關(guān)于工作計(jì)劃書
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于工作計(jì)劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關(guān)于工作計(jì)劃書1
經(jīng)過大家前期的努力,“科大賽扶”已經(jīng)初具雛形,我們已經(jīng)擁有了十多位優(yōu)秀的社員,我們已經(jīng)獲得了團(tuán)委的初步肯定,我們已經(jīng)獲得了了賽扶總部的初期支持,SIFEinUSTC暑期工作計(jì)劃書。我們的既定計(jì)劃已經(jīng)或者正在成為現(xiàn)實(shí),我們的努力正在獲得回報(bào),我們的夢想正在變成現(xiàn)實(shí)!我們本來就是一群充滿激情和創(chuàng)造力的科大學(xué)生,不管你出了多少力,不管你的能力如何,我們因?yàn)橐粋(gè)共同的目標(biāo)和憧憬聚到了一起,就請忘掉過去,我們一起努力,從零出發(fā),將我們共同的事業(yè)推向成功!然而在已經(jīng)取得的成績面前,我們?nèi)匀灰吹轿覀兇嬖诤鸵呀?jīng)出現(xiàn)的問題。我總結(jié)如下:
1、組織結(jié)構(gòu)仍然渙散,沒有成為一個(gè)有效的集體。由于前期籌備工作的疏忽,以及兩次全體籌備會議在議程設(shè)置及時(shí)間安排上的失誤,我們的成員之間仍然缺乏足夠的認(rèn)識和交流,互相之間由于種種原因還沒有建立有效的溝通交流渠道。真知灼見是在大家的激烈爭論交流下得出的,而不是幾個(gè)人獨(dú)自思考就能得出的,閉門造車只能造出畸形產(chǎn)物!因此,建立一個(gè)高效民主平等的“臨時(shí)”溝通平臺和機(jī)制勢在必行。
2、工作安排不夠具體,沒有兼顧公平。只有具體的工作才能讓大家真實(shí)的了解賽扶,真實(shí)的感受到自己的存在。我們沒有切實(shí)的考慮到大家的真實(shí)感受,也沒有為團(tuán)隊(duì)的未來作出充分的考慮,導(dǎo)致很多工作只是在幾個(gè)人手中,沒有充分調(diào)動大家的積極性。我們應(yīng)該讓每一個(gè)人都有公平的機(jī)會參加到科大賽扶的創(chuàng)建工作中。只有這樣,未來的科大賽扶才會有一個(gè)良好的民主的工作基礎(chǔ)。
3、沒有及時(shí)了解聽取成員的合理意見,造成不少誤解。任何一個(gè)團(tuán)體如果沒有一個(gè)活躍的意見交換平臺,必然會走向“一言堂”,這樣的機(jī)制一旦形成,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維創(chuàng)新機(jī)制也就死了。因此,我們的近期工作必須得到大家的最廣泛的熱情支持。同時(shí),暫時(shí)的領(lǐng)頭人也應(yīng)該積極爭取廣大成員的意見,并及時(shí)修正。同時(shí)加強(qiáng)互相溝通,避免出現(xiàn)不必要的矛盾和誤解。
回顧上面的問題,我們可以發(fā)現(xiàn)主要的原因就是我們還沒有明確有效的組織架構(gòu)。同時(shí)也缺乏時(shí)間互相交流溝通。對于即將來臨的暑假,我們有無數(shù)的初期工作要做。
根據(jù)現(xiàn)有的工作進(jìn)展,以及我們的工作預(yù)期,我們有以下工作將放到暑假完成。
1、積極和團(tuán)委溝通,隨時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展,以爭取在下學(xué)期十月前完成在學(xué)校的社團(tuán)注冊工作。團(tuán)委的初步反饋意見是予以批準(zhǔn),但是按照學(xué)校的社團(tuán)成立規(guī)定,我們必須先提交一份有具體格式要求的申請報(bào)告,章程草案(要求很詳細(xì))以及指導(dǎo)老師情況介紹,社團(tuán)主要成員情況介紹,工作計(jì)劃《SIFEinUSTC暑期工作計(jì)劃書》。其中,指導(dǎo)老師的尋找,章程草案的制定最棘手。
2、暑期賽扶項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)、篩選、考察。由于我們的團(tuán)隊(duì)才組建,我們需要一些簡單易行的、能擴(kuò)大賽扶校內(nèi)校外影響力的、符合團(tuán)委理想和賽扶總體要求的項(xiàng)目計(jì)劃。這樣,我們能夠盡快最大程度的得到團(tuán)委學(xué)校的支持,我們才有最充足的精力與時(shí)間將我們自己的組織架構(gòu)和真正的賽扶項(xiàng)目做好。
3、構(gòu)思未來理想的組織架構(gòu)。每個(gè)人都有自己對賽扶的期望,每個(gè)人的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、知識儲備不同,關(guān)于我們未來的組織架構(gòu)也會有不同的設(shè)想和意見。首先明確自己對未來發(fā)展的期望,例如最具活力,最具創(chuàng)新力,最具民主性公益性~不同的期冀,一定需要具體不同的管理方式和組織架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)上面的期望。怎樣的組織形式才能最大限度的激發(fā)大家的創(chuàng)造力和投入熱情,這不止是一個(gè)世界性難題,更是一個(gè)對人的組織能力、觀察能力、統(tǒng)籌能力的極大考驗(yàn)。
4、準(zhǔn)備即將開始的招新工作。新生的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到我們的未來發(fā)展。我們應(yīng)該為即將來臨的新生準(zhǔn)備好有足夠吸引力、有十足創(chuàng)新性、充分體現(xiàn)我們賽扶特色的迎新活動。我們應(yīng)該盡量將那些最有活力、創(chuàng)新力、敢想敢做的`、能力超群的新生招入團(tuán)隊(duì)。這樣才能把我們的社團(tuán)帶向美好的未來。
由于大家在近期忙于考試,我們沒有將這些作具體要求?墒俏覀冋嫘南M蠹夷茉谑罴俪槌鰰r(shí)間,認(rèn)真的為我們新生的社團(tuán)構(gòu)思未來藍(lán)圖。同時(shí)為了分?jǐn)傁聦W(xué)期的繁重工作,暑期也需要我們做好準(zhǔn)備,下學(xué)期開始后能夠最大程度地完成招新、社團(tuán)注冊、項(xiàng)目實(shí)施、組織建設(shè)等棘手的事情,F(xiàn)提出以下建議:
1、上面所有的工作項(xiàng),每位成員都有義務(wù)參加,并提出切實(shí)可行的方案或者建議。為了發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量和團(tuán)隊(duì)公平性,大家一起參與,一起貢獻(xiàn)智慧是一個(gè)最好的溝通途徑,有利于大家建立最牢固的友誼,增加了工作效率。
2、具體的工作要求是:工作1需要大家在后面附錄1中的社團(tuán)申請書及團(tuán)隊(duì)章程要求的框架下盡量發(fā)揮聰明才智,努力構(gòu)思我們的社團(tuán)未來管理章程及未來憧憬。工作2需要大家參看李晟提交的“暑期項(xiàng)目具體要求”。工作3是不同于工作1的,提交團(tuán)委的章程只是一部分我們的章程,而且是不完整的,且是必須盡快完成的。對于具體的團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)作模式和方案需要我們更加充分的討論和協(xié)商。只有最能激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的方案才是我們最想要的。工作4也需要大家在暑假前期就必須提出方案,以便大家提前做好準(zhǔn)備。
3、暑期大家盡量利用我們公共的交流平臺—“科大賽扶之家”博客來交換我們的各種方案與提議。及時(shí)的將自己的創(chuàng)意提出并獲得大家的討論是最有效的“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”機(jī)制。
希望大家切實(shí)的將科大賽扶當(dāng)作自己的孩子給予最大的關(guān)注和精力投入,作為“發(fā)起人”,我們有這個(gè)責(zé)任將這個(gè)由自己帶出的“孩子”撫養(yǎng)起來,并交給他最好的知識。沒有我們的“照料”,初生的孩子是會夭折的!所有這些,請大家予以應(yīng)有的討論和關(guān)注。我們希望大家提出自己的看法,給出自己的解決方案,幫助我們度過這段痛苦的破繭時(shí)期。有問題請直接提出或者和能聯(lián)系上的賽扶成員一起交流討論并總結(jié)后向我們提出,我們會和你一起探討的,并積極改正的。
關(guān)于工作計(jì)劃書2
