廠長的工作職責(zé)（精選25篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的廠長工作職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　廠長的工作職責(zé) 1

　　一、廠長工作職責(zé)

　�、迸浜瞎�司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　⒉負責(zé)實施公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致車間，班組。

　�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　�、磳崿F(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　⒈生產(chǎn)廠長接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，協(xié)助制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員

　　進行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭栏褚�求并督促車間及各班組按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，要求有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會對該款做詳細的

　　說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　�、渡�產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的

　　返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進合理

　�、鄙�產(chǎn)廠長可根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到車間，班組，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

　�、惨蚬�司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)

　　實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量可開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性

　　化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時

　　⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣

　　不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)

　　條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人。

　　六、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　�、倍酱俑鹘M員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，出現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保

　　機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣澜�一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、瓷�產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;

　　衣角不掉地，成品不亂堆;

　　散線不亂拋，斷針不亂丟;

　　補片一換一，輔料次換優(yōu);

　　食物不進車間，雜物不放衣框;

　　機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　　⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　�、骋�求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　�、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好

　　詳細的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告

　　按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

　�、地撠�(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)

　　人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)車間各班組的`生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　�、炊酱佘囬g各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的

　　裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　�、必撠�(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、骋�求有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成

　　廠長的工作職責(zé) 2

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

　　3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標負責(zé)；

　　5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　6、負責(zé)管理維護工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7、一線工人的考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進行培養(yǎng)和保留。

　　任職條件：

　　1、30-50歲，大專及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

　　4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

　　5、優(yōu)秀的.團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務(wù)水平；

　　6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

　　廠長的工作職責(zé) 3

　　1、研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項合法經(jīng)營活動，維護企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責(zé)任。

　　2、根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，認真組織各項職能機構(gòu)，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

　　3、定期召開有關(guān)會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　4、直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的.競爭能力和應(yīng)變能力。

　　5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執(zhí)行。

　　6、建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的`原則，對本廠管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

　　7、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰制。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資；有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進行有關(guān)經(jīng)濟談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。

　　廠長的工作職責(zé) 4

　　工作職責(zé)：

　　1.負責(zé)中式點心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項工作的開展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；

　　2.負責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項指標的達成；

　　3.依工藝標準對各班組的操作工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的各項指標合格；

　　4.依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；

　　5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；

　　6.負責(zé)各項生產(chǎn)制度、標準及流程的貫徹落實和及時更新修訂；

　　7.負責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的`異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進行處理；

　　8.監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實，做好團隊建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

　　崗位要求：

　　1.高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗；

　　2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié)；

　　3.熟悉食品行業(yè)的'生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；

　　4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系，了解5S現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

　　廠長的工作職責(zé) 5

　　1、負責(zé)公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護;

　　2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評估;

　　3、生產(chǎn)計劃的制訂及計劃的.監(jiān)督、指引、及落實跟進;

　　4、能對生產(chǎn)出現(xiàn)的'問題進行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評估并制訂可行性報告;

　　5、及時提供準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　6、上級安排的其他工作。

　　廠長的工作職責(zé) 6

　　1、全面負責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn)，組織各項規(guī)章制度的`完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的'各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3、負責(zé)廠部的運營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。

　　廠長的工作職責(zé) 7

　　1、負責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實施。

　　2、負責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。

　　3、對生產(chǎn)準備、生產(chǎn)過程的安全負責(zé)。

　　4、負責(zé)勞動紀律、治安聯(lián)防工作。

　　5、負責(zé)現(xiàn)場標準化操作，負責(zé)對現(xiàn)場三違查處及安全隱患的及時排除、整改。

　　6、負責(zé)現(xiàn)場安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。

　　7、負責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。

　　8、負責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認證的前期準備工作。

　　9、負責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認證前期準備工作。

　　10、負責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。

　　11、負責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的'培訓(xùn)工作。

　　12、對品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進、應(yīng)用、推廣負責(zé)。最終對產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負責(zé)。

