī)先申報(bào)維修項(xiàng)目，后勤中心簽署意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可到政府采購定點(diǎn)廠家維修。凡一次性維修金額在500元以上的，須報(bào)局長審批，500元以下的`報(bào)分管后勤中心的局領(lǐng)導(dǎo)審批。后勤中心指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和驗(yàn)收維修項(xiàng)目、維修質(zhì)量，并以各車為戶頭建立維修檔案，計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)與廠家結(jié)帳。
(八)借支規(guī)定:
因公出差或其他事由需向局里借支的，由借款人填寫借款單，注明借支原因、金額、償還期限，交計(jì)財(cái)科審核送分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)局長審定。
四、固定資產(chǎn)管理
(一)房屋、門面，水電設(shè)施，由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理;各科室使用的'其他資產(chǎn)由各科室負(fù)責(zé);記錄本、材料紙、信封等日常公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理。所有資產(chǎn)實(shí)行臺帳管理。
(二)資產(chǎn)添置:添置所有日常用品，必須按規(guī)定實(shí)行報(bào)批、采購、驗(yàn)收和記帳制度，做到帳帳、帳物相符。
(三)資產(chǎn)報(bào)廢:所使用的資產(chǎn)因使用日久不能修復(fù)需報(bào)廢的，實(shí)行申報(bào)制度。使用科室提出申請，由計(jì)財(cái)科驗(yàn)證，注銷報(bào)廢處置。需報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)物資領(lǐng)取:辦公室發(fā)放日常辦公用品，必須實(shí)行領(lǐng)取登記制度，年終結(jié)算記入科室公務(wù)支出。
五、財(cái)會報(bào)賬制度
(一)報(bào)賬審批時(shí)間:每月9日10日，2425日為集中審批報(bào)帳時(shí)間，節(jié)假日順延。
(二)報(bào)賬程序:報(bào)賬人須在報(bào)賬前憑有效票據(jù)，填寫報(bào)賬審核表，由科站負(fù)責(zé)人簽字后，在規(guī)定的報(bào)賬時(shí)間前以科站為單位統(tǒng)一交計(jì)財(cái)科審核，送分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)局長審查。所有開支原則上不得跨月報(bào)賬。對超過三個(gè)月未報(bào)賬的票據(jù)，必須經(jīng)紀(jì)檢組核實(shí)真?zhèn)�，再確定能否報(bào)賬。
有下列情形之一者，計(jì)財(cái)科將不受理審核報(bào)帳:
�、� 無稅務(wù)監(jiān)制章的發(fā)票;
�、跓o收款單位簽章的發(fā)票;
�、圪徫餆o經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字，開支無證明人證明;
�、軘�(shù)量、單價(jià)、金額不符的發(fā)票;
�、蓊~資金無用款計(jì)劃(預(yù)算)的開支;
�、迲�(yīng)由分管科室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字而未簽字的發(fā)票;
�、邞�(yīng)由局長事前審批而未審批的開支;
�、鄡�(nèi)容說明不清的開支;
⑨違財(cái)政制度或超過財(cái)政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
�、饪普疽殉霈F(xiàn)紅字或無計(jì)劃資金;11白紙發(fā)票;12發(fā)票粘貼不符合要求。
六、財(cái)務(wù)監(jiān)管制度
嚴(yán)格審核報(bào)銷憑據(jù)，嚴(yán)禁私用公報(bào)，計(jì)財(cái)科審核發(fā)現(xiàn)可疑憑證，應(yīng)及時(shí)向紀(jì)檢組報(bào)告，經(jīng)紀(jì)檢組核實(shí)后方可報(bào)賬。堵住虛報(bào)冒領(lǐng)。
成立以局長為組長，黨組書記、紀(jì)檢組長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的監(jiān)督，定期對已審批的票據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)，對未按制度辦理或超越權(quán)限辦理的事項(xiàng)可行使否決權(quán)，對有重過錯(cuò)的責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。每半年對財(cái)務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公布一次。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 9
總則
第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效益，根據(jù)農(nóng)業(yè)部<農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法>以及省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度適用于由縣農(nóng)業(yè)局管理的、使用政府性資金(包括各級財(cái)政預(yù)算投資資金、國債資金、納入預(yù)算管理的專項(xiàng)建設(shè)資金、國際金融組織和外國政府貸款等外債資金、法律法規(guī)規(guī)定的其他政府性資金)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申請、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。
第三條農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。縣農(nóng)業(yè)局長對局屬農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)單位的法人代表對項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運(yùn)行等負(fù)總責(zé)。縣農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科作為項(xiàng)目管理職能科室，負(fù)責(zé)局屬農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。
第四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序，包括提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、后評價(jià)等階段。小型項(xiàng)目或者田間試驗(yàn)類項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)合并簡化程序。
項(xiàng)目前期工作
第五條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序做好前期工作。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、申報(bào)、評估及審批，以及提出開工報(bào)告、列入年度計(jì)劃、完成施工圖設(shè)計(jì)、進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備等工作。
第六條項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)需要提出項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書必須對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)地點(diǎn)選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益估計(jì)等作出初步說明。項(xiàng)目建議書應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)單位托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一行文，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科向上級申報(bào)。小型項(xiàng)目或田間試驗(yàn)類項(xiàng)目，可由項(xiàng)目建設(shè)單位自行編寫申報(bào)材料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局專家組審定后，向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提交電子版和紙質(zhì)版?zhèn)浒�，再由�?xiàng)目建設(shè)單位自行申報(bào)。
第七條項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，建設(shè)單位在調(diào)查研究和分析論證項(xiàng)目技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案比選，并編制可行性研究報(bào)告�？尚行匝芯繄�(bào)告的主要內(nèi)容包括總論、項(xiàng)目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點(diǎn)選擇與資源條件分析、工藝技術(shù)方案、建設(shè)方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設(shè)期限與實(shí)施計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目定員、環(huán)境評價(jià)、效益與新增能力、招標(biāo)方案、結(jié)論與建議等。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項(xiàng)目可由建設(shè)單位編寫。
第八條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，建設(shè)單位可組織編制初步設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和審批意見，以及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額進(jìn)行編制，主要包括設(shè)計(jì)說明、圖紙、主要設(shè)備材料用量表和投資概算等。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件均應(yīng)由具有相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制，并達(dá)到規(guī)定的深度。
第九條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資變更超過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書總投資10%以上，或初步設(shè)計(jì)概算總投資變更超過批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告總投資10%以上的，要重新向原審批機(jī)關(guān)報(bào)批項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告;施工圖預(yù)算總投資變更超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算總投資5%以上的，要重新向原審批機(jī)關(guān)報(bào)批初步設(shè)計(jì)文件。
第十條縣農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位(包括機(jī)關(guān)各科室、縣農(nóng)技中心各專業(yè)站、局屬各二級單位，本制度統(tǒng)稱為局各單位)均有爭取項(xiàng)目的義務(wù)和職責(zé)。局各單位應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)線上各級主管部門的溝通聯(lián)系，積極向上爭資。鼓勵(lì)局各單位積極與外單位開展聯(lián)合項(xiàng)目，但必須經(jīng)局長批準(zhǔn)，并報(bào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科備案，接受局里的監(jiān)督指導(dǎo)和財(cái)務(wù)審計(jì)。