工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),否則,哪一個(gè)公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷售部門工作有一年的時(shí)間了,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的'工作了,也擬定了***x年銷售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!
在***x年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
-->工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
1:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個(gè)客戶。
2:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
3:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
5:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。/> -->餼齙模我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_始,我相信自己會做的更?
關(guān)于工作計(jì)劃書3
時(shí)光荏苒,20xx年的9月注定充實(shí)而飽滿,我們學(xué)生會宿管部在領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)懷和支持下,定會團(tuán)結(jié),奮進(jìn),積極響應(yīng)并完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作要求。新的學(xué)期,新的一月,新的開始,我們宿管部全體成員將會汲取上屆宿管部的管理經(jīng)驗(yàn),對于工作當(dāng)中將會出現(xiàn)的不足我們會盡力加以改良;我們要創(chuàng)新,要拼搏,要以最積極的狀態(tài)、最飽滿的熱情投入到宿管部的工作中去。所以我現(xiàn)定如下計(jì)劃:
一、常規(guī)工作:我們將會參考本學(xué)期宿管常規(guī)流程來安排相應(yīng)的常規(guī)工作表,并分配相關(guān)人員不同工作任務(wù),抽取他們閑暇時(shí)間進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律、出寢、回寢檢查等各方面工作。(特殊情況另行處理)
1、宿舍衛(wèi)生檢查:按照學(xué)校規(guī)定,我們每月對各寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查。對有關(guān)寢室表現(xiàn)不好的反方面,檢查人員應(yīng)用和善的態(tài)度反饋給寢室長,以最高效率改善寢室衛(wèi)生環(huán)境為目標(biāo)。我們將對學(xué)生宿舍施行統(tǒng)一管理,認(rèn)真并努力的工作,用一種公平、公正的態(tài)度檢查每一個(gè)寢室,以便加強(qiáng)同學(xué)們的寢室衛(wèi)生意識,為大家提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2、寢室紀(jì)律、出寢、回寢檢查:按照學(xué)校規(guī)定,我們將在住寢的每一天進(jìn)行例行檢查。 ①.出寢:檢查時(shí)間為最晚時(shí)限后,對晚出寢的同學(xué)需要記錄寢室和姓名,匯總情況交給當(dāng)天值班的生活老師。
、诨貙嫞何覀儗⒃谕硇薹艑W(xué)后和熄燈之前進(jìn)行回寢檢查,對夜不歸寢且沒有請假的同學(xué)進(jìn)行登記并予以上報(bào),對其他同學(xué)進(jìn)行安全警示,切勿效仿。
、奂o(jì)律:我們將在熄燈后對各寢室紀(jì)律情況記性檢查,每天首次為提醒,再犯則直接進(jìn)行扣分處理;發(fā)現(xiàn)發(fā)光體,一經(jīng)確認(rèn)立即沒收并作扣分處理。
3、每月做好各寢室的衛(wèi)生考核,幫助生活老師分發(fā)星級寢室旗幟,將每份統(tǒng)計(jì)表及時(shí)公布。
二、活動計(jì)劃:
宿管部成員除了配合學(xué)校學(xué)生會的活動外,還將申請舉辦“寢室文化交流周”的活動,主要對象是14屆新生,也包括高二同學(xué);主要內(nèi)容是關(guān)于寢室生活的各種積極經(jīng)驗(yàn),互相交流心得,讓新生更好的`適應(yīng)住寢的生活環(huán)境,同時(shí)讓高二同學(xué)發(fā)現(xiàn)并改善自己寢室的不足;在活動開展前需要在班級以及寢室進(jìn)行大范圍宣傳,為積極提高同學(xué)們的參與熱情,還將舉行“征文大賽”并設(shè)置獎項(xiàng)。
本次活動旨在調(diào)動住校生的積極性,活躍學(xué)校的氣氛,鼓舞同學(xué)們學(xué)會總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設(shè)愛高好寢室。同時(shí),通過同學(xué)之間的共同合作,互相關(guān)心,互相幫助,營造一個(gè)和諧美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩,使同學(xué)們的住宿生活更加舒適。
三、總結(jié)
宿舍是大家的生活環(huán)境,是同學(xué)們的另一個(gè)家,我們只有把自己的家經(jīng)營好,以此為基礎(chǔ),才能以良好的身心狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)、工作中去。維護(hù)宿舍安全,保持宿舍潔凈使我們宿管部成員必不可少的工作使命,而作為主人的你們也有責(zé)任。
我們宿管部成員一定會努力配合學(xué)校團(tuán)委的工作,一月一總結(jié),一月一匯報(bào),懷著認(rèn)真、努力、公平、公正的態(tài)度工作;開學(xué)第一天開始,我們就將從一點(diǎn)一滴做起,我們有信心做好我們的本質(zhì)工作,請校領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)委以及老師同學(xué)們進(jìn)行監(jiān)督。我們將全力以赴,并相信這學(xué)期的宿管工作會是學(xué)校工作中的一個(gè)亮點(diǎn)
關(guān)于工作計(jì)劃書4
一是深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導(dǎo)向、以預(yù)算為中心、以資金為主線、以支出為重點(diǎn)、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以效益為目標(biāo)實(shí)施審計(jì),不斷提高財(cái)政預(yù)決算審計(jì)水平,促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算分配行為。
二是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì),確保財(cái)政公共服務(wù)投入的安全、效益;
三是深化對重大投資項(xiàng)目的審計(jì)。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。擴(kuò)大審計(jì)范圍,揭露重大損失浪費(fèi)問題,推進(jìn)資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設(shè),提高財(cái)政資金使用效益。同時(shí)充分發(fā)揮審計(jì)社會中介組織和審計(jì)力量的積極作用;
四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系,拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道,為客觀公正評價(jià)干部提供重要依據(jù),也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù);
五是進(jìn)一步擴(kuò)大開展工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍,通過審計(jì)杜絕工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實(shí)現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。