　　13、負責(zé)各原輔材料、耐材的引進、試用、推廣工作。對煉鋼廠現(xiàn)場的原材輔料、耐材的正常使用、計劃、申報、合理消耗、合理控制庫存負責(zé)。

　　14、負責(zé)現(xiàn)場各工藝參數(shù)的臨時調(diào)整，最終對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

　　15、負責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。

　　廠長的工作職責(zé) 8

　　1、負責(zé)全公司生產(chǎn)管理，主要負責(zé)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負責(zé)。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負責(zé)。

　　3、科學(xué)調(diào)度、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成，對協(xié)調(diào)的有效性負責(zé)。

　　4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對控制的產(chǎn)效負責(zé)。

　　5、嚴把出廠質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)等級按客戶需求計劃，質(zhì)量按國家標準依據(jù)。精確計量，誤差控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，監(jiān)督質(zhì)控人員嚴格檢測，對出廠產(chǎn)品的`符合性負責(zé)。

　　6、生產(chǎn)廠長應(yīng)與車間主任密切配合，督促生產(chǎn)車間對各種機電設(shè)備，設(shè)施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設(shè)備核對的符合性負責(zé)。

　　7、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對安全隱患防范的有效性負責(zé)。

　　8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，及時與車間負責(zé)人移至成品倉庫驗收，且開具驗收單，上交財務(wù)入賬，對產(chǎn)品交驗的及時性、準確性負責(zé)。

　　9、督促工人禁止在生產(chǎn)場地吸煙，工間休息禁止飲酒，對工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負責(zé)。

　　10、對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)完成的及時性負責(zé)。

　　廠長的工作職責(zé) 9

　　1、督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

　　2、負責(zé)落實制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　4、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　5、負責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)。

　　7、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

　　8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

　　9、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　10、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

　　11、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　12、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。

　　13、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣。

　　14、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　17、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　18、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

　　19、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　20、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

　　廠長的工作職責(zé) 10

　　1.有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作;

　　2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量;

　　3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;

　　4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的.`工作量;

　　6.督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當激勵，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

　　7.負責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進行考勤，考核、獎懲工作，以事實為根據(jù)，做到公正、公平;

　　8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護，以保證機器運作正常;

　　9.組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理

　　廠長的工作職責(zé) 11

　　1、遵守國家的'法律法規(guī)，合法經(jīng)營。

　　2、執(zhí)行黨的文藝方針和政策及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)的運營進行宏觀管理和指導(dǎo)。

　　4、決定企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人事任免。

　　5、決策、制定企業(yè)影視生產(chǎn)經(jīng)營項目。

　　6、審査、批準企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)決算。

　　廠長的工作職責(zé) 12

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、生產(chǎn)計劃制訂，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、負責(zé)工廠的'組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　5、督促各部門進行生產(chǎn)、儲運等工作，并激勵其工作績效；

