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經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-14 02:18:28 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃7篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃7篇

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇1

  處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來(lái)的工作情況述職:

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元。

  內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)483萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款143萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元,占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)139萬(wàn)元 。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。

  二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的`服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

  由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫(kù)山信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款 萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá) 萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng) 萬(wàn)元。

  三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

  同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

  工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。

  一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶的最大滿意。

  二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

  三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

  近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;

  二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。

  三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。

  四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。

  五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽(tīng)匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。

  對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正。

  經(jīng)過(guò)自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。實(shí)質(zhì)性的支持。

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇2

  今年,開(kāi)發(fā)區(qū)將圍繞發(fā)展、實(shí)干和以項(xiàng)目建設(shè)為綱的`思路,扎實(shí)做好“加減乘”促轉(zhuǎn)調(diào)三篇文章,全力建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū),力促各項(xiàng)工作提效提速,全力打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展核心增長(zhǎng)極。

  深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。全力抓好總投資126.3億元

  的30項(xiàng)年度重點(diǎn)工程,扎實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護(hù)航,確保銀仕來(lái)、金晶、中科達(dá)、凱歐、潤(rùn)凱等重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,力爭(zhēng)年內(nèi)銷售收入過(guò)億元企業(yè)達(dá)到20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”的承載保障,實(shí)施合村并居和土地收儲(chǔ),加快水電路氣等基礎(chǔ)建設(shè),為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展提供全方位服務(wù)。健全完善園區(qū)管理、項(xiàng)目代辦、企業(yè)幫扶機(jī)制,通過(guò)零增地技改、品牌運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟等方式,全面提升機(jī)電、泵類、新材料三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合水平。推動(dòng)“鑄鏈”提升工程,采用先進(jìn)技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝實(shí)施嫁接改造,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展“125”計(jì)劃(新增院士工作站1家、高新技術(shù)企業(yè)2家、市級(jí)以上研發(fā)中心5家),積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由要素拉動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。加快綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),充分發(fā)揮工業(yè)地產(chǎn)、科技孵化器的吸納帶動(dòng),對(duì)骨干龍頭企業(yè)、核心配套項(xiàng)目進(jìn)行定向招商和專業(yè)招商,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)市外資金8億元以上。突出抓好資本市場(chǎng)引資,年內(nèi)完成3家企業(yè)上市的盡職調(diào)查工作,力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開(kāi)發(fā)區(qū)高端人才智庫(kù),提高科技成果轉(zhuǎn)化利用水平。

  突出城市功能提升,打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,加快企業(yè)園區(qū)集聚,把北部工業(yè)片建成高端新興特色產(chǎn)業(yè)區(qū);以顏山國(guó)際、九龍峪開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),把開(kāi)發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū);以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),大力發(fā)展休閑地產(chǎn)、旅游觀光等產(chǎn)業(yè),建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開(kāi)發(fā),推進(jìn)南域城、西域城等中心社區(qū)建設(shè),健全配套設(shè)施建設(shè)。抓好汪溪湖綜合服務(wù)區(qū)、龍泉大廈等城市地標(biāo)建設(shè),積極承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市中心延伸。完善城市經(jīng)營(yíng)管理,貫通創(chuàng)業(yè)大道,實(shí)施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程,提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇3

  XX區(qū)里山街道繼續(xù)按照“提升工業(yè)、做活農(nóng)業(yè)、挖掘文化、興辦旅游”的.發(fā)展思路,突出“礦產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化旅游業(yè)”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步落實(shí)民生保障,統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn):工業(yè)總產(chǎn)值5.5億元,增長(zhǎng)11%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,增長(zhǎng)23.5%;財(cái)政收入7000萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入達(dá)12200元,增長(zhǎng)15%。

  一、推進(jìn)礦產(chǎn)品科學(xué)采選及精深加工,加大礦產(chǎn)品深加工項(xiàng)目招商力度,進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  聚農(nóng)e購(gòu)?fù)七M(jìn)貴興精品鈣業(yè)深加工基地建設(shè),同步推進(jìn)帝豪礦業(yè)精深加工項(xiàng)目建設(shè)和銀海礦業(yè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)氧化鈣項(xiàng)目建設(shè)。