六是按照“積極探索,提高,穩(wěn)妥推進(jìn),逐步規(guī)范”的`原則,有計(jì)劃、有步驟地逐步推行審計(jì)結(jié)果公告制度,增加審計(jì)工作的透明度,擴(kuò)大審計(jì)影響,增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法能力;
七是加強(qiáng)對審計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,特別是對《審計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;
八是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),特別是開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需的一些設(shè)備,以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;
關(guān)于工作計(jì)劃書5
臨工物流20xx年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃書
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分;是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證;是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項(xiàng)重要手段;是不斷提高企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑。為使本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在總結(jié)以前標(biāo)準(zhǔn)推行工作的基礎(chǔ)上,制訂20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃。
一 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃
1.1 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平
1.1.1 充分發(fā)揮以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相配套。建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上重新對原有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理、修訂,同時(shí)按照體系表中需要標(biāo)準(zhǔn)不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的制定。
1.1.2 做好物料標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。
1.1.2 爭取開展采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),納入標(biāo)準(zhǔn)體系之中。
1.1.3 做好標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查,拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作
1.2.1 要求中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員能夠熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)。
1.2.2 在公司范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫。
1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動。
1.2.4 對宣貫和培訓(xùn)后進(jìn)行考核,了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)知識的情況和效果。
1.3 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督檢查
1.3.1 建立公司各部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的正常運(yùn)
轉(zhuǎn)。
1.3.2 通過建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行運(yùn)行、實(shí)施,由公司文件下達(dá)日期為準(zhǔn)。
1.3.3 建立考核制度,定期或不定期的通過檢查進(jìn)行考核,把標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個(gè)領(lǐng)域。
1.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進(jìn)依據(jù)。
二 標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,本公司工作準(zhǔn)備計(jì)劃如下:
1、現(xiàn)階段計(jì)劃—倉庫管理:
第一步:收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價(jià)格等。
第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工
將物品名稱歸類、整理,將常用的物品放在倉庫隨時(shí)能取的地方,保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步:現(xiàn)場規(guī)劃
根據(jù)倉庫的空間大小,進(jìn)行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量,F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個(gè)小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費(fèi)了時(shí)間還浪費(fèi)了人力。
規(guī)劃時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn):1、重要、常用的'物品先規(guī)劃;
2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
?第四步:整理倉庫
按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應(yīng)在擺放物品時(shí)盤點(diǎn)數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,最終將倉庫整理一步到位。
?第五步:帳物一致
記錄每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。每月進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳物一致
2、進(jìn)一步的整改計(jì)劃
2.1 計(jì)劃實(shí)施流程
2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2.1.2制訂作業(yè)流程圖
2.1.3加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》
2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善
2.2 人員培訓(xùn)5S工作
2.2.1對倉庫管理職員的培
訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)
2.2.2在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
2.2.3講解5S工作內(nèi)容
2.2.4對倉庫管理的實(shí)施方案及措施
2.2.5在倉庫作一些標(biāo)語、警語貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行
2.3 倉庫辦公室的布置及規(guī)劃
2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.4張貼標(biāo)語
