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請示報告制度（精選11篇）
在學習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的請示報告制度，希望對大家有所幫助。
請示報告制度 1
為了進一步加強連云港港口集團有限公司鐵路運輸分公司（以下簡稱公司）內(nèi)部請示、報告的管理，規(guī)范報送程序，完善審批制度，特制定本辦法。
一、請示與報告的原則
1、凡屬向公司領(lǐng)導請示工作，請公司領(lǐng)導給予批復、指示的文件，須以請示形式報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導批示。
2、凡屬向公司領(lǐng)導匯報工作、反映情況、答復其詢問等文件，須以報告形式呈報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導閱示。
3、請示按辦件辦理，按照請示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。
4、報告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導意見，送其他領(lǐng)導閱示。
5、公司報告中不得夾帶請示事項。
二、請示、報告的行文要求
1、各部門負責人要嚴格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的`工作或落實公司領(lǐng)導已原則批準的具體事項，不需再寫請示、報告。
2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題，不需再寫請示、報告。
3、年度計劃中已有的項目，按照年度計劃實施即可，不需再寫請示、報告。
4、提出請示、報告之前，主辦部門應與相關(guān)部門充分溝通，必要時，需提請分管領(lǐng)導，確定是否需要公司層面解決。
5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報送請示、報告，通過發(fā)文報公司領(lǐng)導統(tǒng)一審閱、批示。
6、行文時應做到：
�、判形谋仨氂筛骺剖�、站段、部門負責人簽署，不得越級行文。
⑵一文一事。
⑶實事求是、觀點鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡短。
�、葍�(nèi)部請示不要附加發(fā)文。
三、請示、報告的審核
1、辦公室由專人負責公司內(nèi)部請示、報告的分送、流轉(zhuǎn)工作。
2、辦公室對內(nèi)部請示、報告要認真核稿，凡有下列情況的，予以退回重辦：部門負責人未簽字、未加蓋公章的；請示、報告條理不清晰的。
四、請示、報告的流轉(zhuǎn)程序
1、請示、報告必須以書面形式，由部門負責人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號并初核后送辦公室主任審核。報告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導審閱，請示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。
2、內(nèi)部請示由辦公室送相關(guān)職能部門會簽，職能部門根據(jù)請示內(nèi)容進行充分調(diào)研，在一個工作日內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請示事項的調(diào)研。
3、辦公室將請示送分管領(lǐng)導審閱，分管領(lǐng)導在1個工作日內(nèi)提出審核意見。
4、辦公室將內(nèi)部請示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時間不超過2個工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。
5、重大事項由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會研究決定。
6、辦公室將領(lǐng)導批示后的內(nèi)部請示復印，一個工作日內(nèi)反饋給申請部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導及職能部門。
7、如內(nèi)部請示附有合同（協(xié)議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報部門在5個工作日內(nèi)完成合同（協(xié)議）簽約、蓋章及歸檔工作。
8、辦公室將內(nèi)部請示統(tǒng)一歸檔。
請示流轉(zhuǎn)時間，一般控制在5個工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個職能部門、多位領(lǐng)導，流轉(zhuǎn)時間可相應延長。
五、各部門要嚴格實行辦文責任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。
六、內(nèi)部請示流轉(zhuǎn)辦文單
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行
請示報告制度 2
一、要認真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。
二、實行考勤制度，上、下班實行指紋識別打卡制度，堅持按時上、下班，不遲到、不早退。
三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。
四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當月年終出勤獎，并限期改正。
五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應與本科室負責人打招呼，不得散慢。
六、公司總經(jīng)理因公外出，應與其它負責人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應事先向總經(jīng)理報告，并及時將外出時間、地點、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。
七、各科室負責人因公外出，須請示分管經(jīng)理批準后方可離開。
八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準。
九、機關(guān)所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。
十、副總經(jīng)理、總工程師因私請事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，科室負責人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，超過三天以上的報總經(jīng)理批準，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負責人批準，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，三天以上報總經(jīng)理批準，事假一般每月不得超過四天，
請示報告制度 3
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
一、公司各項工作堅持請示匯報制度。請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導請示、匯報。
四、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
五、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導請示報告。
六、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導匯報，不得延誤。
七、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
�。ㄒ唬┯龅街卮笸话l(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災等急需有關(guān)領(lǐng)導處理的情況時；
�。ǘ⿻r間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導授權(quán)同意時；
（三）上一級領(lǐng)導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時；
�。ㄋ模┲苯又鞴茴I(lǐng)導處理問題或安排工作有偏頗時；
八、各級領(lǐng)導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決；對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。
九、實行領(lǐng)導出差、休假請示匯報制度。領(lǐng)導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的`工作以書面形式上報。
十、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導請示時，要做好詳細的電話記錄。
十一、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十二、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十三、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
請示報告制度 4