  二、加快打造萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃推進(jìn)“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。編制萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃;加大招商力度,力爭(zhēng)20xx年底農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園面積達(dá)到20000畝。重點(diǎn)實(shí)施“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“2345”工程,到20xx年底,力爭(zhēng)經(jīng)果林20xx畝,特色養(yǎng)殖基地3個(gè),示范農(nóng)場(chǎng)(莊)4個(gè),藥用牡丹5000畝、蔬菜基地500畝、花卉苗木基地500畝。

  三、加快推進(jìn)文化旅游業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大美好鄉(xiāng)村建設(shè)成果,以產(chǎn)業(yè)集聚推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。推進(jìn)萬(wàn)羅山開(kāi)發(fā)建設(shè),力爭(zhēng)20xx年底前實(shí)現(xiàn)景區(qū)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)。編制解放片鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,謀劃推介鄉(xiāng)村旅游目的地項(xiàng)目。推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能,整頓集鎮(zhèn)環(huán)境,鞏固鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐。

  四、加強(qiáng)社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)依法治街工作,統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。建立公路環(huán)境整治常效機(jī)制,完善矛盾排查及快速反應(yīng)機(jī)制,抓好各類安全防范工作,規(guī)范交通運(yùn)輸管理,扎實(shí)推進(jìn)依法治街工作,積極配合市政重點(diǎn)工程建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)其它事業(yè)發(fā)展。

  五、加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為,提高拒腐防變的能力。

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇4

  法拉的發(fā)展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂于歷史的長(zhǎng)河,而20xx年所擁有的光榮和夢(mèng)想,依然在新的一年得到延續(xù)和傳承。站在20xx年堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,我們要登高望遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,堅(jiān)實(shí)地朝我們夢(mèng)想的方向邁進(jìn)。百年老店誠(chéng)然是我們共同的夢(mèng)想,然而再長(zhǎng)的路,都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結(jié)會(huì)上,我們?cè)狼槿f(wàn)丈地提出20xx年前再造一個(gè)法拉,員工收入翻番的遠(yuǎn)大目標(biāo),或許這可以看成是我們實(shí)現(xiàn)“百年老店”夢(mèng)想的階段性目標(biāo),而要實(shí)現(xiàn)這一宏偉的的階段性目標(biāo),就必需把握現(xiàn)在,做好眼前的事,抓住當(dāng)前的機(jī)會(huì),解決所面臨的困難和問(wèn)題,擁有現(xiàn)在,方能擁有未來(lái)。

  20xx年市場(chǎng)形勢(shì)總體樂(lè)觀,作為去年新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)的LED和新能源市場(chǎng)還將繼續(xù)發(fā)力,非常值得我們期待,特別是新能源市場(chǎng)在去年銷售收入翻番的基礎(chǔ)上今年再次提出翻番的目標(biāo)!三期廠房建設(shè)已經(jīng)完成,20xx年3月份將完成搬遷,研發(fā)大樓和新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)車間將以全新面貌展示在我們面前,為新能源產(chǎn)品的騰飛助跑。新能源產(chǎn)品發(fā)展的提速大勢(shì)所趨!同時(shí),公司于今年2月份正式購(gòu)買海滄新廠區(qū)90884平方米的地塊,用于公司后續(xù)項(xiàng)目的投資發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大,也是公司再造第二個(gè)法拉的關(guān)鍵一步!

