學(xué)校會議制度（通用5篇）
學(xué)校會議制度 1
(一)學(xué)校會議總要求
1、堅持減少會議的原則，盡量控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，校長批準(zhǔn)方能召開。
2、上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議，要按期、及時召開。
3、每次會議，要事先做好充分的準(zhǔn)備，明確會議的中心議題、通知會議參加者，根據(jù)會議中心議題準(zhǔn)備發(fā)言的內(nèi)容，不開無準(zhǔn)備的會，保證會議質(zhì)量。
4、樹立良好的會風(fēng)，做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論，不接打電話，遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真做好會議記錄，保證會議效果。
5、對于違反會議制度的人和事，各處各級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)即時批評指正，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。
(二)會議主持人要求
學(xué)校每次會議須先定出主持人，堅持誰主持，誰承辦，誰負(fù)責(zé)到底，精細(xì)化主持，校辦監(jiān)督的原則。
主持人責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)會議的相關(guān)參會人員確定，并在會前做好參會通知。
2、確定會議地點(diǎn)，并指定責(zé)任人，會前5分鐘前打開門，并打掃好衛(wèi)生，準(zhǔn)備好話筒等。
3、指定記錄人做好記錄。
4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。
5、通知開會、點(diǎn)名。
6、要求好會議紀(jì)律，并始終為會議紀(jì)律負(fù)責(zé)。
7、處理好會議突發(fā)的各種問題，保證會議基本程序完成。
8、處理好未參會人員的精神傳達(dá)，處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教導(dǎo)處。
9、將會議結(jié)果匯報給上一級領(lǐng)導(dǎo)。
(三)校長辦公會議制度
1、校長辦公會的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論教育教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并做出相應(yīng)決定;聽取各職能部門的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。
2、校長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹上級文件精神;學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學(xué)校教育教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對教職工的獎懲、獎金的分配與審定;重大活動的`安排;重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。
3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參加，與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
4、校長辦公會一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
5、校長辦公會要貫徹民主集中制原則，研究問題時要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。
6、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會議討論情況、會議決定和機(jī)密事項。
7、對會議決定的問題，必須明確主辦部門和協(xié)辦部門，校辦協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向校長匯報。
(四)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議，主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作完成情況及下周工作打算。
2、除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要研究以下幾個問題：
(1)傳達(dá)上級指示和有關(guān)規(guī)定。
(2)討論學(xué)校計劃、總結(jié)。
(3)研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。
(4)討論對教職工的獎懲事宜。
(5)總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
(6)學(xué)校臨時遇到的問題。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議，由專人負(fù)責(zé)記錄、并整理會議決議，會后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會議精神執(zhí)行工作。
(五)全體教師會議制度
1、每月召開一次全校教師會議，由副校長主持會議，全校教職員工參加，無特殊情況不許請假，設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄。
2、教師會議主要內(nèi)容：
(1)領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作，布置下一月工作重點(diǎn)及要求，宣讀教育教學(xué)月通報，月通報工作由三處主任分別寫出材料，由李新亞匯總，真正建立月通報制度。
(2)公布教師一月考勤情況。
(3)貫徹落實上級會議精神、工作安排。
(4)公布學(xué)校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。
(5)通報學(xué)校月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。
3、全校教師會議屬例會制，無特殊情況不變，全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話，確保會議紀(jì)律，會議做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn)開，對于遲到、早退教師按規(guī)定處罰。
(六)級組會議制度
1、各級組每周召開一次會議，由包級領(lǐng)導(dǎo)主持，并指定專人記錄。
2、有專人公布考勤，公布教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果(好的與不足的具體到人)。
3、會議秩序：點(diǎn)名——公布上周考勤——總結(jié)上周工作——安排本周工作——強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)問題。
4、要定期研究以下工作，開好級組內(nèi)部辦公會。
(1)研究如何落實學(xué)校各職能部門下達(dá)的每周工作任務(wù)。
(2)總結(jié)通報上周工作，研究下步工作。
(3)組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與備課，研究實施新課程。
(4)研究各班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)上的差異，找出解決問題的辦法。
(5)研究年級組的大型活動。
(七)班主任會議制度
1、根據(jù)學(xué)校具體工作安排，由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會議。
2、重點(diǎn)研究以下工作：
(1)研究各班如何落實及完成學(xué)校每個時期中心工作任務(wù)。