項(xiàng)目實(shí)施管理
第十一條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等審批程序，必須獲得農(nóng)業(yè)部或省級主管部門相應(yīng)的批復(fù)文件。同時(shí)在實(shí)施前，還要辦理相關(guān)職能部門的工程規(guī)劃許可、環(huán)境影響評價(jià)和土地使用審批等手續(xù)。
第十二條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施必須嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，即法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗(yàn)收等制度。同時(shí)要堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。
第十三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的重要儀器、設(shè)備、材料的采購要按照農(nóng)業(yè)部<農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定>等法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。符合下列條件之一的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招標(biāo)，確需邀請招標(biāo)或不進(jìn)行招標(biāo)的.必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn):
(一)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的;
(二)儀器、設(shè)備、材料采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的;
(三)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的;(四)單項(xiàng)合同估算低于本條第二款(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
第十四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的`施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，必須由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
第十五條建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，依照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，立履行監(jiān)督職責(zé)。
第十六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約責(zé)任。
第十七條建設(shè)單位要按規(guī)定通過招標(biāo)確定施工單位。建設(shè)單位必須將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
第十八條建設(shè)單位必須在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計(jì)劃并下達(dá)第一次項(xiàng)目投資計(jì)劃后的6個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司申請延期開工;延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。農(nóng)業(yè)部第一次下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃后，既不開工又不申請延期，或者因故不能按期開工超過6個(gè)月的，農(nóng)業(yè)部將暫停下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)-，責(zé)令限期整改;整改達(dá)不到要求的，撤銷建設(shè)項(xiàng)目，收回已下達(dá)的投資。
第十九條建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行審批文件，按照規(guī)定的期限完成各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，不得擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。確因客觀原因需變更的項(xiàng)目，建設(shè)單位必須盡早向縣農(nóng)業(yè)局提交書面報(bào)告，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科按程序向原項(xiàng)目審批單位申請辦理變更，得到
書面批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
第二十條建設(shè)單位要督促施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位要會同監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。建設(shè)單位要建立健全設(shè)備材料質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)禁施工單位使用不合格或不符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)定的材料和設(shè)備。
第二十一條建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，建設(shè)資金必須按規(guī)定專賬管理，�？顚Ｓ�。局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)審計(jì)科負(fù)責(zé)，實(shí)行分項(xiàng)目單作帳、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)管理模式，對項(xiàng)目資金設(shè)立專戶專賬，做到�？顚Ｓ谩Ｈ斯芾�，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序、支出預(yù)算、投資計(jì)劃及工程進(jìn)度撥付資金，所有開支均應(yīng)遵循“先申請、后審批、再支出”的程序，嚴(yán)格落實(shí)一支筆審批制度。
第二十二條局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須由局黨明確一名局領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目實(shí)施，并從相關(guān)單位抽調(diào)專人成立項(xiàng)目實(shí)施小組。小型項(xiàng)目或田間試驗(yàn)類項(xiàng)目由實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目責(zé)任人，并設(shè)置一名項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員。嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目一名責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，一個(gè)月一次工作進(jìn)度交流例會”的工作機(jī)制。
第二十三條項(xiàng)目實(shí)施過程中，建設(shè)單位必須主動(dòng)積極加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科的溝通聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到互動(dòng)、靈活、高效。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展科要定期或不定期地對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督查，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)問題提出指導(dǎo)意見和建議。
第二十四條每個(gè)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)員必須全面掌握項(xiàng)目情況，每月22日前向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科書面或者電話報(bào)告項(xiàng)目投入和進(jìn)度等最新情況，再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科匯總后，于當(dāng)月月底向局長匯報(bào)全局的項(xiàng)目進(jìn)展情況。
項(xiàng)目督查驗(yàn)收
第二十五條小型項(xiàng)目或田間試驗(yàn)類項(xiàng)目由實(shí)施單位自行組織自查，接受縣農(nóng)業(yè)局以及上級相關(guān)部門的工作督查和項(xiàng)目驗(yàn)收，而且在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，實(shí)施單位必須向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科報(bào)告驗(yàn)收結(jié)果，并提交一份完整的驗(yàn)收材料存檔。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科牽頭組織相關(guān)單位開展自查，接受部、省、市、縣相關(guān)部門的工作督查和項(xiàng)目驗(yàn)收。
第二十六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目完工后，建設(shè)單位必須及時(shí)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提請對項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，再由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一行文，向上級申請對項(xiàng)目進(jìn)行正式驗(yàn)收。
第二十七條為了確保局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目一次通過驗(yàn)收，各相關(guān)單位要密切分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上級相關(guān)部門，編制項(xiàng)目驗(yàn)收材料匯編，匯總整理項(xiàng)目檔案資料等;財(cái)務(wù)審計(jì)科負(fù)責(zé)獲得相關(guān)單位的項(xiàng)目結(jié)算審核報(bào)告文件、項(xiàng)目資金審計(jì)報(bào)告，編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，整理歸集項(xiàng)目資金使用票據(jù)、賬目等;現(xiàn)場監(jiān)督單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工建設(shè)單位和監(jiān)理單位，提供施工階段的所有施工和監(jiān)理資料，安排布置驗(yàn)收觀摩現(xiàn)場等。
第二十八條要高度重視項(xiàng)目檔案管理。n型項(xiàng)目或田間試驗(yàn)類項(xiàng)目由實(shí)施單位自行管理檔案。局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目從申報(bào)到竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面所產(chǎn)生的文件、材料、資料等，都必須歸口產(chǎn)業(yè)發(fā)展科統(tǒng)一管理。項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收后，再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科將項(xiàng)目的所有檔案資料移交給局辦公室，按資料檔案管理的有關(guān)規(guī)定存入檔案室。