  在新一年的工作中新能源產(chǎn)品的發(fā)展首當(dāng)其沖成為我們工作的重中之重,但這并不意味著我們對(duì)現(xiàn)有直流常規(guī)薄膜電容器發(fā)展的忽視。目前常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例高達(dá)90%,是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,是對(duì)新能源產(chǎn)品發(fā)展積極和有力的支持保障。我們既要大力發(fā)展新能源產(chǎn)品,又不能動(dòng)搖常規(guī)產(chǎn)品的根本,對(duì)常規(guī)產(chǎn)品依然要從設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)做深做透,充分發(fā)揮我們?cè)谶@塊產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。為此,公司提出20xx年經(jīng)濟(jì)工作方針——“要以可持續(xù)生存為管理核心,重視常規(guī)產(chǎn)品,加快新能源產(chǎn)品的發(fā)展”。

  在新年之初,所有展現(xiàn)在我們面前的無(wú)不顯示開(kāi)局勢(shì)頭的可喜,就讓我們不要辜負(fù)帶給我們的大好時(shí)光,順勢(shì)而為,一份一份的工作去完成,一道一道的難關(guān)去突破,一個(gè)一個(gè)的細(xì)節(jié)去落實(shí),那么我們的夢(mèng)想便指日可待!

  一、銷售收入目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃大綱及質(zhì)量目標(biāo)

  銷售收入:11.8億元

  廠,另外二廠生產(chǎn)的部分安規(guī)大規(guī)格產(chǎn)品待設(shè)備到位后,也將回到五廠生產(chǎn),各廠更能體

  現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。

  質(zhì)量目標(biāo):

  PCB用電容器,產(chǎn)品不良率再降0.5% PEC用電容器:

  產(chǎn)品的一次直通率偏差小于±10%

  產(chǎn)品交付和上機(jī)(0km)使用不良率0ppm 批量性質(zhì)量事故次數(shù)為0

  二、大力開(kāi)拓新能源市場(chǎng),深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)

  20xx年市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)依然是新能源市場(chǎng)。公司今年再次提出新能源市場(chǎng)翻番的目標(biāo),去年新能源市場(chǎng)銷售收入為1.1億元,按翻番測(cè)算20xx年銷售收入將突破兩億元大關(guān)!對(duì)于這個(gè)目標(biāo),既不是我們一時(shí)沖動(dòng)、憑空想象難以企及的空中樓閣,也非我們憑借樂(lè)觀的市場(chǎng)形勢(shì)就能輕而易舉達(dá)到的,這個(gè)目標(biāo)既有現(xiàn)實(shí)的考量,又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。

  去年新能源市場(chǎng)雖然達(dá)到了翻番的目標(biāo),但事實(shí)是主要來(lái)源于太陽(yáng)能領(lǐng)域大幅增長(zhǎng)所帶來(lái)的貢獻(xiàn),汽車領(lǐng)域依然波瀾不驚,屬于前期耕耘階段。而對(duì)于公司而言,新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場(chǎng)的成功,而新能源汽車市場(chǎng)的成功又取決于全球知名汽車客戶標(biāo)桿的確立!為此,今年對(duì)于汽車市場(chǎng)我們更要密切跟蹤,及時(shí)響應(yīng),以期實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。20xx年汽車市場(chǎng)前景樂(lè)觀,國(guó)內(nèi)新能源汽車的相關(guān)扶持政策相繼出臺(tái)并且明朗化,為我們銷售工作創(chuàng)造了有利的條件。今年要以國(guó)內(nèi)外幾個(gè)重點(diǎn)汽車客戶如比亞迪、上海電驅(qū)動(dòng)、大洋電機(jī)、大陸汽車、博世等的項(xiàng)目為主要切入點(diǎn),緊盯項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r,和客戶緊密配合,了解客戶的要求,及時(shí)調(diào)整我們的工作,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)批量供貨,使汽車市場(chǎng)在20xx年能有大的突破。特別對(duì)于全球汽車領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),我們所要做的就是盡快抓住先機(jī),率先破門,努力打造汽車領(lǐng)域的“飛利浦”,再考慮擴(kuò)大我們?cè)谄囀袌?chǎng)的影響力,創(chuàng)造有利的市場(chǎng)條件,加速形成我們汽車市場(chǎng)的格局。

