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教師評價制度

時間:2024-07-09 09:33:29 煒玲 管理制度 我要投稿
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教師評價制度(精選10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼慕處熢u價制度,希望對大家有所幫助。

教師評價制度(精選10篇)

  教師評價制度 1

  一、評價目的和原則

  ㈠目的

  用新的教育評價理念,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的多元的發(fā)展性教師評價體系,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向,激勵、反思等促進(jìn)評價主客體發(fā)展的功能,幫助全體教師不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 、嬖瓌t

  1、發(fā)展性原則,必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發(fā)展提高的過程。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過程。

  2、全面性原則,既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,也重視教師的`職業(yè)道德修養(yǎng)和提高,既要評估教師的工作業(yè)績,又要重視教師的工作過程;既要體現(xiàn)教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個體差異。

  3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準(zhǔn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎(chǔ)的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,定性評價與定量評價相結(jié)合,不以學(xué)生的考試成績作為評價教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、可行性原則,既體現(xiàn)評價目標(biāo)的共性要求,又考慮到地域環(huán)境和學(xué)校條件的差異,探索利于教師自評和他評的評價方法。

  二、評價內(nèi)容

  1、職業(yè)道德。志存高遠(yuǎn),愛崗敬業(yè);為人師表,教書育人;嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進(jìn);熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生;積極上進(jìn),樂于奉獻(xiàn);公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神。

  2、了解和尊重學(xué)生。能全面了解、研究、評價學(xué)生;尊重學(xué)生,關(guān)注個體差異,鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習(xí),形成相互激勵、教學(xué)相長的師生關(guān)系,贏得學(xué)生信任和尊敬。

  3、教學(xué)方案的設(shè)計與實施。能依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,確定教學(xué)目標(biāo),積極利用現(xiàn)代教育技術(shù),選擇利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)資源,設(shè)計教學(xué)方案,使之適合于學(xué)生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力和其他能力;善于與學(xué)生共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)習(xí)提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會;引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新與實踐。

  4、交流與反思。積極、主動與學(xué)生、家長、同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學(xué)行為進(jìn)行反思,并制定改進(jìn)計劃。求真務(wù)實,恿于創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)自律,熱愛學(xué)習(xí)。

  三、評價方式和途徑

 、褰處熥栽u(權(quán)重占60%)

  應(yīng)用自評量表、數(shù)學(xué)反思日記、階段性工作總結(jié)、個案分析或成長記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調(diào)查問卷,調(diào)查交流或問題診斷等分析他人對自己評價的方式進(jìn)行。要求能經(jīng)常地反思,自覺地認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足、給學(xué)生的形成性評價對學(xué)生全面發(fā)展的作用如何,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發(fā)展目標(biāo),實際可持續(xù)性發(fā)展。

  ㈡同事互評(權(quán)重占10%)

  應(yīng)用教學(xué)人案分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調(diào)查問卷或互評量表等調(diào)查方式進(jìn)行,要求建立教師教學(xué)個案研究制度,以教研組或年段為單位進(jìn)行互評,互評應(yīng)持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結(jié)氛圍,促進(jìn)共同成長。

 、珙I(lǐng)導(dǎo)評價(權(quán)重占10%)

  應(yīng)用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規(guī)檢查記錄或教師成長記錄等調(diào)查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導(dǎo)評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關(guān)注教師個體差異和工作特點,體現(xiàn)人關(guān)懷,注重發(fā)現(xiàn)教師的閃光點和進(jìn)步,幫助教師樹立自信心,實現(xiàn)自我發(fā)展。

  ㈣學(xué)生評價(權(quán)重占10%)

  應(yīng)用問卷調(diào)查、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生素質(zhì)測查或個別征求意見等調(diào)查方式,座談會、校長接待日、校長信箱、師生對話等交流方式進(jìn)行。要求評價前應(yīng)讓學(xué)生了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序適合學(xué)生年齡特征的評價工具,要信任學(xué)生,鼓勵學(xué)生講真話、實話,適當(dāng)顧及學(xué)生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數(shù)學(xué)生的意見為準(zhǔn)。

 、榧议L評價(權(quán)重占10%)

  應(yīng)用調(diào)查問卷等調(diào)查方式,家長開放周、座談會、校長接待日、校長信箱和熱線等交流方式進(jìn)行。要求評價前要適當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn),讓家長了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序以及工具等,針對家長的城鄉(xiāng)地域、文化素質(zhì)等差異,設(shè)計相應(yīng)的評議工具,要信任家長,要正確引導(dǎo)家長客觀、動態(tài)地評價教師,鼓勵家長講真話、實話,適當(dāng)顧及家長對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價結(jié)果。