2.3.5建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等,可以有效防止庫存資料混亂等問題)
2.4 逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程
2.4.1先做好必要的手工帳(這是必須的,手工帳是電腦帳的基礎(chǔ),能起到校驗(yàn)作用)
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出(在報(bào)表方面要加強(qiáng),務(wù)必要準(zhǔn)確、真實(shí)反映庫存情況)
2.4.3異常帳目的處理(要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理)
2.5物料質(zhì)量控制
2.5.1ISO9000認(rèn)證的申請
2.5.2 9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
關(guān)于工作計(jì)劃書6
銷售工作計(jì)劃書范文
根據(jù)以往我單位銷售工作中存在的優(yōu)點(diǎn),在新的銷售工作計(jì)劃書中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的部分將加大工作力度,爭取在最短的`時(shí)間將其克服。以下是新的銷售工作計(jì)劃書范文。
根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價(jià)格競爭的新競爭思路,以創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質(zhì)取勝,以價(jià)廉取勝,以服務(wù)取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),必須加大營銷工作的力度,以促進(jìn)我社的發(fā)展,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把旅行社做大做強(qiáng)。
一、在***旅行社目前規(guī)模較小,且經(jīng)營能力有限。所以,可以選擇在這些細(xì)分市場上占有絕對的市場份額。據(jù)調(diào)查,整個(gè)南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細(xì)分市場的,所以我們可以通過這個(gè)旅游市場上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個(gè)市場定位,正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點(diǎn)
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體育部根本宗旨是宣傳體育活動,提倡同學(xué)與老師加強(qiáng)體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。因此,體育部一直以來都舉辦了一系列校內(nèi)外體育競技比賽來豐富同學(xué)們與老師們的課余生活。
根據(jù)校級體育部之前的情況,即干事分工模糊、人才浪費(fèi)等,體育部在之前的一個(gè)學(xué)年里進(jìn)行了一項(xiàng)重大改革,即由校體育部逐步接手院級體育部承辦的各項(xiàng)傳統(tǒng)球類比賽,而院級體育部承辦各自的特色體育賽事,這一改革使得體育部每一位成員有了用武之地,校級、院級體育部分工明確,學(xué)校的體育活動能愈加順利的開展圓滿的結(jié)束。
xx-xx學(xué)年,體育部將全面接手院級的傳統(tǒng)球類項(xiàng)目,通過新的宣傳、報(bào)名方式,將比賽開展得更加如火如荼,另外,也將開創(chuàng)新的小組新的項(xiàng)目,體育部始終以創(chuàng)新作為進(jìn)步發(fā)展的前提,力爭把自己的職能工作做得更加出色。與此同時(shí),體育部也會配合其他部門,共同把學(xué)生會的工作做好、做實(shí)。新學(xué)年的具體計(jì)劃如下。
一.體育部內(nèi)部建設(shè)
在開學(xué)初,我部將會就原大一新進(jìn)部干事一學(xué)年的表現(xiàn),并結(jié)合各原小組組長的意見與建議,對表現(xiàn)卓越的部員進(jìn)行提拔,對工作態(tài)度不良,嚴(yán)重違反規(guī)章制度的部員,實(shí)行勸退。精簡體育部部員,明確各干事的工作范圍,將各項(xiàng)工作細(xì)致地分配到人,提高辦事效率,充分發(fā)揮各小組的優(yōu)勢,讓體育部每個(gè)成員得到充分的鍛煉。具體名單將在開學(xué)后由部內(nèi)干部開會產(chǎn)生。確定體育部新干部名單后,將進(jìn)行交流討論,制定體育部未來一系列改革和發(fā)展方案。
另外,我部將采取嚴(yán)格的例會制度,各組組長將在例會中對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做出及時(shí)的匯報(bào),讓體育部每位成員都清楚明了體育部的工作以及職責(zé),并方便部內(nèi)成員進(jìn)行工作交流,而每次例會的內(nèi)容都將由專人記錄,同時(shí)對部內(nèi)干事進(jìn)行考勤,以此作為將來干事提拔的依據(jù)。
二.招新
由于校級體育部的改革,部內(nèi)將需要招收多于以往的干事,招收前將開展例會,由部內(nèi)干部按照我部的情況對干事的`要求進(jìn)行討論與統(tǒng)一,招收合適我部發(fā)展的干事。
吸取以往招新的經(jīng)驗(yàn),我部將采取更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼行轮贫,令每位部?nèi)成員在面試時(shí)都做好記錄,避免在面試后發(fā)生回想不起面試同學(xué)姓名的尷尬情形。
三.體育部在活動開展方面:
⑴校內(nèi)秋季7vs7足球聯(lián)賽
活動目的: 旨在讓全校喜歡足球的同學(xué)能有個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺,同時(shí)讓同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余得到放松,豐富課余生活。
活動簡介: 本次足球聯(lián)賽是傳統(tǒng)賽事,是既春季聯(lián)賽之后又一項(xiàng)全校范圍的足球賽事。將于xx年9月中旬開幕至10月中旬結(jié)束,為期一個(gè)月。主辦方為校學(xué)生會體育部。
⑵校內(nèi)3vs3籃球聯(lián)賽
活動目的: 使全校喜歡籃球的同學(xué)們能有個(gè)舞臺展現(xiàn)自己,同時(shí)進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余生活。
活動簡介: 本賽事也是一項(xiàng)傳統(tǒng)賽事,每年的慣例是第一學(xué)期3vs3,第二學(xué)期5vs5。將于xx年10月初至11月初結(jié)束,歷時(shí)一個(gè)多月。主辦方為校學(xué)生會體育部。
⑶校內(nèi)乒乓球團(tuán)體賽(含師生友誼賽)
活動目的:使全校喜歡乒乓球運(yùn)動的同學(xué)和老師能有個(gè)展現(xiàn)自己、共同交流的舞臺,進(jìn)一步豐富課余生活,增進(jìn)師生感情。
活動簡介:同樣作為傳統(tǒng)賽事,乒乓球比賽中的師生友誼賽是本活動的亮點(diǎn),這學(xué)期依然以團(tuán)體賽的形式進(jìn)行比賽。將于xx年10月底至11月底結(jié)束,賽時(shí)一個(gè)多月。師生友誼賽將于11月中旬進(jìn)行。主辦方為校學(xué)生會體育部。
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一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。
1、沙盤:在6月9日之前落實(shí)沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)
2、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的`實(shí)景圖片。
3、DM單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)
4、樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。
5、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?