第二十九條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的主要檔案資料包括:
申報(bào)立項(xiàng)階段:關(guān)于申報(bào)項(xiàng)目或編制項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案的通知，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告托編制合同、可研報(bào)告文本及批復(fù)文件，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)托編制合同、初步設(shè)計(jì)文本及批復(fù)文件，項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)托編制合同、施工圖文本及批復(fù)文件，下達(dá)投資計(jì)劃文件，項(xiàng)目環(huán)境影響評估意見，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組文件等。
招標(biāo)投標(biāo)階段:建設(shè)工程招標(biāo)代理合同，建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同，縣發(fā)改局對招標(biāo)方案的批復(fù)文件，招標(biāo)公告紙質(zhì)版與網(wǎng)站版，中標(biāo)候選人公示紙質(zhì)版與網(wǎng)站版，中標(biāo)通知書，資格預(yù)審文件，中標(biāo)單位投標(biāo)書，中標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)書，公證書等。
建設(shè)實(shí)施階段:建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程托監(jiān)理合同、儀器設(shè)備采購合同(或申請政府采購的文件及批復(fù))，工程規(guī)劃許可批復(fù)文件，土地使用審批文件，開工報(bào)告，開工通知書，工程質(zhì)量管理資料，工程質(zhì)量保證資料，工程結(jié)算書，工程監(jiān)理資料，工程竣工圖，單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，儀器設(shè)備試運(yùn)行報(bào)告等。
竣工驗(yàn)收階段:項(xiàng)目結(jié)算審核報(bào)告文件，項(xiàng)目固定資產(chǎn)移交手續(xù)，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，項(xiàng)目資金審計(jì)報(bào)告，項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)，其他有關(guān)審批、調(diào)整、檢驗(yàn)文件和相關(guān)技術(shù)資料等。
項(xiàng)目宣傳推介
第三十條縣農(nóng)業(yè)局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目宣傳報(bào)道。局各單位應(yīng)認(rèn)真n好項(xiàng)目的包裝工作，策劃設(shè)計(jì)宣傳方案，努力提高項(xiàng)目的知名度，為全局爭取榮譽(yù)，也為以后爭取更多的項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。
第三十一條對通過了可行性論證的項(xiàng)目，應(yīng)積極組織對外宣傳，通過各種渠道聯(lián)系項(xiàng)目合作單位或個(gè)人，盡最努力使項(xiàng)目最終能夠?qū)嵤�。對正在�?shí)施或已建設(shè)完成的項(xiàng)目，應(yīng)組織好對外宣傳材料，利用各種相關(guān)場合、各種媒介對外宣傳，擴(kuò)影響。
第三十二條應(yīng)積極主動(dòng)向上級相關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，努力爭取項(xiàng)目資金等支持。
第三十三條項(xiàng)目宣傳中必須嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支制度，控制各種宣傳費(fèi)用，做到以最少的開支達(dá)到最的宣傳效果。
附則
第三十四條本制度所稱農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目，是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資，以擴(kuò)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力或新增工程效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實(shí)施的新建、改擴(kuò)建、續(xù)建工程項(xiàng)目，包括種植業(yè)項(xiàng)目，以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務(wù)、市場信息、質(zhì)量安全等項(xiàng)目。
第三十五條本制度自公布之日起實(shí)施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、監(jiān)督、修訂和解釋。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 10
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》，推進(jìn)呼倫貝爾地區(qū)新的農(nóng)業(yè)科技革命，加速全區(qū)農(nóng)業(yè)由主要注重?cái)?shù)量向更加注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)全區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)園區(qū)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家科技部《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)指南》、《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法》，特制定呼倫貝爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)（以下簡稱科技園區(qū)）管理辦法。
一、總則
第一條科技生態(tài)園區(qū)是以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展新型模式，是農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成的載體，是市場與農(nóng)戶連接的紐帶，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技信息的輻射源，是人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)的基地，對周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起示范與推動(dòng)作用。通過科技園區(qū)的引導(dǎo)與示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造與升級。
第二條科技園區(qū)采用政府指導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、中介服務(wù)、農(nóng)民參與的運(yùn)行機(jī)制。政府為科技園區(qū)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，并對科技園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，保障農(nóng)民利益；企業(yè)作為科技園區(qū)建設(shè)主體，接受政府指導(dǎo)，合理配置資源和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；中介組織開展咨詢、評估與培訓(xùn)，并提供各類中介和科技服務(wù)；農(nóng)民以土地、勞動(dòng)力、資金等入股或通過與企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷合同等形式參與科技園區(qū)建設(shè)，接受技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
二、組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條呼倫貝農(nóng)墾集團(tuán)科技發(fā)展公司成立科技園區(qū)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)科技園區(qū)建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)科技園區(qū)的'發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督等。組長由科技發(fā)展公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由科室負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)的評審、檢查、考核等日常工作。
第四條成立科技園區(qū)專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)咨詢，參與科技園區(qū)的論證、評審、考核等。
第五條各科技園區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際情況，按照有利于體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和靈活高效的原則，成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。
三、申報(bào)條件與程序
第六條申報(bào)對象包括現(xiàn)有農(nóng)牧場特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、各種類型的農(nóng)業(yè)科技示范大戶或新建示范基地，并符合以下條件：
�。ㄒ唬┚哂型晟频墓芾斫M織體系。有健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范的管理制度，合理高效的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃等。
（二）科技含量高。切實(shí)依靠科技進(jìn)步，率先應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，園區(qū)建設(shè)具有鮮明的科技特色。重點(diǎn)引進(jìn)國家、省級攻關(guān)成果、省內(nèi)外優(yōu)秀科技成果和國外引智成果。農(nóng)業(yè)技術(shù)水平應(yīng)明顯高于當(dāng)?shù)厮�，引�?dǎo)和示范作用顯著。
�。ㄈ┯蟹�(wěn)固的技術(shù)依托、科研開發(fā)能力強(qiáng)，成果轉(zhuǎn)化快。主動(dòng)掛靠科研院所、大專院校，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，攻克技術(shù)難題，開展技術(shù)培訓(xùn)，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
�。ㄋ模┙ㄓ卸嗲�、多層次、市場化的投融資機(jī)制，具有一定的科技投資規(guī)模。
�。ㄎ澹┛萍紙@區(qū)必須具備良好的基礎(chǔ)設(shè)施，具有較高的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，功能設(shè)計(jì)合理，具有典型性和代表性，對周邊地區(qū)具有較強(qiáng)的示范、輻射和帶動(dòng)作用。
�。┰囼�(yàn)、示范成效明顯，產(chǎn)業(yè)化前景廣闊。根據(jù)年度計(jì)劃與實(shí)施方案，積極組織項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)到主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到顯著的示范和輻射作用�？萍寂c經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化前景廣闊。