  光伏領(lǐng)域近兩三年正處于其發(fā)展階段最好的時(shí)代,這塊市場(chǎng)表面看上去很美,實(shí)際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場(chǎng)需求高漲,但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國(guó)外的同行競(jìng)爭(zhēng),而接下去國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也相繼進(jìn)入這塊市場(chǎng),可以預(yù)見(jiàn)到今年價(jià)格廝殺會(huì)前所未有的激烈。面對(duì)大好的市場(chǎng)形勢(shì)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,我們唯有不斷探求成本和性能優(yōu)化,使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場(chǎng)的占有率。目前這塊市場(chǎng)的大客戶為數(shù)不多,一旦一家配套份額動(dòng)搖了,都可能造成對(duì)整個(gè)光伏市場(chǎng)的沖擊。為此對(duì)于陽(yáng)光電源和華為等重點(diǎn)客戶,一定要穩(wěn)固我們主力供應(yīng)商的'配套地位。

  生存問(wèn)題沒(méi)解決,就談不上未來(lái)。新能源市場(chǎng)關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展,而傳統(tǒng)直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問(wèn)題,依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們既要大力開(kāi)拓新能源市場(chǎng),同時(shí)又要警惕和防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)直流電容器的圍追堵截。常規(guī)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)向來(lái)激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)期以來(lái)一直緊盯我們?cè)械暮托屡d的市場(chǎng),企圖從我們手上分得一杯羹。對(duì)于這塊市場(chǎng),我們要寸土必爭(zhēng),不能掉以輕心。

  LED作為公司新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),賦予常規(guī)產(chǎn)品新的生機(jī)和活力。市場(chǎng)主要來(lái)自于LED驅(qū)動(dòng)器和LED燈,要繼續(xù)保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業(yè)的良好合作關(guān)系,同樣要警惕國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做好我們自身的工作,根據(jù)客戶需求,加強(qiáng)LED適用性、小型化和標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  還有另一塊新興的照明市場(chǎng)汽車氙氣大燈,也是我們?cè)诮衲暌攸c(diǎn)關(guān)注的。去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出在20xx年下半年形成批量供貨,但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問(wèn)題,今年一定要完成批量供貨的目標(biāo)。

  特別需要強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)服務(wù)工作在銷售工作中承擔(dān)著先鋒和后方支持的雙重重?fù)?dān),技術(shù)服務(wù)的好壞關(guān)系到銷售工作的成敗。無(wú)論是新能源市場(chǎng),還是傳統(tǒng)市場(chǎng),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都對(duì)我們的技術(shù)服務(wù)工作提出了更高的要求。我們要針對(duì)客戶需求,為客戶量身定做技術(shù)和服務(wù)方案,使我們的技術(shù)服務(wù)工作做的更為細(xì)致,更能體現(xiàn)我們的專業(yè)水準(zhǔn),要讓我們的技術(shù)服務(wù)也能成為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精確生產(chǎn)

  今年要站在公司的高度,對(duì)七個(gè)廠的生產(chǎn)管理模式重新梳理,將各廠共性的有效的管理模式納入生產(chǎn)管理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上再根據(jù)各廠的實(shí)際需求進(jìn)行改進(jìn),兼顧共性和個(gè)性,確?旖、精確生產(chǎn),提高生產(chǎn)組織效率。

  由制造部主導(dǎo),各廠全力配合,主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。

 。ㄒ唬┙⒏鲝S各工序產(chǎn)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),生產(chǎn)排產(chǎn)時(shí)可根據(jù)瓶頸工序排產(chǎn),加快生產(chǎn)制作流程,減少流程滯留時(shí)間,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

 。ǘ┙Y(jié)合現(xiàn)有的生管系統(tǒng)工序?qū)崟r(shí)匯報(bào)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各種產(chǎn)品材料成本,制造成本,人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),如維護(hù)更新材料理論消耗,通過(guò)考核關(guān)鍵工序的材料消耗以達(dá)到材料成本的控制;建立各工序的定產(chǎn),定員,定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù);建立各種產(chǎn)品的等成品率基礎(chǔ)數(shù)據(jù),控制投料的準(zhǔn)確性。

