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母嬰健康工作計劃

時間:2024-11-06 09:34:26 工作計劃 我要投稿
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母嬰健康工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的母嬰健康工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

母嬰健康工作計劃

母嬰健康工作計劃1

  “母嬰健康工程”項目的實施切實提高了我省欠發(fā)達地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平,降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率,意義深遠。為切實做好xx年我縣“母嬰健康工程”項目工作,加強“母嬰健康工程”項目專項經(jīng)費的管理,提高專項資金的使用效益,現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項目經(jīng)費使用計劃。

  一、項目經(jīng)費來源

  “母嬰健康工程”項目經(jīng)費,省級財政每年安排10萬元,縣財政每年按1﹕1配套10萬元,共計20萬元。

  二、嚴格規(guī)范經(jīng)費管理

  1、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?h婦幼保健所為管理單位,項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理,會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理,在上報專項經(jīng)費管理單位的.同時,預(yù)留項目收支原始憑證的復印件,以備專項檢查。

  2、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行?顚S谩=㈨椖拷(jīng)費明細帳目,設(shè)立收支總帳與明細帳,做到專戶管理、專款專用。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等,支出明細要分為以上五大類項目核算。

  三、xx年“母嬰健康工程”項目經(jīng)費使用計劃

  根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求,“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于:

  1、項目管理:用于項目會議、考核督導檢查等2萬元。

  2、人才培養(yǎng):用于臨床進修、短期業(yè)務(wù)培訓、舉辦培訓班等3萬元。

  3、醫(yī)療設(shè)備:用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設(shè)備的配備8萬元。

  4、健康教育:用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用3萬元。

  5、貧困孕產(chǎn)婦救助:用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元,此項當年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

母嬰健康工作計劃2

  為了更進一步做好我鄉(xiāng)艾滋病母嬰阻斷項目工作,在過去的一年里的`基礎(chǔ)上,我們再加措施,強化管理下功夫,提高服務(wù)質(zhì)量,重點突出宣傳效果,全面制定有計劃的,有目標的信息管理,利用多種渠道完成此項工作,現(xiàn)將本年度工作計劃如下;

  一,強化管理,提高思想認識;

  1,領(lǐng)導重視,衛(wèi)生院成立項目工作小組,門診科室,婦產(chǎn)科聯(lián)手篩查HIV篩查對象,做到層層抓落實,人人有責仁,個個有目標。

  2,加強孕產(chǎn)婦管理,進行高危篩查,外出人員動態(tài)管理,做到早、中孕監(jiān)測達到95%以上。

  3,加強艾滋病母嬰阻斷工作資料收集管理工作,做到有順序、有紀錄、規(guī)范卡冊登記。

  4,落實咨詢和監(jiān)測免費政策。

  二,強化督導工作

  1,每月做好督導檢查工作,做好孕產(chǎn)婦面對面宣傳工作,做到早采樣監(jiān)測制度。

  2,做好跟蹤服務(wù)工作,做到定時向村干部了解孕情及外出動態(tài)管理。

  3,加大宣傳效果,衛(wèi)生院保健醫(yī)生保持電話聯(lián)系,利用宣傳資料,做到戶喻曉,人人皆知,使孕產(chǎn)婦自覺按時到衛(wèi)生院進行母嬰阻斷監(jiān)測。

  4,提高培訓力度,衛(wèi)生院定時對村級進行例會培訓,提高村保健業(yè)務(wù)學習,提高宣傳技巧,推動婦幼衛(wèi)生工作。

母嬰健康工作計劃3

  20xx年“母嬰健康工程項目”我院以降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率,提高孕產(chǎn)婦、新生兒的醫(yī)療保健水平和搶救能力,改善婦女、兒童健康狀況為總目標。根據(jù)“母嬰健康工程”的有關(guān)文件精神和我院分中心建設(shè)的實際情況,經(jīng)院項目領(lǐng)導小組認真討論、分析,制定本年度工作計劃。

  一、組織建設(shè)

  我院認真貫徹實施母嬰健康工程,組建以院長為組長,業(yè)務(wù)院長為副組長,其他婦產(chǎn)科、兒科負責人為組員的項目領(lǐng)導小組,并確立以業(yè)務(wù)院長為組長,其他婦產(chǎn)科、兒科骨干為組員的技術(shù)小組和急救小組。為進一步完善我院項目領(lǐng)導小組、項目技術(shù)指導小組和急救小組的工作職責。定期召開項目領(lǐng)導小組工作例會,制定工作計劃,總結(jié)工作成績,聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議,檢查相關(guān)工作的落實情況。項目技術(shù)小組在組長領(lǐng)導下,制定全年的業(yè)務(wù)學習、進修計劃,努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計劃,定期進行多形式的健康教育。

  二、 院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓計劃

  時間

  內(nèi)容

  主講

  地點

  1月

  新生兒復蘇

  **

  三樓會議室

  4月

  妊高癥

  **

  三樓會議室

  7月

  新生兒護理

  **

  三樓會議室

  10月

  孕期保健

  **

  三樓會議室

  三、人員進修計劃

  姓名

  性別

  職稱

  科別

  進修單位

  時間

  四、產(chǎn)科質(zhì)量控制。

  本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項指標均達到母嬰健康的各項指標。20xx年度我們將嚴格控制孕產(chǎn)婦的.死亡率、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養(yǎng)率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,并規(guī)范婦兒保門診建設(shè)。

  進一步規(guī)范婦產(chǎn)科、兒科服務(wù)質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)醫(yī)護人員有質(zhì)量管理意識,從而全心全意為病患服務(wù),自覺提高自己的服務(wù)質(zhì)量。加強專業(yè)知識的學習和基礎(chǔ)技能的訓練,要求醫(yī)護人員必須終身學習、自主學習;加強各種基本技能的操作練習,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保醫(yī)護安全和醫(yī)護質(zhì)量。

  五、產(chǎn)科建設(shè)

  1、繼續(xù)加強《出生醫(yī)學證明》的網(wǎng)絡(luò)安全管理,實行專人專鎖專柜。

  2、改善病房衛(wèi)生設(shè)施,提高病人的住宿條件。

  3、繼續(xù)加強婦科、兒保的軟硬件投入,規(guī)范婦、兒保門診建設(shè),提升婦、兒保工作質(zhì)量。

  六、健康教育工作計劃

  時間

  內(nèi)容

  形式

  負責人

  地點

  1月

  嬰幼兒營養(yǎng)

  授課

  **

  三樓會議室

  3月

  孕產(chǎn)婦保健

  授課

  **

  三樓會議室

  5月

  母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點

  授課

  **

  三樓會議室

  7月

  兒童保健的重點

  授課

  **

  三樓會議室

  9月

  孕婦貧血的危害及防治

  授課

  **

  三樓會議室

  11月

  高危孕產(chǎn)婦的注意事項

  授課

  **

  三樓會議室

  12月

  預(yù)防兒童意外事故的發(fā)生

  分發(fā)資料

  **

  各 村

  七、 經(jīng)費預(yù)算

  20xx年度,在母嬰健康工程上,我們將加大投入,以項目促發(fā)展,努力推進本地區(qū)母嬰健康事業(yè)的不斷發(fā)展。預(yù)計將投入6萬元,其中3萬元用于設(shè)施的改善,2.5萬用于人員的培訓、進修等業(yè)務(wù)學習,0.5萬元用于母嬰健康教育宣傳。

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