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康復(fù)科工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-11 06:15:29 工作計(jì)劃 我要投稿

康復(fù)科工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的康復(fù)科工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

康復(fù)科工作計(jì)劃

康復(fù)科工作計(jì)劃1

  20xx年我科要堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計(jì)劃:

  1。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心,把把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。

  2。參加院質(zhì)控科組織的會(huì)議,積極配合各項(xiàng)工作,積極完成各項(xiàng)要求。接受質(zhì)控科的檢査并認(rèn)真改進(jìn)。向質(zhì)控科反應(yīng)本科室的工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,在質(zhì)控科的指導(dǎo)幫助下逐漸完善各項(xiàng)工作。

  3。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書(shū)寫(xiě)按照《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。

  4。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方使病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)

  5。實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度,尤其是核心制度的.執(zhí)行情況兩大方面。加加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使全科職工具有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān);需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)。

  6。規(guī)范醫(yī)療行為是核心。嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”査房制度。

  通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使各項(xiàng)工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期日的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

康復(fù)科工作計(jì)劃2

  目前我院理療科面積368平米,分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室,根據(jù)““標(biāo)準(zhǔn)”,以上科室將重整分設(shè)為物理治療室、作業(yè)治療室、言語(yǔ)治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室以及康復(fù)評(píng)定室。規(guī)劃如下:

  一、醫(yī)務(wù)隊(duì)伍組成

  作為綜合醫(yī)院的康復(fù)醫(yī)學(xué)科,應(yīng)該至少具有1名副高以上任職資格的醫(yī),5名初級(jí)以上資格的康復(fù)醫(yī)師,5名康復(fù)護(hù)士名,和10名受過(guò)培訓(xùn)的康復(fù)治療師,其中康復(fù)治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療、言語(yǔ)治療、傳統(tǒng)康復(fù)治療師等人員,分別治療相應(yīng)的功能障礙患者;颊呓邮芸祻(fù)治療的程序,一般是先由康復(fù)醫(yī)師診斷患者病種及其功能障礙的程度類(lèi)型病種,然后下達(dá)治療處方處方給康復(fù)治療師給康復(fù)治療師給康復(fù)治療師,組織帶領(lǐng)康復(fù)治療師、康復(fù)護(hù)士等專(zhuān)業(yè)人員對(duì)患者共同實(shí)施完成康復(fù)治療的過(guò)程,此為康復(fù)醫(yī)學(xué)科的`醫(yī)療模式。

  二、設(shè)備配置

  我院現(xiàn)有康復(fù)治療設(shè)備:中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線(xiàn)治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機(jī)。但是現(xiàn)有設(shè)備卻還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足康復(fù)醫(yī)療及建科的需要,根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)”及我院醫(yī)療需要。建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科仍需配置的設(shè)備有:

  1、物理治療室:

  運(yùn)動(dòng)治療:訓(xùn)練用軟墊,肋木,姿式矯正鏡,平行杠,楔形板,訓(xùn)練用棍和球,輪椅,砂袋和啞鈴,劃船器,手指訓(xùn)練器,肌力訓(xùn)練設(shè)備,電動(dòng)起立床,功率車(chē),踏步器,助行器,連續(xù)性關(guān)節(jié)被動(dòng)訓(xùn)練器(CPM),減重步行訓(xùn)練架及專(zhuān)用運(yùn)動(dòng)平板,平衡訓(xùn)練設(shè)備等。

  其它物理治療:低頻脈沖電療機(jī),磁療機(jī),超聲波治,蠟療設(shè)備,紫外線(xiàn)治療機(jī),冷療設(shè)備、腰椎牽引設(shè)備、,氣壓循環(huán)治療儀。

  2、作業(yè)治療室:

  日常生活活動(dòng)作業(yè)設(shè)備、手功能作業(yè)訓(xùn)練設(shè)備、模擬職業(yè)作業(yè)備等。例如:沙磨板,插板、插件、螺栓,訓(xùn)練用球類(lèi),拼板拼板拼板拼板,,,,積木,橡皮泥,木工金工用基本工具,編織用具等。

  3、言語(yǔ)治療室:

  言語(yǔ)治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、認(rèn)知訓(xùn)練設(shè)備、非言語(yǔ)交流治療設(shè)備等……例如錄音機(jī)、言語(yǔ)治療機(jī),吞咽障礙治療儀,言語(yǔ)測(cè)評(píng)和治療用具(實(shí)物、圖片、卡片、記錄本),非語(yǔ)言交流用字畫(huà)板等。

  4、傳統(tǒng)康復(fù)治療室:

  針灸用具,電針治療儀,火罐,人體經(jīng)絡(luò)穴位示意用品、模具,按摩用潤(rùn)滑液、中醫(yī)潤(rùn)滑液等中醫(yī)康復(fù)設(shè)備。

  5、康復(fù)評(píng)定室:

  肌力計(jì)關(guān)節(jié)活動(dòng)評(píng)定設(shè)備、平衡功能評(píng)定設(shè)備、認(rèn)知語(yǔ)言評(píng)定設(shè)備、作業(yè)評(píng)定設(shè)備等。例如肌力計(jì),關(guān)節(jié)功能評(píng)定裝置,其它常用功能測(cè)評(píng)設(shè)備。心肺功能及代謝功能測(cè)評(píng)設(shè)備,肌電圖及其它常用電診斷設(shè)備(功能測(cè)評(píng)設(shè)備可與其它臨床科室共用)。

  6、信息化設(shè)備:至少配備1臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦。

  三、確定收治病種

  1、腦血管病((腦梗塞、腦出血等);顱腦、脊髓損傷;腦腫瘤術(shù)后;各種缺氧性腦。òㄖ参餇顟B(tài));各種腦炎、腦病后;帕金森氏;多發(fā)性硬化;頸腰椎。恢?chē)窠?jīng)損傷;格林格林格林格林————巴利綜合征;運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元。患〔〉燃〔〉燃〔〉燃〔〉。中樞性面癱以及周?chē)悦姘c、小兒腦癱引起的智力及體格發(fā)育遲緩

  2、痛證:頸椎病、腰椎間突出癥、頸腰椎骨質(zhì)增生、急性腰扭傷、急性踝關(guān)節(jié)扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經(jīng)痛、四肢風(fēng)濕關(guān)節(jié)痛、類(lèi)風(fēng)濕關(guān)節(jié)痛、落枕、肩周炎、網(wǎng)球肘腱鞘炎、腕管綜合征、頭痛、三叉神經(jīng)痛、膝關(guān)節(jié)退行病變

  3、運(yùn)動(dòng)功能障礙:各種創(chuàng)傷后運(yùn)動(dòng)功能障礙及骨科手術(shù)后或骨折石膏固定后引起的肢體功能障礙

  4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經(jīng)官能癥的系統(tǒng)康復(fù)治療。

  5、其他功能障礙:

  癱瘓:偏癱、截癱、腦癱、周?chē)园c瘓。

  言語(yǔ)障礙:失語(yǔ)癥;構(gòu)音障礙;言語(yǔ)失用;廣泛智能損傷性言語(yǔ)障礙。感覺(jué)障礙:各種深、淺感覺(jué)障礙。攝食吞咽障礙。

  失認(rèn)癥:體像障礙(單側(cè)忽略、左右分辨困難、手指失認(rèn)、軀體失認(rèn)、疾病失認(rèn)等);空間關(guān)系紊亂;失認(rèn)(顏色失認(rèn)、顏面失認(rèn)、觸覺(jué)失認(rèn)等)。

  失用癥:意念性失用、意念運(yùn)動(dòng)性失用、結(jié)構(gòu)性失用、穿衣失用、步行失用)。記憶障礙、注意障礙、思維障礙?刂瓶刂瓶刂瓶刂、、協(xié)調(diào)、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙

  總之,康復(fù)醫(yī)學(xué)科的建立是一個(gè)系統(tǒng)的工程,它涉及醫(yī)院的許多部門(mén),只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)重視、措施到位,一個(gè)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)代化的康復(fù)醫(yī)學(xué)科就一定能建成,并能得到健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。另外康復(fù)事業(yè)也是一項(xiàng)福利事業(yè)、公益事業(yè),涉及到殘聯(lián)、民政部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)以及勞動(dòng)醫(yī)療保障部門(mén),醫(yī)院也要充分地做好這些部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國(guó)越來(lái)越重視社會(huì)保障系統(tǒng)的建設(shè),關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)注殘疾人,使越來(lái)越多的傷殘人士重返社會(huì),已成為時(shí)代的要求,同時(shí)這也是一個(gè)國(guó)家文明程的標(biāo)志。我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,努力在建設(shè)和諧社會(huì)中承擔(dān)起更多更新的任務(wù)。

