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新店開業(yè)工作計劃

時間:2023-02-08 17:23:19 工作計劃 我要投稿

新店開業(yè)工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的新店開業(yè)工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新店開業(yè)工作計劃

新店開業(yè)工作計劃1

  一、商場組織架構(gòu)及部門員工配置說明:

  1、酒店2樓商場隸屬酒店餐飲部大堂酒吧,日常管理事務(wù)由大堂吧主管負(fù)責(zé);

  2、人員配置3人:

  售貨員2人,工資1000元/月,每天工作12小時(含1小時用餐時間),輪休制(上班一天休息一天)

  收銀員一人,由財務(wù)部調(diào)配

  二、商場營業(yè)時間

  9:00AM——21:00

  三、商場設(shè)備與輔助設(shè)施

  照明:根據(jù)商場開業(yè)后的擺設(shè),工程部協(xié)助安裝調(diào)整照明系統(tǒng)收銀系統(tǒng):電腦一臺、刷卡機一臺、打印機一臺、電腦桌一個內(nèi)線電話一部

  四、商場增加設(shè)備成本預(yù)算

  五、經(jīng)營項目

  1、自營項目:

 。1)日用百貨類(品牌):電池、牙膏、洗發(fā)水、剃須刀等

  (2)香煙:中華、南京、三五等

 。3)品牌服裝類:唐裝、西裝、職業(yè)套裝、襯衫、T恤、皮帶、領(lǐng)帶、內(nèi)褲、襪子等

  2、招商項目:

 。1)常州土特產(chǎn)類(禮品裝):特色食品,茶

  (2)中外名酒類(禮品裝):茅臺、五糧液、人頭馬XO、紅酒等

  附件:酒店商場售賣品種

新店開業(yè)工作計劃2

  飯店開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是餐廳部,在制定餐廳采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:

  1、本餐廳的建筑特點

  采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。

  2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場定位

  3、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位

  餐挺總經(jīng)理應(yīng)從本飯店的實際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的檔次標(biāo)準(zhǔn),同時還應(yīng)根據(jù)本飯店的`目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要;婚宴市場的產(chǎn)品。

  4、行業(yè)發(fā)展趨勢

  餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。

  5、其它情況

  在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,餐廳在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

新店開業(yè)工作計劃3

  一、活動主題

  新店、新禮、新時尚

  新店添時尚、折上加折、禮中送禮

  時尚新店、好禮相見

  新店開業(yè),精點時尚

  二、活動時間

  活動周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

  選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

  三、活動對象

  25-40歲的社會各階層女士

  本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。

  四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)

  適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

  1、一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈予某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)如1-3元左右的.禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

  2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):

  (1)凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

  (2)凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

  (3)凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

  (4)凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

  3、三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。

  五、物料整合

  1、店外主題海報:(主題任選其一)

  新店新禮新時尚

  新店添時尚折上加折禮中送禮企劃文案

  時尚新店好禮相見

  新店開業(yè)精點時尚

  點精時尚三降驚喜

  2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市

  3、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

  4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

  5、橫幅:活動主題內(nèi)容

  6、DM傳單內(nèi)容同海報

  7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

  8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

  六、終端環(huán)境

  1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

  2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。

新店開業(yè)工作計劃4

  一、活動背景:

  這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代,這是一個不斷顛覆前者的時代,xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。 xx在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

  二、活動目的:

  1、樹立xxx專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關(guān)注度

  2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。

  3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、通過獨特的活動形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。

  三、目標(biāo)對象:

  1、熱愛時尚,追求品味的都市新貴族。

  2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。

  3、年齡在28—45歲的都市女性。

  四、活動內(nèi)容

  1、凡開業(yè)期間全場88折。

  2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈xxxx尊貴VIP卡一張。

  3、購物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。

  4、憑邀請函顧客可獲得xxxxx送出的紀(jì)念禮品一份。

  5、開業(yè)當(dāng)天DC精彩時裝秀。

  五、推廣策略:

  1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀,邀請xxxxx總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)xxxx品牌的魅力和品位。

  2、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢,邀請湖南分公司xx總及xx經(jīng)理現(xiàn)場助興,從而提高品牌的知名度和美譽。