第一條為貫徹落實中國共產(chǎn)黨《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，開展嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活、組織生活和規(guī)范全體黨員干部的行為，按照《準則》的基本規(guī)定，加強對醫(yī)院領(lǐng)導干部和全體黨員的管理和監(jiān)督，促進我院黨風廉政建設和黨員干部思想作風建設，制定本規(guī)定。
第二條醫(yī)院黨委要在上級黨政領(lǐng)導下開展工作，黨組織和領(lǐng)導干部要自覺接受同級黨委領(lǐng)導、向同級黨委負責，重大事項和重要情況及時向同級黨委請示報告。
第三條請示報告的主要事項：
�。ㄒ唬┌凑丈霞壍牟渴鸷鸵�，需要貫徹落實的工作；
�。ǘ┠甓裙ぷ饔媱�、總結(jié)及階段性重要工作的安排、總結(jié)；
（三）重大工作方案、重要決策、決定、制度和措施；
�。ㄋ模╊I(lǐng)導班子建設中的有關(guān)重要問題；
�。ㄎ澹┲卮蟀踩①|(zhì)量事故；
�。┨厥鈫栴}和重要的突發(fā)性事件；
�。ㄆ撸┢渌枰埵緢蟾娴闹卮髥栴}。
第四條領(lǐng)導干部應及時向黨組織報告下列重大事項：
�。ㄒ唬┍救恕⑴渑�、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。
�。ǘ┍救藚⑴c操辦的本人及近親屬婚、喪、喜慶等事宜的辦理情況（不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜）。
�。ㄈ┍救�、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況。
�。ㄋ模┍救艘蛩匠鰢ň常┖驮趪ň常┩饣顒拥那闆r。
�。ㄎ澹┡渑�、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況。
�。┡渑肌⒆优�(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租憑國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。
�。ㄆ撸┍救苏J為應當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。
第五條請示報告的方式及時間向上級請示問題和報告工作情況，一般采取正式文件或傳真電報方式，緊急情況可先用電話請示報告。后補報文件或辦理傳真，必要時單位主要領(lǐng)導可當面向上級請示報告有關(guān)問題。對階段性工作要定期請示報告。其他問題要按有關(guān)時間規(guī)定及時請示報告。年度計劃、總結(jié)每年報告一次；緊急及特殊情況可隨時請示報告。領(lǐng)導干部報告重大事項應在事后一個月內(nèi)以書面形式報告，紀檢負責受理本級領(lǐng)導干部的報告。因特殊原因不能按期報告的，應及時補報，并說明原因，按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的，應按規(guī)定辦理，本人認為需要事前請示的.事項，也可事前請示。
第六條請示報告中必須堅持的原則
（一）重大問題必須事先請示，不得越權(quán)決策，不得先斬后奏，自行其是。
（二）必須堅持實事求是的原則，如實向上級報告反映有關(guān)情況，不得弄虛作假。
�。ㄈ┱埵緢蟾娴膯栴}，需經(jīng)集體討論決定；
特殊情況，按有關(guān)規(guī)定隨時報告，個人不得以組織名義請示報告重大問題。
�。ㄋ模┱埵镜膯栴}如上級批示或答復不同意或作部分修改，堅決做到下級服從上級。
第七條請示報告的責任班子成員和干部必須認真貫徹執(zhí)行這一制度，牢固樹立下級服從上級，局部服從全局的觀念，自覺地維護大局和整體利益，堅定不移地執(zhí)行上級機關(guān)的各項決定，保證上級決定在本單位的落實；
對于因違反本制度規(guī)定造成不良影響的單位和重要責任者，應予以批評教育，造成嚴重后果的，要視情節(jié)給予處分和處罰領(lǐng)導干部不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)�人重大事項的，其所在組織應視情節(jié)輕重給予批評教育、限期改正，責令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。紀檢監(jiān)察、組織人事部門要加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把領(lǐng)導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容，并將執(zhí)行本制度的情況向上級黨委、紀委綜合報告一次。
請示報告制度 5
為明確責任、權(quán)力和義務，提高辦學的水平，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。
一、請示事項
1、學校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設備，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進行采購。
2、學校修建、修繕或電教硬件建設投資在1萬元以上的工程，必須向中心學校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應向中心學校報告?zhèn)浒�，可能影響學校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴格執(zhí)行工程建設投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。
4、大額開支1000元以上的必須向中心學校請示，經(jīng)批準后方可實施。
5、學校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準不得擅自實施。
6、撤并校點，事前必須向中心學校請示，報請教育局批準后方可實施。
7、學校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自組織實施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自放假。
9、學校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標準，需按規(guī)定上報中心學校審批后方可執(zhí)行。
請示要求：
1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導閱示，待批復后按批復意見辦理。
2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的.事項，在未批準之前或未獲批準就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任當事人的責任，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)辦理。
二、報告事項
1、學校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負責同志及手機號碼；學校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應及時向中心校報告。
2、各項�？畋仨殞？顚Ｓ�、專項核算，嚴禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。
3、各學校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應急措施的同時，應在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心校
4、學校教師、學生無故外出三天以上應及時向中心學校報告。
5、學校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應及時向中心學校報告。
6、外籍學生到我鎮(zhèn)就讀，學校應及時向中心學校報告。
7、學校出現(xiàn)信息安全事故時，應在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心學校。
報告要求：
1、緊急事項的報告。上班時間向中心學校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負責人或值班人員報告。
2、一般事項的報告。向中心學校辦公室報告。
3、報告事項應及時、準確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任當事人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。
請示報告制度 6
一、請示
（一）集團內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、建立重大情況報告制度
本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
三、議事規(guī)則
（一）議事程序
1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的'事項報請總經(jīng)理決定。
6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
（二）議事紀律
1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。
3.各部門負責人要對職責范圍內(nèi)的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
4.各部門負責人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責任。
請示報告制度 7