四、考核與管理
第七條根據(jù)科技園區(qū)建設(shè)與運(yùn)行情況，由市科技局組織專家考評和驗(yàn)收，通過驗(yàn)收的科技園區(qū)報(bào)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組審定。
第八條為加強(qiáng)園區(qū)管理，實(shí)行年度報(bào)告制度。每年1月底前由園區(qū)將上年度工作總結(jié)等材料報(bào)送負(fù)責(zé)部門。
五、政策措施
第九條科技園區(qū)可優(yōu)先承擔(dān)全市下達(dá)的各類農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范與推廣項(xiàng)目，并優(yōu)先推薦申報(bào)國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基金、星火產(chǎn)業(yè)化推廣項(xiàng)目、省重大專項(xiàng)、科技攻關(guān)、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目等，并將獲得相關(guān)科技計(jì)劃的支持。
第十條按照科技園區(qū)建設(shè)的任務(wù)和總體目標(biāo)，對科技園區(qū)發(fā)展急需的各類專業(yè)技術(shù)人才和懂管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才要加快引進(jìn)和培養(yǎng)。通過建立雙向科技人才兼職制度，鼓勵(lì)市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與推廣單位的優(yōu)秀人才，積極參與科技園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)智力和信息交流，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高園區(qū)建設(shè)科技水平。
六、附則
第十一條本辦法由呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 11
序言
首先，歡迎您成為xxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的一員，從此我們開始了同舟共濟(jì)、榮辱與共的合作。我們有機(jī)會走到一起，當(dāng)是一段緣分，理應(yīng)倍加珍惜。我們的質(zhì)量方針是“實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化”。從產(chǎn)品研發(fā)到項(xiàng)目實(shí)施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。我們注重暢通的員工溝通渠道，因?yàn)槲覀兿嘈偶紡V益、眾志成城。員工基于自身崗位工作意見及建議的反饋是公司的管理工作得以持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。我們秉承“以人為本”，因?yàn)槲覀兌脝T工的凝聚力、向心力以及團(tuán)隊(duì)高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。本公司對待每個(gè)員工的原則是：“公正客觀”。相信每個(gè)員工都能獲得公平的對待，并能充分發(fā)揮你的`聰明才智，實(shí)現(xiàn)我們既定的理想和目標(biāo)。公司的管理要強(qiáng)調(diào)制度化、科學(xué)化。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理理念，我們制定了本手冊，這是指導(dǎo)和幫助員工的行動(dòng)指南，讓我們的每位員工都清楚地了解公司的管理、運(yùn)作規(guī)范及法則，使員工與公司之間達(dá)成良好的溝通與理解，并建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。最后，再次誠摯地歡迎您的加盟，真心希望您與xxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。公司簡介
xxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植，銷售，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，新品種引進(jìn)的實(shí)體型企業(yè)，公司現(xiàn)有種植基地120余畝，主要種植品種有；西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機(jī)蔬菜，公司主要面向韓國市場。公司下一步還將帶動(dòng)地方各小型種植農(nóng)戶，利用公司現(xiàn)有平臺擴(kuò)大本地方在國內(nèi)國際的影響力。本公司致力于種植各種無公害有機(jī)蔬菜，并帶動(dòng)地方各農(nóng)戶科學(xué)的種植，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)、培訓(xùn)出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民，努力為構(gòu)建和諧社會和實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司機(jī)構(gòu)框架
第一章公司管理制度大綱
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范；堅(jiān)決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅(jiān)決反對不懂裝懂，不請示、不匯報(bào)，私自“創(chuàng)新”。
9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章公司員工日常行為規(guī)范
團(tuán)隊(duì)守則：
1、愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。
3、崇尚競爭，鼓勵(lì)超越。
4、重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。
6、維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。
職業(yè)道德：
7、誠實(shí)守信，以誠立信。
8、維護(hù)市場秩序，公平參與競爭。
9、敬業(yè)愛崗，高度負(fù)責(zé)。
10、廉潔自律，潔身自好。
工作紀(jì)律：
11、工作時(shí)間著裝得體，干凈；嚴(yán)禁穿拖鞋，短褲上班。
12、遵守作息時(shí)間。
13、上班必須堅(jiān)守崗位。
14、上班不做與工作無關(guān)的事。
15、除非接待需要，工作日午餐不應(yīng)喝酒。
16、開會不遲到，不中途退會，做好筆記。
17、勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。
18、員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
19、參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。工作作風(fēng)：
20、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。
21、工作就是服務(wù)。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 12
1、執(zhí)行董事會決議，并向董事會報(bào)告工作。
2、制定公司內(nèi)部管理制度，決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免以及獎(jiǎng)懲。
3、決定公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。
4、做好農(nóng)場周邊環(huán)境的治理，抓好安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)召集員工會議，聽取員工工作報(bào)告并作出決議。
6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。
7、審批公司產(chǎn)品收購標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格。
8、審核田間管理員生產(chǎn)成本，核發(fā)田間管理員績效獎(jiǎng)勵(lì)。
9、審批公司農(nóng)資采購計(jì)劃。
9、完成董事會交辦的其他任務(wù)。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 13
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證農(nóng)場各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司發(fā)展，結(jié)合大田生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于公司從事大田生產(chǎn)的全體人員，具體包括田間管理員及作業(yè)員。
3、大田生產(chǎn)工作全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到、不早退，嚴(yán)格按照公司規(guī)定按時(shí)上下班，如因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按公司請假程序辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)遲到或早退的.，按曠工處理。
4、大田生產(chǎn)田間管理員必須服從公司指派的工作安排，統(tǒng)籌安排，帶領(lǐng)大田生產(chǎn)作業(yè)人員做好田間生產(chǎn)，如無法勝任田間管理工作的，將予以辭退。
5、大田生產(chǎn)作業(yè)員必須服從田間管理人員的工作安排,盡職盡責(zé)做好生產(chǎn)工作,不得故意刁難、疏忽或拒絕田間管理員的工作安排，違者每次罰款10-20元，情節(jié)嚴(yán)重的，將予以辭退。
6、全體大田生產(chǎn)人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，違者罰款5元。
7、大田生產(chǎn)工作人員工作期間嚴(yán)禁閑坐聊天、吃東西、打瞌睡、打牌等，嚴(yán)禁偷閑怠工，嚴(yán)禁在有機(jī)區(qū)抽煙、吐痰和大小便，違者視情節(jié)輕重處以10-20元罰款。
8、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)厲處理，涉嫌違法的，一律移交司法部門處理。
9、田間管理員必須按公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)作物種植特點(diǎn)，結(jié)合天氣情況和人員組織生產(chǎn)，并盡量控制生產(chǎn)成本。除自然因素外，不得以任何理由拖延生產(chǎn)。
10、田間管理員在安排作業(yè)員作業(yè)前，必須制定生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)方法、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做好示范，在作業(yè)員完成任務(wù)后必須進(jìn)行合格驗(yàn)收，并作好田間生產(chǎn)記錄。
11、作業(yè)員必須嚴(yán)格按作業(yè)方法、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并服從管理員安排，完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，任務(wù)驗(yàn)收合格后，方可登記工分。作業(yè)過程中，應(yīng)盡量保護(hù)好作物，如有損毀,應(yīng)及時(shí)向田間管理員報(bào)告處理。
12、作業(yè)員在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具，每日完成任務(wù)后，必須對工作區(qū)域進(jìn)行清理,將垃圾放入垃圾桶或臨近垃圾堆里，并將多余的農(nóng)資物質(zhì)及時(shí)交由田間管理員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫，不得遺留在大田內(nèi)。
13、作業(yè)員完成溫室大棚工作后，要按照田間管理員要求，及時(shí)敞篷或閉棚，如未按要求敞篷或閉棚的，罰款5元。