6、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。
7、在6月底要完成開盤活動策劃報(bào)告,力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。
8、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷售中心。
9、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與X落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時(shí)間等)
二、廣告策劃計(jì)劃在6月15日之前確定廣告語。
1、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。
2、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。
3、在6月20日之前對制定出廣告媒體計(jì)劃。
4、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。
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一、工作背景
新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢,此次新組建的干部隊(duì)伍主要由大二學(xué)生組成,各部門將在新學(xué)期招收新的干事。財(cái)務(wù)部的主要工作在于日常財(cái)務(wù)來往的管理與記錄,使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,財(cái)務(wù)部工作做得好壞與否,對整個(gè)青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財(cái)務(wù)部與其他各部一樣,是隸屬于社團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了財(cái)務(wù)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),財(cái)務(wù)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)青年志愿者協(xié)會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在我院青協(xié)新組之際,先擬訂一下新一學(xué)年的工作計(jì)劃:
二、主要工作內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。平時(shí)我們會時(shí)刻注意協(xié)會經(jīng)費(fèi)的收支,嚴(yán)格按照程序給各部門的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字,然后財(cái)務(wù)部部長給予報(bào)銷,已報(bào)銷的由財(cái)務(wù)部部長簽字留檔)
2、在九月份財(cái)務(wù)部開始招新。
3、十月,青協(xié)會針對本院20xx級新生進(jìn)行招新,財(cái)務(wù)部此時(shí)則負(fù)責(zé)對新會員進(jìn)行一系列的歸檔及會費(fèi)的記錄。
4、十月上旬,財(cái)務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進(jìn)行志愿服務(wù)。
5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動(具體實(shí)施方案待定)
6、十一月份我部將主要負(fù)責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”(待定)
7、下半年的活動本著集思廣益的原則,活動計(jì)劃將由本部門成員擬定。
三、關(guān)于部內(nèi)的'自身建設(shè)
1、優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好
2、會費(fèi)與檔案有專人負(fù)責(zé)
3.財(cái)務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購
4 .部門干部層定期召開小型會議,明確分工。
5、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排,分工合作,責(zé)任到人。
6、集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲,青年志愿者素質(zhì)拓展大賽,力爭把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學(xué)院的最高端。
7、定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,并明確近期工作任務(wù) 。
8、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。
9、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象,給予機(jī)會,重點(diǎn)培養(yǎng)。
10、可以請已退的部長或部門元老回部門,向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
11、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束之后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12、跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系,就像一家人那樣,相親相愛,以求青協(xié)財(cái)務(wù)部向更好的方向發(fā)展。
13、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,增進(jìn)部門成員凝聚力,團(tuán)結(jié)意識。
四.工作流程:1、活動策劃 2、人員安排 3、外出工作 4 .活動組織、開展 5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案
五.總結(jié)
以上為財(cái)務(wù)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。在實(shí)際工作中,我們會以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,相互溝通,發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職能。爭取再做突破,為我們青協(xié)爭光,我作為財(cái)務(wù)部部長會以昂揚(yáng)的心態(tài)來對待我的工作,相信通過這學(xué)期的計(jì)劃,我們的工作會越做越好,預(yù)祝我們這一年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,相親相愛,因?yàn)槲覀兙褪且患胰!一個(gè)大家庭!