康復(fù)科工作計(jì)劃3

  我科全體人員以飽滿(mǎn)熱情迎接新的20xx年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂如下計(jì)劃:

  一、政治思想方面

  1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

  2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),以精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

  1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。

  2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

  3、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

  4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

  5、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

  6、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

  7、增設(shè)門(mén)診1個(gè)。

  8、穴位埋線(xiàn)治療慢性病。

  9、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

  三、綜合治理方面

  加強(qiáng)綜合治安管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持門(mén)前三包,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

康復(fù)科工作計(jì)劃4

  20xx年,康復(fù)科在殘聯(lián)黨組成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)指示精神,努力提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),積極推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作開(kāi)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、 學(xué)習(xí)方面

  積極參與“三講三提升”、學(xué)習(xí)十八大精神等集體學(xué)習(xí)活動(dòng),政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)形象有了明顯提升,工作思路更加清晰,責(zé)任更加明確,服務(wù)殘疾人的意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、 工作情況

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件精神,做好工作檔案信息梳理,從中對(duì)殘疾人康復(fù)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行一次梳理,干中學(xué),學(xué)中用。

  2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨(dú)癥兒童康復(fù)救助定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)推薦申報(bào)工作。

  3、康復(fù)受訓(xùn)情況:低視力殘疾人配備助視器65名,低視力兒童家長(zhǎng)培訓(xùn)35名,盲人定向行走65名,申報(bào)人工耳蝸5名,聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言訓(xùn)練15名。對(duì)申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練(其中,國(guó)家項(xiàng)目受訓(xùn)3名,每名患者獲得受訓(xùn)救助資金12000元),對(duì)馬耀博、張鈞堯等8名孤獨(dú)癥兒童訓(xùn)練。對(duì)牛天宇、寇夢(mèng)鑫等15名智力兒童訓(xùn)練,成人聽(tīng)力康復(fù)8名,精神病防治康復(fù)1000名。

  4、康復(fù)救助工作:上半年,組織、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫(yī)療救助申報(bào),一次性通過(guò)率99%。

  5、《殘疾人證》辦理工作:3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個(gè)。

  6、殘疾人輔助器具發(fā)放:免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)殘疾人輔助器具900件。

  7、康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)情況:開(kāi)展村(社區(qū))級(jí)康復(fù)器材使用情況電話(huà)調(diào)查,協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定、印發(fā)《新密市實(shí)現(xiàn)殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)目標(biāo)實(shí)施方案》、指導(dǎo)康復(fù)站(室)提高服務(wù)水平、搞好制度建設(shè)、完善業(yè)務(wù)檔案。

  三、明年工作打算

  1、學(xué)習(xí)《中國(guó)殘疾人》和業(yè)務(wù)知識(shí),參加集體學(xué)習(xí),到圖書(shū)室借書(shū),提高素質(zhì);

  2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,配合搞好各類(lèi)康復(fù)治療與服務(wù)項(xiàng)目;

  3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的.申請(qǐng)辦理工作;

  4、利用宣傳日,宣傳黨和政府相關(guān)政策與業(yè)務(wù)知識(shí),組織康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn);

  5、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))兩級(jí)康復(fù)室、站建設(shè)。

康復(fù)科工作計(jì)劃5

  20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。

  一、工作重點(diǎn)及工作思路

  20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門(mén)診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識(shí);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

  2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的.康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

  3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

  4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

  6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿(mǎn)意度綜合考慮。

  7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。

  具體方案如下:

  病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

  現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?祻(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì),開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

  8.加強(qiáng)門(mén)診管理,門(mén)診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門(mén)診醫(yī)師接診病人,開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  11.營(yíng)造科研氛圍,力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。