14、本制度自發(fā)布之日實(shí)施，由董事會負(fù)責(zé)解釋。
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第一章總則
第一條為了規(guī)范農(nóng)業(yè)公司的資產(chǎn)管理，確保農(nóng)業(yè)公司存貨的科學(xué)管理和有效利用，提高農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益，制定本管理制度。
第二條農(nóng)業(yè)公司存貨管理制度適用于農(nóng)業(yè)公司的所有存貨的管理工作。
第三條農(nóng)業(yè)公司存貨的管理工作應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)決策、規(guī)范操作、公平公正、高效快捷的原則。
第四條農(nóng)業(yè)公司存貨管理工作，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定，制定科學(xué)有效的管理制度，明確權(quán)限和責(zé)任，建立健全的管理體系，確保農(nóng)業(yè)公司存貨管理的合法性、合規(guī)性和效益性。
第五條農(nóng)業(yè)公司存貨管理工作，應(yīng)遵守合同制度，保證存貨的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性，及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)。
第六條農(nóng)業(yè)公司存貨的管理應(yīng)當(dāng)注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，積極開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少對環(huán)境的影響。
第七條農(nóng)業(yè)公司存貨管理應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)信息化建設(shè)，建立存貨管理系統(tǒng)，提高管理效率和信息的準(zhǔn)確性。
第八條農(nóng)業(yè)公司存貨管理工作應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用、科學(xué)的原則，確保存貨安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
第二章存貨的分類與管理
第九條農(nóng)業(yè)公司存貨分為原材料、半成品和成品三大類。
第十條農(nóng)業(yè)公司原材料的管理應(yīng)嚴(yán)格按照采購計(jì)劃執(zhí)行，通過合法渠道采購原材料，確保原材料的質(zhì)量符合公司要求。
第十一條農(nóng)業(yè)公司半成品的管理應(yīng)進(jìn)行記錄，及時(shí)監(jiān)督加工制作，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保半成品的質(zhì)量和數(shù)量。
第十二條農(nóng)業(yè)公司成品的管理應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保成品的質(zhì)量和數(shù)量。
第十三條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立完善的存貨管理制度，確保存貨的安全和穩(wěn)定。
第十四條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)對存貨的倉庫管理，建立專業(yè)化的倉儲團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的倉庫管理規(guī)程，確保存貨的安全、整齊、易取。
第十五條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)定期對存貨進(jìn)行核查，建立盤點(diǎn)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨數(shù)量和質(zhì)量的問題。第十六條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)按照存貨的不同特點(diǎn)和需求，合理安排存貨的堆放位置和存放方式，保證存貨的保管和使用。
第三章存貨的采購與銷售
第十七條農(nóng)業(yè)公司存貨的采購應(yīng)當(dāng)按照合同約定和公司的采購計(jì)劃執(zhí)行，采用竟價(jià)、招標(biāo)、詢價(jià)等方式公開、公平、公正進(jìn)行采購。
第十八條農(nóng)業(yè)公司存貨的銷售應(yīng)當(dāng)制定銷售計(jì)劃，根據(jù)市場
需求進(jìn)行銷售，確保存貨的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格符合公司的要求。
第十九條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立健全的供應(yīng)商評價(jià)制度，對供應(yīng)商進(jìn)行周期性的評估，維護(hù)良好的合作關(guān)系，保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。
第二十條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立客戶回饋制度，及時(shí)了解客戶需求，提供滿足客戶要求的產(chǎn)品和服務(wù)。
第二十一條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立完善的配送體系，確保存貨能夠按時(shí)送達(dá)客戶，并及時(shí)收回滯銷的產(chǎn)品。
第二十二條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立完善的售后服務(wù)制度，及時(shí)處理客戶的投訴和意見，保證公司形象和品牌聲譽(yù)。
第四章存貨的使用與維護(hù)
第二十三條農(nóng)業(yè)公司存貨的使用應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和市場需求進(jìn)行合理的安排，遵守相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程，保證存貨的安全使用。
第二十四條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)存貨的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保存貨處于良好的.狀態(tài)，延長存貨的壽命和使用年限。
第二十五條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立健全的設(shè)備維修制度，定期維護(hù)
和保養(yǎng)存貨的設(shè)備，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保存貨的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二十六條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對存貨的安全監(jiān)控和防范，確保存貨和人員的安全。
第五章存貨的財(cái)務(wù)管理
第二十七條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，做好存貨
的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
第二十八條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)按照會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)定，對存貨的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，建立妥善的資產(chǎn)負(fù)債表。
第二十九條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立完善的存貨成本核算制度，做好存貨成本的計(jì)算和分配工作，提高存貨成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
第三十條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)對存貨的預(yù)算和費(fèi)用控制，優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，提高資金利用效率。
第六章存貨的風(fēng)險(xiǎn)管理
第三十一條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對存貨的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制，降低存貨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第三十二條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)對存貨的質(zhì)量把關(guān)，確保存貨符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三十三條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)建立健全的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)應(yīng)對各類突發(fā)事件，保障存貨的安全和穩(wěn)定。
第三十四條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)對存貨的市場信息和競爭對手動(dòng)態(tài)的監(jiān)測，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高存貨的競爭力。
第三十五條農(nóng)業(yè)公司應(yīng)加強(qiáng)對存貨的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保存貨的獨(dú)特性和市場競爭力。
第七章法律責(zé)任
第三十六條農(nóng)業(yè)公司對違反本管理制度的行為，按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理，視情節(jié)輕重予以警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職或者解除勞動(dòng)合同。
第三十七條農(nóng)業(yè)公司對違反國家法律法規(guī)的行為，將依法追究法律責(zé)任。
第八章附則
第三十八條農(nóng)業(yè)公司存貨管理制度的解釋權(quán)屬于公司。
第三十九條本管理制度自頒布之日起實(shí)施，替代原有的存貨管理制度。
第四十條本管理制度的修改和補(bǔ)充，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。
農(nóng)業(yè)公司存貨管理制度是農(nóng)業(yè)公司重要的管理工具，通過規(guī)范存貨的采購、銷售、使用和財(cái)務(wù)管理，有效控制存貨的成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。農(nóng)業(yè)公司應(yīng)認(rèn)真落實(shí)該管理制度，加強(qiáng)對存貨的管理和維護(hù)，提高存貨的質(zhì)量和供應(yīng)能力，為農(nóng)業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 15
1.辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則，以滿足工作的基本需要，其配發(fā)的辦公用品均為公司固有資產(chǎn)，全體員工應(yīng)妥善保管。
2.辦公用品的配置程序：每月月初或月末，公司由人力資源部定期采購，由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，報(bào)人力資源部，人力資源部統(tǒng)計(jì)核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購，采購用品入賬后按需分配。
3.辦公用品的采購、發(fā)放，由公司專人管理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺賬并由收領(lǐng)人簽字。