(2)研究各班的學(xué)習(xí)質(zhì)量，優(yōu)生的培養(yǎng)和潛質(zhì)生的提高。
(3)研究各班的班集體目標(biāo)與落實措施。
(4)研究班委會的建設(shè)、班干部培養(yǎng)使用。
(5)研究班主任與任課教師及家長的聯(lián)系。
(6)研究班級的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
(7)研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。
(8)研究學(xué)生法律意識、競爭意識、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。
(9)研究各班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。
(10)研究各班“二課”活動和興趣小組活動的開展。
(八)德育工作會議制度
學(xué)校德育工作會議由政教處牽頭，德育工作小組人員參加，由政教副校長主持，一般每月召開一次，主要研討德育工作。特殊情況臨時確定。
(九)教研工作會議制度
各學(xué)科教研組長參加，教導(dǎo)主任主持，每周召開一次，主要研討教育教研工作。
(十)民主生活會、教代會
每學(xué)期召開一次，由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學(xué)校工作提出建議或意見。并對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評議。對學(xué)校的帳務(wù)一年公布一次。
(十一)團(tuán)支部會議
由團(tuán)支部書記主持，即時召開。布置相關(guān)工作。
(十二)政治學(xué)習(xí)會
每周周三下午自習(xí)時間分級召開，由各級領(lǐng)導(dǎo)主持。主要進(jìn)行教師思想教育及引領(lǐng)。貫徹學(xué)校核心思想。
(十三)安全工作會
學(xué)期初安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議，布置協(xié)調(diào)各塊安全工作。一般每月一次，聽取各塊匯報，研究對策，布置下階段工作。安全會議可單獨(dú)召開，亦可和學(xué)校其他會議結(jié)合進(jìn)行。以加強(qiáng)安全事務(wù)的宣傳和保障工作。
學(xué)校會議制度 2
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)民主，健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策和分工負(fù)責(zé)制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)，
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度。逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力，同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。
一、議事權(quán)限：
1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實上級下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、部署全校重大教育教學(xué)活動和階段性中心工作。
3、論討學(xué)校、部門、條線的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。
4、決定教代會決議和教職工提案答復(fù)。
5、決定學(xué)校班主任、組長的任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎金發(fā)放。
7、決定推薦各級各類先進(jìn)。
8、決定學(xué)校1萬元以上的設(shè)備添置。
9、決定學(xué)�；ǚ桨浮�
10、決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定》
11、討論教職工違紀(jì)事件的處理。
12、討論教職工職務(wù)評聘工作。
13、審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算和決算。
二、原則：
1、會議人員(校長辦公會、行政聯(lián)席會)均應(yīng)超過半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚(yáng)民主，集中正確意見，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽取意見，下次會議決定，要根據(jù)保密期限，嚴(yán)加保密，不得泄密。
·· 2、提交討論，應(yīng)先由分管領(lǐng)導(dǎo)向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時應(yīng)有情況介紹及實施意見，以提高議事效率。
·· 3、涉及全局和原則性的`問題事項應(yīng)提交集體研究決定，個人不得自行其事。凡集體決定之事，個人必須無條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中有原則出入，需向會議主持人匯報，提交會議后作出新的決定，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場或在家領(lǐng)導(dǎo)商定處理。事后在相應(yīng)會議上通報。
· 4、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)各自決定的問題，領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)相互尊重，交流通氣， 求得共識，配合支持.
學(xué)校會議制度 3
為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定校長辦公會議制度：
一、會議成員
校長辦公會成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會議人員由會議主持人確定。
二、會議主持
校長辦公會由校長主持召開。校長不能主持會議時，可委托一位校級領(lǐng)導(dǎo)代為主持。
三、召開時間
校長辦公會一般每月召開一次，原則上定在每月第四周星期二舉行，特殊情況下可隨時召開。
四、議事范圍
1、傳達(dá)黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級重要指示決定，研究貫徹落實措施;
2、討論落實校黨委決定的重大問題的實施意見和具體措施; 3、討論決定學(xué)校行政向上級行政部門的重要請示、報告; 4、研究學(xué)校年度工作計劃的實施、學(xué)期工作安排;
5、組織實施教學(xué)活動、科學(xué)研究，制定和實施教學(xué)計劃、科技規(guī)劃、科研計劃，檢查評估教學(xué)質(zhì)量和科技成果，制定和實施師資隊伍建設(shè)規(guī)劃;
6、討論落實加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動;
7、討論決定籌措經(jīng)費(fèi)、興辦產(chǎn)業(yè)，實施年度財務(wù)預(yù)算、落實大額資金使用和基本建設(shè)項目，加強(qiáng)財務(wù)管理和審計監(jiān)督;
8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，組織實施完善行政管理系統(tǒng)、設(shè)置和調(diào)整行政機(jī)構(gòu)，健全教學(xué)、科研、行政與學(xué)生管理等規(guī)章制度，決定師生員工的獎懲;
9、審議決定學(xué)校召開的教學(xué)科研、行政管理、學(xué)生工作等業(yè)務(wù)性工作會議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取行政部門重要工作匯報;
10、討論處理工會、教代會、團(tuán)委等有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題;