  教師評價制度 2

  按照《省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見》(人發(fā)[20xx]18號)“事業(yè)單位在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配?冃ЧべY分配應(yīng)以工作人員的實績和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開差距”之規(guī)定,在事業(yè)單位績效工資政策沒有正式出臺前,為落實義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊伍,明確內(nèi)部分配政策,特制定本辦法(試行)。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校(含中心學(xué)校)在編在崗的教職工(包括省派資教生)義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,績效工資核定到受援學(xué)校,,參與受援學(xué)?冃ЧべY分配,由受援學(xué)校組織考核,考核依據(jù)及要求與受援學(xué)校教職工一樣,借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué);蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績效工資考核分配。

  三、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)?冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

  四、績效工資發(fā)放形式

  全市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由市教育局人事科審核后報市財政局,通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  (一)績效考核項目及計分標(biāo)準(zhǔn)

  考核共計100分,其中考勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程30分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

  1、考勤(10分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、礦工1天扣3分,本項得分扣完為止,不計負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

  2、工作量(30分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量30分

  各學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過程(30分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實在平時,積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,實施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項考核各校要制定相應(yīng)的細(xì)則。

  4、教育教學(xué)業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它社會工作的,要根據(jù)兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。非專任教師的教育教學(xué)實績考核,由中心學(xué)校(單位)依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。特校教育教學(xué)實績考核可以根據(jù)自身特點制定切合自身實際的考核細(xì)則。

  二)績效工資的分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。計算公式為:

  全?冃аa貼總額

  教職工個人績效考核得分=教職工績效工資

  全?冃Э己说梅挚偤

  (三)績效工資發(fā)放要求

  1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受省績效補貼(市教育局下文明確的退養(yǎng)人員除外)。

  (1)本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日、病事假累計超過2個月以上的;

  (2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

  (3)解除聘用合同的;

  (4)停發(fā)工資的;

  (5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  1、義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見完善具體考評方案(細(xì)則),考評方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過職代會或職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意?荚u方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過,一般不再改動,如果運行時發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。各中小學(xué)考評細(xì)則報鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校審查?荚u的各項得分必須有原始依據(jù)印證。教育局人事科對每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各中小學(xué)的具體考評方案隨機抽取1-2個進(jìn)行檢查,符合規(guī)范程序的,予以審批績效工資分配數(shù)額明細(xì)和方案;不符合規(guī)定程序,在教職工中引起強烈反響的,不予以審批。

  2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  3、各中心學(xué)校要成立教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)所轄中小學(xué)教職工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。中小學(xué)校均要建立工作機構(gòu),負(fù)責(zé)考核分配具體實施工作。工作機構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于1/3?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的.方式產(chǎn)生。

  學(xué)?己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。

  七、紀(jì)律要求

  1、實行本辦法后,各中小學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。

  2、各學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照財政部《行政事業(yè)單位工資和津補貼有關(guān)會計核算辦法》,設(shè)立津貼補貼專用科目,用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補貼,其他科目一律不得再核算津貼補貼。

  3、市教育局把教職工績效工資考核分配工作納入各單位年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)?冃ЧべY考核分配情況進(jìn)行督查。

  4、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實,將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長、分管校長和財務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

  八、本辦法由市教育局負(fù)責(zé)解釋。

  績效工資是指通過對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立員工的績效工資增長幅度,以科學(xué)的績效考核制度為基礎(chǔ)。

  績效工資的特征

  它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容,但各自之間不是獨立的,而是有機的結(jié)合在一起。

  績效工資的實施條件

  (1)工資范圍足夠大,各檔次之間拉開距離;

  (2)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀;業(yè)績衡量要公正有效,衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤;

  (3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績評估系統(tǒng)的實施和運作,使之起到獎勵先進(jìn)、約束落后的目的;

  (4)將業(yè)績評估過程與組織目標(biāo)實施過程相結(jié)合,將工資體系運作納入整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營運作系統(tǒng)之中。

  教師工作量計算及績效工資發(fā)放辦法:

  (一)課堂教學(xué)教分值按公式N=計算。其中為教師所授第i班學(xué)時數(shù),為所授第i班課時折算系數(shù)。

  的計算以教務(wù)科正式下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計劃及實際授課學(xué)時數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況取值如下:

  1.與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

  (1)教師擔(dān)任不同班級同一學(xué)科,但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大,且按不同教學(xué)大綱、計劃或教材授課,并編寫了不同教案(簡稱“兩個頭”),=1.00

  (2)教師擔(dān)任同教材同進(jìn)度的重復(fù)課,其=0.9。

  (3)新開課(不包括新教師所開第一門課) =1.2。

  (4)教師同時講授兩門課,教分較少的課=1.2。

  (5)在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,在前兩周,所接(代)課與任課若為兩門課,所接(代)課的=1.4,所接(代)課與任課若為兩個頭,所接(代)課的=1.2,否則所接(代)的課,=1.0。其余課時按正常情況計算。