 。ㄈ 根據(jù)不同的客戶訂貨情況,將生產(chǎn)投料,流程管控等進(jìn)行分類管理,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。將生產(chǎn)工藝文件、客戶特殊要求納入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,各工序能方便快捷的根據(jù)不同的要求安排生產(chǎn),減少生產(chǎn)制造過(guò)程的差錯(cuò)率。

  四、推進(jìn)以新能源產(chǎn)品為主線的研發(fā)進(jìn)度,優(yōu)化研發(fā)隊(duì)伍架構(gòu)。

  20xx年新品研發(fā)依然是以新能源產(chǎn)品為主線,加強(qiáng)新能源產(chǎn)品的研發(fā)力度,并以松下和Epcos為標(biāo)桿,奮力趕超。

  圍繞著新能源客戶的定制項(xiàng)目,特別是針對(duì)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)展和完成相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),在計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)要既能批量供貨,同時(shí)質(zhì)量和性能又能得到達(dá)到客戶的要求,不允許出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。

  結(jié)合市場(chǎng)需求,完成其他新能源及工業(yè)變頻逆變市場(chǎng)所配套的包括標(biāo)準(zhǔn)型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、成本優(yōu)化等系列研發(fā)工作。

  今年繼續(xù)進(jìn)行車用HID氙燈鎮(zhèn)流器配套用SMD薄膜電容器項(xiàng)目量產(chǎn)階段的持續(xù)改進(jìn)和研發(fā),并解決生產(chǎn)自動(dòng)化、成品率不穩(wěn)定等問(wèn)題。

  PCB系列電容器的研發(fā)重點(diǎn),主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發(fā)。

  隨著新能源戰(zhàn)略的推進(jìn),研發(fā)工作的任務(wù)更為繁重,對(duì)于研發(fā)人員技術(shù)水平的要求更高更專業(yè),研發(fā)隊(duì)伍的充實(shí)和架構(gòu)的優(yōu)化顯得迫在眉睫。20xx年初步計(jì)劃形成縱向支持的專業(yè)研發(fā)工程師和橫向產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的矩陣式架構(gòu),專業(yè)研發(fā)包括工藝設(shè)計(jì)、安全認(rèn)證、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、絕緣封裝材料、介質(zhì)薄膜與鍍膜材料技術(shù)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)等;產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理由資深的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行多個(gè)類似系列的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品研究方向制定等工作,包括DC-Link產(chǎn)品研發(fā)、電力電子電容器產(chǎn)品研發(fā)、交流濾波電容器研發(fā)、SMD薄膜電容器研發(fā)經(jīng)理和安規(guī)電容器研發(fā)等。

  五、順利完成搬遷工作,改善新能源產(chǎn)品生產(chǎn)線

  新能源生產(chǎn)和公司研發(fā)大樓的搬遷工作,預(yù)計(jì)在三月底之前完成,是今年工作的重點(diǎn)。三期廠房承載著公司新能源產(chǎn)品騰飛的夢(mèng)想,今年將真正行使賦予它的使命,能否順利搬

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇5

  一、工作思路

  系主任承擔(dān)著推動(dòng)學(xué)院所屬各專業(yè)教育教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理任務(wù)。在任職期內(nèi),應(yīng)當(dāng)把打造專家隊(duì)伍;建設(shè)品牌專業(yè);培育團(tuán)隊(duì)精神;規(guī)范教育教學(xué)

  活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合;為“三農(nóng)”服務(wù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為己任。

  在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)中,通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的管理措施,特別是在嚴(yán)格執(zhí)行成規(guī)制度基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)展制度創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新,并通過(guò)研究管理、制訂制

  度、建立良好的.工作環(huán)境,將學(xué)院美好前景、目標(biāo)與教職工的工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,挖掘教師的智慧潛能,充分調(diào)動(dòng)各方面的積