康復(fù)科工作計(jì)劃6

  按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實(shí)提高醫(yī)療護(hù)質(zhì)量、科研技術(shù)水平,使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍,推動(dòng)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)以下工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階。

  1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來(lái)一年的第一目標(biāo)。

  2)科室管理達(dá)到新的水平,各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。

  3)爭(zhēng)取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。

  4)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,病人綜合滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高,科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

  二、具體措施方案

 。ㄒ唬┮蕴岣哚t(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線(xiàn),強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:

  一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);

  二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系;

  三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行;

  四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)三項(xiàng)措施。要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范,強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;

  要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

 。ǘ┓e極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高科室綜合實(shí)力,為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

  一是要拓展門(mén)診業(yè)務(wù)。門(mén)診部作為醫(yī)院的`門(mén)戶(hù)與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門(mén)診現(xiàn)狀,加強(qiáng)門(mén)診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。我們要把加強(qiáng)門(mén)診工作、提高門(mén)診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,積極開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)我科病人多、床位緊的實(shí)情,主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。

  三是控制藥占比,爭(zhēng)取達(dá)到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。

 。ㄈ┳ズ藐(duì)伍建設(shè),提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;

  根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造,引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對(duì)門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

 。ㄋ模┳ズ脤W(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)?yīng)剟?lì)制度,鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),擬每年開(kāi)展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表科研論文3篇。

 。ㄎ澹I(yíng)造優(yōu)秀的科室文化,打造專(zhuān)科品牌,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力?剖椅幕强剖覂(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分;

  我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀(guān)念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念;

  通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的關(guān)懷;

  改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;

  營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,樹(shù)立醫(yī)院新的形象。

  三、工作中的困難

  1、八樓需要安裝呼叫器:我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層,人流量大,工作任務(wù)繁重,八樓沒(méi)有專(zhuān)用的護(hù)士平臺(tái),工作中常有不便,病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護(hù)士站通過(guò)電話(huà)將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時(shí)會(huì)因消息傳遞不及時(shí)引來(lái)患者謾罵。對(duì)此建議醫(yī)院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統(tǒng),有利于我科更好的開(kāi)展工作,及時(shí)服務(wù)于患者。

  2、科室需要更多的醫(yī)護(hù)工作人員:我科本年度一直處于飽和狀態(tài),長(zhǎng)期開(kāi)放49張床位,住院病人常需排隊(duì)等待住院。同時(shí)門(mén)診病人絡(luò)繹不絕,而我科工作性質(zhì)以操作為主,同時(shí)我科負(fù)責(zé)二樓康復(fù)科門(mén)診,但目前科室僅有醫(yī)師6人,按摩師2人,護(hù)士13人,面對(duì)不斷增加的工作量,我科相對(duì)人員匱乏,個(gè)人工作任務(wù)繁重,望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況,為我科新增醫(yī)護(hù)工作人員。

  3、需要進(jìn)修學(xué)習(xí),增加新業(yè)務(wù):我科以針灸治療為主,以小針刀治療為特色。長(zhǎng)期以來(lái)在周邊形成了一定的影響力,大多數(shù)病人熟知我們的治療項(xiàng)目。對(duì)于一些老病號(hào),難免會(huì)覺(jué)得我們工作沒(méi)長(zhǎng)進(jìn),沒(méi)有新技術(shù),同時(shí)就我科醫(yī)生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升,因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)造更大的醫(yī)院影響力。

康復(fù)科工作計(jì)劃7

  20xx年中醫(yī)康復(fù)科科室全體人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏,努力工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、我科現(xiàn)有主治醫(yī)師2名,康復(fù)士5,各司其職,工作獨(dú)立又相互合作,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動(dòng)熱情,任勞任怨,急病人之所急,憂(yōu)病人之所憂(yōu),為病人排憂(yōu)解難,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,并得到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。

  二、積極進(jìn)取,努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。根據(jù)科室人手少、場(chǎng)地有限的實(shí)際情況,反復(fù)討論學(xué)習(xí),積極吸納各家醫(yī)院的意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)建議,開(kāi)展該中醫(yī)館以來(lái),深受病人的好評(píng),初步達(dá)到了有效、安全的目的,并產(chǎn)生了良好的'經(jīng)濟(jì)效益和一定的知名度。