  (6)其余情況授課,=1.0

  2.與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

  (1)1~20人,=0.8

  (2)21~35人,=0.9

  (3)36~50人,=1.0

  (4)51~65人,=1.1

  (5)66~80人,=1.2

  (6)81人以上以20人為間隔類推。

  教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況,則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計算。

  (二)在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實習(xí)按每周每班40教分計,由參加指導(dǎo)實習(xí)的教師按情況分配,但每個教師最高不得超過每周22教分。

  (三)無課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等按周學(xué)時×0.6進(jìn)行計算。

  (四)有授課任務(wù)的教師,同時又指導(dǎo)校內(nèi)停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等,按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。

  (1)所任課時6學(xué)時,實習(xí)教分=(1周總學(xué)時-所任課時)×0.6

  (2)所任課時6學(xué)時,實習(xí)教分=(1周總學(xué)時-6-所任課時/2)×0.6

  (五)除教學(xué)授課計劃以外所開展指導(dǎo)的各項文體活動,另計工作量,其計算標(biāo)準(zhǔn)為:

  (1)每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計。

  (2)每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計。

  (3)組織開展輔導(dǎo)課外文體活動每小時按0.5教分計。

  (4)組織籌備校運動會,根據(jù)其工作量由體育組寫出報告,經(jīng)教務(wù)校長審核后由校長批準(zhǔn)發(fā)給一次性獎金,不另計教分。

  (5)練習(xí)代表隊參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的校外文體比賽活動,每次實際練習(xí)時間達(dá)1小時以上的計0.6教分;如比賽取得好成績,可按取得的名次,由基礎(chǔ)部寫報告,經(jīng)教學(xué)校長審核后由校長批準(zhǔn)發(fā)給體育組一次性獎金。

  (六)教師因公出差,每周工作量按10教分計。

  (七)由專業(yè)科、教研室指定并經(jīng)教學(xué)校長批準(zhǔn)的指導(dǎo)教師,有指導(dǎo)計劃并予以實施,有檢查考核,期滿有鑒定,視其指導(dǎo)情況每學(xué)期計0~12教分工作量。

  (八)由學(xué)校安排教師編寫教材(無稿酬)及其他教學(xué)資料,按全稿(包括審定、校核)每1000字計1教分工作量。

  (九)學(xué)校統(tǒng)一停課考試的學(xué)科,任課教師出考卷每套(包括標(biāo)準(zhǔn)答案、評分標(biāo)準(zhǔn))2教分,改卷(包括成績單、成績分析、整理上交試卷)每班2教分。

  (十)教師受學(xué)校委派在校外任課,其工作量計算與校內(nèi)任課相同。

  (十一)教師完成其他零星工作任務(wù),一般均不再計算工作量,非凡情況可由專業(yè)科申報,由教務(wù)科會同教學(xué)校長決定其工作量。

  (十二)教師工作量由所在專業(yè)科(部)填報,教務(wù)科核定和匯總。

  (十三)教師業(yè)務(wù)檔案中,工作量按實際授課時數(shù)及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫。

  (十四)假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過50分,超過部分每1個教分的效益工資增加5元(指導(dǎo)校內(nèi)外停課實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、課程設(shè)計、大型作業(yè)等不計超教分)。

  (十五)見習(xí)教師在見習(xí)期內(nèi)任課,在18教分/月內(nèi),不計發(fā)任課效益工資,超過18教分/月,超出部分每1教分計發(fā)10元效益工資。

  教師評價制度 3

  一、指導(dǎo)思想:

  為促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的提高,提高教師的教學(xué)質(zhì)量與水平,增強教師的責(zé)任心和敬業(yè)精神,充分調(diào)動一線教師從事教學(xué)工作的積極性,特制定教師教學(xué)評價制度。通過開展學(xué)生、家長評教活動、學(xué)校各類教學(xué)檢查,對教師教學(xué)進(jìn)行定性和定量考核。并把教師教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果及時反饋給有關(guān)教師,幫助教師改進(jìn)教學(xué)工作,嚴(yán)格教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、評價的基本要求:

  1.評價依據(jù)具有客觀性

  教師績效評價必須從客觀事實出發(fā),使評價的過程符合客觀事實。評價者、被評者都要采取客觀的、實事求是的科學(xué)態(tài)度,以充分的事實為依據(jù),運用科學(xué)的認(rèn)識工具,對教師工作的不同績效作出客觀的科學(xué)判斷。

  2.評價目標(biāo)具有導(dǎo)向性

  評價教師行為的指標(biāo)體系必須具有導(dǎo)向性,堅持國家對教師的要求,反映教師勞動的本質(zhì)屬性,構(gòu)建成一套以教育工作績效為中心的指標(biāo)體系和評價實施方案,才能保證學(xué)校工作的正確方向和提高教育質(zhì)量。