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導批示送市政府領(lǐng)導審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務股室負責送審。有關(guān)業(yè)務股室要將領(lǐng)導批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的`名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務股室原則上不予受理。
請示報告制度 8
為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：
一、按程序規(guī)定逐級請示報告
�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。
�。�2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示報告。
（3）分管領(lǐng)導對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項，要向局長請示報告。
�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復或辦理某些具體事項。
�。�5）局領(lǐng)導班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。
�。�6）本局需要向上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導匯報。
�。�7）不得就同一問題多頭請示報告。
（8）各科室應首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導請示工作，再向主要領(lǐng)導匯報。
二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則
�。�1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：
①接待或邀請上級機關(guān)、領(lǐng)導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；
�、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；
④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。
�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設法請示報告；問題處理后應迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。
�。�3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。
�。�4）局領(lǐng)導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關(guān)政策、規(guī)定答復。答復應清楚明確，不推不拖；對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。
三、請示匯報工作要求
�。�1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示、匯報。
（2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓學習班或接受上級指示后，應及時向分管局領(lǐng)導匯報，并提出貫徹、落實的'意見或建議；分管領(lǐng)導出席有關(guān)會議后應向主要領(lǐng)導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。
�。�3）各科室工作人員在公務活動中掌握的新情況、新問題，應及時向分管領(lǐng)導匯報。
�。�4）領(lǐng)導交辦工作后，應按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導匯報完成工作的情況或結(jié)果。
（5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。
�。�6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導請示匯報工作。
四、各部門負責人每月向分管領(lǐng)導至少匯報一次工作
各分管領(lǐng)導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。
請示報告制度 9
根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作
�。ㄒ唬C關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
�。ǘ┡R時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導同意。
（三）凡是下級機關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導批示后，有關(guān)處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
�。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息
�。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I(lǐng)導及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
�。ǘC關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領(lǐng)導匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導匯報，并及時處理。
�。ㄈ⿲ν獍l(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導審閱、簽發(fā)。
三、重要活動
�。ㄒ唬┮蚬霾铍x市，包括參加學術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領(lǐng)導批準，其他工作人員須報分管領(lǐng)導批準，出差結(jié)束后應及時向批準領(lǐng)導匯報出差期間活動情況。
�。ǘ┥霞墮C關(guān)和相關(guān)部門要求參加的'會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導批示，相關(guān)處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導匯報會議精神及貫徹落實意見。
�。ㄈC關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領(lǐng)導同意，必要時報主要領(lǐng)導批準。
（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意并報辦主要領(lǐng)導批準。
請示報告制度 10
一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應及時將報告、請示的'批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。
二、學校開學、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準后方可實施。
三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準離校。
四、學校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。
六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準方可收取。
請示報告制度 11
1、 遇有嚴重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。
2、 遇有重大手術(shù)，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應用時。
3、 緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時。
4、 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。
5、 丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。
6、 發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
7、 收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、 重大經(jīng)濟開支。
9、 增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
10、 工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。
11、 參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。
12、 發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的`患者時。
13、 丟失重要機密文件時。
14、 職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、 發(fā)現(xiàn)失竊、火災、爆炸或搬遷消防器材。
16、 各級醫(yī)務人員外出參觀學習、開會、因病住院、休假一天以上的。
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