精選城管局工作計(jì)劃三篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的城管局工作計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。
城管局工作計(jì)劃 篇1
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):
一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;
二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;
三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;
四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;
五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;
六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動(dòng)的.考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城管局工作計(jì)劃 篇2
工作目標(biāo):按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“嚴(yán)控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路,進(jìn)一步完善公共設(shè)施,合理規(guī)劃城市功能布局,保持市容秩序井然,衛(wèi)生環(huán)境良好,管理科學(xué)規(guī)范,市民素質(zhì)提升,隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊(duì)伍管理,城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
一、 理順工作關(guān)系。進(jìn)一步明確各股室、執(zhí)法大隊(duì)職責(zé),理順工作關(guān)系,加強(qiáng)工作配合,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的'現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,完善責(zé)任體系和考核體系,形成良好的工作機(jī)制,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
二、 狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一支隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力,要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說過,實(shí)踐是王道,紀(jì)律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行,在工作中發(fā)揮作用,不能成為一紙空文,更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊(duì)伍,全面重塑隊(duì)伍形象。要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系,獎(jiǎng)勤罰懶,樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,激發(fā)隊(duì)伍活力。繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄和糾正自由散漫、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí),打造一支充滿正能量、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
三、 強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合,突出日常管理,制定管理標(biāo)準(zhǔn),做到平時(shí)與檢查一個(gè)樣,不搞形式主義,少搞臨時(shí)突擊,讓工作效果在平時(shí)工作中見真章,使強(qiáng)化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合,有序規(guī)范市容市貌。要堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理,加強(qiáng)夜間巡查,使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度,做到日產(chǎn)日清,強(qiáng)化渣土管理,實(shí)行密閉運(yùn)輸。要嚴(yán)格戶外廣告審批,提高戶外廣告設(shè)置檔次。
四、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極爭取財(cái)政和相關(guān)部門支持,力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,對夜市攤點(diǎn)、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,規(guī)范城市管理。
五、 完善長效機(jī)制。加大宣傳力度,多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運(yùn)輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設(shè)控“兩違”,堅(jiān)決遏制新增“兩違”建設(shè),加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),支持配合、指導(dǎo)重點(diǎn)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,培訓(xùn)隊(duì)伍,整章建制,并且建立行之有效的長效管理機(jī)制。
城管局工作計(jì)劃 篇3
在新的一年里,新組建的**城市管理行政執(zhí)法局,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《**關(guān)于20xx年投資軟環(huán)境安排意見》(**發(fā)[20xx]1號)的精神和要求,結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實(shí)際,制定20xx年的治理投資軟環(huán)境工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省市區(qū)委全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作,以規(guī)范服務(wù)為主題,以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化城市管理執(zhí)法,深化執(zhí)法為民理念,全面完成招商引資任務(wù),為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬﹫(jiān)持依法行政,加大城市管理執(zhí)法檢查力度,創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
。ǘ﹫(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
。ㄈ﹫(jiān)決制止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳,創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
。ㄎ澹┥罨⻊(wù)公開,創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)城市管理工作宣傳。
20xx年我局將以組建為契機(jī),結(jié)合城市管理工作實(shí)際,制定城市管理執(zhí)法宣傳計(jì)劃,通過新聞媒體、工作簡報(bào)、公益宣傳活動(dòng)、鎮(zhèn)(街辦)春臺會(huì)等形式,積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳,使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法,為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
(二)加強(qiáng)城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20xx年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度,定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題,并實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤,嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報(bào)機(jī)制。
20xx年我局將執(zhí)法大隊(duì)辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報(bào)電話,接受社會(huì)、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報(bào),及時(shí)處理投訴舉報(bào)的情況,實(shí)施定期回訪制度,進(jìn)行投訴舉報(bào)情況反饋,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
四、工作重點(diǎn)
(一)以行風(fēng)建設(shè)為突破口,創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20xx年,我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動(dòng),以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則,以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊(duì)伍為主要奮斗目標(biāo),深入扎實(shí)地開展行風(fēng)建設(shè)工作,推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境,是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),通過行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動(dòng)。
(二)開展城市綜合整治,改善優(yōu)化投資軟環(huán)境
20xx年,我局將重點(diǎn)開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊(yùn)為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動(dòng),構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍,大力提升我區(qū)的城市形象,打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深化執(zhí)法為民服務(wù)理念
20xx年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點(diǎn)放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,積極疏通與群眾信息交流的通道,對群眾提出的問題,合理的'、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的,定出辦理進(jìn)度;不合理和不能辦的,向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中,要做到耐心細(xì)致、不厭其煩,不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個(gè)有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識:一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺,必須熱情接待群眾,不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制,必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評,不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)群眾。公布舉報(bào)電話,公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會(huì)和廣大群眾的監(jiān)督之下,增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施,必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題,不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型工作
20xx年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動(dòng),倡導(dǎo)全局人員立足本職,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣,努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌,提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理,做到既要有規(guī)范的舉止、用語,又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護(hù)者,又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理,以高質(zhì)量的管理促成績,打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
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