  三、在立足自身發(fā)展的同時(shí),積極參加我院對(duì)外宣傳活動(dòng)。我科參加了電視臺(tái)醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制,經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備和溝通配合,確保了節(jié)目?jī)?nèi)容的準(zhǔn)確性和趣味性,在觀(guān)眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹(shù)立醫(yī)院形象做出了貢獻(xiàn)。

  四、本年度我科運(yùn)行良好,各科室成員完善科室診療功能,突出針灸治療特色,總體治療水平及患者滿(mǎn)意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢(shì)。科室各項(xiàng)目標(biāo)截至11月底已圓滿(mǎn)完成,并且全年無(wú)事故、無(wú)投訴。

  五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“醫(yī)保”工作的相關(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費(fèi)用攀升。

  過(guò)去的一年成績(jī)得來(lái)不易,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題:一是人才隊(duì)伍的引

  進(jìn)和培養(yǎng)存在一定的壓力是綜合業(yè)務(wù)能力,工作效率和團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)一步提高,三是管理水平有待提高,服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),四是運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)滯后,鼓勵(lì)機(jī)制有待完善。我們要采取有力措施,切實(shí)解決這些問(wèn)題,讓我科發(fā)展更快、更強(qiáng)。

阿依庫(kù)勒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

  20xx年12月20日

康復(fù)科工作計(jì)劃8

  近年來(lái),現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時(shí)機(jī),加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”,對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的`硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng),每月第一個(gè)星期利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,每周由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專(zhuān)人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療,與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng),尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

  二、科室管理及人員安排

  在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩,以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,逐步發(fā)展科

  室,成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,需要采取積極有效的措施,對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái),需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

  三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練,不斷更新知識(shí)

  為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過(guò)病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講,討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,加強(qiáng)管理,講解語(yǔ)言要規(guī)范,動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應(yīng),隨時(shí)評(píng)估,預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表

  鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展;康復(fù)治療范圍拓展,開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,想象運(yùn)動(dòng)療法等。研究方面需要做大量工作,爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文,積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

康復(fù)科工作計(jì)劃9

  20xx年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,取得了顯著的進(jìn)步,20xx年,我科全體同仁將繼續(xù)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

  病歷書(shū)寫(xiě)是醫(yī)療行為中的一個(gè)重要方面,病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量有關(guān)乎醫(yī)療人員的`業(yè)務(wù)水平,病人管理質(zhì)量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時(shí)著重病歷質(zhì)量檢查,堅(jiān)決杜絕模板式病歷,治療方案變動(dòng),治療重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容,會(huì)診情況及時(shí)計(jì)入病歷,完善輔助檢查。

  二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  做好與病人的溝通,對(duì)病人的治療實(shí)現(xiàn)服陽(yáng)光化服務(wù)及人性化服務(wù),使先做病人的親人,在做病人的醫(yī)生,落實(shí)到位。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作內(nèi)容。

  20xx年,我科將完善醫(yī)療分組管理,各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組人員醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及病歷審閱,組間不定期進(jìn)行病歷質(zhì)量抽查,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題科務(wù)會(huì)討論完善。住院流程進(jìn)一步優(yōu)化,專(zhuān)門(mén)設(shè)置住院患兒約床登記本,設(shè)置康復(fù)科隨診門(mén)診,由康復(fù)專(zhuān)科工作3年以上醫(yī)生輪流擔(dān)任,熟悉康復(fù)診療隨訪(fǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),完善知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,隨訪(fǎng)出院病人恢復(fù)情況。

  四、 進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并設(shè)置Workshop或者讀書(shū)會(huì)形式,督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識(shí)儲(chǔ)備,閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),了解康復(fù)新進(jìn)展。

  五、開(kāi)設(shè)經(jīng)顱磁刺激診療單元,進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)。

  經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)尚是空白,我科準(zhǔn)備在今年購(gòu)置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開(kāi)展此治療單元,設(shè)計(jì)治療登記表,將治療患兒的相關(guān)診療情況留存,以備今后隨訪(fǎng)。另外,我科將繼續(xù)開(kāi)展GMs評(píng)估技術(shù),并將以往資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,隨訪(fǎng)患兒言語(yǔ)、認(rèn)知、心理、行為等方面情況。