  3.評價過程具有激勵性

  科學(xué)地評價教師必須重視激勵,增強教師的`事業(yè)心、責(zé)任感、挑戰(zhàn)感和成就感,提高教師的成熟度,推動學(xué)校群體發(fā)展,形成良好的教師工作集體,運用評價手段客觀地、公正地區(qū)分出教師中不同的工作績效和水平,通過評價推動教師有效完成工作目標(biāo)的行為過程,本身就是激勵的意義。

  4.評價手段具有可操作性

  可操作性包含三層意思,即評價指標(biāo)體系的可判性和可行性;評價的全過程能為教師理解和接受;評價工作要與學(xué)校管理制度和要求一致。評定的條目應(yīng)簡明清晰,能為人理解和接受。同時評價的程序、方法和計量都要科學(xué)明確,簡單易行,便于實施。

  三、評價形式:

  1.教師自評

  教職工依據(jù)個人所需制定自主發(fā)展規(guī)劃,各處室對此審核認(rèn)定后,個人定期對照,自評實施狀況,及時調(diào)整,以增強教師自主發(fā)展意識,提高自我發(fā)展能力。

  2.教研組內(nèi)互評

  各教研組應(yīng)加強對教師相互間聽課的組織,提高同行評價的準(zhǔn)確性。各教研組應(yīng)在每學(xué)期結(jié)束前兩周,將教研組教師同行評教結(jié)果交教導(dǎo)處。

  3.學(xué)生、家長評價。

  學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)、座談會、家訪、問卷調(diào)查、校長信箱等途徑,聽取學(xué)生和家長對教職工教學(xué)工作表現(xiàn)的意見。

  4.學(xué)校評價

  成立以校長為組長的學(xué)校教學(xué)評價考核小組每個學(xué)期,學(xué)校教學(xué)評價考核小組對每位教職工的工作行為表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真分析討論,認(rèn)真參看學(xué)生和家長評價、質(zhì)量監(jiān)控反饋結(jié)果、教師自評和互評的結(jié)果以及搜集的信息資料,一項一項給出檔次。同時,要注意對一個組內(nèi)的各位教師掌握標(biāo)準(zhǔn)的尺度一致,也要注意各個組之間掌握標(biāo)準(zhǔn)的尺度一致。

  四、評價內(nèi)容:

  結(jié)合學(xué)校實際,制定《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評價制實施方案(試行)》、《浦南小學(xué)教師教學(xué)工作評價表》和《浦南小學(xué)課堂教學(xué)評價表》,充分聽取廣大教職工意見和建議,經(jīng)校務(wù)擴大會議修改后試行。

  五、評價時間:

  每學(xué)期結(jié)束前評價考核一次。

  六、評價結(jié)果:

  學(xué)校評價考核小組對評價結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析,然后把評價的結(jié)果反饋給被評價者,并征求被評價者對整個評價工作的意見,以便改進(jìn)評價工作。

  評價結(jié)果作為新學(xué)年教職工崗位、職務(wù)、職稱聘任的主要依據(jù),也作為區(qū)、校級骨干教師年度獎勵的重要依據(jù)。

  教師評價制度 4

  為了更好地落實有關(guān)師資工作會議精神,推進(jìn)學(xué)校教師隊伍建設(shè),根據(jù)上級有關(guān)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,特制定此評價制度。

  一、考核評價目的和原則

  (一)目的

  用新的教育觀念評價,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的發(fā)展性教師評價體系,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向,激勵等,幫助全體教師不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  (二)原則

  1、發(fā)展性原則,必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發(fā)展提高的過程。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過程。

  2、全面性原則,既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和提高,既要評估教師的工作業(yè)績,又要重視教師的工作過程;既要體現(xiàn)教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個體差異。

  3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準(zhǔn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎(chǔ)的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,定性評價與定量評價相結(jié)合,不以學(xué)生的考試成績作為評價教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、可行性原則,既體現(xiàn)評價目標(biāo)的共性要求,又考慮到地域環(huán)境和學(xué)校條件的差異,探索利于教師自評和他評的評價方法。

  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):

  (一)對工作人員的考核,從德、能、勤、績四方面進(jìn)行,重點考核工作實績。

  德:是指政治、思想、師德修養(yǎng)和職業(yè)道德的表現(xiàn)。

  能:是指教育理論、專業(yè)知識和教育教學(xué)研究的水平及實際處理解決問題的能力。

  勤:是指工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)及出缺勤情況。

  績:是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。

  (二)考核標(biāo)準(zhǔn)以各單位工作人員的崗位職責(zé)、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及精神文明建設(shè)的要求為基本依據(jù)。

  (三)考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的.路線、方針及政策,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,精通本職工作業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,教育教學(xué)工作效果顯著,成績突出。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