4.調(diào)出本公司的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回公司，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣除。
5.公司員工應(yīng)妥善保管好自己的.辦公用品，不得故意損壞挪為他用，如有發(fā)生，請按原價(jià)兩倍罰款。丟失辦公用品照價(jià)賠償。
6.公司員工要愛護(hù)辦公設(shè)施，不得違章操作傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)故意違章操作或故意損壞辦公設(shè)備，對本人處以50~100元罰款，并勒令其對辦公設(shè)備維修或更換，人力資源部要對其管轄的辦公設(shè)施及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修，做好日常的保養(yǎng)工作。
7.使用辦公用品要注意節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，復(fù)印文件材料要盡可能雙面(正反面)復(fù)印。文件草稿打印，有單位存有廢紙時(shí)應(yīng)用單位廢紙打印，要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)員工浪費(fèi)紙張，將給予50~100元的處罰。
8.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9.辦公室門卡，在員工正式轉(zhuǎn)正后，可統(tǒng)一配置，并在人力資源部登記備案。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 16
第一章 總 則
第一條 本公司是以觀光旅游和會務(wù)度假為主的旅游景區(qū)和服務(wù)企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)消防安全管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及游客、職工生命免受火災(zāi)危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 本公司實(shí)行逐級防火責(zé)任制；公司總經(jīng)理主管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我園區(qū)消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條 各駐園單位和駐園民工，必須服從本公司消防安全的統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的安全。
第四條 本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。
第二章 組織管理
第五條 本公司消防安全管理工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)法人代表為本公司消防安全第一責(zé)任人，公司總經(jīng)理受委托行使第一責(zé)任人的職責(zé)，對本公司消防安全管理工作負(fù)責(zé)。
第六條 為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理工作，我司建立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員和各部室負(fù)責(zé)人組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全保衛(wèi)部是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防安全日常管理工作。
第七條 公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有下列職責(zé)：
1、根據(jù)公司實(shí)際召開安全例會，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動(dòng)、檢查、總結(jié)消防安全工作，做好重點(diǎn)防火的專項(xiàng)治理工作。
2、組織制定對電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實(shí)逐級防火責(zé)任制。
3、組織對職工進(jìn)行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的防火安全意識。
4、組織防火安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。
5、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。
第八條 根據(jù)公司實(shí)際，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)及實(shí)際演練，積極開展自防自救工作，做到“三懂兩會” 即：懂預(yù)防措施，懂園內(nèi)各有關(guān)物品性質(zhì)和消防設(shè)備性能，懂防火滅火知識；兩會：會滅火戰(zhàn)術(shù)，會使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。 第九條 公司實(shí)行安全值班制度，每天例行對園區(qū)進(jìn)行安全檢查，特別是加強(qiáng)對客房、餐廳、倉庫、配電房等重點(diǎn)部位的巡視檢查，
第三章 消防安全教育
第十條 各級領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育，推動(dòng)全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。
第十一條 通過開展群防群治活動(dòng)，組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。
第十二條 防火宣傳教育內(nèi)容：
1、深入宣傳貫徹消防安全工作的`方針、政策、法規(guī)及上級部門消防工作的指示精神。
2、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。
3、 教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)崗位防火責(zé)任制。
第十三條 防火宣傳教育和要求：
1、定期普遍教育：重點(diǎn)防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會議、簡報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。
2、針對性的教育：平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)
案例及時(shí)進(jìn)行教育。
3、重點(diǎn)教育：對重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育，對安全保衛(wèi)以及服務(wù)人員進(jìn)行提高消防專業(yè)素質(zhì)教育。
4、個(gè)別教育：對調(diào)入生態(tài)園和內(nèi)部調(diào)崗的職工，安全保衛(wèi)部在其上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。對外來作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。
5、開展防火、滅火科技教育：通過組織“義務(wù)消防隊(duì)”活動(dòng)和舉辦消防技術(shù)訓(xùn)練班，聘請專業(yè)消防人員舉辦防火科技講座，提高職工的消防技術(shù)水平，改進(jìn)消防工作。
第四章 火源管理
第十四條 明火作業(yè)管理
1、凡在園區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、精煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請，安全保衛(wèi)部在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理《明火作業(yè)許可證》。《明火作業(yè)許可證》應(yīng)注明動(dòng)火級別、申請部門和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部共同審核簽字后，組織實(shí)施。
2、明火作業(yè)必須在《明火作業(yè)許可證》批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。
3、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，安全保衛(wèi)部派人對現(xiàn)場監(jiān)督。
4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。
5、 每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
6、動(dòng)火作業(yè)完畢，安全保衛(wèi)部應(yīng)對動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。
7、大風(fēng)天(4 級風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。
8、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，安全保衛(wèi)部責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
9、外來施工單位在生態(tài)園進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。
第十五條 爐火使用管理
1、使用爐火取暖的部門必須向保衛(wèi)部提出書面申請，經(jīng)安全保衛(wèi)部審查合格后開據(jù)爐火使用證，方可安裝爐具。嚴(yán)禁私自安裝使用爐火。
2、爐具安裝后，必須經(jīng)安全保衛(wèi)部檢查批準(zhǔn)方可投入使用。
3、使用爐火部門，必須有專人對爐火進(jìn)行管理，并嚴(yán)防一氧化碳中毒。
4、需提前或延期使用由所在部門向安全保衛(wèi)部申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前或延期使用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行爐火管理辦法：
�、� 應(yīng)做到“兩定、把三關(guān)、四有、五不準(zhǔn)”。兩定是：定爐型、定地點(diǎn)。把三關(guān)是：把宣傳教育關(guān)、把爐火安裝關(guān)、把檢查驗(yàn)收關(guān)。四有是：有制度、有專人管理、有指定爐火安放地點(diǎn)、有消防器材。五不準(zhǔn)是：不準(zhǔn)用易燃液體點(diǎn)火、不準(zhǔn)在爐旁放可燃物、不準(zhǔn)在爐旁烤衣物和其它易燃物、不準(zhǔn)無人封火過夜和看火人睡覺、不準(zhǔn)任意挪動(dòng)爐火。
�、� 熱爐灰須用水澆滅無余火后，再倒入指定地點(diǎn)。
7、對違反制度者，安全保衛(wèi)部必須勒令�；疬M(jìn)行整改，對勸阻不聽者，按有關(guān)規(guī)定處罰。
第十六條 吸煙管理
1、在公司倉庫、辦公區(qū)走廊、客房走廊、景區(qū)展館、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，必須到指定地點(diǎn)(辦公室)內(nèi)吸咽。
2、在指定的吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，煙頭必須熄滅后放入煙灰器具內(nèi)，不得隨意亂扔。
3、吸煙區(qū)必須保持清潔，無易燃物品，如有易燃物品，停止使用，待清理后再行使用。
第五章 電源管理
第十七條 生態(tài)園電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患，確保倉庫安全。
第十八條 園區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù)，每個(gè)庫房應(yīng)在庫外單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。
第十九條 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。電源連接線必須使用相應(yīng)功率的護(hù)套線，確保安全送電，各種電器設(shè)備工作期間，作業(yè)人員必須堅(jiān)守崗位，離崗斷電。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。