  極性,在團(tuán)隊(duì)合作和成功中促進(jìn)組織發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。

  二、任期目標(biāo)

  1.進(jìn)一步搞好專業(yè)建設(shè)和現(xiàn)有專業(yè)改造。為達(dá)到示范校評(píng)估要求創(chuàng)造基本條件。

  2.打造品牌專業(yè)。特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)上。力爭(zhēng)將新建的經(jīng)濟(jì)管理(農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方向工作計(jì)劃專業(yè)開(kāi)發(fā)好。

  3.按照新農(nóng)村建設(shè)的方向,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好新的專業(yè),為郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及時(shí)提供用得上的管理經(jīng)營(yíng)人才。

  4.建設(shè)好專家隊(duì)伍,做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇6

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合,我部門各項(xiàng)工作都步入正軌。通過(guò)全體成員的通力合作,我們?cè)谌〉瞄L(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。為此,我部門針對(duì)上個(gè)學(xué)期工作情況及問(wèn)題做以下工作計(jì)劃:

  一、二月份的常規(guī)工作是先恢復(fù)微信公眾平臺(tái)、兩大微博以及二級(jí)博客的運(yùn)作;積極配合各部門完成開(kāi)學(xué)宣傳工作,加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用;充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),展板等宣傳媒介,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng),調(diào)整、改善部門內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。并且展開(kāi)微信投票等活動(dòng)吸引學(xué)院更多學(xué)生關(guān)注微信平臺(tái),更好的利用微信留言功能;與宣傳委員齊力加強(qiáng)博客,微博相關(guān)工作;了解20xx-20xx年“五四”評(píng)優(yōu)細(xì)則,對(duì)宣傳工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  二、三月微信公眾平臺(tái)、兩大微博以及二級(jí)博客的正常運(yùn)作;完成團(tuán)學(xué)黑板報(bào)的每月一次的更新;與監(jiān)察部共同加強(qiáng)二樓(經(jīng)濟(jì)學(xué)院考勤表)的格式美化;完成新學(xué)期《手機(jī)禁令》通報(bào)并在學(xué)院內(nèi)予以公示;做好微信公眾平臺(tái)管理輪值順序表。除此之外我部門還需要針對(duì)“五四”評(píng)優(yōu)細(xì)則預(yù)先準(zhǔn)備我部門材料;下班宣傳學(xué)院的官方微信、微博,與宣傳委員齊力號(hào)召班級(jí)成員關(guān)注微信、微博;規(guī)劃“紅旗團(tuán)支部評(píng)比”的有關(guān)宣傳委員方面的評(píng)比細(xì)則;啟動(dòng)《尋找“經(jīng)院”的能力作家》(暫定)的征文企劃活動(dòng),征集學(xué)院里優(yōu)秀的文章稿件。

  三、四月微信公眾平臺(tái)、兩大微博以及二級(jí)博客的正常運(yùn)行;與各部門銜接活動(dòng)安排,為活動(dòng)做海報(bào)、紅白榜、新聞宣傳;全面展開(kāi)“科技·讀書節(jié)”相關(guān)活動(dòng)的線上線下宣傳工作;向各班征集原創(chuàng)博文,為“五溪青年”三級(jí)博客加分沖刺。做好常規(guī)工作以外仍需要顧及非常規(guī)工作:根據(jù)20xx-20xx年五四評(píng)優(yōu)細(xì)則充分準(zhǔn)備我部門相關(guān)材料;為學(xué)院“五四”評(píng)優(yōu)進(jìn)行“事前、事中、事后”的全方位宣傳;審核各團(tuán)支部上交的宣傳方面的電子材料并做好記錄;與校團(tuán)委宣傳部展開(kāi)微信公眾平臺(tái)后臺(tái)操作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  四、五月通過(guò)留言、郵件等方式為同學(xué)們構(gòu)建的交流互動(dòng)平臺(tái),提高宣傳有效性;將各項(xiàng)工作的重要活動(dòng)、實(shí)踐科研各項(xiàng)學(xué)術(shù)成果等重要信息及時(shí)上傳;協(xié)助各部門及有關(guān)人員完成社團(tuán)的外界媒體宣傳工作。五月的到來(lái)宣傳工作進(jìn)入繁忙階段,對(duì)“五一”勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)兩個(gè)大節(jié)日展開(kāi)宣傳工作。根據(jù)節(jié)日特色文化在官方微博、微信舉辦對(duì)外宣傳活動(dòng);加強(qiáng)微信留言功能,在“五四”青年節(jié)期間在微信展開(kāi)與同學(xué)們的溝通互動(dòng)――“五四你想說(shuō)什么”,同時(shí)計(jì)劃開(kāi)展“速拍速寫競(jìng)賽”,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成拍照和寫作并及時(shí)把作品上交,意在增強(qiáng)學(xué)院同學(xué)發(fā)現(xiàn)。