關(guān)于工作計(jì)劃書10
時(shí)光荏苒,年味轉(zhuǎn)瞬即逝,在此莘莘學(xué)子開學(xué)之際,客服這個(gè)班集體也已經(jīng)開始了新學(xué)期的工作計(jì)劃,有幸成為這個(gè)集體的文體委員,我對我的工作有以下幾點(diǎn)的認(rèn)知:
一、文體委員的定義
我本人所同意的解釋是:文體委員的定義是組織委員的一個(gè)分支,在組織文藝和體育等活動中進(jìn)行組織和參與!鞍辔瘯背蓡T之一。在“班主任”領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助“班長”組織班級各項(xiàng)文體娛樂活動,如晚會、郊游、野餐、燒烤、早唱、教歌等;并動員“班級同學(xué)”參加大小型文體活動,以及班主任交辦的其他任務(wù)。
1、組織同學(xué)開展文娛和藝術(shù)活動,活躍課余生活。
2、組織影評、劇評、書評、社會熱點(diǎn)評論等活動。
3、負(fù)責(zé)組織主題班會的節(jié)目表演,負(fù)責(zé)組織重大節(jié)日文藝節(jié)目及組織同學(xué)積極參加“藝術(shù)節(jié)’等比賽。 接下來的時(shí)間,將竭誠籌劃一些精品活動,豐富同事們的業(yè)余文體生活,為同事提供展現(xiàn)自我的舞臺,以營造健康積極的工作生活氛圍而不懈努力!制定具體工作計(jì)劃如下:
二、 文體委員的本職工作
1、負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)本部門的.文化娛樂體育活動。
2、認(rèn)真籌劃和組織教工開展豐富多彩,健康活潑,積極向上的文娛活動,吸引廣大會員參加,滿足教工對精神文化的需求,提高廣大教工文化素質(zhì),提高其生活
層次和品位,發(fā)動和組織同事參加業(yè)余文藝活動,挖掘和培養(yǎng)有文體特長的同事,充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng)意的活動及比賽,開展有益于教職工身心健康的體育活動,動員和組織教職工踴躍參加全民健身活動。提高廣大教工會員身體素質(zhì),提高其生活質(zhì)量。如不定時(shí)組織K歌比賽和趣味小游戲,娛樂大家,增進(jìn)友誼。
4、配合有關(guān)部門,做好重大文體活動的組織工作,例如迎新春晚會、中秋晚會等。
5、充分了解同學(xué)們對文體活動的意見和要求,改進(jìn)工作方法,推動文體活動的開展。
三、文體委員的職責(zé)
1、堅(jiān)持寓教于樂,開展各種健康有益的文體活動,促進(jìn)校園文明,組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶;顒。
2、堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則,積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動,活躍教職工文化生活,組織好各種文體比賽,搞好文體活動的檢查評比工作。
3、負(fù)責(zé)檢查每次活動室的管理工作。
4、工作時(shí)充分考慮同事的實(shí)際情況,盡量避免因文體活動造成同事的生活的不便。
5、統(tǒng)一安排,對于所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見,無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告;高質(zhì)量完成者提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
6、 搞活動之前,聽取大家意見,不斷改進(jìn)。
7、 活動結(jié)束后進(jìn)行書面或口頭總結(jié),以便下次活動做參考,增加經(jīng)驗(yàn)。
四、 具體活動構(gòu)想
1、不定時(shí)舉辦本部門的聯(lián)歡會,在每次重要節(jié)日及交付之后舉行,是同事們的身心在經(jīng)過一段時(shí)間的疲勞之后放松放松,也能幫助同事們能更好地發(fā)揮自己的特長。
2、在集體會議或閑暇時(shí)間,大家可以把自己喜歡的音樂、視頻、電影以及活動創(chuàng)意發(fā)辮出來,作一個(gè)資源庫,以便舉辦各種活動可以隨時(shí)調(diào)用,而且也加強(qiáng)同事之間的相互了解。
3、在元旦和圣誕或者萬圣節(jié)等舉辦一場中西文化結(jié)合的特色晚會,是基于現(xiàn)代年輕人過分喜愛西方節(jié)日而忽略中國傳統(tǒng)文化的緣故,故引進(jìn)西方特色節(jié)目以滿足同事們對浪漫情調(diào)的同時(shí),推出獨(dú)具匠心的中國特色文化內(nèi)涵的精品節(jié)目,充分調(diào)動同事們的積極性。
4、結(jié)合工作的重點(diǎn),根據(jù)同事們的意愿和要求,組織和開展各項(xiàng)豐富多彩、健康活潑的文體活動,豐富和活躍同學(xué)們的業(yè)余文化生活,不斷提高同學(xué)們的健康水平,例如羽毛球比賽、跑步比賽等。
5、充分利用同事們現(xiàn)有條件,有計(jì)劃、有步驟地組織各項(xiàng)活動,例如有親人在電影院工作、有朋友在各飯店等,都可以合理的資源利用。
以上是本人對文體委員的客觀理解和工作計(jì)劃,若無太大變動,將按照計(jì)劃開展接下來時(shí)間的工作。希望同事們用踴躍提出自己的想法,集思廣益,相信我們客服部會越來越好,會成為江寧項(xiàng)目以至江淮區(qū)域里最活躍的部門!