第二十條 生產(chǎn)加工區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置，對各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時(shí)向?qū)I(yè)人員報(bào)告(電工、維修工)。
第二十一條 因施工需要必須架設(shè)臨時(shí)電器線路的，應(yīng)由使用部門提前向安全保衛(wèi)部以及電工班提出申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝。安裝的臨時(shí)電氣線路，必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時(shí)拆除。
第二十二條 臨時(shí)電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源。臨時(shí)電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。
第二十三條 非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時(shí)電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。
第六章 消防設(shè)施和消防器材管理
第二十四條 消防器材的配置與使用：
1、 安全保衛(wèi)部應(yīng)按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》、各部門儲存物品的性能和各部位的滅火需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。
2、消防器材要懸掛在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)�、防凍。
3、全體職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對擅自挪動(dòng)或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時(shí)制止，對勸阻不聽者交由安全保衛(wèi)部按有關(guān)規(guī)定處理。
4、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放商品和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。
第二十五條 消防器材的管理
1、 根據(jù)公司實(shí)際，將對消防器材實(shí)行集中存放統(tǒng)一管理，并由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查維修，保持其靈敏有效。
2、各重點(diǎn)部位所配置的消防器材，由各部室負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位，不得丟失、損壞、挪動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào)保衛(wèi)部，及時(shí)補(bǔ)充。
第二十六條 對違反本制度，按有關(guān)制度規(guī)定處理。
第七章 重點(diǎn)部位消防安全管理
第二十七條 根據(jù)生態(tài)園消防安全管理工作要求，公司確定配電房、庫房和會議中心、別墅區(qū)為消防安全的重點(diǎn)部位，其消防安全要嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國《消防法》和上級部門及本公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。
第二十八條 重點(diǎn)部位所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好職工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高人員專業(yè)素質(zhì)和消防安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章操作。
第二十九條 重點(diǎn)部位員工必須熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性及消防器材配置情況，配置的消防器材必須做到會使用、會保養(yǎng)。
第三十條 重點(diǎn)部位員工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和明火作業(yè)管理制度。
第八章 消防安全檢查和隱患整改制度
第三十一條 依照逐級防火責(zé)任制，公司實(shí)行三級防火安全檢查制度，即公司月查、部門周查、班組日查。各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。
第三十二條 公司值班巡查人員，必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，并向上級有關(guān)部門或人員報(bào)告。
第三十三條 安全保衛(wèi)部應(yīng)堅(jiān)持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級主管部門和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。
第三十四條 防火安全檢查范圍：
1、貫徹落實(shí)防火安全規(guī)章制度情況。
2、火源、電源、水源使用管理情況。
3、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。
4、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。
5、火險(xiǎn)隱患整改情況。
6、其它有關(guān)情況。
第三十五條 防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則分級進(jìn)行整改，對火險(xiǎn)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對不能及時(shí)整改的火險(xiǎn)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全，并報(bào)上級備案。
第三十六條 凡有條件整改而拖延不改的，由消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”限期整改，對不按“火險(xiǎn)隱患整改通知書”意見整改的，按消防安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
第九章 火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定
第三十七條 保護(hù)現(xiàn)場：
1、撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn)，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。
2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。
3、在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)公安消防部門或保衛(wèi)部同意，方可清理火場。
第三十八條 調(diào)查：由安全保衛(wèi)部協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展火場勘察和火災(zāi)事故調(diào)查。
第三十九條 處理：由公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。
第十章 消防安全工作獎(jiǎng)懲制度
第四十條 對在防火安全工作中做出突出貢獻(xiàn)和滅火過程中表現(xiàn)突出的有功人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反消防安全管理制度的部門與崗位，予以批評以至必要的處分。
農(nóng)業(yè)公司管理制度 17
為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，規(guī)范采購工作、采購流程，特制定本制度。公司所有的采購人員及分公司相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。
第一條總公司、各分公司分別成立采購部，分公司的采購部受營運(yùn)經(jīng)理和總公司采購部的雙層管理，采購部總體負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)的日常組織、協(xié)調(diào)與控制。
第二條采購部應(yīng)該根據(jù)公司的采購請求、庫存原材料的種類、數(shù)量，考慮物資材料供求形勢、供應(yīng)商的交貨期和供貨率、運(yùn)輸時(shí)間等因素，科學(xué)確定采購時(shí)間、采購批量、采購批次和報(bào)價(jià)，確保物資材料的及時(shí)供應(yīng)，保證公司經(jīng)營能夠連續(xù)進(jìn)行及采購的最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第三條采購員崗位職責(zé)
1、必須遵守國家法律法規(guī)和公司采購制度，嚴(yán)禁徇私舞弊，向供應(yīng)商要回扣，杜絕人情關(guān)系高價(jià)采購。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《食品衛(wèi)生法》，熟悉采購物資的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并靈活運(yùn)用采購方法，降低采購成本。
3、了解、熟悉并掌握公司所涉及的采購物資的供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品來源、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品市場價(jià)格等信息，并建立采購臺賬。
4、積極主動(dòng)配合公司各部門做好采購計(jì)劃并進(jìn)行收集匯總整理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場信息。
5、采購員應(yīng)流動(dòng)市場，嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)流程，控制降低采購成本，加強(qiáng)對供應(yīng)商信用管理與評定。
6、杜絕采購“三無”食品，采購的蔬菜必須新鮮無毒，做到“一看、二摸、三聞、四復(fù)稱”。
7、結(jié)合公司的采購計(jì)劃、策略、庫存控制，了解市場和產(chǎn)地田間的供求狀況，搞好采購物資的供貨渠道建設(shè)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行采購合同的約定事項(xiàng)，配合公司做好采購資金結(jié)算、采購物資驗(yàn)收等工作。
9、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握好庫存物資的存量情況，防止積壓和不必要的資金占用并提出合理化建議。
10、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)、談判工作，積極參與緊急的、臨時(shí)的采購工作。
第四條采購計(jì)劃管理
1、每月1日前編制當(dāng)月所需物資的采購計(jì)劃。
2、采購計(jì)劃的內(nèi)容除常規(guī)項(xiàng)目外，若需指定生產(chǎn)廠家、質(zhì)量要求的須在計(jì)劃中載明。
3、采購（員）每月主動(dòng)收集采購計(jì)劃，匯總整理后結(jié)合所需物資庫存情況，擬訂采購計(jì)劃方案，報(bào)采購經(jīng)理（主管）審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購。
4、采購部負(fù)責(zé)日常采購管理和價(jià)格審查。
5、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)采購物資的檢查驗(yàn)收。
6、采購經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對發(fā)票的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。
第五條采購的計(jì)劃、申請與審批
1、采購員依據(jù)收集的采購計(jì)劃擬定公司月度采購計(jì)劃于每月初報(bào)部門經(jīng)理審核。