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　廠長的工作職責(zé) 13

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并組織實施。

　　二、抓好汽車維修管理，制定汽車維修年度計劃，按時下達各工作崗位，并督促、檢查執(zhí)行。

　　三、組織有關(guān)工作崗位定期進行技術(shù)交流，提高汽車維修質(zhì)量，搞好汽車維修安全工作。

　　四、督促落實安全生產(chǎn)制度和各項安全措施，確保安全生產(chǎn)；認真開展安全隱患排查，落實安全隱患排查治理制度。

　　五、抓好財務(wù)管理，合理安排使用企業(yè)各項資金，嚴格控制開支。

　　六、負責(zé)技術(shù)改進、設(shè)備添置、技術(shù)推廣等方案，并督促檢查落實情況。

　　七、定期組織汽車維修安全服務(wù)質(zhì)量檢查和落實情況，嚴格執(zhí)行獎懲制度。

　　八、搞好員工生活福利、文明生產(chǎn)環(huán)境保護、改造工作。

　　九、抓好勞動保護和勞動管理，合理安排使用各勞動崗位。

　　十、有計劃地對員工進行安全教育培訓(xùn)，組織召開安全例會，提高汽車維修技術(shù)和文化水平，增強員工素質(zhì)。

　　十一、定期向上級匯報工作，抓好員工計劃生育工作。

　　十二、按時參加汽車維修安全學(xué)習(xí)，遵守勞動紀律，搞好文明辦公。

　　廠長的工作職責(zé) 14

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

　　2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

　　4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

　　5、督促各部門負責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

　　6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

　　7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

　　9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

　　10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

　　11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的`.費用。

　　14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企業(yè)文化的推行。

　　廠長的工作職責(zé) 15

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度家具、樓梯、門的生產(chǎn)計劃及各個階段的目標以及部門的中心工作；

　　2、負責(zé)家具部的.家具、樓梯和門等產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立，健全、完善并督促執(zhí)行工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；

　　3、全面負責(zé)家具部的生產(chǎn)運營和人員管理，檢查生產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)的'正常進行及生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　4、編制月生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；督促家具部和PU生產(chǎn)進度、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

　　5、根據(jù)研發(fā)設(shè)計圖紙設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程；

　　6、根據(jù)地板生產(chǎn)計劃，制作拼花地板、踢腳線等相關(guān)工藝的生產(chǎn)；

　　任職要求：

　　1、高中以上學(xué)歷，有十年以上木工制作經(jīng)驗，會管理；

　　2、懂木工機械，對實木家具、門、樓梯制作工藝了解；

　　3、能看懂CAD圖紙。

　　廠長的工作職責(zé) 16

　　1、認真貫徹企業(yè)的各項決議決定,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、物資供應(yīng)、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全環(huán)保等各項工作具體負責(zé)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃,并組織實施;負責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間、科室的`生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標的完成。

　　3、逐步改進和完善各項規(guī)章制度、管理辦法和工作標準,提高全廠的管理水平。

　　4、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的.指標和規(guī)定,嚴格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合國家有關(guān)標準和企業(yè)標準。

　　5、認真搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,不斷改善勞動條件,保證員工安全和健康。

　　6、加強員工技術(shù)教育、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

　　廠長的工作職責(zé) 17

　　崗位職責(zé)：

　　1、 統(tǒng)籌安排公司家具的生產(chǎn)，根據(jù)市場及銷售計劃，按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、 協(xié)助公司總經(jīng)理組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；

　　3、 確定家具廠的.發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；

　　任職要求：

　　1、高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

　　2、木制品行業(yè)六年以上工作經(jīng)驗，有一點的.溝通協(xié)調(diào)能力；

　　3、精通家具生產(chǎn)工藝流程，會審圖；

　　廠長的工作職責(zé) 18

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；

　　2、工廠的`日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、生產(chǎn)計劃制訂，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、負責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　5、督促各部門進行生產(chǎn)、儲運等工作，并激勵其工作績效；

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　廠長的工作職責(zé) 19

　　一、協(xié)助中心主任處理相關(guān)日常管理工作。

　　二、協(xié)助中心主任做好員工考勤、考績及情況的匯總。認真做好工作記錄和各類報表的分發(fā)、收集、匯總，行使相關(guān)工作職能。

　　三、協(xié)助中心主任及時處理、解決宿舍管理中出現(xiàn)的``問題。定期檢查宿舍各項規(guī)章制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

　　四、及時處理、上報學(xué)生宿舍內(nèi)的各種突發(fā)事件。經(jīng)常檢查宿舍安全消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。每周至少檢查一次；收集學(xué)生公寓各組團日常需維修項目報表，匯總后報后勤處及時維修。

　　五、負責(zé)學(xué)生住宿管理，編制住宿計劃及學(xué)生入住、退宿管理工作。

　　六、組織安排學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生檢查及晚歸學(xué)生情況的統(tǒng)計相關(guān)資料的匯總，定期向有關(guān)部門上報。