  基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,工作能力較弱,工作作風(fēng)方面存在某些不足,工作中有失誤,但未造成嚴(yán)重后果。

  不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

  三、評價內(nèi)容

  1、職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),與時俱進(jìn);熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生;積極上進(jìn),樂于奉獻(xiàn);公正、誠懇、具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神。

  2、了解和尊重學(xué)生。能全面了解、研究、評價學(xué)生;尊重學(xué)生,關(guān)注個體差異,鼓勵全體學(xué)生充分參與學(xué)習(xí),形成和諧的師生關(guān)系,贏得學(xué)生信任和尊敬。

  3、教學(xué)能力。能依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,確定教學(xué)目標(biāo),積極利用現(xiàn)代教育技術(shù),選擇利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)資源,設(shè)計教學(xué)方案,使之適合于學(xué)生的知識水平、理解能力和學(xué)習(xí)興趣等;善于與學(xué)生共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會;引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新與實踐。

  4、交流與反思。積極、主動與學(xué)生、家長、同事進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學(xué)行為進(jìn)行反思,并制定改進(jìn)計劃。求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)自律,熱愛學(xué)習(xí)。

  四、評價方式和途徑

  教師自評:

  應(yīng)用自評量表、教學(xué)反思、階段性工作總結(jié)、個案分析等自我反思方式,與可比對象比較,要求能經(jīng)常地反思,自覺地認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發(fā)展目標(biāo),實際可持續(xù)性發(fā)展。

  同事互評:

  應(yīng)用教學(xué)案例分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調(diào)查問卷或互評量表等調(diào)查方式進(jìn)行,要求建立教師教學(xué)個案研究制度,以教研組或年級組為單位進(jìn)行互評,互評應(yīng)持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結(jié)氛圍,促進(jìn)共同成長。

  領(lǐng)導(dǎo)評價:

  應(yīng)用面談、座談會、評課或教師述職等交流方式,日常觀察、常規(guī)檢查記錄等調(diào)查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導(dǎo)評價時要實事求是,注意營造和諧、民主的氛圍,關(guān)注教師個體差異和工作特點,體現(xiàn)關(guān)懷,注重發(fā)現(xiàn)教師的閃光點和進(jìn)步,幫助教師樹立自信心,實現(xiàn)自我發(fā)展。

  學(xué)生評價:

  應(yīng)用問卷調(diào)查、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生成長冊填寫或個別征求意見等調(diào)查方式,師生對話等交流方式進(jìn)行。要求評價前應(yīng)讓學(xué)生了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序適合學(xué)生年齡特征的評價工具,要信任學(xué)生,鼓勵學(xué)生講真話、實話,適當(dāng)顧及學(xué)生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數(shù)學(xué)生的意見為準(zhǔn)度。

  教師評價制度 5

  新課程改革對教師提出了新的更高要求,教師的角色發(fā)生了根本性的變化,促進(jìn)教師不斷提高的評價體系,不再以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為評價教師水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),而是從新課程對教師自身素養(yǎng)和專業(yè)水平發(fā)展的要求,提出符合素質(zhì)教育要求的多元化,促進(jìn)教師不斷提高,尤其是創(chuàng)新能力發(fā)展的評價體系,針對我校實際,特制定以下評價制度:

  一、職業(yè)道德:

  1.愛心。

  2.正直誠實。

  3.公正。

  4.上進(jìn)。

  5.奉獻(xiàn)、職業(yè)熱情。

  6.健康心態(tài)。

  二、學(xué)科知識:

  1.正確掌握本學(xué)科的有關(guān)概念。

  2.靈活應(yīng)用本學(xué)科的基本方法。

  3.了解本學(xué)科的基本體例。

  4.善于將學(xué)科知識與生活實際相結(jié)合。

  三、教學(xué)能力:

  1.有所教學(xué)科的良好知識,并且能將這些知識通過精心計劃的、有趣而又有效的教學(xué)方式教給學(xué)生。

  2.能夠通過形成性評價和總結(jié)性評價持續(xù)而有效地掌握學(xué)生的進(jìn)步情況,并且采用有效和革新的措施來鞏固評價的成果。

  3.擁有出色的學(xué)生管理技能,形成良好的紀(jì)律,建立積極的師生交往,體驗積極的情感,贏得學(xué)生的尊敬,能夠激勵他們超越自己。

  三、文化素養(yǎng):

  1.熱愛學(xué)習(xí),有良好的閱讀習(xí)慣和獲得新知識的意愿,能夠主動地從生活實踐中不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)新知。

  2.具備基本的'百科常識和生活常識,能夠較為自如地應(yīng)付日常生活的需要,并可靈活地在各知識點間建立聯(lián)系。

  3.對祖國文化的了解和熱愛,熟練掌握祖國文字。

  4.具備較高的文明禮儀水平。

  四、參與和共事能力:

  1.要參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計,并能提出可行性意見。

  2.要參與確定時間和其他資源在教學(xué)課程中的分配等教學(xué)規(guī)劃。

  3.要參與設(shè)計本學(xué)科、所在教學(xué)組的發(fā)展規(guī)劃,并提出可行性建議。

  4.要充分參與制定和實施同事們的專業(yè)進(jìn)修計劃。

  5.能與學(xué)生、家長、同事建立良好的關(guān)系,在同事中有好朋友。

  五、反省與計劃性:

  1.制定并有效實施個人發(fā)展計劃,并具有隨環(huán)境變化的調(diào)整能力。

  2.制定并有效實施工作計劃,分月計劃、學(xué)期計劃、學(xué)年計劃。

  3.計劃制定中考慮多方面的影響因素,如年齡、性別、學(xué)生班級特點等,并有意識地聽取有關(guān)人員的意見和建議,如同事、領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W生等。

  4.建立反省習(xí)慣,可以分為天、周、月、學(xué)期等不同形式進(jìn)行;在反省結(jié)果和下一期計劃之間應(yīng)建立聯(lián)系。

  教師評價制度 6

  為了,落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的提高,更好地履行教書育人的職責(zé),促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧地發(fā)展,學(xué)校每學(xué)期將開展一次學(xué)生、家長評議教師活動。

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  學(xué)校工作以教學(xué)為中心,教學(xué)是教師與學(xué)生的雙邊活動,活動應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為本。教師承擔(dān)著為人師表、教書育人的職責(zé)。通過學(xué)生評議教師活動,有利于及時發(fā)現(xiàn)典型、表彰先進(jìn),有利于增強教師的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識,有利于推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革,有利于調(diào)動學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性,有利于融洽師生關(guān)系,從而提高教師對學(xué)生關(guān)心的程度、指導(dǎo)的'水平和服務(wù)的質(zhì)量,提高學(xué)生、家長對教師和學(xué)校工作的滿意程度。

 。ǘ┰u議方法

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校建立教師職業(yè)道德評議工作領(lǐng)導(dǎo)組,校長為組長,黨支部書記、學(xué)校工會主席為副組長,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教職工代表、學(xué)生和家長代表為成員。評議教師工作實行校長負(fù)責(zé)制,校長要明確分工,落實責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)廣大教師正確認(rèn)識開展評議教師活動的目的和意義,增強教師參與意識。

  2、堅持標(biāo)準(zhǔn)。在測評中要嚴(yán)格程序,精心組織,過細(xì)工作,測評內(nèi)容公開,測評形式公開,測評時間公開,測評過程公開,處理結(jié)果公開,確保測評結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正,達(dá)到評議教師的預(yù)期效果。對測評中發(fā)現(xiàn)的師德問題,學(xué)校要分類梳理,制定整改措施。對有師德問題的教師,學(xué)校要通過談心談話,要求其制定整改計劃等方式,限時改正改進(jìn),并視其師德表現(xiàn)情節(jié)輕重,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  3、測評形式。每學(xué)期期末進(jìn)行評議,學(xué)校將《教師教育教學(xué)情況調(diào)查表》分發(fā)到每一個學(xué)生,并通過學(xué)校廣播系統(tǒng),集中宣講測評的要求和方法。特別強調(diào)《調(diào)查表》不需要署名,也不與任課教師見面,讓學(xué)生放學(xué)回家后和家長一起,根據(jù)任課教師的情況實事求是填寫,共同完成調(diào)查表,然后投入學(xué)校信箱。學(xué)校設(shè)舉報電話7211059,凡有教師在測評中有舞弊行為的,均可以向校長室進(jìn)行舉報。評議工作將公平、公正進(jìn)行,分年級集中完成,實施當(dāng)事人回避制度,被評議教師不得接觸本人測評表。

  4、評議內(nèi)容。包括教師的師德師風(fēng)、教學(xué)方法、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、教學(xué)效果等方面。

  5、公布結(jié)果。學(xué)期結(jié)束時,在全體教師大會上通報全校測評結(jié)果,校長進(jìn)行分析,并對學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步提出要求。會議結(jié)束后,校長室給每位教師發(fā)一封信,向每位教師反饋測評結(jié)果。同時,學(xué)校將本單位測評評議情況、測評樣表報教育局人事科備案。

  6、結(jié)果使用。任教班級學(xué)生及其家長的測評結(jié)果作為學(xué)校對教師進(jìn)行職業(yè)道德評價及教師培養(yǎng)、使用、考核、晉級、獎懲的重要依據(jù)。學(xué)校將學(xué)生及家長測評教師的情況計入教職工年度考核量化表,作為教師年度師德考核的重要內(nèi)容,凡測評不合格的教師,當(dāng)年年度考核不得定為合格,不得申報高一級職稱的評審,不得參加評先評優(yōu)。