關(guān)于工作計(jì)劃書11
總指導(dǎo)思想
遵循“以護(hù)理服務(wù)為主,發(fā)展特色專科” 的工作方針,以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓?啤⒅嘏嘤(xùn)為重點(diǎn),為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。
一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
。1)病區(qū)實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
。2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高;颊哂筛呒壺(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。
。3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
。4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?铺厣罁(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
。1)加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的'評估等。
(2)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
。3)完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
。4)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
。5)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。
。2)學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》
(3) 每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
(4)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)?谱o(hù)理骨干。
。5) 簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。
。6)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿意為總體目標(biāo),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
(1)主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
。2)加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。
五、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí)。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間,定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
4、消毒液液
液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),并及時(shí)記錄。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施,以確保護(hù)理安全。
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1、標(biāo)題
計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一
般有以下三種寫法:
。1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位;“二00年”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。
。2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。
(3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
。1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的.靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
。2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么件,排除哪些困難等?傊鶕(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。
。3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重 點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求。
3、落款
在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄
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根據(jù)“《幼兒園規(guī)程》第十六條 幼兒園應(yīng)建立房屋、設(shè)備、消防、交通等安全防護(hù)和檢查制度;建立食品、藥物等管理制度和幼兒接送制度,防止發(fā)生各種意外事故,托班安全工作計(jì)劃。應(yīng)加強(qiáng)對幼兒的安全教育!睘橹笇(dǎo)思想。
班級情況分析:
我班現(xiàn)有幼兒20名,其中女生 11名,男生 9名。他們年齡較小且都是獨(dú)身子女,自我保護(hù)能力較差,安全意識薄弱。雖經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的集體生活,但仍有大部分幼兒需要教師的督促,所以教師要加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻把安全工作放在首位,保證每位幼兒的安全。
具體實(shí)施:
1、 排除安全隱患:在開學(xué)前檢查教室每一個(gè)角落,將危險(xiǎn)物品放到幼兒觸摸不到的地方,發(fā)現(xiàn)有水、電、氣等安全隱患及時(shí)排除。
3、 做好接送工作:防止錯(cuò)接、漏接幼兒,工作計(jì)劃《托班安全工作計(jì)劃》。
4、 做好午睡值班工作:教師認(rèn)真巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、 有計(jì)劃的開展活動:根據(jù)幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)開展活動
6、 在活動中教師要密切關(guān)注,特別是上、下樓梯時(shí),保證幼兒安全。
7、 進(jìn)行安全教育:通過安全教育活動,培養(yǎng)幼兒初步的安全意識及自我保護(hù)能力。
1、早上來園時(shí),注意孩子的健康狀況,穩(wěn)定孩子情緒,特別是個(gè)別喜歡往外跑的孩子,注意不讓他們往門外跑,不讓他們離開自己的視線。
2、來園時(shí)要注意孩子是否帶有危險(xiǎn)物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等到幼兒園。如果有,教師要及時(shí)將其收藏,以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他孩子。
3、每天都要注意是否有孩子遺留在廁所、教室、寢室。入廁時(shí),一定要有老師跟著,以免孩子在上廁所時(shí)滑倒摔傷;洗手時(shí)注意提醒孩子不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服;開展活動時(shí)避免孩子在教室亂跑亂撞;午睡時(shí),老師一定要在場。
4、外出活動時(shí),要穩(wěn)定孩子情緒,不讓孩子太激動,以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。另外在玩玩具時(shí),教師要在旁邊仔細(xì)觀察,以免發(fā)生以外事故。
5、離園時(shí),一定要有老師看住孩子,另外的老師才能與家長進(jìn)行交流。并且孩子一定要親手交給家長,如果有陌生人來接,一定要有接送卡才能放人。
6、老師要每天堅(jiān)持檢查教室,杜絕一切安全隱患,比如電源插頭、門窗、危險(xiǎn)物品及藥品的擺放等。
7、在日常生活中給孩子進(jìn)行安全教育,比如樓梯轉(zhuǎn)彎時(shí)教育孩子不要跑,以免撞傷;小手不要去抓自己或者別人的臉,要保證五官的安全;滑滑梯時(shí)要從上往下玩;不在教室里跑,小心撞到別人等等。
8、在給孩子進(jìn)行人身安全教育的'同時(shí)也給孩子一些心理健康教育,比如不怕打針、和同伴好好相處、摔倒了自己能爬起來;自己的事情自己做等等。
9、我們在把孩子安全放在第一位的前提下,也認(rèn)真做好班級財(cái)產(chǎn)的安全工作,比如認(rèn)真嚴(yán)格按照電器的說明進(jìn)行使用,保證電器的安全;班級物品有條理的整理擺放,做到心中有數(shù);孩子的個(gè)人物品和班級的集體物品各自整理,不要混淆等等。
10、班級定時(shí)召開班級會議,針對問題進(jìn)行商討解決,及時(shí)遏止問題的產(chǎn)生或者惡化。
總之,我們要把安全問題放在工作的首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心!痹诒WC孩子安全的同時(shí)也做好班級的安全工作,給孩子營造一個(gè)安全的班級環(huán)境。我們小小班的老師將盡自己的一切能力護(hù)保好孩子的安全。
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策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造,XX集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的'主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。
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姓 名 姚紅義 學(xué) 號 201220822191 班 級 12級社工2班 指導(dǎo)教師 馬澤春
20xx年7月
小組名稱: 規(guī)劃未來
小組計(jì)劃書
指導(dǎo)教師:馬澤春
組員: 穆山杉、魏冬雪、李云思、鄧夢齡、何敏慧、陳竹君、游娜、高曄偉、
王晶
理念:
自我認(rèn)知是對自己的洞察和理解,如果一個(gè)人不能正確的認(rèn)識自我,看不到自我的優(yōu)點(diǎn),覺得處處不如別人,就會產(chǎn)生自卑,喪失信心,做事畏縮不前……相反,如果一個(gè)人過高地估計(jì)自己,也會驕傲自大、盲目樂觀,導(dǎo)致工作的失誤。因此,恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)識自我,實(shí)事求是地評價(jià)自己,是自我調(diào)節(jié)和人格完善的重要前提。每個(gè)人都要用一輩子的時(shí)間去認(rèn)識和了解自己,但,到最后仍然不能百分之百地認(rèn)識。只是認(rèn)識的程度不一樣,認(rèn)識和了解自己越多,走的彎路就會越少,不管是工作、生活還是愛情。每一個(gè)成功的人都是自我了解程度比較高的,只有認(rèn)識和了解自己才知道什么樣的事情適合自己,才知道自己要用什么方法方式去面對!人一生都在不斷的成長,想更多的了解自己就是,不斷的去做事,不斷的去犯錯(cuò),不斷的自我檢討,不斷的自我總結(jié)。不時(shí)的安靜下來進(jìn)行自我對話,和自己溝通!