　　七、負責(zé)對中心工作人員的檢查、指導(dǎo)，并進行考核與評估。

　　八、協(xié)助中心主任做好宿舍的文化活動策劃，抓好宿舍管理服務(wù)中心的各項工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　廠長的工作職責(zé) 20

　　一、工作職責(zé)

　　1)負責(zé)組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工藝紀律和質(zhì)量管理體系文件，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負責(zé)。

　　2)參與不合格品的控制，貫徹執(zhí)行公司確定的糾正措施和預(yù)防措施及其他生產(chǎn)管理制度;對車間因管理缺陷生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責(zé)。定期召開質(zhì)量分析會議，分析產(chǎn)生的原因，并制訂改進的措施和辦法。

　　3)負責(zé)實施質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、檢驗員檢驗)，支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，確保作業(yè)指導(dǎo)書和操作指導(dǎo)書的執(zhí)行，把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　4) 配合有關(guān)部門，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，做好產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)的標識以及對不合格品的隔離，完善產(chǎn)品生產(chǎn)加工工序的質(zhì)量記錄。

　　5) 負責(zé)車間生產(chǎn)裝配的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗和勞動生產(chǎn)率的統(tǒng)計、匯總上報工作，確保統(tǒng)計數(shù)字真實、準確、完整。

　　二、崗位架構(gòu)圖

　　服裝生產(chǎn)廠長所轄部門一般包括：生產(chǎn)調(diào)度、物料管理、設(shè)備(包括工裝、工具、模具)管理、勞動組織管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計等;

　　三、考核項目和指標

　　(一)考核項目

　　1、技術(shù)工藝標準在生產(chǎn)中的貫徹執(zhí)行情況;

　　2、產(chǎn)量、產(chǎn)值、消耗、成本計劃完成情況;

　　3、班組建設(shè)、班組核算工作情況;

　　4、發(fā)貨按時交付率;

　　(二)考核指標

　　1、生產(chǎn)計劃完成率;

　　2、產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率;

　　3、工藝紀律執(zhí)行率;

　　4、設(shè)備/工裝/模具完好率;

　　5、生產(chǎn)材料消耗降低率;

　　6、重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故小于1%

　　四、主要的工作標準

　　1、確保生產(chǎn)計劃的`完成，確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高;

　　2、對生產(chǎn)過程中的資源配置(人力、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境)、原料準備、技術(shù)提供、工藝加工直至產(chǎn)品實現(xiàn)的具體過程的管理制定生產(chǎn)管理標準。

　　生產(chǎn)管理中應(yīng)包括以下要求：

　　a)生產(chǎn)計劃、調(diào)度計劃的編制;

　　b) 工藝規(guī)程的`執(zhí)行和工藝方案的落實;

　　c) 工藝驗證和評定的落實;

　　d) 過程能力驗證的具體要求;

　　e) 設(shè)備調(diào)劑使用的具體要求;

　　f) 生產(chǎn)原料調(diào)撥運輸?shù)囊话阋��?

　　g) 生產(chǎn)單元操作人員的有序組織和調(diào)劑的要求;

　　h) 生產(chǎn)現(xiàn)場各類信息溝通要求和反饋渠道。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)提出文明有序的管理要求，包括：

　　a) 合理確定工序質(zhì)量控制點，確定定置物品與操作人員結(jié)合狀態(tài)，確保操作方便，使用安全，提高效率;

　　b) 對生產(chǎn)現(xiàn)場的工位器具實行規(guī)范化管理，對不同工序工位采用不同顏色，便于目視管理和工位器具管理;

　　c) 督促對生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清理、清掃，并不斷提高員工素質(zhì)。

　　4、生產(chǎn)管理標準的制定，應(yīng)適應(yīng)市場規(guī)律，包括：

　　a) 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各種因素的平衡;

　　b) 以經(jīng)濟效益最大化為中心，對產(chǎn)、供、銷、生產(chǎn)能力、技術(shù)評價指標和資金方面進行全面綜合平衡。

　　c) 采用現(xiàn)代管理方法，運用預(yù)測技術(shù)、市場預(yù)測、目標管理、滾動計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等方法編制計劃