  六、進(jìn)一步開(kāi)展科研工作。

  開(kāi)展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運(yùn)動(dòng)及語(yǔ)言障礙康復(fù)中的應(yīng)用”課題,20xx年關(guān)于全身運(yùn)動(dòng)質(zhì)量評(píng)估的論文在統(tǒng)計(jì)源及核心期刊上發(fā)表,申報(bào)繼續(xù)教育項(xiàng)目,設(shè)立科室科研獎(jiǎng)勵(lì)制度等。

康復(fù)科工作計(jì)劃10

  我院將繼續(xù)圍繞‘以病人為中心,以質(zhì)量為核心’的服務(wù)理念,二甲醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo),將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)管理,增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面進(jìn)步,根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,制定護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目!

  一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

  1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

  4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的.書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  6,加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛

  1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

  2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

  3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

  4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患兒者家屬的顧慮。

  5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

  三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

  3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

  工作不可能一下子早到位、做到大家都滿(mǎn)意,但是,如果能認(rèn)真總結(jié),善于聽(tīng)取別人的評(píng)價(jià),接受別人的建議,或許工作效果會(huì)更上一層樓。

康復(fù)科工作計(jì)劃11

  我科全體人員以飽滿(mǎn)熱情迎接新的20xx年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂如下計(jì)劃:

  一、政治思想方面

  1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

  2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),以精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

  1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。

  2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

  3、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

  4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

  4、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

  5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

  6、增設(shè)門(mén)診1個(gè)。

  7、穴位埋線(xiàn)治療慢性病。

  8、開(kāi)展小針刀治療慢性病。

  三、綜合治理方面

  加強(qiáng)綜合治安管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持門(mén)前三包,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

康復(fù)科工作計(jì)劃12

  一、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量

  落實(shí)病人離院請(qǐng)銷(xiāo)假制度及定期回訪(fǎng)工作,完善康復(fù)科病例模板(查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房_實(shí)行責(zé)任制。

  二、學(xué)科建設(shè)

  1。發(fā)展思路:擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。

  2。具體措施:按照邢臺(tái)市重點(diǎn)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè),開(kāi)展義診、康復(fù)知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng),提高我院康復(fù)科的社會(huì)知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。

  3。床位數(shù):床位30張,利用率達(dá)到80—100%。

  4。人才梯隊(duì):建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的.康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。

  5。新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。

  三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購(gòu)置)

  理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺(tái))、肌興奮治療儀(2臺(tái))、痙攣肌治療儀(3臺(tái))、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺(tái),神經(jīng)功能重建1臺(tái),腦中頻治療儀4臺(tái)、吞咽治療儀1臺(tái)。

  四、人才培養(yǎng)

  著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與學(xué)習(xí),達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。

  五、目標(biāo)

  康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。

康復(fù)科工作計(jì)劃13

  一,醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量:

  落實(shí)病人離院請(qǐng)銷(xiāo)假制度及定期回訪(fǎng)工作,完善康復(fù)科病例模板(查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房*實(shí)行責(zé)任制。

  二,學(xué)科建設(shè)(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊(duì)5.新技術(shù))

  1.發(fā)展思路:擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。

  2.具體措施:按照邢臺(tái)市重點(diǎn)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè),開(kāi)展義診、康復(fù)知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng),提高我院康復(fù)科的`社會(huì)知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。

  3.床位數(shù):床位30張,利用率達(dá)到80-100%。

  4.人才梯隊(duì):建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。

  5.新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。

  三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購(gòu)置)

  理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺(tái))、肌興奮治療儀(2臺(tái))、痙攣肌治療儀(3臺(tái))、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺(tái),神經(jīng)功能重建1臺(tái),腦中頻治療儀4臺(tái)、吞咽治療儀1臺(tái)。

  四、人才培養(yǎng)

  著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與學(xué)習(xí),達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。

  五,目標(biāo):康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。

康復(fù)科工作計(jì)劃14

  20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

  一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)

  在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩,以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,需要采取積極有效的措施,對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況,需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專(zhuān)業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái),需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng),每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,每周由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專(zhuān)人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療,與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng),尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

  三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練,不斷更新知識(shí)