2、經(jīng)部門經(jīng)理審核后的月度采購計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、未列入當(dāng)月份采購計(jì)劃或超出計(jì)劃的臨時(shí)采購申請，需根據(jù)物品急需性直接向總經(jīng)理提交申請，經(jīng)總經(jīng)理特批同意方可執(zhí)行。
4、采購計(jì)劃或申請應(yīng)列明采購物品的名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)值、交貨日期、用途等。
第六條采購詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)
1、采購經(jīng)辦人員根據(jù)采購的緩急，并參考市場行情及過去采購記錄或商家提供的資料，除經(jīng)核準(zhǔn)得以電話詢價(jià)之外，另需精選3家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。
2、采購經(jīng)辦人整理3家以上的供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和聯(lián)系資料，經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后，以電話等聯(lián)絡(luò)方式向商家議價(jià)。
3、采購經(jīng)辦人對當(dāng)月采購物資進(jìn)行市場比價(jià)后，須以書面報(bào)告的形式向部門經(jīng)理、總經(jīng)理提交比價(jià)采購報(bào)告，并附上對應(yīng)供應(yīng)商資料、聯(lián)系電話等內(nèi)容。
4、采購部門接到公司領(lǐng)導(dǎo)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購案件，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。
第七條
除日常采購?fù)猓少彶块T可依物資使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購：
1、集中計(jì)劃采購：凡大批量采購的商品，須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利者，采購部門定期集中辦理采購。
2、長期報(bào)價(jià)采購：凡經(jīng)常性采購的商品，且銷量較大的商品，采購部門應(yīng)事先選定供應(yīng)商，議定長期供應(yīng)價(jià)格，呈準(zhǔn)后按照公司需求分批采購。
第八條采購實(shí)施
1、公司配送中心的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由采購部門的采購員負(fù)責(zé)辦理，其他部門或其他人員原則上不得自行采購。特殊情況須總經(jīng)理特批。
2、采購員應(yīng)根據(jù)采購部經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后的比價(jià)報(bào)告結(jié)合庫存物資的`數(shù)量編制采購申請單，報(bào)采購經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、采購員根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請單組織采購。除零星采購?fù)�，批量采購或單位價(jià)值超過5000元的采購事項(xiàng)，必須先與供貨方簽訂采購合同，并與采購部、質(zhì)檢部、行政部等相關(guān)部門進(jìn)行會審。采購合同內(nèi)容應(yīng)包括品種名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)方式、貨款結(jié)算方式及違約處理等條款。
4、每批次的采購事項(xiàng)完結(jié)后，采購員必須建立采購臺賬登記備查制度。
第九條物資驗(yàn)收
1、對于第一次供應(yīng)原材料的供方，除提供充分的書面證明材料外，還需要樣品測試及小批量試用，測試合格后才能供貨。質(zhì)檢部對樣品進(jìn)行驗(yàn)證，出具相應(yīng)的驗(yàn)證報(bào)告，并填寫供方評定記錄表中相應(yīng)欄目，反饋給供應(yīng)部。樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過兩次。
2、樣品驗(yàn)收合格后，供應(yīng)部通知供方小批量進(jìn)貨，經(jīng)質(zhì)檢部門進(jìn)貨驗(yàn)收合格后，交生產(chǎn)技術(shù)部試用，并由質(zhì)檢部門出具相應(yīng)適用后的驗(yàn)證報(bào)告，并填寫供方評定記錄表中的相關(guān)欄目，反饋各供應(yīng)部門。
3、小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或使用不合格則取消其供貨資格。樣品驗(yàn)證、小批量使用合格的供方經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可列入合格供方名錄。
4、對于一般原材料的供方，需要經(jīng)過樣品驗(yàn)證和小批量試用合格，各相關(guān)部門提供的評價(jià)意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可列入合格供方名錄。
5、對于批量供應(yīng)的原材料，采購部在進(jìn)貨時(shí)對其進(jìn)行驗(yàn)證，并保存驗(yàn)證記錄，合格者由總經(jīng)理批準(zhǔn)可列入合格供方名錄。對零星采購的輔助物資，其進(jìn)行驗(yàn)證記錄即對此功供方的評價(jià)。
6、供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，供應(yīng)部應(yīng)向供方發(fā)出糾正及預(yù)防措施處理單，如兩次發(fā)出處理單沒有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。
第十條采購結(jié)算
1、采購發(fā)票按國家稅法及公司財(cái)務(wù)制度原則上必須取得，能夠取得增值稅專用發(fā)票且在我方能夠抵扣增值稅的采購項(xiàng)目必須索取增值稅專用發(fā)票，不能取得的，必須至少要求對方開具稅務(wù)普通發(fā)票，若對方確無法提供稅務(wù)發(fā)票的，結(jié)算財(cái)務(wù)有權(quán)按扣除增值稅以后的價(jià)格結(jié)算。
2、無論是現(xiàn)款采購還是賒購，在結(jié)算付款時(shí)均需由采購員填開《采購付款申請單》，連同有關(guān)憑證報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，出納人員方可付款。
3、財(cái)務(wù)部在對采購物資結(jié)算付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核采購合同、采購申請單、采購付款申請單、入庫單、發(fā)票等有關(guān)原始憑證，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理相關(guān)手續(xù)，責(zé)任由采購員承擔(dān)。
4、公司出納員須在接到經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時(shí)必須認(rèn)真審核，對資料不齊全的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。
5、對單個(gè)供應(yīng)商的付款金額超過2000元的，原則上不得以現(xiàn)金支付，均應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行支付。
第十一條采購保障
為確保供應(yīng)商渠道順暢，防止意外情況發(fā)生，應(yīng)有兩家或兩家以上的供應(yīng)商作為備用供應(yīng)商及其間進(jìn)行交互采購。
第十二條廉潔規(guī)定
1、采購經(jīng)辦人員不得接受供應(yīng)商以任何形式或名義支付的回扣、禮金、報(bào)酬及返利等現(xiàn)金或有價(jià)票據(jù)。
2、采購經(jīng)辦人員不得接受供應(yīng)商提供的其他利益開支。
3、采購經(jīng)辦人員不得主動(dòng)索取自用的供應(yīng)商的產(chǎn)品或其他實(shí)物禮品。
4、采購經(jīng)辦人員或采購經(jīng)辦人員直系親屬等不得以正式職員、兼職職員等任何名義參與供應(yīng)商的經(jīng)營。
5、杜絕其他商業(yè)賄賂行為。
第十三條處罰規(guī)定
1、不按規(guī)定程序采購或未經(jīng)審批而進(jìn)行采購的，對采購員處以500元/次的罰款。
2、因采購員工作失誤，對已經(jīng)與供貨方簽訂購銷合同，導(dǎo)致公司因不能履約而發(fā)生的損失由采購員全額承擔(dān)。
3、經(jīng)審批的采購計(jì)劃和申請，采購員應(yīng)在規(guī)定采購期限內(nèi)采購到位。因沒有盡到采購責(zé)任不能按時(shí)采購而影響公司正常經(jīng)營的，發(fā)現(xiàn)查實(shí)一次給予采購員罰款500元的處罰，若因此給公司造成損失的按公司相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
4、未經(jīng)市場比價(jià)即進(jìn)行采購的，或虛報(bào)市場比價(jià)信息的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理直至開除。
5、采購價(jià)格明顯高于比價(jià)審查結(jié)果的，價(jià)格高出部分由采購人員自行承擔(dān)。
6、提交供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)，與供應(yīng)商串通抬高價(jià)格，從中謀取私利，或未認(rèn)真進(jìn)行比價(jià)而導(dǎo)致采購價(jià)格明顯過高，經(jīng)查實(shí)后由采購人員承擔(dān)全部損失，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，公司保留向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)的權(quán)力。
7、采購員在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定大宗物品的采購方案，落實(shí)供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。特別是結(jié)算過程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)，采購人員負(fù)有無條件的追收責(zé)任，確無法收回的，由采購員全額承擔(dān)。
8、采購部負(fù)責(zé)人對采購員必須認(rèn)真履行日常管理和審核監(jiān)督責(zé)任，對審核把關(guān)不嚴(yán)、不及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)事情真相，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。
9、驗(yàn)收部門必須對所有運(yùn)抵本公司的采購物資的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時(shí)，必須及時(shí)告之采購員（必要時(shí)直接報(bào)告總經(jīng)理）處理。嚴(yán)禁品質(zhì)不符的外購物資入庫。因驗(yàn)收人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處分。
10、倉庫對驗(yàn)收部門驗(yàn)收合格的外購物資辦理入庫手續(xù)，并對入庫的采購物資數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（必要時(shí)直接報(bào)告總經(jīng)理），同時(shí)妥善保管該批采購物資等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按規(guī)定執(zhí)行入庫操作而造成入庫數(shù)量短缺、超計(jì)劃采購或不合格物資入庫的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
11、采購經(jīng)辦人員如有違反廉潔規(guī)定，除賠償公司因此所造成的一切損失外，視情節(jié)輕重給予處罰，直至除名。
第十四條本制度由董事辦制定、解釋、補(bǔ)充，經(jīng)董事會核定、批準(zhǔn)后20xx年xx月xx日施行。
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