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造價員工作計劃

時間:2022-11-28 11:22:24 工作計劃 我要投稿

造價員工作計劃八篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的造價員工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

造價員工作計劃八篇

造價員工作計劃 篇1

  20xx年預控部工作計劃

  20xx年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。

  在新的一年里全面負責世紀新城預結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

  在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

  及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結(jié)算審核工作。

  做好工程的結(jié)算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的'完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟練運用建筑工程預、結(jié)算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結(jié)算,掌握資

  料做出單價分析,對預、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

  每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

  此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正CAD軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

  以上是我們預控部工作計劃,我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

造價員工作計劃 篇2

  20xx年過去了,過去的一年中在公司領導的特意栽培下及同事們的支持和幫助下, 我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務, 自身在各方面都有所提高,不僅學到了土建工程造價方面相關的知識、掌握了更好的報價方法,還學習到了關于工程施工質(zhì)量、進度方面的知識等等。在這里我向公司領導和全體同事表示感謝。

  對20xx年的工作計劃:

  雖然市場競爭激烈, 但我們有信心在公司領導的`帶領下,與各位同事合作多投中幾個標, 多為公司創(chuàng)造財富。另外在新的一年里我要更好的完成施工項目的施工預算、分包月進度預算、結(jié)算等工作;協(xié)助張經(jīng)理,楊經(jīng)理把好工程項目質(zhì)量關、安全關及施工進度。

造價員工作計劃 篇3

  結(jié)合過去一年的工作完成情況,我制作了20xx年的工作計劃,目標是讓我的造價工作完成的更好。

  一、工程造價員的工作內(nèi)容

  建筑工程造價員的.具體工作內(nèi)容有:

  第一,掌握設計造價和施工造價預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

  第二,發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

  第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。

  第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

  目前造價員的工資價位,月薪在某元左右,它包括土建造價員和造價員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。

  二、造價員的從業(yè)資格

  造價員需經(jīng)過培訓考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預算員可以通過網(wǎng)絡查詢資格和證書編號。

  造價員證又稱造價員證,現(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分數(shù),而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。

  造價員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

  三、預算員崗位職責

  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

  2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。

  3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

  4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。

  5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。

  6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

  7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。

  8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

  9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

造價員工作計劃 篇4

  轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,也于某培訓學校通過培訓順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)做了20xx年的工作計劃情況如下:

  一、認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作

  具備良好的.政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員,在工程造價這個領域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

  二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作

  進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的造價投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

  三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作

  在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢?茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

  四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感

  近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規(guī)章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

造價員工作計劃 篇5

  20xx年個人工作計劃

  很榮幸來到XXXX公司XX項目部,在公司領導及工程部郭經(jīng)理的帶領和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:

  1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進度款、結(jié)算以及五期預算和各階段的預結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

  2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

  3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結(jié)算審核工作。

  4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結(jié)算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。

  此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的'事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預算及CAD軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

  以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

  工程部:

  20xx-1-15

造價員工作計劃 篇6

  作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

  1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的'目的。

  2、多去現(xiàn)場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

  3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

  4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

  5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

  6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

  7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實施,把效益提上來。

  這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

造價員工作計劃 篇7

  為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好,現(xiàn)制定這一年的工作計劃:

  一、作為公司的土建造價員,我要按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作

  對內(nèi)的工作情況:

  1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

  2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。

  3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

  4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

  對外的工作情況:

  1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。

  2、對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結(jié)算工作。

  本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、利用工作之余的休息時間加強學習

  平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學習工程量計算的'技巧等業(yè)務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。

  三、具體的工作計劃

  1、在20xx年要通過項目實踐結(jié)合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。

  2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個小數(shù)點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

  公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

造價員工作計劃 篇8

  來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質(zhì)量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的'質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

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