11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題，通報工作情況。
12、決定應(yīng)該由校長辦公會議討論的其他事項。
五、會議議題
校長辦公會的議題由辦公會成員及有關(guān)職能部門提出，經(jīng)學(xué)校辦公室匯總、報主持人批準(zhǔn)后列入辦公會議程，根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會議討論的具體時間。
六、會前準(zhǔn)備
1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)向辦公會成員發(fā)出書面會議通知，成員因故不能到會的，應(yīng)在會前向會議主持人請假并通知學(xué)校辦公室。如有可能，其意見應(yīng)用書面形式表達(dá)。
2、列席人員名單由學(xué)校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出，報會議主持人批準(zhǔn)后發(fā)出列席會議通知。列席人員應(yīng)按通知規(guī)定的時間到會列席有關(guān)議題的審議。未經(jīng)會議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。
3、除在辦公會上進(jìn)行一般性情況通報的議題外，所有提交會議討論決定的議題應(yīng)由有關(guān)職能部門將文件送辦公會各位成員審閱，以便做好審議準(zhǔn)備。
4、辦公會成員應(yīng)在會前對議題的有關(guān)文件進(jìn)行審閱，準(zhǔn)備意見。如對某個議題列入議程持有異議，應(yīng)在會前向主持人提出并通知學(xué)校辦公室，由主持人決定是否對原定議程進(jìn)行調(diào)整。
5、議題確定后由學(xué)校辦公室提前通知與會人員。提出議題的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在會前作充分準(zhǔn)備，提供有關(guān)資料和政策依據(jù)，可供選擇的方案與建議。
七、議事規(guī)則
1、參加會議人員不得遲到、早退或無故缺席。會議發(fā)言，內(nèi)容要具體，態(tài)度要明確，語言要簡練，不談與議題無關(guān)的問題。
2、在一般情況下，校長辦公會按照會議通知排定的議題順序?qū)ψh題進(jìn)行審議。除進(jìn)行一般性的情況通報外，會議進(jìn)行過程中不能臨時提出會前未列入議程的議題。
3、校長辦公會審議議題時，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就該項議題做簡要說明。如需要，經(jīng)會議主持人同意，可由列席會議的有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人做簡要補(bǔ)充。會議就該議題的主要原則和內(nèi)容進(jìn)行討論，由會議主持人對議題作出討論結(jié)論，有關(guān)列席人員即可退席。
4、校長辦公會審議文件時，主要就議題及有關(guān)文件的'基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項等進(jìn)行討論，提出意見。對基本成熟的文件，可予以原則通過。會后由主管校長牽頭，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對文件做進(jìn)一步修改，最后報校長批準(zhǔn)。
5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的問題較為復(fù)雜、提交的有關(guān)文件不夠成熟、難以做出決定時，即中止對該項議題的審議，退回有關(guān)職能部門重新進(jìn)行準(zhǔn)備，待條件具備后再提交校長辦公會審議。
6、校長辦公會由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄人應(yīng)記錄會議的議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議，重要事宜應(yīng)形成會議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。會議內(nèi)容應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行部署或公布，會上的發(fā)言，會后不得自由議論;會議討論的問題，需要保密的，任何人不得泄露。
八、會后落實
1、有必要形成會議紀(jì)要時，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在會后三日內(nèi)整理出《校長辦公會會議紀(jì)要》，由該次會議主持人審定后，在一周內(nèi)送辦公會全體成員(包括出席的和未出席的)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
2、辦公會后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會議通過的各項決議，與有關(guān)職能部門聯(lián)系，對落實決議的工作進(jìn)行督辦，并及時向校長匯報進(jìn)展情況和存在的問題。
3、有關(guān)校長辦公會的所有文件，包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要，要妥為保存。
學(xué)校會議制度 4
�。ㄒ唬┲魅无k公會議
內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級文件、批示，檢查分析單位工作，對重大事宜做出決議。
人員：正、副職，主任助理。
時間：每月一至二次。
�。ǘ┬姓䲡h
內(nèi)容：交流、檢查、布置部門工作，討論、協(xié)調(diào)日常工作。
人員：全體行政人員及工會主席。
時間：每月一次。
（三）周前例會
內(nèi)容：學(xué)習(xí)。通報、交流工作情況。
人員：全體教職工。
時間：兩周一次。
�。ㄋ模⿲ｎ}會議
內(nèi)容：根據(jù)工作需要確定。
人員：與專題有關(guān)的教職工。
時間：不定期。
�。ㄎ澹┤w教職工會議
內(nèi)容：安排、總結(jié)學(xué)期或?qū)W年工作，對重大決策進(jìn)行表決。
人員：全體教職工。
時間：半年一次。
�。┱�、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會
內(nèi)容：根據(jù)形勢要求、上級指示、單位計劃確定。
人員：全體教職工。
時間：不定期。
學(xué)校會議制度 5
一、 例會制度：
1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點(diǎn)，落實工作責(zé)任。
2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重大問題。
3）政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重大問題。
4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5）教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達(dá)上級精神等。
二、 會議要求：
1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2）解決學(xué)校重大問題的'會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3）會方要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。
4）需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究，下次會議復(fù)議。
6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點(diǎn)，主持人，參加人員，會議進(jìn)程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
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