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供銷社工作計劃

時間:2022-08-18 21:21:35 工作計劃 我要投稿

供銷社工作計劃合集九篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的供銷社工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供銷社工作計劃合集九篇

供銷社工作計劃 篇1

  20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號)為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào),主動適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項工作取得了新成績,主要經(jīng)濟指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元,同比增長66%;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元,同比增長32 %。

  一、20xx年主要工作及成效

 。ㄒ唬┺r(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸,占冬儲任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù),方便農(nóng)民隨時購買,配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作,建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。

 。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo),從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶,促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號,而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

 。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進。按照上級要求,結(jié)合我縣實際情況,堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復(fù)運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運作?h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運行的做法。

 。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動,相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進行網(wǎng)站的建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,預(yù)計20xx年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作,利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營平臺,開設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺,通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付,24小時送達,減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。

  (五)項目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅抓項目建設(shè)。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地?zé)o法解決,遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè);今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中;中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作,按照鞏固、提升、擴面的要求,對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡(luò),進行“回頭看”,準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運營情況,查缺補漏,指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個,為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺,600件、太陽能用具 125 件,銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務(wù)活動,共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力,縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費亂的問題,促進了家電下鄉(xiāng),拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

 。┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實”教育為契機,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度,進一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié),堅持“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣,嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定,狠剎“四風(fēng)”, 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費開支,嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財務(wù)行為,對項目資金實行?顚S,不擠占、挪用,不私設(shè)“小金庫”,不搞賬外賬,單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會上公布,接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開,凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如:辦公設(shè)備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設(shè)等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實施陽光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組,對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查,通過摸清家底,盤活資產(chǎn),加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的.歷史債務(wù)管理,讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防,減少,控制法律糾紛,聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問;四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管,消除事故隱患,同時積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé),縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作,與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問,同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如:基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等,從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對外宣傳力度!堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來,向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時,積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識,在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識,擴大供銷合作社的社會影響;七是開展各項豐富多彩活動。今年,“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動,既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號,被縣委授予平安單位稱號。

  二、20xx年工作打算

  (一)認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢,積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。

 。ㄈ┌l(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題

  (四)堅持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場化運作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。

 。ㄎ澹淞⒆ロ椖烤褪亲グl(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè),另一方面加強對國家項目扶持政策的研究,充分把握機遇,爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫,爭取上級的財政支持,以項目帶動壯大我社的綜合實力。

  (六)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中,創(chuàng)先進位。

供銷社工作計劃 篇2

  20xx年來,市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社指導(dǎo)下,立足供銷的特點和優(yōu)勢,主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢,積極謀劃全年工作,進一步加強流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計全年完成商品銷售總額5。98億元,實現(xiàn)利潤120萬元,較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。

  一、主要工作

  (一)著力推進農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

  ——突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況,提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題,加快推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

  ——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營面積450平方米,配套有20xx平方米倉儲設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達3000多種,裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如XX市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家,可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達村級服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的.首批商品已全部配送到位。

  ——圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺,暢通銷售渠道,增強市場影響力,擴大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

  ——推動普惠金融進農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里!霸^r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點縣市之一,自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬元。同時,我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。

 。ǘ┐罅嵤┐寮壘C合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家,占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

  在村級社改造和提檔升級中,我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。

  (三)穩(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中,積極參股和控股,加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中,已完成投資205。83萬元,倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,力爭明年上半年投入使用。

  (四)加強社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護,全年共投入資金十多萬元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理;對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標(biāo)責(zé)任制考核,進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。

 。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設(shè),各項工作均衡發(fā)展

  ——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標(biāo),幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。

  ——加強機關(guān)建設(shè)和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報請省一級檔案管理達標(biāo)驗收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付;“xx”問題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實,黨群關(guān)系更加密切;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。

  ——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對多年來上訪的重點信訪人,經(jīng)過細(xì)致工作,基本達成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

  二、工作安排

 。ㄒ唬﹪(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年,將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級,全年計劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對原有村級綜合服務(wù)社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

  (二)搶抓機遇促進農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項工作,主動爭取相關(guān)部門和專項資金的支持。

  一是以裕農(nóng)生活超市店為重點,加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè),滿足村級網(wǎng)點的需要,并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù),不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。

  二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺,繼續(xù)推進“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

 。ㄈ┘芯訌姽╀N社項目建設(shè)。積極爭取政府支持,加強項目協(xié)調(diào)力度,加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

 。ㄋ模┻M一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過談判、置換、核銷、回購等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