  為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過(guò)病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講,討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,加強(qiáng)管理,講解語(yǔ)言要規(guī)范,動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應(yīng),隨時(shí)評(píng)估,預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表

  鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展;康復(fù)治療范圍拓展,開(kāi)展特色康復(fù)項(xiàng)目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文,積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

  五、需要醫(yī)院解決的問(wèn)題

  為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我科計(jì)劃在20xx年申請(qǐng)解決的問(wèn)題有:

  1、康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房:首先可達(dá)”二甲”對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉(zhuǎn),豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟(jì)效益;第三,通過(guò)神經(jīng)康復(fù)出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意的.同時(shí),會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng),增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。

  2功率自行車(chē):主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng),避免膝過(guò)伸,此儀器的應(yīng)用有良好的前景,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀(guān)。

  3、依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復(fù)科工作計(jì)劃15

  一、發(fā)展計(jì)劃

  未來(lái)5年目標(biāo)發(fā)展:首先,科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上,全面開(kāi)展疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。其次,根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn),逐步設(shè)置病區(qū),床位數(shù)達(dá)到20床左右,以收治神經(jīng)內(nèi)外科、骨科疾病患者為主。

  二、業(yè)務(wù)計(jì)劃

  工作重點(diǎn)從常見(jiàn)病多發(fā)病康復(fù),心腦血管急性、亞急性期康復(fù),逐漸深入到疑難病康復(fù)。指導(dǎo)社區(qū)康復(fù),康復(fù)科研與康復(fù)臨床等方面在州內(nèi)起領(lǐng)頭作用。

  三、人員配備

  1、醫(yī)師逐步增加到

  5、6名,屆時(shí)我科醫(yī)師組將分成2組:神經(jīng)康復(fù)組、骨科康復(fù)組。

  2、康復(fù)治療師,逐步增加到15名左右,屆時(shí)我科治療師組將分成2組:神經(jīng)康復(fù)組、骨科康復(fù)組。

  四、設(shè)備規(guī)劃

  1、運(yùn)動(dòng)療法:生物反饋訓(xùn)練設(shè)備、減重步行訓(xùn)練架及專(zhuān)用運(yùn)動(dòng)平板、平衡訓(xùn)練設(shè)備、運(yùn)動(dòng)控制能力訓(xùn)練設(shè)備等

  2、理療:傳導(dǎo)熱治療設(shè)備、冷療設(shè)備等

  3、其他:作業(yè)治療設(shè)備、言語(yǔ)治療設(shè)備、認(rèn)知治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、臨床常用矯形器、輔助具制作設(shè)備等等。

  五、科室人員繼續(xù)教育

  重視人才培養(yǎng),吸納優(yōu)秀人才。堅(jiān)持每周的科內(nèi)學(xué)習(xí),每年聘請(qǐng)知名專(zhuān)家教授來(lái)我院講課培訓(xùn)1—2次,并指導(dǎo)我們進(jìn)行神經(jīng)康復(fù)、骨科康復(fù)、疼痛康復(fù)的科研活動(dòng)。每年派遣1—2名醫(yī)師、治療師到國(guó)內(nèi)、國(guó)外優(yōu)秀醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及參加學(xué)術(shù)活動(dòng),造就出一支具有較高醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的技術(shù)隊(duì)伍,以保證不斷提高科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)康復(fù)宣傳,樹(shù)立品牌發(fā)展意識(shí)

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果只是在默默的工作,患者不認(rèn)識(shí),同行不認(rèn)識(shí),社會(huì)不認(rèn)識(shí),我們?cè)趺茨苓_(dá)到宣傳的目的`呢?我們科室通過(guò)印刷宣傳冊(cè),典型病例的電視報(bào)道,以及網(wǎng)絡(luò)等渠道,大力宣傳康復(fù)醫(yī)學(xué),加強(qiáng)患者及醫(yī)務(wù)人員對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí),更新人們的康復(fù)觀(guān)念,使越來(lái)越多人的接受康復(fù),選擇康復(fù)。同時(shí),我們還要樹(shù)立品牌意識(shí),拓展業(yè)務(wù)范圍,開(kāi)展特色治療,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造自己康復(fù)品牌。

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