  3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳推廣:

  4、通過往政府機關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

  六、操作細(xì)節(jié)

  DC時裝秀

  1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定

  2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)

  3、走秀的五個小主題

 。1)時光交錯的旅程(大主題)

  穿越時光隧道,尋找往昔的能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,如同智慧之河的寶藏,在時光交錯的旅程中,讓我們再次尋找。

  如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出更加奪目的光芒。

 。2)GRUNGE風(fēng)尚

  懷舊的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗為美的年代,就想GRUNGE本意所指,如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人,開始打破固有觀念,尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺,試圖建立一種不完整的、殘缺的美,在不完美中發(fā)現(xiàn)完美,重新樹立新一代的審美觀。

 。3)神秘花園

  為了目標(biāo),我們一路匆匆向前,有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個季節(jié),重拾傳統(tǒng)精神成為新的時尚,就想英國那些古老的深宅大院,那些豐茂的神秘花園,埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰颉@^承并不意味著懷舊,在時代的步伐下,新的繼承是尊重、學(xué)習(xí)并重組利用,以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

 。4)都市部落

  自然是我們最大的靈感寶庫,我們擁抱自然,就想波西米亞人一樣四處采集寶藏,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨,讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光,我們對待自然的.膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿,而是更進(jìn)一步探索自然,我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機會,自由的、多元的生活。

 。5)新古典主義

  時光倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時間的考驗,傳承下唯美的瞬間,優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感,古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登,呈現(xiàn)出完美的時尚新貌。

 。6)摩登天空

  將性感成熟與叛逆完美融合,展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影。時至今日,在經(jīng)濟低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典,體驗輝煌時期的美好,以不顧一切的豁達(dá)與樂觀心態(tài)忘卻煩惱,勇敢迎接未來挑戰(zhàn)。

新店開業(yè)工作計劃5

  1、活動背景:

  那是一個創(chuàng)意彌足寶貴的時代,那是一個沒有竭顛覆前者的時代,**正正正在努力擺脫她做為大眾生活用品的籠統(tǒng)。轉(zhuǎn)而去啟載更多藝術(shù)創(chuàng)作發(fā)明的內(nèi)涵戰(zhàn)賦靈性的色彩戰(zhàn)看似沒有經(jīng)意的各種拆配編制來烘托出不合場合中的穿著編制所修建出的效果。 **正正在時尚的輪回中重拾范例的魅力、劣雅、高貴、性感、奧妙…那些時代烙印中沒有滅的永世。此刻隱得加倍充滿魅力,重新喚起我們對范例女人味的崇尚。

  2、活動目的:

  1、樹立***專賣店的公眾籠統(tǒng),專得廣大顧客的關(guān)注度

  2、經(jīng)過進(jìn)程破產(chǎn)活動樹立迪賽僧斯品牌籠統(tǒng),提升品牌有名度。

  3、經(jīng)過進(jìn)程破產(chǎn)活動加強迪賽僧斯專賣店的影響力,為后期收賣挨下堅實的基礎(chǔ)。

  4、經(jīng)過進(jìn)程奇異的活動形勢,接收公眾視家,晉升傳播效果。

  3、目標(biāo)對象:

  1、深嗜時尚,遁供品味的都市新貴族。

  2、對生活及時還有一定觀點的中上層人士。

  3、年齡正正在28—45歲的都市女性。

  4、活動內(nèi)容

  1、凡破產(chǎn)時刻全場88開。

  2、破產(chǎn)時刻凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈****崇高VIP卡一張。

  3、購物滿400支100元代金劵一張,滿800支200元,以次類推。

  4、憑邀請函顧客可獲得*****支出的紀(jì)念禮品一份。

  5、破產(chǎn)當(dāng)天DC超卓時裝秀。

  5、履行策略:

  1、正正在破產(chǎn)當(dāng)日進(jìn)行一場獨樹一幟的時裝秀,邀請*****總及經(jīng)理為破產(chǎn)剪彩,給應(yīng)邀下朋及目標(biāo)消費群視角戰(zhàn)聽覺帶來的`全新感想熏染,直接而籠統(tǒng)地揭露****品牌的魅力戰(zhàn)層次。