 。ㄎ澹┳ズ脵C關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。

供銷社工作計劃 篇3

  一、總體工作思路

  20xx年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆三中全會精神為指針,落實科學(xué)發(fā)展觀,按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求,認(rèn)真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向,提升資產(chǎn)效益,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,不斷推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為青島市率先科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)藍色跨越,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻。

  二、重點工作目標(biāo)

  20xx年全市供銷社要完成如下目標(biāo):

 、偕唐蜂N售總額增長8%。

 、诎l(fā)展農(nóng)資連鎖店80處,供銷社農(nóng)資市場占有率達到65%。

 、劢M建專業(yè)合作社15個,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個。

  ④建設(shè)日用品超市60家,力爭建設(shè)再生資源連鎖回收點50處。

 、萁ㄔO(shè)大型物流配送中心5處。

  三、重點工作任務(wù)

 。ㄒ唬┩怀鲆粋重點,強化基層組織體系建設(shè)。以“基層組織體系建設(shè)年”為切入點,進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展;鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口,積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,以創(chuàng)建品牌為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心,完善自身服務(wù)功能,在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設(shè)成果展,推動全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

 。ǘ┐罱▋蓚平臺,推進城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ),整合注入相關(guān)資源,合理安排服務(wù)內(nèi)容和項目,實現(xiàn)了經(jīng)營項目與公益項目有機結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化,各級供銷社利用自身優(yōu)勢,積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進入市場,幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營銷和加工儲運等綜合服務(wù)。

 。ㄈ⿲嵤┤蠊こ蹋嵘C合服務(wù)水平。

  一是物流配送工程。20xx年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的,投資500萬元,目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設(shè),20xx年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資3200萬元,占地面積5241平米的物流配送中心,以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。

  二是合作經(jīng)濟組織工程。

  ⑴投資建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地;莸率秤镁a(chǎn)基地,是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社,投資366萬元,占地面積150畝。20xx年要開工建設(shè)8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。

 、平ㄔO(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng),扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,20xx年計劃建設(shè)1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地,其中示范基地55畝,種植基地1700畝,新建660平米的冬暖大棚30個,預(yù)計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。

 、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎(chǔ)上,青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司,借助新的營銷平臺,進一步拓展發(fā)展空間,將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。

  ⑷開展農(nóng)村合作經(jīng)濟及農(nóng)民實用技能培訓(xùn)。為進一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平,推進我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展,20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三是擴大對外貿(mào)易工程。投資成立**東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展,進一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機結(jié)合全面發(fā)展,20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司,開展進出口貿(mào)易。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)四個網(wǎng)絡(luò),增強經(jīng)營服務(wù)能力。

  一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心,加快推進和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù),全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術(shù)和咨詢服務(wù),進一步提升和完善服務(wù)功能。

  二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅持城鄉(xiāng)并舉,以城帶鄉(xiāng)的`方針,加快日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市:一是以佳世客為主線,以大型購物中心為主要形式,推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展;二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托,建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村:一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經(jīng)營的龍頭,通過發(fā)展直營店,吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式,逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè),加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。以市再生資源總公司為龍頭,以廢紙回收分揀加工中心為起點,以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)為重點,加快城市再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè);各市區(qū)供銷社要立足當(dāng)?shù),理順渠道,重組、發(fā)展再生資源公司,規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點,通過連鎖經(jīng)營形式,加快農(nóng)村再生資源體系建設(shè);加強區(qū)域集散交易市場建設(shè),提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平;充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復(fù)制、可推廣、可借鑒的要求,開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè),堅持多元化回收、集中化處理、規(guī);茫嘤碌慕(jīng)濟增長點。

  四是全面推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,建立和不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌;創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式,鞏固和擴大與國內(nèi)大型超市的合作,繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的多種實現(xiàn)形式;大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷龍頭企業(yè),增強倉儲運輸、冷鏈物流能力;加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力;建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,提升服務(wù)功能。

供銷社工作計劃 篇4

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強效能意識

  要加強對我縣供銷單位機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo), 切實強化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識,主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子 成員結(jié)合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案,細(xì)化機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排, 使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機 關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

  二、強化效能監(jiān)察,提高制度執(zhí)行力

  圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進, 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點,認(rèn)真組織開展效能監(jiān)察。

 。ㄒ唬┘訌妼χ行墓ぷ魍七M情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監(jiān)督檢查,采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式,重點加強對下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售,量化分級管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項目、加強新的基層組 織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項督察,促進工作任務(wù)的完成。