  教師評價制度 7

  教師是發(fā)展的主體,評價是通過系統(tǒng)地搜集評價信息和進(jìn)行分析,對評價者和教師雙方的教育活動進(jìn)行價值判斷,實現(xiàn)評價者和教師協(xié)調(diào)的發(fā)展。以促進(jìn)教師發(fā)展,以教師為核心,以發(fā)展教師個體為理念的教師評價。特制定制度如下:

  1、注重教師的個人價值,評價目標(biāo)和評價內(nèi)容要由評價者和教師協(xié)商制定,雙方認(rèn)同,把實現(xiàn)教師個體發(fā)展目標(biāo)和實施評價看作是雙方的共同職責(zé);(評價者為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員、業(yè)務(wù)骨干、骨干教師組成,由相同或相近學(xué)科的評價者組成一個評價小組,負(fù)責(zé)對所屬學(xué)科的評價對象的評價工作)

  2、教師的自我評價,評價的內(nèi)容包括六個方面:一是思想政治表現(xiàn)方面(有四項指標(biāo),四項均有詳細(xì)的指標(biāo)和說明,量化評分,滿分為10分)。二是出勤情況方面(有詳細(xì)的指標(biāo)說明,量化評分,滿分為10分)。三是德育工作情況(有四項指標(biāo),滿分為20分)。四是教學(xué)教研工作。(具體有六項指標(biāo),滿分為60分)。五是參加完成學(xué)校各項工作任務(wù)。(最高分為9分,根據(jù)實際情況酌情加分)。六是各類獎勵。(根據(jù)各教師指導(dǎo)學(xué)生、老師獲獎情況及教師自身參加各類教育教學(xué)活動獲獎情況,給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)值,分?jǐn)?shù)不封頂。)。學(xué)校將評價內(nèi)容發(fā)給每位教師,要求教師自覺、積極、客觀地評價自己的工作。

  3、學(xué)校評價。學(xué)校評價要做到真實、客觀、公正、合理。學(xué)校對教師工作的`評價是全方位的,主要從教案、上課、作業(yè)批改、科研水平、教學(xué)質(zhì)量及職業(yè)道德的六個方面進(jìn)行具體評價。操作時,在教師自我評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體打分評價,做到客觀、公正、真實、準(zhǔn)確。

  4、每個學(xué)期期末由學(xué)?荚u領(lǐng)導(dǎo)小組針對各教師的考評情況進(jìn)行學(xué)期末總評。

  教師評價制度 8

  為了公平公正的評價教師,充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性,遵照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我園的實際,制訂本考核制度。由四方面進(jìn)行考核:勤、績、德、能

  一、勤(20分)

  1、請假手續(xù)

 。1)請事假,應(yīng)在前天寫好書面請假條

  請假二天由園長批準(zhǔn),超過五天按程序報聯(lián)校審批。婚、喪、產(chǎn)假按相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。

  2、出勤獎懲

 。1)遲到或早退一次扣1分,遲到或早退超過1小時視為曠課,扣2分

 。2)事假每天扣3分,病假要有醫(yī)院證明,否則視為事假。

  (3)幼兒園或上級部門組織集體活動,缺席一次扣2分,請假一次扣1分。

  (4)出勤情況每天統(tǒng)計一次,每月公布一次。

 。5)一個學(xué)期內(nèi)有曠工、曠課、曠會記錄,或請假超過2周的,當(dāng)年不予以評先。

  二、績(40分)

  1、教案情況

  每周5篇教案,5篇教案書寫規(guī)范,字跡工整,過程銜接流暢,細(xì)節(jié)安排合理10分,少一篇扣2分。

  2、公開課

  每月組織一次公開課,公開課內(nèi)容選自山東省統(tǒng)一教材,全體帶班聽課;顒觾(nèi)容符合幼兒年齡特點,組織有序,課堂氛圍活躍,效果良好,(最好10分,較好8分,一般6分)去掉一個最高分,去掉一個最低分,算出平均分,即為本次得分。

  三、德(20分)

  師德師風(fēng)

  1、工作失職,造成不良影響,損害學(xué)校聲譽的。

  2、上班時間玩手機,打游戲,聊天,轉(zhuǎn)發(fā)與教學(xué)無關(guān)信息的。

  3、不服從安排,責(zé)任心不強造成較大影響的。

  4、體罰,變相體罰幼兒的`。

  5、因教師缺崗或在崗不作為造成安全事故的。

  四、能(20分)

  1、教育教學(xué)能手:

  省級10分、地級8分、縣級5分、鎮(zhèn)級2分

  2、優(yōu)質(zhì)課

  省級8分、地級6分、縣級3分

  3、公開課

  省級6分、地級4分、縣級2分、鎮(zhèn)級示范課、觀摩課等記1分

  4、教育教學(xué)論文

  正式報刊發(fā)表:省級7分、地級5分、縣級3分

  5、大型活動

  在市教體局組織的各種活動中特等獎5分、一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分

  教師評價制度 9

  一、指導(dǎo)思想

  為了繼續(xù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學(xué)質(zhì)量,提升管理效能,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,大力推進(jìn)教育科學(xué)研究的開展,全面提高教師的整體素質(zhì),深化新課程改革,特制訂本方案。

  二、考核指標(biāo)及權(quán)重

  1、基本分部分:

  (1)師德與育人18分。

  (2)學(xué)生民測分20分。

  (3)學(xué)生考試成績分30分。

  (4)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研32分。

  (5)教學(xué)事故分(20分)。

  2.附加分部分:

  (1)教學(xué)類:競賽分(最高10分)。

  (2)教科研類:論文及課題獲獎、公開課及專題講座等(最高10分)。

  (3)綜合課類:學(xué)校課程設(shè)計中的綜合課程、地方課程,所擔(dān)任教師必須有教學(xué)計劃和教學(xué)設(shè)計,并按時完成。(5分)

  (4)校本課程:有樣本課程開發(fā)計劃,并進(jìn)行實施,對指導(dǎo)學(xué)生有評價和發(fā)展規(guī)劃,逐步形成樣本課程教材。(5分)

  (5)輔導(dǎo)師分(2分):樂于接受學(xué)科競賽輔導(dǎo)(2分)

  三、考核說明

  1、師德部分由校長室和政教處針對教師的`表現(xiàn),參照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》進(jìn)行考核。

  2、跨年段或跨學(xué)科的老師取兩年級段或?qū)W科的平均值。

  3、學(xué)校根據(jù)評估結(jié)果,以學(xué)期為單位發(fā)給工作績效獎。

  4、評估所得分值為職員年度考核及評比各級各類先進(jìn)的主要依據(jù)之一。

  5、一學(xué)年之內(nèi)沒有開出校級及以上公開課者、或教研組及以上者主題講座(須附材料)者,該學(xué)年不能評先評優(yōu)。

  教師評價制度 10

  一、評價原則。

  有效教學(xué)的評價遵循科學(xué)性、客觀性、激勵性、導(dǎo)向性的原則,采取學(xué)生評價、教師自評、教師互評、學(xué)校評價的方法,既看結(jié)果,更看過程的動態(tài)評價,對教師的“有效教學(xué)”實施情況進(jìn)行評價。

  二、組織機構(gòu)。

  學(xué)校建立以校長為組長,主管校長為副組長,教導(dǎo)主任、教研組長共同參與的“高效課堂”評價領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、評價方法。

  學(xué)校采取“聽、查、看、訪、質(zhì)量監(jiān)控”的方法對教師的.“高效課堂”實施情況進(jìn)行評價。

  1、聽:學(xué)校評價領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要認(rèn)真深入課堂,聽教師的常態(tài)課,每學(xué)期對每位教師至少聽課2節(jié),并要求聽課教師對被聽課教師做出鑒定,強調(diào)分析被聽課教師的專業(yè)水平是否得到發(fā)展,做好記錄。

  2、查:評價領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真查閱教師的備課、作業(yè)布置與批改,培養(yǎng)學(xué)生、教研工作參與方面等情況,采用定期與不定期方式,每周檢查一次,按學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定及補充規(guī)定的要求,對照實施,詳實記載。

  3、看:學(xué)校評價領(lǐng)導(dǎo)小組成員平時要注意觀看教師工作態(tài)度及責(zé)任感。如:是否按時到校上課,儀表是否端莊,是否按時參與集體備課、教研活動等等。

  4、訪:對學(xué)生及學(xué)生家長進(jìn)行訪問,了解教師的各方面信息,也可通過座談會、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行調(diào)查,掌握教師“高效課堂”實施情況的信息。

  5、質(zhì)量監(jiān)控:每學(xué)期末學(xué)校按縣教育局質(zhì)量評估辦法,對學(xué)生進(jìn)行檢測,學(xué)校以學(xué)生平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標(biāo)以及學(xué)生的綜合素質(zhì)來確定教師教學(xué)效果,決不用單一的分?jǐn)?shù)來衡量教師的教學(xué)成績。

  四、獎勵辦法:

  綜合上述對教師“有效教學(xué)”實施情況的評價,學(xué)校將根據(jù)實際情況給予以下獎勵:

  1、每學(xué)期評選優(yōu)秀實驗教師,進(jìn)行獎勵。

  2、評價的結(jié)果載入年度考核,作為年度考核評分的依據(jù),并與績效工資掛鉤。

  3、評價的結(jié)果將作為教師評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

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