  2、充分闡揚活動優(yōu)勢,邀請湖北分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場敗興,從而晉升品牌的有名度戰(zhàn)美譽。

  3、品牌文化季刊戰(zhàn)籠統(tǒng)廣告帶(VCD碟片)的附帶宣傳履行:

  4、經(jīng)過進(jìn)程往政府結(jié)構(gòu)、大年夜型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人支邀請函(500份)并標(biāo)明破產(chǎn)當(dāng)天憑邀請函正正在店鋪收取粗彩禮品一份。

  6、操作細(xì)節(jié)

  DC時裝秀

  1、主題背景(工夫交叉的路途)尺寸待定

  2、舞臺拆建、燈光、音箱、模特6名、時刻安排等(由模特公司供應(yīng))

  3、走秀的五個小主題

  (1)工夫交叉的路途(大年夜主題)

  脫越工夫隧道,尋找往昔的能量,正正在靜待中開掘創(chuàng)意,正正在創(chuàng)意中重獲更生。世界紛紜改變,工夫正正在流轉(zhuǎn)中沉淀下范例的永世,如同聰明之河的寶藏,正正在工夫交叉的路途中,讓我們再次尋找。

  如此寶貴的產(chǎn)業(yè)成為我們正正在創(chuàng)作發(fā)明的靈感源泉,經(jīng)過花招變幻的創(chuàng)意游戲今后,歷史的范例正正在我的足中再次重獲更生,散發(fā)出減倍奪目的光芒。

  (2)GRUNGE風(fēng)尚

  復(fù)古的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗為好的年代,便念GRUNGE本意所指,如泥土取汽油同化的中不雅觀。厭倦了極度精巧劣雅的都市年輕人,開端挨破固有不雅觀念,尋找一種本初樸實以致粉碎的感觸感染,試圖建立一種沒有無缺的、殘缺的好,正正在沒有完美中支現(xiàn)完美,重新樹立新一代的審美好。

  (3)奧妙花園

  為了目標(biāo),我們一路急促背前,有若干好多美好傳統(tǒng)被我們忘掉?正正在誰人時令,重拾傳統(tǒng)粗力成為新的時尚,便念英國那些新鮮的深宅大年夜院,那些豐茂的奧妙花園,埋藏了稀有的粗力寶藏等候我們?nèi)ラ_掘。繼承實在沒有意味著復(fù)古,正正在時代的步伐下,新的繼承是尊崇、學(xué)習(xí)著重組操作,以現(xiàn)代的角度連絡(luò)出全新的效果。

  (4)都市部落

  自然是我們最大年夜的靈感寶庫,我們擁抱自然,便念波西米亞人一樣周圍搜聚寶藏,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工挨磨,讓本初的寶藏便念磚石一樣閃閃支光,我們對待自然的膜拜沒有再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿,而是更進(jìn)一步探索自然,我們獲得的將是一種更深切的外延粗力——一種無機遇,安閑的、多元的生活。

  (5)新古典主義

  工夫倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的范例經(jīng)歷時刻的考驗,傳啟下唯好的瞬間,劣雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷氣勢成為靈感,古典主義的重現(xiàn)卻將其回納的減倍年輕英俊,展現(xiàn)出完美的時尚新貌。

  (6)英俊天空

  將性感成生取反水完美交融,揭露80年代英俊氣勢的完美縮影。時至往日,正正在經(jīng)濟低迷的天空下,讓完美重新把玩曾經(jīng)的跋扈狂范例,體驗光芒時期的美好,以不顧十足的豁達(dá)取消極心態(tài)記懷煩惱,斗膽驅(qū)趕未來搬弄。

  1、活動主題

  新店、新禮、新時尚

  新店減時尚、開上加開、禮中支禮

  時尚新店、好禮相睹

  新店破產(chǎn),細(xì)面時尚

  2、活動時刻

  活動周期:破產(chǎn)之日起十天(閉鍵是前5天)