在自我了解、自我體驗(yàn)、自我反省后,又一重要議題來到了我們的面前-----人生規(guī)劃。人生規(guī)劃有近期和遠(yuǎn)期之分,近期規(guī)劃可以讓自己生活的更有條理,遠(yuǎn)期規(guī)劃可以讓我們有一個(gè)目標(biāo),并朝著目標(biāo)而邁進(jìn)。規(guī)劃前,我們勢必會思考自己、思考人生,這又需要結(jié)合自己的自我了解和自我體驗(yàn),引發(fā)對自己的探索。所以對自己進(jìn)行人生規(guī)劃是很有必要的。但是很多同學(xué)平時(shí)很少思考未來,只著眼于現(xiàn)在,沒有對自己的人生進(jìn)行合理的規(guī)劃,所以如果能通過一些活動引發(fā)大家對人生的思考,進(jìn)而合理規(guī)劃人生還是很有必要的。
畢業(yè)后讀研還是工作?選擇對口工作還是不從事于與本專業(yè)有關(guān)的工作?日后在北京工作還是回到自己家鄉(xiāng)某出路?還有婚姻等等問題需要我們?nèi)ニ伎肌?/p>
這個(gè)小組會引導(dǎo)組員思考人生,探索自己的人生目標(biāo)是什么,怎么實(shí)現(xiàn),如何合理規(guī)劃,讓組員充分認(rèn)識人生規(guī)劃的重要性。使用小組的方法介入可幫助對未來沒有思考的同學(xué)一個(gè)思考的機(jī)會,并且可以從已經(jīng)有規(guī)劃的同學(xué)那里獲得支持,使自己更愿意去規(guī)劃人生。同時(shí),小組相對于個(gè)案更能節(jié)省資源,小組的互動性比個(gè)案強(qiáng),組員可以通過小組之間的交流來學(xué)習(xí)溝通技巧,為組員提供一個(gè)很好的溝通環(huán)境,讓組員在各種現(xiàn)實(shí)的'溝通中提高自己。
另外,工作員又可以通過小組中間的互助,觀察到組員間的實(shí)質(zhì)溝通狀況,比個(gè)案來得更直接,實(shí)際,便于工作員給予更合適和實(shí)質(zhì)的意見和幫忙。
理論構(gòu)架
一、庫利鏡中自我理論
庫利認(rèn)為在于他人的互動過程中,我們通過感知他人對我們的反映和評價(jià),從而建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價(jià)。他人猶如一面鏡子,我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)我們的自我。通過他人這面鏡子,也就是通過他人的反映和評價(jià),我們看到了自己的風(fēng)度、行為、性格等是否合適,是否需要修正。我們對他人眼中自己形象的想象,對他人關(guān)于這一形象的想象,對他人關(guān)于這一形象的想象以及某種自我感覺,構(gòu)成了我們的自我認(rèn)識。
因此,在小組中,每個(gè)成員的表現(xiàn)和變化都會影響到小組,小組整體的進(jìn)程也會影響到小組中的每一個(gè)人。小組所提供的密切的互動和真實(shí)的回饋,可以幫助組員在小組中感知他人對自己的反映和評價(jià),建立正確的自我意識、自我形象和自我評價(jià)。沒有人生規(guī)劃的組員可以從已有規(guī)劃的組員那里獲得啟發(fā),使他們明白具有一個(gè)完整規(guī)劃的必要性。已有規(guī)劃的組員也可以向沒有規(guī)劃的組員提出寶貴建議。
二、班杜拉社會學(xué)習(xí)理論
社會學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)人的行為、思想、情感反應(yīng)方式和行為不僅受直接經(jīng)驗(yàn)的影響,同時(shí)也受間接經(jīng)驗(yàn)的影響;行為與環(huán)境具有交互作用;觀察和模仿學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的重要過程。人們通過觀察學(xué)和模仿他人的行為就可獲得改變,形成新的行為方式。
在小組中,每個(gè)成員都是一個(gè)資源庫,他們會在小組中真實(shí)地表現(xiàn)出各種適應(yīng)性和非適應(yīng)性的行為,他們也會分享各自的想法、經(jīng)驗(yàn)、感受。這樣,小組就提供給每個(gè)組員一個(gè)豐富的行為總匯,組員可以結(jié)合自己的風(fēng)格,從如此豐富的表現(xiàn)和互動中尋找榜樣,進(jìn)行觀察、模仿和學(xué)習(xí),增加個(gè)人的適應(yīng)性行為。 在小組中,組員的交流過程也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)、相互影響的過程,組員與工作人員通過自己的語言與行為,為別人樹立一個(gè)觀察與模仿的榜樣。同時(shí),組員也通過對別人的觀察與模仿,使自己發(fā)生一些改變。 三、生態(tài)系統(tǒng)理論
生態(tài)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)人與周圍系統(tǒng)的相互作用,強(qiáng)調(diào)人在情境中。小組可以看成是一個(gè)母系統(tǒng),組員是一個(gè)個(gè)子系統(tǒng)。每個(gè)組員都會受到身邊環(huán)境的影響,也就是會受到小組整體、其他組員與工作人員的影響。所以,小組工作人員可以利用好這些系統(tǒng),對組員進(jìn)行引導(dǎo)。
目標(biāo)及目的
目標(biāo):引導(dǎo)組員對人生進(jìn)行合理規(guī)劃 目的:
1. 引導(dǎo)組員思考自己
2. 糾正組員人生不需要規(guī)劃的錯(cuò)誤觀念。
3. 讓組員思考自己近期的目標(biāo),以及應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
4. 讓組員思考遠(yuǎn)期的目標(biāo),喜歡什么樣的職業(yè),從事什么樣的工作 5. 最終讓組員對人生有個(gè)合理的規(guī)劃
所需資源
1.人手:工作者一名
2.財(cái)政預(yù)算
3.物資
白紙48張×0.1元=4.8元 筆9支×1元=9元 合計(jì):13.8元
應(yīng)變計(jì)劃
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