  同時,加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關(guān)執(zhí)行力。

  (二)加強對機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關(guān)于改 進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容,強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查,著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題,將按 照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。

  三、深化績效管理,推進目標(biāo)任務(wù)完成

 。ㄒ唬┩晟瓶冃гu估體系。堅持務(wù)實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實際,進一步完善績效指標(biāo)考核體系,做到既與上級的工 作要求相對接,又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng),把供銷年度工作任 務(wù)、績效指標(biāo)分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績效管理中的推動作用。

 。ǘ┳ズ眠^程推動。加大效能監(jiān)察力度,督促績效指標(biāo)的落實。改進評估 方式方法, 結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作 方式,通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的 力度, 使評估主體更多元, 反映績效更全面。

  同時要健全績效檔案, 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應(yīng), 并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標(biāo)任務(wù)的完成。

 。ㄈ⿵娀Y(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結(jié)果與評先 評優(yōu)、行政問責(zé)、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來,強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的, 取消其本人當(dāng)年評先評優(yōu)資格, 相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎,并取消所在單位的評先評 優(yōu)資格。同時,要認(rèn)真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題,總結(jié)推廣績效管理好 的經(jīng)驗做法,及時進行結(jié)果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進績效管理的有效動力機制。

  四、規(guī)范權(quán)力運行,推進依法行政

 。ㄒ唬┥罨⻊(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道,依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公 開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項,確保社會群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進辦事公開規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對機關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

 。ǘ┘訌姍(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督,切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡“三 重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴(yán)格 實行集體討論研究決定;強化財務(wù)內(nèi)部審計,完善資金規(guī)范、安全、有效運行的 監(jiān)控機制,堅決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實廉政承諾報告和案審委 員會制度,開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到依法、高效、廉潔 行政。

  五、加強作風(fēng)建設(shè),打造高效運行平臺

  (一)全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性 的'工作來抓,繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動,加強 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支 出;改進會風(fēng)文風(fēng),做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴(yán)格控制文件簡報數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規(guī) 定”的落實情況進行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

  (二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積 極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè),對行政審批事項進行梳理規(guī)范,進一 步簡化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度, 堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

  (三)開展創(chuàng)建活動。將 “民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點科室評議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動有機結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題, 力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績贏得社會群眾的認(rèn)可。

  六、認(rèn)真受理效能投訴,切實維護群眾利益

 。ㄒ唬 暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

  充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴大社會監(jiān)督的影響力。

 。ǘ┱J(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實 的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實行行政 問責(zé)。

  (三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準(zhǔn)問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人 員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。

供銷社工作計劃 篇5

  一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)

  (一)發(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。今年,我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和整縣推進新農(nóng)村建設(shè)要求,圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)。入社成員人均純收入8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個,協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個?h寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書。今年,新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè);三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。

  (二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機制,大力加強“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社,并抓好莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等工作。培訓(xùn)莊稼醫(yī)生30人,新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個,極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng),積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸,滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好,既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發(fā)市場1個,新建對接專合社和市場的.畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個,在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家,實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場),推進專合社之間的聯(lián)合和合作,促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標(biāo)14個,省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個,其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證?h社正待省社驗收;四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤,入場經(jīng)營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上,保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上;五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè),在規(guī)范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作,保護了農(nóng)村環(huán)境。

 。ㄈ┮揽宽椖繋雍推放茙,促進供銷工作發(fā)展。年,我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求,我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設(shè)。

  同時,我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》,待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,已通過省、市供銷社審定,申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

  同時,我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作,共完成招商資金500萬元,包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

  二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃

  1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社;爭取項目1個。通過指導(dǎo)、服務(wù)和扶持,努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。

  2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系更為完善。

  3.做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用。

  4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系,積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)一體化進程。

  5.推進三大平臺建設(shè),大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務(wù),推進行業(yè)協(xié)會平臺建設(shè);二是主動與財政、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)站等部門緊密協(xié)作,推進新型農(nóng)民培訓(xùn)平臺建設(shè);三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求,推進為農(nóng)信息服務(wù)平臺建設(shè)。

供銷社工作計劃 篇6

  按照市安委會關(guān)于《XX市安全生產(chǎn)宣傳教育工作實施方案》的通知要求,依據(jù)中共XX市委、XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,為進一步加強全系統(tǒng)對安全生產(chǎn)工作的宣傳教育、防范,增強安全意識,提高防范能力,有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大事故發(fā)生,結(jié)合供銷系統(tǒng)實際制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