  遴選周六或周日、最好是節(jié)假日破產(chǎn)。

  3、活動對象

  25-40歲的社會各階層姑娘

  本次活動也會經(jīng)過進(jìn)程促銷禮品的遴選來接收一些男性消費。

  4、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)

  適當(dāng)40-60平米專賣店的破產(chǎn)連環(huán)喜企圖

  1、一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈予某某粗彩紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品) 如1-3元左右的禮品挨火機、便簽薄、本珠筆、鎖匙扣、撲克等

  2、兩重喜、買便支(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):

  (1)凡正正在活動時刻凡購物便支“價值28元純棉襪子”一單;

  (2)凡正正在活動時刻凡買滿258元,支價值48元粗彩寶珠筆一支;

  (3)凡正正在活動時刻凡買滿368元,支價值100元粗彩筆記本三組開一套;

  (4)凡正正在活動時刻凡買滿488元,支價值138元的實皮皮帶一條;

  3、三重喜、獲贈下朋卡,通常有發(fā)生采辦的顧客,前50名贈予下朋卡一張,注冊登記后成為永久會員。

  5、物料整開

  1、店中主題海報:(主題任選其一)

  新店新禮 新時尚

  新店減時尚 開上加開 禮中支禮 企劃文案

  時尚新店 好禮相睹

  新店破產(chǎn) 細(xì)面時尚

  面細(xì)時尚 三降欣喜

  2、吊旗:正面主題廣告詞,后背破產(chǎn)大年夜兇或新品上市

  3、易推寶或*展架統(tǒng)一活動主題,取海報統(tǒng)一。

  4、略坐牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的鋪排地域。

  5、橫幅:活動主題內(nèi)容

  6、DM傳單內(nèi)容同海報

  7、大年夜型充氣拱門(寫有活動主題)、降空氣球、刀旗、花籃等

  8、其他:名片、禮品、下朋卡、綬帶

  6、結(jié)尾狀況

  1、硬狀況:鋪排、講具及燈光聲響等,應(yīng)符合特色龍品牌天性主題終端的懇求,取籠統(tǒng)宣傳的氣勢調(diào)性保持不合。

  2、硬狀況:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、處事尺度等應(yīng)取特色龍的品牌籠統(tǒng)交相輝映。

新店開業(yè)工作計劃6

  一、店鋪名稱:

  食全食美小店鋪

  二、業(yè)務(wù)內(nèi)容:

  我們主要經(jīng)營各種零食,如包裝類有豆腐干、牛肉干、魷魚等、糕點有各種類型的餅干,糖果類有口香糖,棒棒糖的食品,堅果類有瓜子、花生、核桃等,還有其他飲料、礦泉水等。

  三、店鋪選址分析:

  我們店鋪設(shè)定地點為創(chuàng)業(yè)街,大學(xué)生要去教學(xué)樓、寢室和操場等其他地方都會經(jīng)過那里,以及食堂、家家樂超市,等都設(shè)立在旁。雖然人流多,但是競爭力強。

  四、目標(biāo)顧客:

  主要針對城院的`在校大學(xué)生、教師及其他愿意購買者

  五、貨色搭配與采購管理:

  貨色搭配:分別以糕點、糖果、堅果、肉類進(jìn)行排列好,可將其零食放入每個小籃子中,這樣可以使大學(xué)生容易辨認(rèn)零食,方便購買。采購渠道:我們是從批發(fā)市場進(jìn)行零食采購商品儲存:

  1.首先是自己的寢室和附近的寢室

  2.管理員的房間,這個可能比較困難

  商品分類:

  3.像大家經(jīng)常喜歡吃的辣條,等肯定要多儲備,另外礦泉水、果汁、茶類等可相應(yīng)增加儲備。

  六、價格策略

  鑒于小賣鋪是學(xué)生運營,且規(guī)模有限,所以,我們本著服務(wù)學(xué)生,薄利多銷的原則。定價策略上主要有以下要點:

  1)成本定價法

  成本+運費+利潤

  2)通行價格定價法

  由于很多食品的價格都是統(tǒng)一零售價,像可口可樂,綠茶等

  3)競爭定價法

  首先在初期,可以適當(dāng)?shù)匾陨缘蛢r格銷售

  七、促銷策略

新店開業(yè)工作計劃7

  第一階段:申請旗艦店

  時間:1-2個月

  需要支持:13W元天貓開店費用,四臺電腦,三臺打印機、辦公桌椅,(合計:20000),3000元軟件費用,產(chǎn)品包裝的設(shè)計費用(2萬),1個月的工資美工3000、企劃2500),包裝及其他的紙盒膠帶等等(5萬元),共計:228500元)

  1、商標(biāo)注冊(中藥材、花草茶或食品,建議一個商標(biāo)一個類目),商標(biāo)設(shè)計要簡潔明了,適合以后包裝設(shè)計,方便與設(shè)計。兩至三周時間

  2、辦公地點、倉庫及設(shè)備的確定

  3、確定要做的類目及產(chǎn)品

  4、人員確定:

  首先需要確定人員有美工(熟悉拍照)和企劃人員(兼推廣員)

  5、商標(biāo)下來開始確定包裝、定位、人群、及售后服務(wù)等(售后服務(wù)不僅僅指的'是售后客服,還有對產(chǎn)品的一些附加服務(wù)產(chǎn)品如:禮品等)

  6、商標(biāo)下來以后,開始注冊天貓(時間月15天左右)TM商標(biāo)保證金要10萬,R商標(biāo)保證金5萬。押金3萬。

  7、商標(biāo)通知書下來,即刻開始印刷包裝及印刷品

  8、天貓注冊期間,美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案。注冊下來三天內(nèi)必須上架10個產(chǎn)品!

  9、天貓注冊期間,開始招聘客服1名、手機運營1名、倉庫管理員1名

  10、天貓注冊期間,對運營人員,客服、倉管員(發(fā)貨打包員)及店長進(jìn)行培訓(xùn)。

  11、天貓注冊下來一周后,正式開始營業(yè)。

  第二階段:正式投入運營

  時間:兩個月

  需要支持:50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單,直通車推廣等等),貨款5萬元,合計:100000元

  達(dá)成目標(biāo):平均125000元月營業(yè)額。

  主要工作內(nèi)容及步驟:

  1.策劃店鋪開業(yè)活動,確定主推單品及單品活動

  2.新品繼續(xù)上架

  3.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

  4.列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn),工作流程

  5.冬季主推貨品規(guī)劃

  6.策劃雙11活動

  具體工作細(xì)則:

  1.策劃店鋪開業(yè)活動,確定主推單品及單品活動

  2.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主

  3.列出客服部的KpI以及培訓(xùn),工作流程

  前期客服的主要工作為售前和售后,入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn),產(chǎn)品知識資料,入職一周到半個月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的KpI前期主要以響應(yīng)時間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點;工作流程主要是:接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。

  6.備貨

  根據(jù)每日的銷量,計劃下一個月的備貨情況

  第三階段:全店經(jīng)銷過渡階段

  時間:三個月

  需要支持:貨款5萬元,10萬元的包裝費用及推廣費用。根據(jù)實際情況增加員工,添置電腦及打印機貨架等等共計萬元

  合計17萬元。

  達(dá)成目標(biāo):15萬至20萬元月營業(yè)額

  主要工作及步驟:

  1.列出各崗位KpI,工作流程,以及崗位職責(zé),產(chǎn)品培訓(xùn)

  2.銷售目標(biāo):打造出1-2個定制萬件

  3.多報活動(最少每月一次)

  3.完善客服部的工作流程,提升一個客服主管

  6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,提升客戶體驗,增加店鋪SNS元素

  7.制定xx年全年任務(wù)計劃

  8.春天第一季度任務(wù)分解,產(chǎn)品,流量,銷售目標(biāo)計劃

  第四階段:成熟階段

  時間:三個月

  需要支持:250000元聚劃算資金支持,包含貨款,押金及推廣費用,共計250000元達(dá)成目標(biāo):30-50萬元月營業(yè)額(不含聚劃算)

  主要工作內(nèi)容:

  1.完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作

  2.周會/月會制度

  3.第一次聚劃算活動策劃

  4.團隊文化建設(shè)

  具體工作細(xì)則:

  1.完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作

  例:推廣部,工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/SNS平臺,4人設(shè)置主管,該部門職責(zé)主要為以更低價格獲取更多流量,同時保證roi,因此主管的KpI為流量達(dá)成,以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程:提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,其他崗位以此類推。

  2.周會/月會/季度會議制度

  該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行,及時調(diào)整工作方向。例周會:匯報上周工作,提出工作碰到問題并共同解決,與其他部門存在問題,下周業(yè)績目標(biāo),工作方向等。

  3.第一次聚劃算活動策劃

  營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍,必須依靠一個20xx以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標(biāo)。買版改版報價,初期選擇2-4個款篩選,并開始報名,通過后備貨并跟進(jìn)。

  活動的大致策劃:提前準(zhǔn)備打印機,快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,預(yù)

  熱通過累計的老顧客,鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動,監(jiān)控收藏數(shù)據(jù),并提前打包1/3的貨品,活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,開始后客服部全程接待,其他部門留下必要人員,以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位。活動后3天為售后高峰開始,安排售后人員上夜班解決各種問題。

  部門架構(gòu)

  以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu),營業(yè)額達(dá)到某個規(guī)模點提升至相應(yīng)的架構(gòu),同時考慮每種人才招到的難易程度,決定每個階段的人員數(shù)量,第一個階段人員支出成本為營業(yè)額的15%。第二階段人員成本為營業(yè)額的10%,第三階段的人員成本為營業(yè)額的7%。

  第二階段、月營業(yè)額:125000元

  月可用人員成本:18750元

  部門組建及人數(shù)

  客服部:員工2人,共計4000元

  物流部:1人,2500元(倉管)

  推廣部:2人,手機+企劃2500元+3000元共計:5500元

  美工部:1人,3000元

  總成本:15000*2=30000元

  注釋:前期人員成本有限,基礎(chǔ)工作例如售前,售后大家一起做,績效也不必太過于嚴(yán)格,美工和其他人員成本過于高,因此只招2個客服,分早晚班,每個班次一個人。

  第三階段、月營業(yè)額:200000元

  月可用人員成本:20000元

  部門組建及人數(shù)

  客服部:主管1人,員工2人,共計8000元

  美工部:員工1人,共計5000元

  推廣部:2人,手機+企劃2500元+3000元共計:5500元

  物流部:倉管員1人,員工1人,共計4500元

  總成本:22500*3元=67500元

新店開業(yè)工作計劃8

  一、項目描述

  2.項目介紹(描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式,包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨特之處?你的商店將向消費者提供什么?)

  開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析:市場前景:現(xiàn)在不少年輕父母是獨生子女,他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同,在孩子的花費上尤其慷慨。xx年和xx年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯,這些“東東”

  都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要占據(jù)一個家庭消費支出的大頭。3.項目宗旨與理念

  二、店鋪選址(店鋪的位置在哪里?為何這樣選址?)

  三、競爭分析(相關(guān)的競爭對手有哪些?他們的經(jīng)營狀況如何?他們有何優(yōu)勢劣?)

  四、目標(biāo)市場分析(你的目標(biāo)市場是哪些消費者?他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計特征?目標(biāo)市場的'規(guī)模有多大?未來又會如何發(fā)展)

  五、店鋪運營與管理1.商品與服務(wù)策略2.商品采購3.價格制定與調(diào)整4.促銷策略5.店鋪設(shè)計

  六、組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)

  2.團隊成員崗位描述和要求

  七、經(jīng)營目標(biāo)(包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)及達(dá)成的方式,如:多久達(dá)到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴增的計劃。)

  八、財務(wù)計劃

  1.資金需求與使用計劃(開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金?它們分別用在哪里?)

  2.融資計劃(預(yù)計開店的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合伙?如果合伙,每個合伙人的出資比例?同時還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運用,這關(guān)系到未來開店后的利潤分配。)

  3.現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表(規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表,第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額?如果沒有達(dá)到,你將采取什么措施。)

  九、風(fēng)險評估(經(jīng)營的過程中會遇到哪些風(fēng)險?該如何避免與應(yīng)對?)

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