　　廠長的工作職責(zé) 21

　　1、負責(zé)完成工廠發(fā)展策劃的實施細節(jié)(生產(chǎn)場地的布局、設(shè)備的采定等);

　　2、負責(zé)工廠團隊的'組織機構(gòu)的設(shè)計及組建、管理,提升團隊人員的`專業(yè)能力

　　3、負責(zé)開發(fā)研制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、確保工廠嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　5、管理和控制生產(chǎn)成本、食品物料保全、原材料的質(zhì)量;

　　廠長的工作職責(zé) 22

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司的生產(chǎn)運營,一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

　　2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

　　3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　5.負責(zé)編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

　　6.負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

　　8.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　9.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

　　10.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

　　12.及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　15.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計量器具維護檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的.安排生產(chǎn)設(shè)備,計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

　　16.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;

　　17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評比;

　　18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

　　20.負責(zé)擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制;

　　21.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

　　廠長的工作職責(zé) 23

　　一、負責(zé)學(xué)生宿舍的管理，編制學(xué)生住宿花名冊，保管學(xué)生宿舍樓鑰匙，辦理住宿、退宿手續(xù)，做好畢業(yè)生離校時公共財產(chǎn)的驗收工作。做好宿舍樓資產(chǎn)登記工作，負責(zé)清潔衛(wèi)生用品的申領(lǐng)和發(fā)放。

　　二、維持學(xué)生宿舍的正常生活秩序，禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)高聲喧嘩、吵鬧、酗酒、跳舞、高聲播放音樂等現(xiàn)象。

　　三、做好學(xué)生宿舍的防火、防盜工作。對消防栓、滅火器進行定期檢查，防止損壞、丟失和被盜現(xiàn)象發(fā)生。

　　四、管理保持好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況，督促清潔衛(wèi)生工及時清理衛(wèi)生，及時清理樓道亂張貼的小廣告。定期或不定期的抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生，對不符合標準的宿舍要求限期整改或通報批評。

　　五、學(xué)生宿舍設(shè)施如出現(xiàn)需要維修的方面，應(yīng)將反映情況詳細記錄，填寫維修申報單及時報送宿管中心上報后勤處及時維修。

　　六、做好公共區(qū)域的節(jié)約水電巡查工作，以避免不必要的'浪費。

　　七、負責(zé)宿舍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，做好進出物品的檢查和登記，熱情接待來訪，搞好值班室衛(wèi)生工作。

　　八、上班時間必須堅守崗位，不準擅自離崗，不做工作無關(guān)的事。

　　九、禁止閑人進入學(xué)生宿舍；不準異性互串宿舍。

　　十、按時開關(guān)宿舍大門（早晨6：00開門，晚上23：00時關(guān)門）。

　　十一、宿舍熄燈后，對晚歸的學(xué)生要問清情況，辦理登記后方可進入。

　　十二、做好中心主任交辦的其他工作。

　　廠長的工作職責(zé) 24

　　1、負責(zé)洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作

　　2、負責(zé)洗煤廠安全生產(chǎn)工作

　　3、負責(zé)洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理

　　4、負責(zé)審核生產(chǎn)崗位的操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范

　　5、熟練掌握集團公司下達的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　6、檢查各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

　　7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的`整改

　　廠長的工作職責(zé) 25

　　職責(zé)描述：

　　1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負責(zé)落地執(zhí)行；

　　2、負責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標和計劃，并負責(zé)組織實施。

　　3、負責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；

　　4、負責(zé)工廠團隊建設(shè)，負責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評估，并激勵其工作績效；

　　5、完成上級交辦的``其他專項工作。

　　職位要求:

　　1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；

　　2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進的生產(chǎn)管理理念及實操經(jīng)歷；

　　4、具有較強的目標管理與實現(xiàn)能力，具備良好的團隊管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團隊合作精神。負面影響，維護好本部門的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

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