  XX市供銷社結(jié)合本系統(tǒng)實際,為切實加強供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求,緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識,落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護能力,為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容

  按照云南省、滇中新區(qū)和XX市委、市政府和市安委會對安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求,今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:

  1、加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)和《XX市安全生“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神和通知文件等材料的學(xué)習(xí)。

  2、加強對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關(guān)知識等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

  3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學(xué)習(xí)。

  4、開展安全生產(chǎn)警示教育,對安全生產(chǎn)事故和違法行為進行宣傳學(xué)習(xí),起到警示作用。

  三、安全生產(chǎn)宣傳的具體措施

  各企業(yè)要結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實際,以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)教育工作,增強安全生產(chǎn)宣傳的針對性和有效性,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

  1、為把學(xué)習(xí)計劃落實到實處,從年初開始,各企業(yè)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容量化分解到月、季,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,做到學(xué)習(xí)工作兩促進兩不誤。

  2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式,重點宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關(guān)安全法律法規(guī)、政策等;市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報等;系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)、會議精神、工作安排等;宣傳系統(tǒng)內(nèi)和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進典型等。

  3、通過手機發(fā)送短信進行安全宣傳。建立各企業(yè)負(fù)責(zé)人手機號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段,市社安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地向各企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送安全宣傳短信。

  4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等,或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識競賽、講座等。

  5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的安排和部署,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際認(rèn)真安排、精心組織開展宣傳活動,積極主動參加上級有關(guān)部門和市社組織的`各項活動,各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標(biāo)語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。

  四、工作要求

  1、高度重視強化責(zé)任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓好抓實,嚴(yán)格落實各自的安全工作責(zé)任,不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度,規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

  2、及時布置,認(rèn)真組織,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。各企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,突出重點,制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃,及早安排部署,認(rèn)真落實,并及時上報開展工作信息和總結(jié),市社將加強對各企業(yè)的督促檢查和指導(dǎo),同時年終對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行考核。

  3、各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)工作資金的投入,保證必要工作經(jīng)費,按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設(shè)備和物品,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。

供銷社工作計劃 篇7

  20xx繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  一、安全目標(biāo)

  20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

  1、 杜絕死亡、重傷事故;

  2、 杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;

  3、 杜絕火災(zāi)事故;

  4、 輕傷事故率不超過3‰;

  5、 隱患排查整改率為100%;

  6、 三級安全教育率為100%;

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由高廣福擔(dān)任、副組長由喬德遠擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由安全科和各部門安全員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實!竟╀N社20xx年安全生產(chǎn)工作計劃】

  2、為進一步確!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂

  安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的`建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、安全教育

  為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。

  四、安全檢查

  公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

  五、安全生產(chǎn)例會

  根據(jù)公司制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

  按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。

  七、重大危險源的管理

  根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求,公司應(yīng)建立危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

  八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

  九、20xx年各項安全工作重點:

  20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

  1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

  3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行。

  4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

  5、 對新的公司入職職工進行三級安全教育。

  6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促對存在的隱患進行整改。

  7、建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對公司防火工作進行檢查。

  8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。

  9、根據(jù)本公司特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

  10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接20xx年年檢。

  20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

供銷社工作計劃 篇8

  今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  預(yù)計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標(biāo)進度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。

  二、特色亮點工作

  (一)鞏固了省級農(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

  繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

 。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

  一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

  三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

  (三)精準(zhǔn)推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

  “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺

  一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

  二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

 。ㄎ澹┤嫔罨h風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

  二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

  三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

  二、存在的`主要困難和問題

  一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

  三、20xx年主要打算

  一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

  二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

  三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

  四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強經(jīng)濟效益。

  五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。

  六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

  七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。

  根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下:

  一、明確指導(dǎo)思想,落實工作責(zé)任。

  耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。

  二、加強宣傳動員,政策家喻戶曉。

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。

  三、掌握原則對象,按照程序工作。

  20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

  四、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)管督查。

  鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。

供銷社工作計劃 篇9

  20xx年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神,落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴大改革創(chuàng)新成果,進一步強化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。

  一、主要工作

  (一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動,結(jié)合實際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  (二)狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。

  年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時,根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

  (三)大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。

  一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

  截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個,其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個,省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個,獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法:

  1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

  2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點10項指標(biāo),實行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進行了專項督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務(wù)會計,開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

  3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的'要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

  4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。

  二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場

  截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。

  1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。

  2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前,全市納入20xx年XX市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

  3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選,申報15家農(nóng)場參加20xx年度XX市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

  4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn), 5名農(nóng)場主參加XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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