  五、六月我部門要充分了解各活動(dòng)所需,及時(shí)定制宣傳方案;積極配合展開(kāi)學(xué)院畢業(yè)晚會(huì)的前期造勢(shì)、中期錄制影像、后期各大網(wǎng)站投稿的'宣傳工作。為了給畢業(yè)生們留下美好的記憶我部門面向?qū)W院學(xué)生進(jìn)行自由征文和攝影主題活動(dòng)――畢業(yè)季·經(jīng)院再會(huì),并在微信公眾平臺(tái)進(jìn)行專題宣傳展示;對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)特色宣傳工作進(jìn)行備案,詳細(xì)、完整地保存宣傳工作記錄,以便于不斷總結(jié),更好的開(kāi)展工作。

  我部門會(huì)積極配合校宣傳部做好宣傳工作,發(fā)揮宣傳部的紐帶作用;同時(shí)配合院內(nèi)各部門開(kāi)展活動(dòng),加大院部?jī)?nèi)的宣傳讓同學(xué)們更好更及時(shí)的了解各活動(dòng)的開(kāi)展動(dòng)態(tài)。

  在新的一年里,我們要在上述幾個(gè)方面繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和提高。

  我們堅(jiān)信,成功不是將來(lái)才有的,而是從決定去做的那一個(gè)時(shí)間起,持續(xù)積累而成,所有的付出都將取得回報(bào),努力定會(huì)成功。

經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇7

  今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(××年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。

  一、上半年工作的基本情況

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對(duì)全市個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問(wèn)題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起,處結(jié)率%。

 。ǘ┩晟浦贫,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問(wèn)題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底,全市個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的個(gè),占總村數(shù)的%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬(wàn)元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○X年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ㄈ┘哟蠖讲,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的`請(qǐng)示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了個(gè)村,個(gè)農(nóng)戶,并對(duì)檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金專款專用、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共本文來(lái)源于發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬(wàn)元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制!痢聊甓绒r(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。

 。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開(kāi)了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

  農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見(jiàn)當(dāng)中,各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。

 。ㄎ澹┬旁L工作。為切實(shí)做好信訪工作,今年月份,經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起,處結(jié)率達(dá)%。同時(shí),市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問(wèn)題:一是由“兩園”問(wèn)題導(dǎo)致部分村叫行地超%。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí),我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,“兩園”不在%機(jī)動(dòng)地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見(jiàn),不好統(tǒng)一,“兩園”問(wèn)題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問(wèn)題,由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒(méi)有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

 。ǘ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題:一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效,村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì)計(jì),由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財(cái)務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。

 。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問(wèn)題。

  三、下半年工作打算及對(duì)市的工作建議

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)會(huì)議,全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子(包括總面積、超%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報(bào)告,力爭(zhēng)今年秋種前,拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定,又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見(jiàn),確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問(wèn)題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

  (二)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問(wèn)題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開(kāi)展。

  (三)認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長(zhǎng)分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時(shí)處理,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

 。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班,為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn),以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開(kāi)展。

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